外线工作总结（精选7篇）_外线电工工作总结
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第1篇：外线工作总结
2013年外线管理工作总结
回顾过去一年的工作，外线全体工作人员在公司领导的监督领导下，认真执行上级指示精神，严格落实各项工作任务，紧密结合所属线路实际的运行特点，加大工作力度，确保了输电线路运行稳定和可靠供电，实现了电网，安全、经济、稳定运行。
以下就全年各项实际工作完成情况做全面报告：
一、所辖线路基本情况：
目前，公司所辖线路共五条，分别为（山—珍）220KV线路38公里，共122基；（辰—泸）110KV线路47.3公里，共161基；（珍—水）110KV连线5.4公里，共23基；（珍—水）35KV双回路线5.4公里，共28基。线路维护总长共计103.4公里，目前公司用（辰—泸）110KV单回路线路做主电源。
二、辰泸110KV架空线路设备日常维护及巡视情况：
严格按照线路通道相关规定，对（辰—泸）110KV线路巡线道全程进行修理，对存在安全隐患的超高树木、枝条进行砍剪，以确保线路与外物的安全距离。对杆塔旁垮土部分及时进行回填，以确保杆塔平稳，不致移位而引起的倒杆、倒塔事故。截止2013年底，全年中完成对所属线路正常巡视维护，巡视线路五条，近100多公里；线下隐患治理工作中，砍伐清理线下超高树木17处，七、八月份对线路下进行除草工作，确保通道畅通；对（辰—泸）110KV线路154#—161#易锈蚀的拉线和金具进行长期严密观察，已防锈断情况发生。对电杆拉线与塔的螺丝松动处进行拧紧处理，对接地线外露的及时进行掩埋。
三、全年中抢修与整改工作情况：
1月份，对水塘冲变10KV出线电缆装头制作与更换。
2月份，对珍珠坪35KV变进线电缆头烧坏进行紧急抢修。
5月份，对220KV变，电杆钢箍除锈刷漆。6月份，对增加的35KV出线间隔进行安装。
8月份，对（辰—泸）110KV线路，156#—159#耐张杆塔架空地线进行更换。
9月份，对（辰—泸）110KV线路102#杆绝缘子带电更换。9月—12月份，对（辰—泸）110KV全线路杆塔与水塘冲变，站内电杆钢箍及锈蚀部分刷漆。
12月份，更换水塘冲变10KV出线隔离开关。
四、保证线路安全运行采取的办法：
在线路维护过程中，因各种不确定的因素，如（人员不足、人为破坏、自然灾害、污区危害、取土区等）加大了线路维护的难度，为了最大程度的保证线路安全稳定运行，建立了群众联防机制，加大宣传力度，使群众加入到护线的工作中来，尤其是对自然灾害濒发区、被盗区采取定点宣传，通过合理的补偿与适当的奖励，激发群众护线的工作积极性。这样即能在紧急事故发生后，及时知晓故障点及故障情况，又能最大限度的减少发生事故而造成的经济损失。这项供电保障工作应稳步的推进下去。
五、外线班员的岗位技能和理论知识培训情况：
加强班员的理论知识学习，对难点、疑点进行讨论分析，结合理论知识，对线路提出维护方案，集体研究，最大程度提高工作效率。定期对岗位技能进行加强训练，以备在抢修过程中，熟练的完成抢修工作，缩短抢修时间。
就目前工作情况而言，虽线路运行正常，工作班人员分工明确，工作环境相对和谐。但往后的工作难题已浮现出来，现提出以下两点意见：
一、（辰—泸）110KV线自2007年投运以来，从未大修过，线路存在过度氧化现象，且公司目前主电源线只有一条，我们必须要有预见性，若出了较大问题，输电、变电、配电则可能会出现全部瘫痪，将造成严重后果。
二、若是投运珍珠坪220KV线路，外线人员配置可能少了点，会造成现有人员劳动强度大大增加，工作效率同时降低，提高了工作成本。从公司运营角度而言，工作效率和工作成本是成反比的。
全年工作的结束，并不意味着工作的终结，而是新的开始，应去其槽粕，取其精华，继续保持好的工作状态，从不足中失败中汲取经验教训，做一个具有良好职业素养的工作人员，同时感谢公司各位领导对工作的大力支持和对工作人员的关怀。希望在新的一年里，大家都团结起来，只有团结互助，才会更有力量，才能为公司创造出更多的效益。
明天电力外线班
2013年12月29日
第2篇：外线电工工作总结
外线电工工作总结
××年上半年，我部全体职工在局班子的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，较圆满地完成了各项经济指标和工作任务，实现了“时间过半，任务过半”，现将我部上半年的工作总结如下。
一、主要经济指标完成情况 ⒈供电量
完成供电量亿，同比增长，超出任务指标万。⒉线损率
完成全部公用线损率，同比下降个百分点;线损率，同比升高个百分点，比任务指标低个百分点;线损率，同比下降个百分点，比任务指标低个百分点;线损率，同比下降个百分点，比任务指标低个百分点。⒊电费回收
上半年应收电费⒎万元，实收万元，电费回收率;其中冲减旧欠电费万元，占旧欠总额的;上交电费万元，实现毛收入万元。⒋电价
完成售电单价元千度，比去年同期增长元千度;千度差价元千度，比去年同期增长元千度。⒌平均功率因数
平均功率因数完成，比去年同期上升;平均功率因数完成，比去年同期上升。
二、主要工作任务完成情况
⒈农电管理常抓不懈，供电所规范化管理水平明显提高 早在年，我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路，供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益，经营部作为全局九个供电所的主管部室，上半年针对供电所规范化管理主要做了以下几项工作：
()制定发布了《供电所规范化管理考核办法》及考核细则，每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核，考核结果作为年终评优的依据，促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。月份，会同生技、运行、安监等部室对供电所进行了第一季度规范化管理检查考核，检查促进效果明显。()制定发布了《供电组建设标准》、《供电组规范管理考评办法》，每季度最末一个月对全局个供电组进行检查考核，考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面，总分前三名颁发流动红旗。上半年，先后于月份和月份进行了两次供电组季度考评工作，该项工作的开展，使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组，消除了规范化管理的死角。
()针对供电所库房管理混乱的情况，对供电所库房管理进行了统一规范。以朱各庄所为试点，召开库房管理现场会，要求各所以朱各庄所为标准，建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度，统一出入库手续，清理现有库存物资，分类摆放，并使用库存数量卡，定期清库，真正做到帐、卡、物一致。在市局组织的供电所规范化管理复查中，我局供电所库房管理成为规范化管理工作中的一个亮点，深受到市局领导及兄弟县局同行的好评。
()为提高农电工队伍素质，利用天时间分批对全局名农电工在容城武警培训基地进行了封闭式训练。军训期间我部和办公室负责人员与广大农电工同吃、同注同学习，广泛的交流沟通，了解农电工的思想动态，灌输我局目前的农电管理思路。对其它农电工由于年龄偏大，用一天时间进行了专业培训和考核，没有进行军事训练。
()按照我局今年开展争创“十佳”活动的工作思路，我部起草制定了《争创“十佳农电工”活动实施方案》，并于月份开始实行。本次活动与以往的“评先创优”等活动有所不同，这是一次学习、提高、考核、再学习、再提高的过程，我们下发了农电工自学教材和自学计划，每月考试一次，根据考试结果对争创对象进行动态管理，有进有出，最终选出文化基础好、专业素质高、工作完成出色的农电工，为我局参加上级组织的农电工专业竞赛、技术比武等活动储备人才。()根据省公司下发的《供电所职工岗薪办法》，结合我局实际情况起草制定了《农电工岗薪工资管理办法(试行)》，于月份开始落实，本办法贯彻按劳分配原则，工资分配合理拉开档次，并向技术要求高、责任重的岗位倾斜，极大的调动了广大农电工的工作积极性。
()在落实农电工待遇的同时，加大了农电工检查管理力度，上半年对板西村电工收电费打白条、刘家铺村农电工拖欠电费、西河营村农电工私立收费项目等三起案件进行了调查核实和严肃处理。
⒉营销管理持之以恒，全力提高我局经济效益
营销管理日常工作居多，琐碎繁杂，一丝疏漏便会给全局造成经济损失，因此我部在营销管理方面小心谨慎，从大处着眼、从小处着手，精打细算，一切举措均以提高经济效益为出发点。上半年在正常的抄、核、收工作之外，还做了以下几项工作：()修订《供电所经济指标考核办法》，重新核定供电量、线损率、售电单价等五项经济指标，使办法和指标更趋于科学、合理，真正起到调动供电所职工工作积极性的作用。()购置抄表器台，在城镇所安装了红外抄表电能表，在西柳线路安装了大用户远程抄表系统，使抄表方式由原来单一的人工抄表变成现在的人工、远红外、三种，工作效率和抄表准确性大大提高。
()加强了电费核算管理，设置专人对用户电费通知单进行审核，无误后加盖电费核算专用章，力争把电费差错率降至最低。上半年，经审核纠正了多起因算费程序等原因出现的电费差错，避免经济损失万余元。
()积极与银行部门协调，确保电费回收渠道畅通。我局电费回收要经乡镇信用社、县联社、工商行、建行等多家金融机构，哪个环节出问题，都会影响电费如期如数到帐。从去年年底开始，龙湾所电费款中出现大量零币、残币，银行清点速度缓慢，严重影响电费回收速度。我部与财务部一起多次去工商行、建行协调解决办法，最终与建行签署了上门收款协议，零币问题迎刃而解。
第3篇：外线工个人工作总结
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一、主要经济指标完成情况
⒈供电量
完成供电量亿，同比增长，超出任务指标万。
⒉线损率
完成全部公用线损率，同比下降个百分点；线损率，同比升高个百分点，比任务指标低个百分点；线损率，同比下降个百分点，比任务指标低个百分点；线损率，同比下降个百分点，比任务指标低个百分点。
⒊电费回收
上半年应收电费⒎万元，实收万元，电费回收率；其中冲减旧欠电费万元，占旧欠总额的；上交电费万元，实现毛收入万元。推荐阅读：企业科学发展观心得
⒋电价
完成售电单价元千度，比去年同期增长元千度；千度差价元千度，比去年同期增长元千度。
⒌平均功率因数
平均功率因数完成，比去年同期上升；平均功率因数完成，比去年同期上升。
二、主要工作任务完成情况
⒈农电管理常抓不懈，供电所规范化管理水平明显提高
早在年，我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路，供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益，经营部作为全局九个供电所的主管部室，上半年针对供电所规范化管理主要做了以下几项工作：
（）制定发布了《供电所规范化管理考核办法》及考核细则，每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核，考核结果作为年终评优的依据，促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。月份，会同生技、运行、安监等部室对供电所进行了第一季度规范化管理检查考核，检查促进效果明显。
（）制定发布了《供电组建设标准》、《供电组规范管理考评办法》，每季度最末一个月对全局个供电组进行检查考核，考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面，总分前三名颁发流动红旗。上半年，先后于月份和月份进行了两次供电组季度考评工作，该项工作的开展，使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组，消除了规范化管理的死角。
（）针对供电所库房管理混乱的情况，对供电所库房管理进行了统一规范。以朱各庄所为试点，召开库房管理现场会，要求各所以朱各庄所为标准，建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度，统一出入库手续，清理现有库存物资，分类摆放，并使用库存数量卡，定期清库，真正做到帐、卡、物一致。在市局组织的供电所规范化管理复查中，我局供电所库房管理成为规范化管理工作中的一个亮点，深受到市局领导及兄弟县局同行的好评。
第4篇：外线工个人工作总结
外线工个人工作总结
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一、主要经济指标完成情况
⒈供电量
完成供电量亿，同比增长，超出任务指标万。
⒉线损率
完成全部公用线损率，同比下降个百分点；线损率，同比升高个百分点，比任务指标低个百分点；线损率，同比下降个百分点，比任务指标低个百分点；线损率，同比下降个百分点，比任务指标低个百分点。
⒊电费回收
上半年应收电费⒎万元，实收万元，电费回收率；其中冲减旧欠电费万元，占旧欠总额的；上交电费万元，实现毛收入万元。：企业科学发展观心得
⒋电价
完成售电单价元千度，比去年同期增长元千度；千度差价元千度，比去年同期增长元千度。
⒌平均功率因数
平均功率因数完成，比去年同期上升；平均功率因数完成，比去年同期上升。二、主要工作任务完成情况
⒈农电管理常抓不懈，供电所规范化管理水平明显提高
早在年，我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路，供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益，经营部作为全局九个供电所的主管部室，上半年针对供电所规范化管理主要做了以下几项工作：
制定发布了《供电所规范化管理考核办法》及考核细则，每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核，考核结果作为年终评优的依据，促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。月份，会同生技、运行、安监等部室对供电所进行了第一季度规范化管理检查考核，检查促进效果明显。
制定发布了《供电组建设标准》、《供电组规范管理考评办法》，每季度最末一个月对全局个供电组进行检查考核，考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面，总分前三名颁发流动红旗。上半年，先后于月份和月份进行了两次供电组季度考评工作，该项工作的开展，使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组，消除了规范化管理的死角。
第5篇：外线电工个人工作总结
外线电工个人工作总结
xxxx年上半年，我部全体职工在局班子的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，较圆满地完成了各项经济指标和工作任务，实现了“时间过半，任务过半”，现将我部上半年的工作总结如下。
一、主要经济指标完成情况
1、供电量
完成供电量亿，同比增长，超出任务指标万。
2、线损率
完成全部公用线损率，同比下降个百分点;线损率，同比升高个百分点，比任务指标低个百分点;线损率，同比下降个百分点，比任务指标低个百分点;线损率，同比下降个百分点，比任务指标低个百分点。
3、电费回收
上半年应收电费⒎万元，实收万元，电费回收率;其中冲减旧欠电费万元，占旧欠总额的;上交电费万元，实现毛收入万元。
4、电价
完成售电单价元千度，比去年同期增长元千度;千度差价元千度，比去年同
期增长元千度。
5、平均功率因数
平均功率因数完成，比去年同期上升;平均功率因数完成，比去年同期上升。
二、主要工作任务完成情况
1、农电管理常抓不懈，供电所规范化管理水平明显提高
早在年，我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路，供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益，经营部作为全局九个供电所的主管部室，上半年针对供电所规范化管理主要做了以下几项工作：
(1)制定发布了《供电所规范化管理考核办法》及考核细则，每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核，考核结果作为年终评优的依据，促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。月份，会同生技、运行、安监等部室对供电所进行了第一季度规范化管理检查考核，检查促进效果明显。
(2)制定发布了《供电组建设标准》、《供电组规范管理考评办法》，每季度最末一个月对全局个供电组进行检查考核，考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面，总分前三名颁发流动红旗。上半年，先后于月份和月份进行了两次供电组季度考评工作，该项工作的开展，使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组，消除了规范化管理的死角。
(3)针对供电所库房管理混乱的情况，对供电所库房管理进行了统一规范。以朱各庄所为试点，召开库房管理现场会，要求各所以朱各庄所为标准，建立健
全库房管理岗位责任制和物资管理制度，统一出入库手续，清理现有库存物资，分类摆放，并使用库存数量卡，定期清库，真正做到帐、卡、物一致。在市局组织的供电所规范化管理复查中，我局供电所库房管理成为规范化管理工作中的一个亮点，深受到市局领导及兄弟县局同行的好评。
(4)为提高农电工队伍素质，利用天时间分批对全局名农电工在容城武警培训基地进行了封闭式训练。军训期间我部和办公室负责人员与广大农电工同吃、同注同学习，广泛的交流沟通，了解农电工的思想动态，灌输我局目前的农电管理思路。对其它农电工由于年龄偏大，用一天时间进行了专业培训和考核，没有进行军事训练。
(5)按照我局今年开展争创“十佳”活动的工作思路，我部起草制定了《争创“十佳农电工”活动实施方案》，并于月份开始实行。本次活动与以往的“评先创优”等活动有所不同，这是一次学习、提高、考核、再学习、再提高的过程，我们下发了农电工自学教材和自学计划，每月考试一次，根据考试结果对争创对象进行动态管理，有进有出，最终选出文化基础好、专业素质高、工作完成出色的农电工，为我局参加上级组织的农电工专业竞赛、技术比武等活动储备人才。
(6)根据省公司下发的《供电所职工岗薪办法》，结合我局实际情况起草制定了《农电工岗薪工资管理办法(试行)》，于月份开始落实，本办法贯彻按劳分配原则，工资分配合理拉开档次，并向技术要求高、责任重的岗位倾斜，极大的调动了广大农电工的工作积极性。
(7)在落实农电工待遇的同时，加大了农电工检查管理力度，上半年对板西村电工收电费打白条、刘家铺村农电工拖欠电费、西河营村农电工私立收费项目等三起案件进行了调查核实和严肃处理。
2、营销管理持之以恒，全力提高我局经济效益
营销管理日常工作居多，琐碎繁杂，一丝疏漏便会给全局造成经济损失，因此我部在营销管理方面小心谨慎，从大处着眼、从小处着手，精打细算，一切举措均以提高经济效益为出发点。上半年在正常的抄、核、收工作之外，还做了以下几项工作：
(1)修订《供电所经济指标考核办法》，重新核定供电量、线损率、售电单价等五项经济指标，使办法和指标更趋于科学、合理，真正起到调动供电所职工工作积极性的作用。
(2)购置抄表器台，在城镇所安装了红外抄表电能表，在西柳线路安装了大用户远程抄表系统，使抄表方式由原来单一的人工抄表变成现在的人工、远红外、三种，工作效率和抄表准确性大大提高。
(3)加强了电费核算管理，设置专人对用户电费通知单进行审核，无误后加盖电费核算专用章，力争把电费差错率降至最低。上半年，经审核纠正了多起因算费程序等原因出现的电费差错，避免经济损失万余元。
(4)积极与银行部门协调，确保电费回收渠道畅通。我局电费回收要经乡镇信用社、县联社、工商行、建行等多家金融机构，哪个环节出问题，都会影响电费如期如数到帐。从去年年底开始，龙湾所电费款中出现大量零币、残币，银行清点速度缓慢，严重影响电费回收速度。我部与财务部一起多次去工商行、建行协调解决办法，最终与建行签署了上门收款协议，零币问题迎刃而解。
2018年农电工个人年终工作总结 电工个人年度工作总结范文
2017年电工个人工作总结 2017年1月电工个人总结范文 优秀电工个人工作总结 2017年12月电工个人总结 17年电工个人年终工作总结范文 企业电工个人工作年终工作总结 企业电工个人年终工作总结 优秀电工个人年终工作总结
第6篇：外线队春检工作总结
历时近两个月的春检工作在各级领导的关怀下，经相关专业的密切配合与全队职工的共同努力，已圆满完成。今年春检工作始终坚持以人为本的安全管理思想，贯彻“安全第一，预防为主”安全生产方针；以“确保安全，提高质量，合理安排，有序组织，突出重点，高效实施”的原则；以“减少供电设施事故率，提高电力系统的绝缘强度，减少雷电灾害造成的损失，确保原油生产；优化电网结构，降低网损，提高经济效益”为目的，春检前全体员工认真学习了《安规》、《水电厂标准化作业程序》，并在春检中严格执行，杜绝了习惯性违章，准备充分、精心组织、科学安排、密切配合、合理实施，确保春检工作安全、优质、高效、有序的完成，具体情况总结如下： 2011年春检工作总结
一、春检工作前的准备阶段：
1、春检质量的优劣，与全年安全生产指标的完成息息相关，为了搞好今年春检工作，我队于3月5日召开了2011年度春检会议，由主任贺玉龙，书记蔡利以及各班组长、技师、技术员组成了春检领导小组，明确了安全生产工作目标和重点工作，规范了安全生产约束机制，在会议中讨论制定了各项工作任务、工作计划、工作预案，做到责任落实到人。由技术员、副队长、技师仔细编写了《春检HSE指导书》、《春检HSE计划书》，确保春检工作的安全。
2、大队在2月份组织了全大队职工进行了岗位技能、职业道德、《电力安全规程》的培训。本队又在3月份对职工进行春检前岗位培训，特别是对《电力安全规程》的培训。共有24人参加油房庄大队和本队组织的春检安全规程基电工技能考试。考试成绩合格率为百分之百。此项工作保证了每个职工在春检工作中能严格按照电业安全规程进行操作，坚决杜绝了一切违规违章事故的发生。
3、我队于2月10日将各班组在2011年春检所需的材料、工具、仪器上报至
水电厂技术组和料库。至2011年3月5日各班组所需的春检材料、工具、仪器均已配备齐全，为春检工作的顺利进行提供了有力的保证。
并将本次春检需要使用20节操作杆、8只高压试电笔、3双高压绝缘手套、3双高压绝缘靴、绝缘隔板、绝缘软梯、软梯大绳、三滑轮绳、绝缘操作杆、托瓶架、拉板以及令克棒送交工程队试验班进行耐压、绝缘试验和有关定检工作。春检前耐压合格的以上材料已到位。
6、在春检启动前，我们于3月9日召开职工动员大会，将《水电厂2011年电力系统及供水系统春检工作安排》文件传达给职工，号召在职工中广泛开展劳动竞赛。并且组织大家学习了《2011年线路维护队春检工作计划书》，将本队的春检工作计划、安全预案传达给每一个参加春检的职工。
二、春检实施阶段：
1、安规、两票、作业指导书执行情况，现场安全管理情况
在今年春检工作中，我队严格执行安规、两票、深入开展“反违章”、“隐患排查”活动，加大对习惯性违章监督惩处力度，即使纠正工作中的不良习惯。春检中共执行变电第一种工作票（）份，变电第二中工作票（）份，正确率100％。结合春检完成大修和改进等大型作业现场共执行作业指导书（）份，通过制定作业指导书，对每一项春检任务进行准备工作安排；作业人员分工；危险点分析及安全控制措施；开工；作业内容、步骤及工艺标准等实施全程管理，保证了春检安全、搞笑、高质量的完成。
在春检安全管理中，我队提出了“三个坚持”，摆正春检高质量完成。一是坚持每天早上召开生产碰头会，队前一天安全生产工作进行总结，对当天工作任务进行安排，明确当天现场工作危险点、安全注意事项，做到每一个环节都要有
责任人；二是坚持领导现场把关制度，按春检计划制定了队领导以及小组管理人员深入现场把关监控，及时处理现场突发和紧急事项，做到每个点上都有人把关；三是坚持规范化、标准化作业，本队结合现场实际，在工作前召开负责人碰头会，讨论工作流程和注意事项，由技术员、技师制定作业计划书，然后召开职工大会，向全体职工交代每个人的任务和该工作的安全措施，并将作业计划书单独打印交给每个小组的负责人手中，在工作时大大的提高了工作效率，保障了现场人员的安全。
2、春检任务完成情况
①、春检110kv线路2条，共计87.05公里；检查了线路的杆塔、拉线、导线、避雷线、绝缘子、金具、接地装置以及其它附件；其中攀登、检查电杆368基，清扫、检测、检查高压悬式绝缘子8632片。共更换瓷瓶，补装开口销子个，更换拉线条
②、春检35kv线路11条，共计约297公里；检查了线路的杆塔、拉线、导线、避雷线、绝缘子、金具、接地装置以及其它附件；其中登杆检查杆基 1577基，清扫、检测、检查高压悬式瓷瓶19188片。共更换瓷瓶，补装开口销子个，更换拉线条
未处理的缺陷：
① 1
② 1
③
3④ 变
遗留缺陷计划安排：
3、春检质量情况
我队在春检过程中，积极推行标准化作业，认真履行“作业指导书”，做到了领导层监督有力，管理层把关得力，作业层执行到位，从而使春检质量得到进一步的提高，目前为止，没有因为质量问题造成重复停电的情况。在检修油房庄—油二联35kv线路时，我们及时的发现了19号杆由于防震锤磨损导致导线断股的危险情况，并立即做出了处理，得到了大队领导对我队春检工作的赞赏和肯定。
三、春检效果及主要经验
1、设备方面“超前预控，及时消缺是保证设备安全的重要手段，经过我们细致的登杆检测和观察，发现了一些新的隐患，如防震锤松动引起的导线断股，由于断股处有防震锤遮挡，很难发现，需要登杆是仔细的观察，我们为了避免类似情况发生，将发生此类隐患较多的油二联35KV线路所有杆塔金具全部逐一紧固，有效的加强了该线路的运行稳定性。在本次春检中，我们将防震锤的检查作为了一个重点，共补装了防震锤（）处，处理防震锤移位（）处
2管理方面：针对实际，每次工作编写独立的《作业指导书》、《HSE作业指导书》、《HSE作业计划书》等规范，为安全顺利的进行各项工作提供了技术保证。
四、迎峰度夏工作计划及下阶段工作打算
1认真贯彻水电厂、大队各项生产质量指示精神，做好输电线路设施场所的防洪、防汛工作，做好物资储备管理及事故抢修准备工作。认真做好汛前队设备、设施、场所的检查工作。
2、深入开展春检“回头看”工作，对春检工作中的遗留缺陷结合迎峰
度夏检查进行处理消除，暂时不能清除且不影响电网安全的加强监视和监测，并制定相应的防范措施，保证设备安全度夏。
3、深入开展“反违章”“安全大检查”“百日安全”活动，全面梳理排查各类隐患问题，总结分析亮点和不足，积极探索精益化工作规律。
4、进一步枪花专业技术培训工作，充分利用工作任务较少的有力实际，采取工程师、技师讲课，老师傅带徒弟相结合的办法积极开展专业技术培训活动促进员工专业素质得到提高。
通过本次春检工作，我队职工在操作技能上和安全意识上都有所提高。春检开始前，我所就通过培训及内部考试等方式加强了对职工的理论知识教育和安全意识培养，总体上看，效果是显著的，绝大部分职工能够在春检工作中将学习到的知识加以应用。而且，本次春检我所创新性的将带电维修班人员按年龄搭配，按技能，责任心等要素分成6组进行工作，一方面取长补短，提高了工作的质量，另一方面也通过合理的搭配加强了职工内部的竞争意识，提高了工作效率。
今年总体上而言，气候多变，多风沙天气，我所职工发扬特别能吃苦，特别能战斗的水电精神，完成了每一项缺陷处理的工作，得到了春检工作领导的认可和表扬。春检中，不仅年轻的职工能够坚持到底，就连一些年龄偏大的职工也都坚持下来，特别是我所的李孝聚技师和白光福班长，年已半百的人和小伙子一起爬山过沟，不仅如此，在别人休息的时候他们还要和带队干部一起商量工作分配，有时还要跑线路再次核对缺陷，也正是因为他们的努力使得本次春检工作中能够安全、高效、保质保量提前完成。在2011年的春检工作中，我所职工发扬水电厂特别能吃苦，特别能战斗的精神保质保量的完成了春检工作。在本次春检工作中因组织集中停电，使得35kv线路在检查出缺陷后都能一次性全部处理，为输
电线路的安全运行打下良好的基础。
线路维护队2011-4-21
第7篇：外线安装
安装、修理岗位责任制
1、自来水管道安装业务面向广大用户，应做到想用户所想，急用户所急，全心全意为用户服务。
2、安装工人必须学会各种管道安装的基本知识，熟悉安装的操作规程，不断提高安装质量。
3、各安装小组的工具要妥善保管，造成不应有的遗失或损坏，自行负责。
4、安装要保证质量，注意安全生产，在安装完毕后，及时检查验收，不得弄虚作假，乱报安装数量，多收或少收用户款时，按情节轻重，除批评教育外，还要给予扣减应得工资额，严重者还要给予行政处分。
5、安装人员要维护公司信誉，未经领导批准不能私自到外面购料安装，必须回公司领料，要做好领退料工作，实事求是。
6、外管道修理应做到随叫随到，没有外出修理，要回公司上班，等待通知。公用修理人员不能完成的管道维修可报告车间主任或厂主管领导派员协助。
7、接到用户报漏，抢修人员必须及时赶到现场，做到小漏及时止水，大漏连续抢修。
8、接到业务接待室转来的用户入户申请，安装主任2天内完成勘察，3天内安排施工。
9、严格执行国家施工规范，按期完工，做到工完、料净、场地清。
抄表岗位责任制
一、身着制服，佩卡上岗、仪表大方、举止文明、礼貌热情、敲门轻重适度、主动表明身份和来意。
二、到位抄表、准确抄读、票据书写工整、计算准确，对水费收取如有异议，应对用户耐心解释，做好记录，及时报告相关人员。
三、每月向业务人员领取表卡，建立表户归档，表卡应按格式认真填写并保持表卡整洁，做到抄表日期相对固定，抄收时间最多不得超过三个月。
四、水表抄表率必须有该区域的95%以上，单位水表抄读率必须有100%。及早发现计量误差，模糊不清的水表上报相关人员进行修理清洗。
五、抄表不得弄虚作假，不刁难、要挟、报复，不从中捞取好处。
六、大用水户用水情况出现异常，应及时上报给主任或公司领导。
七、认真学习相关知识、严格要求自己、不断提高业务水平。
供水监察岗位责任制
一、按时上班、不迟到、不早退、不旷工。
二、身着制服、佩卡上岗、服装整洁、仪表大方、举止文明。
三、检查本区域违章用水行为，特别是水表前的管道安装、偷水等现象，每个工作日必须保证有六个小时在区域巡查。
四、对基建工程及用水量大的用户要定时或不定时地进行检查。
五、监督本区域抄表收费是否准确。配合修表人员修理、清洗、校验、更换水表。修表员对区域上报的相关情况要及时保质按时完成。
六、配合本区域抄表、收费人员回收水费和公司出纳未回收的安装、修理费等。
七、及早发现漏水并报告修理人员配合修理（开关填料水表接头等漏水自行处理）。
八、监督安装人员安装水表，管道及证工情况。发现特别情况要上报给主任或生产副经理。
水表校验台操作规程
一、校验台操作人员必须是经培训的专职人员。
二、使用前应清洗管道，以免污物流入仪表阀体。
三、水源压力可在0.2—0.4Mpa间选择，水压要稳定，水质要求洁净。
四、勤于检查各阀密封情况，使之完好无损以免影响流量的精确度。
五、工作台的推压螺杆及喷管阀体，转动部分要定时加注润滑油。
六、标尺要保持清晰，玻璃管要定期进行清洗，以保视觉良好。
七、转子流量计要定期拆卸清洗玻璃管及浮子。
八、灵敏限检定：操作调节阀门，使通过水表的流量缓缓均匀上升，当肉眼观察到湿式水表的三角指针开始连续均匀转动，此时通过水表的流量值即为水表的灵敏限。观察时间不少于2分钟。
九、最大流量、特性流量的5%和最小流量的检定：即将水表水平安装在工作台上，先用大流量通水，排出校验台出水管道空气，并使水表平稳转动一段时间，然后使水表指针对准“O”或任一分度线，将标准容器的水放到标尺“O”或任一分度线上，操作调节阀门，使水流量按规定流量通过水表，注入标准容器中，当水表指针到达预先规定的分度或标准容器水面到达预先规定的分度时，切断水源。待标准容器中的水面静止后进行读数。
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