鲁南工作总结（精选8篇）_工作总结综述
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第1篇：鲁南制药
鲁南制药：“和谐文化”建设 助力企业发展
2011年10月19日
赵志全，鲁南制药集团股份有限公司党委书记、董事长、总经理
鲁南制药集团股份有限公司是集中药、西药、生物制药的生产、科研、销售于一体的国家重点高新技术企业、国家创新型企业。设有国家手性制药工程技术研究中心、哺乳动物细胞高效表达国家工程实验室、中药制药共性技术国家企业重点实验室、国家级企业技术中心、博士后科研工作站、山东省生物制药行业技术中心、泰山学者岗位。
以赵志全为代表的鲁南制药人坚持把社会主义核心价值体系融入到企业发展的具体实践中，以和谐促发展 以文化聚人心，不断增强企业社会责任，热心社会慈善事业，积极支持公益事业，形成了完善的文化体系。通过加强文化建设，企业的核心竞争力不断增强，在激烈的市场竞争中不断发展壮大，科学发展、和谐发展、率先发展，走在全国同行业发展的前列。2006、2007连续两年位列中国大企业集团竞争力500强，2006年6月，“鲁南”商标被国家工商总局认定为中国驰名商标，跻身中国大企业集团竞争力500强企业，“山东省纳税先进企业”。集团先后荣获 “全国五一劳动奖状”、山东省和谐劳动关系创建工作先进单位、国家创新型企业、国家技术创新示范企业等荣誉称号。集团党委书记、董事长、总经理赵志全被评为“全国劳动模范”，并当选为十届、十一届全国人大代表。
一、形成以鲁南精神为核心的企业文化
鲁南制药前身为“郯南制药厂”(原址在郯城县)。于1968年由郯南共产主义劳动大学组建，1969年开始投入生产，属校办工厂。1985年由郯城搬迁至临沂。董事长、总经理赵志全作为沂蒙山区第一个招标承包的企业家，从19万元净资产和2万元贷款起步，带领公司员工艰苦创业，锐意改革，建立了现代企业制度，把一个资不抵债、濒临倒闭的小厂发展成为总资产亿元、固定资产30亿元的现代化综合大型制药企业。鲁南制药的发展的历程,是改革的历程,是创业的历程,是光辉的历程。仅把一个危机四伏的小厂发展成今天初具规模的现代化企业,更为珍贵的是创造了一种企业精神：改革创新的精神，团结奋斗、艰苦创业的精神,顽强拼搏、战胜困难的精神,开拓进取、勇往直前的精神。鲁南制药的发展,揭示了“改革是发展的根本动力”,使我们深刻认识了“只有发展才是硬道理”,向我们证明了“只要有了人就能创造一切”。赵志全说，企业经营宗旨是造福于社会,为员工创造美好生活。鲁南的发展史说到底就是和困难斗争,不怕困难,战胜困难的历史。这是鲁南制药今天成就的来源,这就是鲁南精神的实质,这就是鲁南制药最宝贵的财富。
“造福社会、创造美好生活”、“依靠职工办企业、办好企业为职工”是赵志全办企业的出发点。为此，赵志全十分注重企业文化建设，积极构建和谐企业，创造人与人和谐、人与企业和谐、人与自然和谐的人文环境。他尊重员工和尊重员工的劳动价值，优化生产环境，加强劳动保护，生活设施和福利待遇不断改善，解决员工的实际困难，员工的收入水平和生活水平不断提高。2006年，鲁南制药集团被评为“山东省劳动关系和谐企业”，获得“全国五一劳动奖状”。
二、在企业建设和发展中丰富企业文化
企业文化建设受到企业的空前重视，企业文化将成为企业最重要的核心竞争力。作为一种新的管理手段，先后建立了以“鲁南精神”为核心的企业价值观，企业形象标志“鲁南LN及图”广泛传播，并被认定为中国驰名商标，厂歌《我们唱起歌手拉手》成为鲁南人共同的旋律，职工在入职培训时先学唱厂歌，重大活动必唱厂歌，有着稳定的企业文化实施组织机构，企业文化经费有保障，企业文化阵地建设富有成效，企业文化考核体系初步形成，建立起企业文化氛围，形成预期的企业文化。
鲁南制药集团在企业文化建设的过程中，从企业制度文化建设入手，通过建立科学、适用的管理制度体系来塑造具有企业特色的企业文化。明确提出企业经营的最高目标就是培养和造就人才,企业的竞争归根到底是人才的竞争。要积极探索吸收、培养、选拔、使用各种人才的途径和机制,积极创造条件,多出人才,快出人才。企业的竞争归根到底是人才的竞争。要积极探索吸收、培养、选拔、使用各种人才的途径和机制，积极创造条件，多出人才，快出人才。人才是企业最大的资本，也是企业实现自主创新的源泉所在。鲁南制药经营的最高目标就是培养和造就人才。
目前，鲁南制药集团已经引进各类专业技术人才5000余人，占职工总人数的80%以上，其中博士22人,硕士600余人。在内部培养技术骨干，培养基层科技人员，提高自主研发能力和创新能力。为此，公司与华中理工大学、华东理工大学、山东工业大学等高校联合，选拔了65名具有本科学历的技术骨干攻读硕士研究生。2004年，公司又与青岛科技大学联合选拔了66名专业技术过硬、具有专科学历的职工进行“专升本”（化工工艺）的学习。鲁南制药集团对各类人才在生活上热情关心，积极帮助，良好的企业文化成为各类人才在鲁南制药成家、立业，扎根鲁南。
三、以人为本 完善企业文化的内涵 形成具有鲁南特色的企业名片尊重员工的劳动价值，为员工的成长创造平等竞争的良好环境，创建平安企业，积极创造人与人和谐、人与企业和谐发展的人文环境，集团公司被评为“山东省和谐劳动关系创建工作先进单位”。要不断提高员工的物质文化生活水平和企业凝聚力。在生产发展的基础上,不断提高员工收入和改善劳动条件,丰富文化生活,使员工生活更加富裕和美好。广大员工要积极支持和参与公司改革、发展和各项事业,积极维护企业形象、企业利益,爱岗敬业,建立一支朝气蓬勃、奋发进取、团结战斗的员工队伍。
造福社会、为员工创造美好生活是我们的经营宗旨，让每一名员工充分享受到企业改革发展的成果。利用暑期设备检修时间安排员工带薪休假、组织员工外出考察学习，不断提高员工物质、文化生活水平。
鲁南制药集团在企业内部配备了完善文化设施建设。总面积9000平方米的职工服务中心配备了餐厅、舞厅、健身房、乒乓球室、棋牌室、台球室、电脑室、阅览室、电影院等配套设施，丰富、活跃了职工的业余文化生活。新时代药业有限公司餐饮、文化娱乐区建有保龄球馆、乒乓球室、健身房、体育广场等娱乐设施，为职工学习提供了固定的阵地。还创办了鲁南制药报等系列内部报刊，成为学习的有效载体。利用公司报纸、黑板报、广播站、内部局域网等宣传媒体，积极开展了“少上网、多参加文体活动；上网少玩游戏多查信息、资料”专题讨论，深入开展“学习罗文”、“安全在我身边”、“班组天地”等主题宣传活动；连续举办了二十四届职工运动会、十一届集体婚礼；20多年来把十月作为企业文化活动月，开展丰富多彩的文体活动，举办了鲁南制药杯乒乓球邀请赛，举办了厂庆文艺晚会，组织“职工歌咏比赛”等活动庆祝公司厂庆，展现了员工健康向上的精神风貌，增强了职工的凝聚力和向心力。
鲁南制药集团在20多年的发展过程中，在注重经济发展的同时，注重企业文化建设，“不怕困难、挑战困难、战胜困难”的鲁南精神是在企业不断发展过程中逐渐形成的，她伴随着企业走过了每一段坎坷和艰辛，鼓舞了一批批鲁南人前仆后继、艰苦创业。“否定昨天、否定自己、从零开始、从新的起点开始”的零点精神，已成为鲁南企业文化的核心内容，各种形式的学习为鲁南制药集团员工素质的提高起到了关键的作用，为公司改革发展提供了精神动力和思想保障。“不怕困难、挑战困难、战胜困难”已融入到鲁南人的血脉中，成为鲁南人的精神支柱，成为鲁南制药发展的宝贵精神财富。
四、造福社会 承担责任 回报社会鲁南制药集团始终坚持“造福社会、创造美好生活”的经营宗旨，致富思源，回报社会。1999年10月1日，鲁南制药第一届集体婚礼举行，15对新人把节省下来的三万元捐给了15个贫困大学生，圆了他们的大学梦。公司从1999年开始，每年捐助30多名家境贫困的新大学生顺利走进大学，目前已经累计帮助200多名新大学生顺利走进大学校门，还资助希望工程50多万元。2004年9月27日，公司为沂水县崔家峪青山万村修路捐款13万元。
公司从2002年起开始捐助文化事业，冠名临沂市歌舞团为鲁南制药歌舞团，前三年捐助100万，计划2005年到2008年共捐助120万元。2009年，向北京市朝阳小关街道惠新社区、河东区汤河镇西洽沟社区捐赠药品，为费县大田庄乡牛岚村修路、建拦水坝，向费县城关镇葛峪小学捐赠教学用品，成立鲁南制药慈善基金，积极参加“三下乡”活动，全年为社会文化、扶贫济困等公益事业捐款、捐物共100多万元。四川大地震中，鲁南制药集团捐款捐药100多万元，2010年，青海玉树地震，捐款捐药60余万元。近年来，公司陆续向社会捐赠的款物已达3000多万元。
五、保护环境 科学发展 和谐发展
鲁南制药集团重视资源节约，不断加大对资源节约和循环利用关键技术的攻关力度，主动推广应用节约资源的新技术、新工艺、新设备和新材料。这是企业抓住机遇迎接挑战，进而做大做强的需要，是企业应尽的责任，也成为企业文化的重要内容。公司提出了建设“资源节约型”、“环境友好型”企业的目标，利用各种方式广泛宣传，从意识、技术到制度三个层次做好这方面的工作，先后开展了“建设资源节约型企业”大家谈，从思想意识上教育、引导员工树立节约观念，从每件小事、从身边的事做起。投入巨资建设环境保护中心，对生产、生活产生的污水、废渣进行处理，能循环利用的就通过处理后加以利用。公司把环境保护作为项目立项的先决条件，要求科研人员在研究产品工艺的同时，把如何处理污水、废渣作为一项重要内容。还专门招收了环境保护方面的博士从事环境保护的研究，使企业的环境保护工作上了一个新台阶。同时公司还进行环境整治，在厂区内植树种草，美化环境。在科学发展观的指导下，经过不懈努力，鲁南制药集团被山东省认定为“排污达标企业”，所属山东新时代药业也被评为“山东省环境友好企业”。
六、不断完善 追求卓越
赵志全董事长对企业的发展构想：“鲁南制药集团的近期目标是尽快完成从仿制到自主创新的转变，利用5年时间建立完整的创新体系和较强的创新能力，研发投产具有完全自主知识产权的新药15个以上，实现具有国际先进水平的10个重大项目的产业化，工业产值超过100亿元，综合实力全国同行业领先。”鲁南制药集团全面加强和提高企业管理水平,全面提高管理队伍素质,尽快健全各种工作标准和规章制度,逐步推行现代化管理方式,健全激励约束机制。在生产发展的基础上,不断提高员工收入和改善劳动条件,丰富文化生活,使员工生活更加富裕和美好。
赵志全在企业发展中重视企业文化的建设，内涵丰富的鲁南制药企业文化成为了企业员工的精神动力，将紧盯世界科技前沿，提高自主创新能力，以占领国内、国际两个市场为目标，终将成为国内领先、世界一流的医药科研生产基地和国际化企业集团，创国际知名品牌，建百年企业。
鲁南制药集团股份有限公司是国家重点高新技术企业，是中药、化学药、生物制剂及原料兼产的综合制药集团，位列2006年度中国大企业集团竞争力500强第87位。2006年6月，“鲁南”商标被认定为中国驰名商标。
集团成员企业包括鲁南厚普制药有限公司、鲁南贝特制药有限公司、新时代药业有限公司、鲁南新时代医药有限公司等七家公司，现有员工6000余名，平均年龄30岁，是一个充满激情和活力的企业。
鲁南制药集团：科学发展 共建和谐
“鲁南”的发展史，说到底就是不怕困难、挑战困难、战胜困难的历史。这就是今天成就的来源，这就是“鲁南”精神的实质，这就是“鲁南”最宝贵的财富。
集团公司董事长、总经理赵志全从19万元净资产、两万元贷款起步，带领干部员工艰苦创业，铸就了“不怕困难、挑战困难、战胜困难”的企业精神，始终坚持“造福社会，创造美好生活”、“依靠职工办企业、办好企业为职工”的经营宗旨，构建了一个顽强拼搏、团结向上的和谐企业。
鲁南制药集团是“国家重点高新技术企业”，拥有雄厚的科研能力和开发能力：有国家认定的“企业技术中心”、“博士后科研工作站”；与华东理工大学联合组建了“鲁华生物技术研究所”；与山东大学组建了“超临界流体技术研究所”、“天然药物研究院”；聘请了中国工程院院士做公司顾问；与全国36家高校和科研机构建立了常年科研合作关系。
公司立足科学发展观，强化自主创新，不断推动建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，使企业真正成为研究开发投入的主体、技术创新活动的主体和创新成果应用的主体，全面提升企业的自主创新能力。近年来，公司每年拿出销售收入的10%投入到科研和技术创新中去，由18位博士、博士后，100多位硕士研究生组成的科研队伍不断进行新产品的研发，近年来，已获授权的专利有73项，其中发明专利45项，香港标准专利8项。在1999年全国292个国家企业技术中心评比中，鲁南制药集团排名居第二位。
目前，公司已步入研发集成化、生产规模化、质量标准化、管理规范化的快速发展轨道。
今天的“鲁南”已发生翻天覆地的变化，一砖一瓦、一草一木、一切一切都浸透了“鲁南人”共同的心血和汗水。公司重视资源节约，不断加大对资源节约和循环利用关键技术的攻关力度，主动推广应用节约资源的新技术、新工艺、新设备和新材料。这是企业抓住机遇迎接挑战，进而做大做强的需要，也是企业应尽的责任。公司提出了建设“资源节约型”、“环境友好型”企业的目标，利用各种方式广泛宣传，从意识、技术到制度三个层次做好这方面的工作，先后开展了“建设资源节约型企业”大家谈，从思想意识上教育、引导员工树立节约观念，从每件小事、从身边的事做起。制药行业是一个高技术含量、高附加值的行业。公司在新设备的选型、设计中，就大量使用节能电器设备，如节能灯、变频器等，节省了大量的能源，对已经使用的高耗能设备进行技术改造、设备更新。投入巨资建设环境保护中心，对生产、生活产生的污水、废渣进行处理，能循环利用的就通过处理后加以利用。公司把环境保护作为项目立项的先决条件，要求科研人员在研究产品工艺的同时，把如何处理污水、废渣作为一项重要内容。同时公司还进行环境整治，在厂区内植树种草，美化环境。在科学发展观的指导下，经过不懈努力，鲁南制药集团被山东省认定为“排污达标企业”，所属山东新时代药业也被评为“山东省环境友好企业”。
“鲁南”要成为有责任的企业，“鲁南”的每一名员工要成为有责任的员工，恪尽职守、诚实守信，同心铸和谐，造福全社会。
公司坚持把社会主义核心价值体系融入到企业发展的实践中去，增强企业的社会责任感，要求企业在努力做强、做大的同时，积极回报社会。企业的快速发展，主要是受益于经济社会的发展。因此，企业要增强责任意识，热心社会慈善事业，积极支持公益事业，踊跃投身社会主义文化事业，主动参与新农村建设，积极为和谐社会建设贡献力量。鲁南制药集团股份有限公司始终坚持“造福社会、创造美好生活”的经营宗旨，致富思源，回报社会。1999年10月1日，鲁南制药第一届集体婚礼举行，15对新人把节省下来的三万元捐给了15个贫困大学生，圆了他们的大学梦。2000年10月1日，鲁南制药第二届集体婚礼举行，新人们将节省下来的钱买成科技书籍，送给平邑县流峪乡的乡亲们。2001年10月1日，鲁南制药第三届集体婚礼举行，新人们来到蒙阴县看望“沂蒙六姐妹”。2002年10月1日，鲁南制药第四届集体婚礼举行，新人们捐出20万元为费县朱田镇上水涟峪村打井，取名“思源井”。2004年10月1日，鲁南制药第五届集体婚礼举行，新人们捐款16万元，为费县孟家山头村打井修路。2005年10月1日，鲁南制药第六集体婚礼举行，新人们捐款15万元，为费县崮子村修建卫生院，解决了山区农民看病难的问题。2007年5月1日，鲁南制药第七届集体婚礼举行，新人们捐款10万元为费县朱田打井。公司从1999年开始，每年捐助30多名家境贫困的新大学生顺利走进大学，目前已经累计帮助200多名新大学生顺利走进大学校门，还资助希望工程50多万元。2004年9月27日，公司为沂水县崔家峪青山万村修路捐款13万元。
公司从2002年起开始捐助文化事业，冠名临沂市歌舞团为鲁南制药歌舞团，前三年捐助100万，计划2005年到2008年共捐助120万元。近年来，公司陆续向社会捐赠的款物已达近2000万元。
五年来，鲁南制药集团积极参与“千村帮扶”工作，派出专职干部进驻山东省莒南县贫困农村，打井、修路，改善农村人民生产、生活条件，受到当地农民和政府的欢迎。
企业参与新农村建设与社区公益项目的实施，体现了企业的社会责任感，企业参与新农村建设，推动公益事业，也是企业自身的需要，树立了良好的形象。
公司在今后的征途中，将继续坚持“造福社会，创造美好生活”的宗旨，不断创新，开拓进取，在科学发展观的指导下，开创更加美好的企业未来。
鲁南制药：为民族医药事业做贡献 1978年到2008年，鲁南制药从一个校办小厂成长为一家国内知名的大型综合制药集团。这30年，是鲁南制药从无到有，从小到大，走出沂蒙山，走出齐鲁大地，走向全国、走向世界的辉煌历程；有多少人为企业的发展不懈拼搏，用辛勤的汗水浇灌着鲁南制药这片沃土；在这艰苦创业的过程中，以赵志全为代表的勇敢的鲁南制药人不怕困难、挑战困难、战胜困难，用才智创造了优异的业绩，在沂蒙山这片土地上创造了辉煌的成就，为民族医药事业的发展做出了贡献。
鲁南制药前身为“郯南制药厂”(原址在郯城县)。1969年开始投入生产，属校办工厂。1985年由郯城搬迁至临沂。董事长、总经理赵志全1987年作为沂蒙山区第一个招标承包的企业家，从19万元净资产和2万元贷款起步，带领公司员工艰苦创业，锐意改革，建立了现代企业制度，把一个资不抵债、濒临倒闭的小厂发展成为现代化综合大型制药企业。现有总资产35亿元，固定资产17亿元。
20多年来，鲁南制药集团在赵志全的带领下，积极推进科学发展、和谐发展、率先发展，走在全国同行业发展的前列，2006年、2007年连续两年位列中国大企业集团竞争力500强。2006年6月，“鲁南”商标被认定为中国驰名商标。鲁南贝特制药、鲁南厚普制药分别进入2006年度中国医药行业纳税百强企业。2007年度被山东省评为“山东省纳税先进企业”。
鲁南制药集团股份有限公司是集中药、西药、生物制药为一体的国家重点高新技术企业。设有制药工程技术研究中心、企业技术中心、博士后科研工作站、山东省生物制药行业技术中心，下设鲁南贝特制药有限公司、鲁南厚普制药有限公司、山东新时代药业有限公司等8个子公司。
以和谐促发展 以文化聚人心
多年来，鲁南制药为贫困山区人民捐资打井、向希望工程捐款、资助贫困大学生、捐献药品、赞助文体事业，鲁南制药集团善举数不胜数。从1999年开始，每年捐助30多名家境贫困的新大学生顺利走进大学，目前已经累计帮助200多名新大学生顺利走进大学校门。今年5月12日，四川汶川发生大地震，鲁南制药集团心系灾区，捐款捐药。近年来，已陆续向社会捐赠的款物已达近2500万元。
2002年与临沂市歌舞团联姻，冠名鲁南制药歌舞团，赞助100万元，2006年又进行了联姻续签，又赞助120万元，联姻后的鲁南制药歌舞团活跃在沂蒙大地，并且走出山东，走向全国。
该集团公司配备了完善的文化设施，有餐厅、舞厅、健身房、乒乓球室、棋牌室、台球室、电脑室、阅览室、电影院等配套设施，丰富、活跃了职工的业余文化生活。
“造福社会、创造美好生活”、“依靠职工办企业、办好企业为职工”是鲁南制药集团办企业的出发点。为此，鲁南制药集团十分注重企业文化建设，积极构建和谐企业，创造人与人和谐、人与企业和谐、人与自然和谐的人文环境。该企业尊重员工和尊重员工的劳动价值，优化生产环境，加强劳动保护，生活设施和福利待遇不断改善，解决员工的实际困难，员工的收入水平和生活水平不断提高。2006年，鲁南制药集团被评为“山东省劳动关系和谐企业”，获得“全国五一劳动奖状”。董事长、总经理赵志全也被授予“全国劳动模范”荣誉称号。
鲁南制药集团在发展过程中，在注重经济发展的同时，非常注重企业文化建设，“不怕困难、挑战困难、战胜困难”的鲁南精神是在企业不断发展过程中逐渐形成的，她伴随着企业走过了每一段坎坷和艰辛，鼓舞了一批批鲁南人艰苦创业，不懈追求。
以科技为先导 提高自主创新能力
鲁南制药进行高新技术产品的开发研制和产业化，从而使企业活力不断增强。
加强产学研联合，提高科技创新能力 1998年，鲁南制药与华东理工大学联合组建了“鲁华生物技术研究所”，2002年，与山东大学联合组建了“山大鲁南天然药物研究院”。2004年9月，收购重庆富进生物医药有限公司作为生物技术研究的子公司。同时和全国30多家科研机构、大专院校建立了密切的合作关系。公司加强与中国工程院的合作与交流，2004年以来，中国工程院15位院士视察了公司，并对公司的发展、自主研发提出了建议。2005年，中国工程院院士、国家药物制剂工程研究中心领导来公司视察。2005年12月，中国工程院医药卫生工程学部的三位院士到公司视察，并受聘担任技术中心顾问。
加强技术中心建设，建立科技创新平台 赵志全重视技术中心工作，着力建立健全企业的科技创新平台。2002年，在新时代公司扩建了企业技术中心、建立博士后科研工作站。中心现有固定研究人员500多人，其中具有博士学位的18人，具有硕士学位的100多人。正在进行的新药研究有100多项，已有多项科研成果处于国内同行业领先水平。
2005年9月，经山东省科技厅批准，组建了山东省药物工程研究中心。同年10月，中药现代化(鲁南)科技产业示范园经山东省批准筹建。同年12月，山东省生物制药行业技术中心经山东省经贸委员会批复组建。
2007年10月，制药工程技术研究中心经国家有关部门批复组建，对鲁南制药集团的发展和进步、人才的引进与培养以及科技成果的转化将产生推动作用。
加强人才队伍建设，增强技术创新能力鲁南制药的活力来自高科技，鲁南制药驰骋天下靠的是高新技术产业化，走的是坚持自主创新、创高新名牌企业之路。通过不断的技术创新，加大科技投入及多方位的产学研联合，通过技术中心、博士后科研工作站及科研人才队伍的建设，大大增强企业活力。目前，有三个项目获得国家科技进步二等奖，11个项目获山东省科技进步奖，49项产品列入国家重点新产品计划，24个项目列入国家火炬计划，2007年承担国家科技支撑计划项目两项，承担国家863计划两项，公司有国家发明专利77项。
节能减排促发展 与自然和谐相处
赵志全始终坚持“造福社会，创造美好生活”的经营宗旨，突出科技的带动力量，大力落实节能减排指标，实现了企业与自然的和谐相处，促进了企业又好又快可持续发展。鲁南制药集团也被山东省认定为“排污达标企业”，所属山东新时代药业也被评为“山东省环境友好企业”。
在依靠科技提高企业核心竞争力的同时，赵志全把“环保、质量、安全”作为企业发展的基本政策，不断完善管理制度、树立环保意识，并严格工艺，在生产中减少“三废”的排放和有害物质的使用。在科研项目研发中，公司要求必须“环保先行”，立项时要先出环保方案，没有环保立项不能产业化。而每个研发项目都有专门的环保小组，负责研究最佳的“三废”处理方案。早在1999年，鲁南贝特制药就率先建设了污水处理中心，新时代药业在2002年建设初期，投资3000万元建造了污水处理中心，日处理污水3000吨，使污水达到一级排放标准。随着公司的不断扩建发展，2007年投资7000万元的大型污水处理站开工建设，占地100亩，为国家重点支持项目。处理后的化学废水可达到一级排放标准，达标后的废水经沉淀后，清水可用来浇灌苗木，污泥可用作堆肥，实现了污水的资源化利用。
今年3月28日，年产3000吨的7-ADCA项目在鲁南制药集团顺利投入运行。该项目的投产成功，在一定程度上提高了半合成抗生素的国产化水平。
“为社会提供优质的产品，为企业创造最佳的效益，为职工谋求最大的利益”，这是鲁南制药人永恒的精神追求。而贯穿这个理念始终的就是鲁南制药的浓浓爱意。对产品的爱，造就了企业一流的卓越质量；对企业的爱，打造了一流品牌；而对消费者的爱，则最终成就了鲁南制药的信誉。
成就不仅源于品牌、信誉，更源于文化。鲁南制药“造福社会，创造美好生活”之诺言将永远激励着广大职工不懈努力和不懈追求。
鲁南制药的前进没有尽头，没有终点。致力要成为民族医药行业百年企业的鲁南制药，更是把深邃的目光投向了未来。在现实和未来的交汇点上，鲁南制药人前进的步伐，正在以前所未有的规模从民族医药向世界纵深处延伸„„
赵志全的视线中永远闪耀的风景是：鲁南制药集团永远是一个风华正茂、立志全球、走向百年、国内领先、世界一流的医药强势品牌。
第2篇：鲁南监狱观后感
参观鲁南监狱心得体会
作为开展“警示教育月”活动内容的重要组成部分，4月28日，我们全体党员干部到日照鲁南监狱进行了反腐倡廉、警示教育学习。在鲁南监狱礼堂，我们参加了反腐倡廉、警示教育大会，通过亲耳聆听三名经济犯罪服刑人员的现身说法和发自灵魂深处的忏悔，与会人员内心深处受到极大的震撼，经历了一次灵魂的洗礼，真切体会到了监狱高墙与现实的反差，自由的可贵和生活的美好，上了一堂生动的廉政教育课。会后，在监狱工作人员的陪同下，全体党员参观了服刑人员监舍、劳动改造监区、服刑人员食堂等学习生活场所。通过参观活动，大家对高墙内、高墙外的区别有了更深刻的体会。通过这次警示教育活动，我们每个党员干部都要引起深刻反思。
充分认识拒腐防变的重要性，努力增强拒腐防变能力。参加警示教育的大多是副科以上干部，手中都握有一定的权力或职务上的便利，当你面临各种诱惑和考验时，如果能自觉拒腐防变，手中的权力就能为民造福，自己在事业上也会有所建树。相反，如果思想道德防线不牢，利用手中的权力去搞以权谋私、权钱交易，做出违纪违法的事情，不但危害国家，危害社会，又危害家庭，更是害了自己。大家从服刑人员的现身说法中也可以深刻体会到那种“早知今日，何必当初”的心情。希望大家从这些人身上吸取教训，引以为戒，自觉做到拒腐防变，这也是我们开展警示教育的目的所在。
在社会主义经济建设时期，有些党员干部在个人欲望的驱使下逐步淡漠了法制观念，在权力关、金钱关、美色关、子女关面前前丧失原则，置党多年的培养教育于不顾，利用职务之便做出有悖于共产党员、人民公仆的原则和宗旨的事情，迈出了罪恶的步子，把自己送入了地狱之门，最终身败名裂，甚至是以生命为代价。教训是深刻的、令人痛心的，前车之鉴，后车之师，我们一定要从这些案例中吸取教育，引以为戒。结合当前我县开展的“讲正气，树新风”活动，我认为，广大党员干部应带头做到以下几个方面：
一、是始终保持良好的学习习惯。学习是每一名党员干部的必修课，只有不断加强学习才能提高自身素质和能力，不学习思想就无法进步，能力就无法提高，领导方法就无法改进，做出的决策也就不可能正确。一些党员干部在学习上总是静不下心来，总是以工作忙为借口，推三阻四，走形势主义，结果是“只闻学习口号响，不见学习水平涨”。许多东西只有静心研读，才能有所思，有所获。活生生的事实还告诉我们，不学习，思想就得不到改造，心就不静，心不静，欲望就容易膨胀，就拒绝不了诱惑，一遇到诱惑就容易乱了方寸，就容易被诱惑的绳索绊倒。因此，党员干部必须要经常认真学习，从书本上学，从实践中学，学到真本领，努力做一个新时期优秀的党员干部，为国家经济建设做出自己的贡献。
二、是始终保持廉洁自律的行为规范。两袖清风，清正廉洁，这是每一名干部最基本的行为准绳。党一直教育我们要廉洁奉公、严格自律，经常向大家敲警钟。党员干部不廉洁，不仅会使党在群众中的形象受到扭曲和破坏，而且会使党、国家和人民的利益受到损害。有些党员干部并非学识不高，能力不强，就是因为未能廉洁自律，最后走向犯罪。因此，我们一定要树立正确的世界观、人生观和价值观，牢记全心全意为人民服务的宗旨，自重、自律、自醒，排除非份之想，常怀律己之心，常修为官之德，始终保持共产党人的浩然正气。
三、是要始终保持艰苦奋斗优良传统。近年来，有一部分党员干部，淡忘了艰苦奋斗作风，贪图享受，热衷于追求个人和小家庭的安乐，抛弃党纪法规，贪污腐化，走上犯罪的道路。我们一定要引以为戒，要继续发扬艰苦奋斗的作风，恪守党的宗旨，提倡勤俭节约，反对铺张浪费，始终不渝地保持和发扬艰苦奋斗的优良传统。
作为规划工作人员的我们更要严格执行相关规划的法律法规，自觉规避各种行业风险，增强原则性，积极预防职务犯罪。时时要明白什么该做，什么不该做；该做的事一定要把它做好，不该做的事坚决不做！不能意气用事，不能存在侥幸心理，不能轻信他人的承诺。否则，一旦触犯了法律，就会失去自由，失去工作，失去家庭，到时就悔之晚矣。
第3篇：鲁南喜宴程序
鲁南地区喜宴程序 1、2、3、4、5、准备阶段
时间：--月---日
农历—月—日 地点：------大酒店 标准：（1）菜---元。（2）烟6盒，其中2盒（），2盒（）2盒（），（3）酒；白酒（），有女客的红酒两瓶，啤酒1箱。席桌用品：6样果盘，火柴2盒，茶叶1包/桌。喜馒头点红花。（负责人）婚庆公司：全天服务，典礼全套布置，彩虹门几处设，彩虹门上文字写准确，婚庆主持人要负责典礼主持，上拜主持,敬酒主持,跟执喜人一块座席,以便随叫随到。（负责人）
车辆安排：接新人彩车，其他配车，照像、录像用车，邀客用车，执喜人员机动用车，往酒桌上运烟酒物品用车，落实好时间、人员集中地点、任务、安全。（负责人）
写喜对联，贴喜对联：连写加贴全包，喜对子数量、式样、规格。（负责人）
上喜坟：准备红席一块，香一把，压坟头红纸，鞭炮，烟酒及供品，喜日子头天下午上喜坟。（负责人）排桌：（1）排桌一定要细，别造成漏了客。这个事家长要亲自始终参与，把关，最后定榜。（2）要落实酒店给的楼层及房间名称、大厅的桌号，以便排桌时写到楼层、房间、桌号，排桌的人名单一式四份（房间门口或桌上放一份，执喜人员两份，清点人数时用桌上的）要掌握喜贴上时间与排的时间与排的时间一致。（3）有无回民席，几桌，单排。（负责人）打印喜榜：是否按上午、下午分开各制一份，要求：设计喜庆、龙凤呈祥。恭候光临。版面排的要美观、协调，整洁，字样要好看，清楚。喜榜上的名单一定要同排桌的单子一致，如有回民席要标出来。喜榜每桌人数后边留出两人空格。以便应急补充。规格要看酒店的地点后确定，最迟当天8点提出来。（负责人）
赏厨：头天上午赏厨，拿什么，给多少，家长定，赏厨时的任务：（！）通报大约的桌数，上午大约几桌，下午大约几桌，能有几桌的出入。（2）落实给用的房间、大厅及总桌数，用纸拉出来。（3）大厅摆几桌，桌牌号有吗。（4）服务及茶水供应确定，（5）喜馒头点红花落实。（6）果盘每桌6个，落实摆放。（7）内柜落实。（8）开席时间确定11：58，有无回民席给酒店打招呼。（负责人）
女方来人安排：女方来
辆车、------人（几名男的，几名女的，安排几桌，如何陪，落实怎么称呼）（家长定）接新娘要考虑的问题：（1）女方发嫁的时间，要考虑到路和这边典礼、上拜的时间,她那边定下发嫁的时间,我们好定发车的时间,(2)女方来什么人,怎么称呼,人有什么风俗，都要沟通，以便咱这边好安排。（3）往返路怎么走要清楚，要知道并熟悉怎么走，有没有必要事先走一趟摸清路程。（家长定）6、7、8、9、10、11、12、13、14、去接新娘的司机：（1）要把安全放在首位。（2）各种车辆手续要齐全。（3）事先加好油。（4）检查车辆。（5）去女方家的路上该用安全带的用上，注意交通规则，以防路上查车耽误事，确保来回顺顺当当。（负责人）
15、其他需要的东西：胸花（执喜人员、父母、新郎、新娘、嘉宾）鞭炮多少，头数。茶杯多少个。（负责人）
16、凡参与人员集中一次安排。
17、总执喜、执喜人员前一天下午碰头，落实未尽事宜。
18、邀客分工
19、车辆安排
20、需要购置的物品：烟酒（甜、啤）、糖、果盘用品、红纸、二红纸、火柴、喷塑花、胶带、车上用的双喜、亮光纸、喜糖袋、喜果子、伴娘包、车前后的喜字、鞭炮、赏厨用品、彩纸片（包）枣、栗子、花生、麸子、喜纸、桌上用的小茶叶盒（负责人）
程序册
一、——点打发新娘车出发，负责人（-）新郎（需要带的东西带齐），抱被1人，贴青龙贴、放鞭炮1人、伴郎1人、伴娘4人、录像1人、照像1人、给司机烟糖、车辆贴喜字、彩车扎好后路远如何保持。要想个办法。去的人每人一份喜烟，交待路上安全，保持好与家人的联系。车辆编顺序，路上不能各管各的，每个车要有一人手机相互难保持联系。
二、执喜人员确保当日早8点到，然后分发烟、胸花、茶杯，按分工进入角色。（总执喜负责）
三、婚庆公司布置：花草、烧喜纸、撒的麸子（叔婶负责）糖的准备
四、迎接新娘的到来：典礼地点。司仪、证婚人。司仪提供证婚词，车来时和结婚典礼放鞭炮，接待女方来的客人，录像、照像、新娘陪送的东西清点交主家（红绳，留一根、退一根）新娘改品钱、照全家像、交杯酒、拿红席（要专人吗，如要专人要给钱）4名迎新娘的要陪好伴娘。
五、接待女方来客：落实好陪客人员，接待地点，烟糖等准备，（家长定）
六、上拜：司仪主持。收钱1人，（）记帐1人（），准备1人茶盘收钱（），列上拜名单交司仪，新娘换衣服，铺红席（给钱）上拜前放鞭炮，收磕头礼的人员把礼金交新郎，分发喜糖、喜烟、喜果子。
七、内柜：内柜只听总执喜的，总执喜安排才能发东西，其他人不准给，上午9点后将东西运往酒店。
八、贴喜榜、喜字、贴酒店房间桌一名单、放鞭炮。
九、检查各喜宴房间、桌子餐具等情况，点名齐全，到位（果盘）当天备用（每桌10人，大桌点名安排10人以上）
十、喜宴服务分工。任务；从检查房间开始——上果盘——上酒——安排来的客人就座——落实各桌来人数——调整桌——报告负责范围内调整后人数及桌数情况，以便全盘调整——开席——席间签到——供酒、茶水——结束房间散酒的收集归堆——报告没来人数姓名。
各组都要统一到内柜领烟酒等，写出条子列出数量。（或分组调内柜，方便）席上的东西果盘6样，烟2、2、2，酒，火柴，茶叶。
十一、放鞭炮：早上接新娘车去放6挂（顺）接新娘车来到家迎的鞭炮放4挂（喜）结婚典礼2挂（两好）上拜放1挂（一心一意）开席放两挂。（负责人）
十二、其他需要放鞭炮的自己干活的人负责。（贴对子、上喜坟、接新娘）
十三、11；00各桌上果盘、上烟酒、候客。
十四、酒店门口招呼、引领客人上楼
十五、12：20各组按桌安排客人，调整人员，落实开席的桌数。
十六、全盘调整，确定开的桌数，给总台报告，上凉菜，等凉菜上完，12：28分放鞭炮开席。
十七、整席：大件上后，执喜带领，带2盒烟。
十八、整席后，清点到席人员。
十九、新人敬酒，司仪带领并主持，新郎新娘（带烟带火），四人拿酒，端托盘的，录像的，照像的，大厅集体敬酒，单间的也共同敬，不要一个人一个人敬（先鞠躬，然后新人分别给上下首两人端上酒，共同敬）
二十、席宴结束后，服务人员撤乘下的酒，饭等。
二十一、送新娘娘家人走：带上东西，父母要给新娘家人见面，当场送走，给客人带喜烟=喜糖等。二
十二、送客人走。
二十三、内柜清点物品，写出各样数量，看是否够晚上用的，该归拢的归拢，不够再买。
二十四、汇报上午没来人员，落实晚上人员，下午邀客。按照席的喜榜、房间、桌上人名单。
二十五、执喜碰头会，集中一下还有什么事情，下午按上午的程序进行。
第4篇：参观鲁南监狱感想
参观鲁南监狱有感
2011年6月24日，在局统一安排下，全局执法人员参观
了鲁南监狱，鲁南监狱建于1982年，于1984年投入使用，被司法部授予文明监狱。
在鲁南监狱会议室，3名曾经是领导干部的罪犯进行了深
深地忏悔，介绍了自己走向犯罪的过程，分析了自己犯罪的原因，讲述了自己被法办后对家人的伤害。他们原来都是有一定地位的领导干部，受党培养多年，曾经是踌躇满志，工作出色，受人尊敬，在金钱的诱惑下，他们没有坚定立场，人生观和价值观发生了变化，逐渐被别有用心的人所利用，挥金如土，侵吞国家财产，生活奢侈，忘记了艰苦朴素的革命传统，丢掉了党性，盲目攀比消费，最终成为阶下囚。现在对家庭、对社会造成了危害，过去无限风光的领导如今变成人人所不齿的罪犯，家人和亲友在别人面前抬不起头，生活和工作都受到了影响，现在他们后悔不已，过去的努力都被自己错误的行为毁掉，以后的生活更是没有着落。但世上没有后悔药，自己犯下的错误只能由自己来承担责任。这些现实的例子深刻地教育了我们执法队员，平时要严格要求自己，谁放松要求，谁就会被不良的风气所侵蚀，谁就会一步一步地走向犯罪的深渊。
执法人员手中都有一定的权力，而这些权力是老百姓给的，我们是人民的公仆，权力是用来为人民服务的，而不是为个人谋求私利的。作为一名执法队员，必须要树立正确的人生观、价值观和权力观，要有坚强的党性，始终牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，想群众所想、急群众所急，办群众所需，即情为民所系、权为民所用、利为民所某，始终坚持以民为本，不能把个人的私利摆在前面，私欲的膨胀最终只会使其失去一切。很多人的腐化堕落都是逐渐形成的，开始时都具有原则，不贪不骄，不拿不该拿的东西，不做不该做的事，但当一些人为了自己个人的利益，投其所好，不断攻击之下，便逐渐丧失了辨别能力，从小恩小惠开始，放弃了警惕性，也曾在这侥幸心理，认为偶尔的小事没关系，只要对方不说就没事。实际上那些千方百计想利用你手中权力想达到目的的人，他们看中的是你手中的权力，他会随时将事情讲出去。正是：“要想人不知，除非己莫为”；“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”。要做到警钟常鸣，把精力放在工作上，把思想放在如何为人民服务上，坚持“两个务必”，努力实践“三个代表”，堂堂正正做人，清清白白办案，踏踏实实做事，始终保持清醒的头脑，廉洁自律，拒腐防变，敬业奉公，做一名对社会有益的人，成为一名受人尊敬的执法模范。
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二〇一一年六月二十五日
第5篇：鲁南中联企业文化
重塑企业文化构建和谐鲁南
鲁南中联水泥有限公司的企业文化建设纪实
培育健康向上的企业文化，建立以人为本、健康和谐的企业环境，为构建和谐社会提供基础和保证是时代赋予企业的神圣使命和重要的社会责任。鲁南中联水泥有限公司（以下简称鲁南中联）在1999年底改制加盟中国建材集团后，九年多的时间里企业发生了巨大的变化，改制后的鲁南中联在同中国建材集团的文化融合基础上，培育形成了具有自己特色的强势文化，创建了一个有竞争力的团队，使企业步入改革、稳定和发展的良性轨道，成为中国联合水泥集团的核心企业，同时九年来企业培养了大批的人才，尤其是近年来，为集团内外的水泥企业提供了几十位领军人物。作为中国建材股份的上市体成员企业，2006年3月23日在香港成功上市。海外上市为企业成长带来了新的机遇和空间。鲁南中联的今天离不开国家政策与各级政府的支持和集团、董事会的领导，而鲁南中联‚凝结众力、超越无限‛的努力同样尤为重要。
搭建企业‚心灵契约‛ 培养健康向上的企业精神
如何从企业实际出发，创造一个积极向上的思想舆论环境，增强企业的凝聚力、向心力，构建共同的价值观体系，顺利地完成公司的经营目标，实现企业的振兴。鲁南中联决策层根据公司形势的发展从1999年12月下旬开始，每年连续在全公司开展主题年思想教育活动。通过九年来连续不断的主题年思想教育活动，鲁南中联的员工消除了许多思想上的疑虑和认识上的困惑。逐步树立了市场观念、竞争观念、效益观念、分配观念、择业观念等与市场经济相适应的新观念。这些观念的更新，使员工的素质一步步提升，为企业的顺利发展奠定了基础。
随着市场竞争意识的增强，为了构筑鲁南中联强势的企业文化，公司适时进行了CIS导入。CIS导入作为提升企业形象和竞争力的一种手段，它不仅给企业注入新鲜的思想和观念，更主要的是它重新构建了鲁南中联的价值观体系，并逐步形成行为规范。鲁南中联提出‚凝结众力，超越无限‛为核心理念、‚每天迈出新一步‛作为企业精神口号、企业的广告语是‚我们生产凝聚力‛、‚企业命系市场‛的经营理念、‚今天的努力，明天的能力‛的人才理念、‚团队〃竞争〃创新‛的管理理念、‚有限人生，无限追求‛的人格理念。这些理念迅速得到了大家的认同，并深入人心。企业的认同感，团队的荣誉感，学习的使命感，在员工身上有了前所未有的体现，形成了一种高尚、美好、善良、和谐的企业‚心灵契约‛。
兼容并蓄的‚三宽‛文化 构建健康和睦的内部环境
以人为本，推进人的全面发展和素质提高是企业文化建设的现实要求，也是构建和谐社会的基础工程。在鲁南中联始终倡导对人宽厚，处事宽容，环境宽松的‚三宽‛文化。
鲁南中联的决策层非常注重自身的文化建设，他们认为一个优秀的现代企业管理者，应当是支持下属、待人友好、助人为乐而无丝毫敌意、通情达理，关心下属的成长，公正对待并信任下属。由此企业就会产生‚三力‛，即凝聚力、向心力和亲和力。
九年来，鲁南中联注重在挖掘企业文化载体上下功夫，使企业文化建设深入民心，即丰富员工生活，又提高员工的生产积极性。通过
文化艺术节、运动会以及各种文体比赛、文艺演出等，活跃员工生活，给他们提供施展才华的机会。通过对员工岗位、技术、业务及企业文化的培训，提高他们的知识水平，培养现代企业员工应有的情操。
鲁南中联充分发扬企业民主，进一步完善职代会制度，保障员工参政议政的民主权利，搞好厂务公开，民主监督，提高企业行政的透明度。几年来，公司职代会有权有责，凡企业重大决策、发展规划、福利方案和涉及员工生产、生活的重大事项，必须经职代会审议，且一经审定，坚决执行。
鲁南中联利用宣传载体，通过各级网络平台、视频新闻等，使员工对公司的经营状况、经济效益、管理水平、发展前景等及时进行了解。针对公司遇到的经营上的困难，公司领导及时采取多种方式和员工如实进行交流和沟通，不仅取得了广大员工的谅解，大家还积极出谋划策，为企业排忧解难。
上下同欲的追求 推动企业健康、和谐、可持续发展
企业与社会的关系首先是服从与服务的关系，同时一个企业对社会的贡献，还体现在对社会义务的履行程度上，体现在能否实现企业员工、股东与社会的和谐共赢。
‚健康、和谐、可持续发展‛是党中央提出的科学发展观。对鲁南中联而言，以人为本坚持可持续发展，实现企业与社会、与环境、与股东、与客户和谐共融，让发展的成果惠及每个企业员工，只有这样，企业才能走上文明健康的发展之路。
鲁南中联CI的导入给了公司新的理念，新的形象。标准字、标准色，产品包装、物品、办公用品、车辆、服装、广告、媒体包括公司的工厂建筑，均突出公司标识及色调，以此传达企业的第一印象。
‚中国建材‛标识和产品标识‚CUCC‛的广泛应用，既扩大了集团的影响，同时又提升了企业的品牌价值。这种随处可见鲁南中联的VI策划：无论是通勤车，还是运货车，从办公用品到员工四季着装，均进行了统一，甚至包括了公司的内部媒体――内部报刊和企业电视台，全方位的应用与实施。崭新的企业形象，增强了员工对企业的归属感和自豪感。
鲁南中联提出了‚最佳制造、超值营销‛的新概念。鲁南中联为经销商统一店面设计，为用户印制水泥使用说明和混凝土配方。在推广散装水泥时，充分利用内部资源，为用户设计制作了上百个散装水泥储存罐，免费提供给用户。充分利用信息化，构建了内部、外部营销网络，缩短营销时间，降低客户的资金占用，拓展共同盈利的空间，实现‚双赢‛。‚中联‛牌水泥在目标市场消费者心中成为首选的水泥品牌。
鲁南中联是国内水泥行业中通过质量、计量和环保三项国际体系认证的最早的水泥企业。公司重点进行了环境治理，先后投资几千万元对环保设备进行了技改。同时，鲁南中联重视企业的环境伦理和企业伦理，提出大力发展‚绿色水泥‛这一与国际水泥业相接轨的思路，成为处理工业垃圾废料的环保型企业。2007年,鲁南中联加大节能减排工作的推进和管理力度，纯余热发电项目已于2007年10月动工建设，项目预计2008年6月可实现并网发电，届时，可将排放掉的38％的废气余热进行回收，使工厂的能源利用率提高到95％以上，每年将实现节约标煤8000吨，减排CO24万吨，为工厂的可持续发展创造
有利条件。在2008年,鲁南中联还计划对现有1#、2#熟料生产线及配套带补燃锅炉的余热电厂实施节能减排技术改造,所有项目实施运行后，每年可节约标煤2万多吨，减排CO210万吨，减少粉尘排放近
千吨，减少SO2排放300吨，在经济效益提升的同时，也创造出良好的环境效益和社会效益。
凝结众力 超越无限
2003年鲁南中联对自己几年来企业文化建设进行了梳理和整合，形成了5000余字的《公司纲领》。在《公司纲领》中明确指出‚我们认为企业文化就是一个组织的价值取向，在其指引下的思维方式和行为方式。因此‘尊重个性发展，提供平等机会，崇尚诚信竞合，打造学习团队，建立高效组织，满足客户需求，提升公司价值，赢得股东信心，善待善用资源，创造和谐环境，真诚回报社会，追求共同愿景。’这是我们企业的原则。‛描述了鲁南中联在现在及以后努力打造的员工、经理人、产品、服务、管理、环境形象，以及鲁南中联本身期望带给客户、社会、股东、环境、竞争者、员工的价值形象。倡导每位员工秉承这些理念和价值观来指导个人的行为。
近年来，鲁南中联的变化引起了集团内外的高度重视和肯定，2002年12月企业文化体系中的广告语‚我们生产凝聚力‛获首届企业文化年会成果一等奖。2004年5月成为枣庄市首批企业文化建设示范单位。鲁南中联主办的文化刊物《鲁南中联视窗》近年连续在枣庄市、山东省和全国优秀企业报评比中获一等奖。2004年5月、6月《中国建材报》等公众媒体以《凝聚效应――鲁宏水泥公司企业文化建设透析》和《只要找到路就不怕路远》连续刊发长篇通讯推介鲁南中联的经验。2004年10月著名学者、台湾中央大学教授宋铠率25名MBA学员专程到公司做案例分析研究。2005年4月公司被评为‚山东省创建学习型组织示范基地‛。2005年11月公司获‚2005年度山东省企业文化优秀成果‛一等奖。2006年8月，在首届中国企业形
象管理年会上公司荣获‚2006中国优秀企业形象单位‛荣誉称号。2006年11月，在第五届全国企业文化年会暨2006年度总结表彰大会上，公司荣获第五届全国企业文化优秀案例奖。2006年11月公司被授于‚山东省企业文化建设示范单位‛荣誉称号。2007年9月，在重庆召开的‚企业文化高峰论坛暨2007全国企业文化建设工作年会‛上，公司荣获‚企业文化建设先进单位‛和‚企业文化形象建设先进单位‛称号，是全国建材行业唯一获此殊荣的企业。中国建材集团董事长宋志平第一次来鲁南中联检查指导工作，对鲁南中联给予了高度评价，他说‚鲁南中联是一个有思路、有激情、有作为的团队，是一个有创新、有活力、有前景的企业。‛ 并要求鲁南中联成为价值型的企业，希望在山东成为水泥行业的标兵。把鲁南中联的广告语‚我们生产凝聚力‛升格为中国联合水泥集团的广告语，并要求要把鲁南中联这些好的经验在中国联合水泥企业内乃至中国建材集团内进行交流和推广。
许多到过鲁南中联的人，他们都有种感觉：鲁南中联不像传统意义上的国有企业。这正是企业的文化变革，重塑了企业的价值。鲁南人渴望公司成为一个优秀的企业，并形成与此匹配的企业文化，这可能还要走很远的路程，只要每天都有新的进步，再远的路也不怕。鲁南人坚信在‚中建一家‛这个大的文化背景支持下，依托中国建材集团这个大的平台，在地方党政大力支持下，在公司董事长兼总经理、党委书记冯耀银的带领下，‚我们生产凝聚力‛的鲁南中联定会再创新的业绩和辉煌。
第6篇：鲁南制药情况汇报
提高核心竞争力
培育全国知名品牌
鲁南制药集团
鲁南制药集团是国家科技部认定的重点高新技术企业，国家创新型企业、国家技术创新示范企业，是集西药原料药、制药、中成药、抗生素制剂、麻醉药品、生物制药于一体的国家大型综合制药企业，下设鲁南厚普制药有限公司、鲁南贝特制药有限公司、山东新时代药业有限公司等八家子公司。公司现有总资产84亿元，2012年实现工业产值53亿元，上缴税金6.4亿元；2013年预计实现产值60亿元，上缴税金7亿元，入选中国大企业集团竞争力500强、山东省纳税100强，被山东省政府评为“山东省纳税先进企业”。
公司员工大专以上学历占70%以上，拥有一支朝气蓬勃，专业技术优良、勇于创新的高素质科研开发队伍。现有专职科研人员957人，其中研究员12人，高级工程师48人，工程师392人；其中具有博士学位的20多人，具有硕士学位的1000多人。
一、加快实施公司品牌培育战略
以改革为动力，以市场为中心，以科技为先导。改革是发展的不竭动力，以改革总揽全局，不仅是过去我们生存和发展的动力，也是今后长期生存和发展的根本。坚持以市场为中心，增强业务首位意识，在今后相当长的时期内，业务工作的中心地位和作用不会动摇。加大产品开发、技术改造、技术革新的力度，促进产品结构调整和生产技术水平的不断提高，逐步实现从消化吸收到具备自主创新能力的过渡，科技力量和科技水平在国内同行业达到先进水平。
公司品牌培育方针：以科技为先导，以质量为中心，打造百年企业。
公司品牌培育目标：扩大鲁南品牌的影响力，提高企业市场竞争力，实现全国同行业前三名，将公司品牌产品推向世界，造福社会，创造美好生活。
未来的工作中，公司将继续以科学发展观为统领，继续坚持“以改革为动力，以市场为中心，以科技为先导”的指导方针。强化业务首位意识，加强业务队伍建设。转变方式，实现重点产品的增长目标。加强自主创新，加快科研项目研发速度，加快技术改造和科研成果产业化，提升企业整体素质和国际竞争力。重视产品质量，强化全员质量意识和风险意识，全力打造质量品牌，建立与国际接轨的质量保证体系。做好安全工作，加强节能减排、生态建设和环境保护，增强可持续发展能力。
二、加强科技创新
提高产品核心竞争力
公司设有国家级企业技术中心、博士后科研工作站、国家手性制药工程技术研究中心、哺乳动物细胞高效表达国家工程实验室、中药制药共性技术国家重点实验室、“泰山学者”岗位等研发平台，具有较强的研发能力。已成功承担完成了200多项研究课题，其中，国家科技支撑计划课题4项，国家863计划2项，国家重大新药创制专项项目10项，国家火炬计划项目18项，国家重点新产品计划15项，国家创新能力建设项目3项，国家技术创新项目3项，国家技术改造项目2项，78个项目获得科学技术进步奖，其中国家科技进步二等奖6项，省科技进步奖18项。集团高度重视知识产权保护工作。近年来已申报国际、国内发明专利442项（其中PCT专利17项），已获授权专利354项，授权专利数量居国内医药企业第二位。
三、重视产品质量
创建知名品牌
鲁南制药视药品质量为安身立命之本，在注重科技创新的同时，集团建立了完善的质量管理体系，培养和引进了高层次质量检验人才队伍，牢固树立“保证药品质量、打造百年药企”的质量意识，公司生产车间全部通过国家GMP认证。公司实施严格的操作规程，对每一种原料、辅料、包装材料进行严格检验。配备了高效液相色谱仪等国际先进、国内领先的仪器设备，还根据国际ICH的要求，对原料药、制剂中的有关物质进行了更加严格的定性、定量分析和控制，确保了用药安全；牢固树立“保证药品质量，确保用药安全”的意识，严格按照GMP的操作规程组织生产，精选药品原料，加强规范化管理控制。这种质量控制体系下生产出的优质药品使鲁南建立起良好的企业信誉，为鲁南品牌赢得了市场认同。“鲁南”商标2006年被认定为中国驰名商标，公司已有3个产品被认定为“山东省名牌产品”。鲁南制药集团荣获“2011年度临沂市市长质量奖”。
四、承担社会责任
做有担当的企业公民
鲁南制药集团在发展壮大的同时，不断增强企业社会责任，通过积极回报社会，实现企业的和谐发展。鲁南制药集团本着发展生产、保护环境的原则，1997年建造了集团第一座污水处理中心，集中处理鲁南厚普制药有限公司、鲁南贝特制药有限公司的生产污水和鲁南制药集团生活区污水。2003年，投资2000多万元在新时代厂区设计建造了第二座污水处理中心，2008年，公司着手兴建一座大型综合性污水处理中心，日处理污水10000吨，以满足公司生产规模的不断扩大和淮河流域污水治理的需求。对于生产中的废气、废渣，公司能够按照污染物的性质，采用高效截留和水淋洗脱等方式，减少污染物排放，确保污染物处置、排放符合国家及地方法律、法规及标准要求。
鲁南制药集团热心社会公益事业，先后参加市第二届职工文化节，第四届广场文化艺术；主办“鲁南制药杯”乒乓球比赛、全国医药十佳新闻评比等活动；在资助贫困大学生、村村通工程、山区打井等“扶贫济困”活动中捐款100余万元，5.12汶川特大地震发生后，集团公司在第一时间展开救助行动，向灾区捐款捐物100多万元。今年，投资50多万元，为临沂红旗实验小学免费提供暖气，改善了办学条件，解决了师生取暖的难题。据不完全统计，集团公司累计已向社会捐赠款物达3500多万元，展示了企业良好的社会形象。
第7篇：文学院鲁南民俗文化研究会
文学院鲁南民俗文化研究会2011—2012年度第一学期工作总结
文学院鲁南民俗文化研究会成立三年来，在校团委和社联的领导下，在我院团委老师和学生会的支持和帮助下，围绕社团章程和工作计划，开展了各项卓有成效的工作。社团自成立以来，一直重视对枣庄地区民俗资料的搜集与整理、宣传民俗文化，同时呼吁更多的大学生关注濒危民间艺术，传递文化精神。
这一学期，我们较好的完成了工作计划，也取得了很好的成绩，社团工作初见成果。为了把今后的工作做的更好，总结过去的经验，发扬成绩，改进缺点，鞭策未来，努力社团工作的新局面。现对本学期的工作总结如下：
一、活动情况
1、组织、参与了文学院社团联欢晚会。
开学初，我们与文学院其他社团共同组织、策划了这一场晚会。本次晚会，万门严格按照分工工作，责任落实到每一个人。在活动的准备中，社团的每个成员都尽职尽责，认真对待。这次活动是新成员进入社团后开展的第一个活动，我们把更多的锻炼、学习的机会给了新成员们，他们在这次活动中各显其能，充分施展自己的才能，准备了精彩的节目，同时在此次活动中，他们的能力得到了极大的锻炼，增加了他们的阅历，也为以后开展活动积累了宝贵的经验。
此次晚会精彩、充实，现场气氛热烈，观众掌声不断，晚会取得了圆满成功。
2、开展鲁南民俗文化学习交流会。
本次交流会
第8篇：鲁南新时代药业简介
鲁南制药集团
山东新时代药业有限公司
山东新时代药业有限公司是鲁南制药集团的成员企业，系国家级重点高新技术企业，主要从事中西药原料及制剂、抗生素、生物制药、基因工程领域的研发与生产。
鲁南制药自承包经营22年以来，积极推进科学发展、和谐发展、率先发展，2008年实现利税6.8亿元，现已走在全国制药行业的前列。新时代药业始建于2002年，总体规划占地8400亩，预计总投资60亿元，现一期、二期和三期工程已全面建成投产。公司建有完善的文化体育设施，主要有保龄球馆、室内篮球馆、乒乓球馆、游泳池、综合体育广场、舞厅、影剧院、阅览室等。公司十分重视“人与自然的和谐建设”，新时代药业天蓝、地绿、水清，2008年11公司被评为“山东省工业旅游示范点”。
新时代药业拥有国家认定的企业技术中心，设有博士后科研工作站、国家手性制药工程技术研究中心、哺乳动物细胞高效表达国家工程实验室、泰山学者岗位和山东省生物制药行业技术中心，有实验室近百个，可承担生物工程、化学合成、现代中药、制剂研究等医药科研项目，是国内一流的多功能综合实验基地。公司拥有一支年轻的科研队伍，有23名博士、2名博士后、300名硕士研究生。截至目前，公司已有五个产品的研究与开发获得国家科技进步二等奖。
公司董事长兼总经理赵志全是全国十大杰出青年企业家、第十届和十一届全国人大代表，2003年全国“五一”劳动奖章获得者，2005年被评为全国劳动模范。2008年奥运火炬传递临沂站，赵志全做为最后一棒火炬手点燃圣火盆。2009年2月20日总经理荣获山
东省2008年度科学技术最高奖，9月21日总经理光荣当选“山东省100位为新中国成立、建设做出突出贡献的英雄模范人物”。
新时代药业将秉承鲁南制药“以改革为动力、以市场为中心、以科技为先导”的经营方针，以“保持化学制药优势、大力发展中药、做强生物制剂”为发展目标，与时俱进!公司全面建成后，将成为世界级规模的、居国内同行业领先水平，集中药、西药、生物制药、合成中试于一体的综合性医药科研、生产基地。
我们要创造一流的企业，一流的企业要有一流的员工，新时代药业诚邀您的加盟，我们愿与您携手并肩共创美好未来！
