工程师的业务工作总结_工程师业务工作总结

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业务工作总结

本人现年42岁，原籍河南洛阳，于1994年毕业于郑州纺织工学院供热、通风与空调专业，毕业后先后任职于中建二局装饰公司、上海超鹏装饰工程有限公司、上虞市洪舜建筑装饰工程有限公司，从事装饰工程施工现场管理。

回顾毕业至今的18年工作经历，感触很多。从一个刚从学校毕业踏入社会的懵懂青年，到今天的中年，作为一个从事装饰工程现场管理者，感触很深。

因所学专业与从事工作不对口，刚参加工作时，最基本的装饰图纸都看不甚懂，更无论现场管理了。白天在现场跟施工员、工人学习，晚上看图纸，查阅施工手册，从零做起，从无学起，其中艰辛，现在回想起来还历历在目。两年时间，从装饰工程门外汉变成一个懂技术、能施工管理、会预决算的管理人员。

装饰工程说起来很简单，就那么几项，但真正搞懂、精通很难，比如涂料工程，刚毕业那几年，三个项目作下来，才真正认识什么是涂料工程，不同的基底工艺该如何处理，什么样的质量才是业主认可的标准，各种质量缺陷该如何解决，不同的施工环境、不同的涂料该如何施工，如何在保证质量的前提下节约材料。该学习的知识很多，不懂得东西也很多，虚心求教，学无止境。

十八年，参与或独立主持的装饰工程很多，具体如下：

1994年8月，参与首阳山电厂外宾楼施工，从那时起，才知道什么是装饰，才接触到一个新的世界。

1995年6月，参与鹤壁电厂俱乐部装饰工程，担任项目现场施工管理，经过首阳山电厂外宾楼施工的现场学习，在本工程中，踏实工作，得到项目及公司的认可。

1996年3月，参与三门峡帝苑商厦装饰工程（25000㎡），担任项目技术、施工管理、项目预决算工作，虽说整天很忙、很辛苦，但收获的不仅是汗水，含有甘甜。

1997年4月，主持威海中信大厦装饰工程，工程造价2200万元，这是我主持的第一个工程，如临深渊、如履薄冰，7个月圆满完成本工作，得到业主好评，1998年，该工程被评为山东“泰山杯”。

1998到1999年，徐州观音机场、徐州九七医院装饰工程相继竣工，对装饰的认知比初入道时有了质的提高。

2000年，完成中建二局本部办公楼装饰工程。

2001年5月，西安东郊第一人民医院装饰工程开工，在当时医院不停业的情况下，用5个月的时间完成1.7万平米的装饰，当然，这种边营运、边施工的情况现在是绝对禁止的。

2002年到2004年，先后完成了洛阳中心血站、安阳移动通讯大楼装饰工程。

2005年3月到12月24日，完成‘三亚（金茂）希尔顿

大酒店’，超五星级装饰，工程造价1.8亿元，工程按期完工，业主按时开业，获得业主好评。

2006年到2010年，上海车市、浦东国际机场候机楼装饰，杭州万科西溪蝶元装饰工程、上海轨交10#线豫园站项目相继竣工。

做项目现场施工管理，必需要做到“三勤”----腿勤、脑勤、嘴勤，要常跑、多想、不停地说，任何一个细小的疏忽都可能酿成一场灾难，给公司造成极大的损失。如2005年的‘三亚（金茂）希尔顿大酒店’，设计方是新加坡设计事务所。该酒店由10栋相互连接的单体构成，全部为斜屋面结构，屋面瓦设计是450*300*13mm厚水泥瓦，单片重2.8KG。在海南，台风较多，级别较高。4月份我发文业主、管理公司，提出问题，建议改用28MM厚水泥瓦，增加水泥瓦固定点，但业主未采纳。5月中旬开始施工，7月16日，台风登陆，屋面瓦由檐口掀开，波及整个屋顶，瓦片满天飞，虽未伤人，但瓦片飞入隔壁万豪酒店、喜来登酒店，造成多家单位投诉。事后屋面瓦全部更换，费用300多万，因前期我有书面报告，该费用最后由业主买单。事后想来，如无那张当时看来多此一举的报告，业主一句：“你作为一个有实力的承包商，你比我们有经验，你应该预见到情况的发生”。返工的费用由谁买单还很难说。一张废纸，抵300多万真金白银，确实后怕。

对项目管理而言，我的观点是：项目管理人员在精不在多，所有在职人员必须“一专多能”。技术人员必须懂施工，了解预算工作。预算人员必须懂施工，必须经常深入现场。施工人员必须懂技术，对图纸中的节点的可操作性、方便性提出自己的见解，避免施工中遇到问题后再由技术处理的弊端。只用这样才能做好工程。

经过多年的学习工作，我的业务能力得到很大的提高，但同时也感觉到自己在工作中的不足，在今后的工作中仍有很多挑战，不断学习，不断提高，学以致用。

以上是本人参加工作以来所做的工作总结，敬请各位领导提出宝贵意见，以利本人在今后的工作中再接再厉，不断提高。