东海电大教务处工作总结(二00四年)_电大教务处工作总结

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东海电大教务处工作总结(二00四年)

孙振强

2004年，校教务处在校党支部和行政的领导下，与全校教职员工团结互助，认真落实学校发展战略，坚持政治学习制度，不断规范教学管理，加强质量监控，深化教学改革。现简要总结如下。

一、积极探索教学模式

1、今年，省电大发出开展教学创新奖活动以后，我校充分利用这一契机，在我校开展了教学创新奖评比活动。

2、大力推进网上教学活动。从2004年秋季招收的开放教育学生起，通过入学指南考核形式的改革，实现了“人人要上网”的要求。

二、加快教学资源建设

1、得分利用网上教学资源，大力推进直播课堂建设。到目前为止，我校已组织学生多次参加收看直播课，要求学生每周至上要2小时的上网时间，用来查看省电大和我校的网上资源。

2、狠抓课程教学资源达标率。按照省民电大要求每门课程要有2种媒体以上课程的情况。经努力，到目前为止，教学资源达标率为90%。

3、注重多媒体课件开发和建设。学期初，我们要求担任试点工作的教师主干课程必须自主开发多媒体课件，并在过程中进行督促，提高利用率，在使用中进行修正。学期末，与校培训部，组织审核验，经过努力，收到了比较好的效果。

三、致力管理模式改革

管理模式是总结性评估的核心指标之一，江苏电大把开放教育教学管理模式概括为“三化”模式（3H模式，即教学管理制度化、支持服务人性化、质量监控全程化）。按照这一模式，我校积极组织开展实施，从实施的效果来看，有力地保证了我校人才培养模式改革和开放教育试点项目健康有序地发展。

四、顺利完成并归工作任务

从2004年9月初开始，省电大要求按照“按照要求、灵活应对、力争主动、确保稳定”的工作方法，围绕“并归”做了大量的工作，协调方方面面的矛盾和关系，使原来26个省开放教育专业并入中央电大24个专业中。我校接到通知后，组织精干力量组织实施，到12月底，此项工作圆满完成，没有因为我们的工作问题造成学员漏考、缺考、不能毕业的情况出现。

五、圆满完成各项考试任务

在2004年，我校承担了3月的省开放，7月的全日制中专、全日制五年制专科、专项本专科，9月的省开放，12月的全日制、中央开放等各项考试任务，在任务重，压力大的情况，我们精心组织，严密实施，划分职责，明确到人，全过程实施监控，确保了各项考试都能顺利进行，没有出现任何不教学事故。

二00四年十二月三十日