储运部工作总结_储运部年度工作总结

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九月是收获的季节，公司发出去的货物没有像原来大规模的退回，相比原来来讲进步了不少，我相信公司的进步会愈来愈大的，马上迎来黄金十月了，特将九月份工作总结如下：

1、物流和提货工作有所变动，以前都是由余武胜一个

人负责，现在物流由倪群负责，提货由余武胜负责，鉴于上个月的经验教训，物流这个月一切正常，无

异常情况发生，但是还需要完善，因为毕竟这个月

所送的货不是很多；

我觉得有必要将发送样品、机器设备、成品等流程

好好规划化，因为这牵涉到财务、仓库等诸多账目。

提货方面还是有点小问题，由于询问不太清楚，在取树脂168—2的时，在物流公司没有卸货的情况下

就去了，白白等了一个小时，主要原因是采购部只

预留了物流一个电话，而这个电话恰好打不通，余

武胜看到物流公司离公司不远，就直接去了。虽然

没有耽误什么事，但是对于一项工作的严谨性还是

不够的，我认为避免此项事情，首先就是徐苗最好

是预留物流的两个联系号码（物流公司不可能就一

个号码），问清楚问明白之后再去取货；

2、在生产量不大的情况下，储运部的同仁们也没有闲

着，在虫蚊很多的情况下，依然对仓库进行了三次

大扫除，卫生情况有了显著的改观；

3、劳保用品以旧换新的工作，实施起来还不是很方便，还得继续规范管理化，以便更好的实施。主要是大家还不适应，技术部的同仁经常出差，不可能将脏污的手套口罩带到公司；

4、如期完成本月份的仓库报表、材料明细表、车间明

细领料表、汇总表、台帐、盈亏表等事宜；

5、在徐红丽和余武胜的努力之下，仓库待处理区域废

料摆放事宜已在月底全部完成，仓库更加规范化。最后我相信在大家的努力下，海源九天明天会更好！