中医医院管理年总结_中医医院总结

2020-02-27 医院工作总结下载本文

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勉县中医院

“中医医院管理年”活动工作自查总结

根据《2010年二级中医医院管理年活动检查评估细则》及《检查评估专家手册》，结合本院实际，对照标准，认真自查，现将具体情况总结如下。

一、全院上下提高认识，重视管理年活动开展。

中医医院管理年活动开展以来，对我院的综合管理和业务发展起到了明显的促进和提高作用，基于这一统一认识，医院高度重视活动的持续和深入开展。一是巩固医院管理年活动成绩，不断建立和规范的制度程序逐步形成长效机制，在全院各科室较好的坚持下来。二是继续加大宣传力度，克服厌战自满情绪，大造活动声势，保持职工参与活动的积极性。

二、发挥中医药特色优势措施方面。

1、在广泛征求意见、充分论证的基础上，完成了医院2009--2013年发展规划，提出了医院未来五年的总体发展思路是坚持“突出中医特色、加快专科建设、中西医并重、互相补充、共同发展”的卫生工作方针，运用科学管理的方法，坚持以人为本，深化医院改革，加强内涵建设，突出中医特色，科学合理的组织协调人力、物力、财力，创造良好的医疗服务环境，从医院规模、工作量指标、医疗质量指标、学科建设、设备配套、人才培养、医院管理等七个方面确定了力争在五年内把我院建设成为能代表本县中医药发展水平的中医特色突出、服务功能完善的现

代化中医院的发展目标，2、医院在认真调研的基础上制定了《勉县中医院绩效工资分配及考核办法》、《勉县中医院临床科室平衡积分卡》，从医疗服务质量、核心制度执行、病历书写质量等多方面对全院临床科室进行考核，尤其突出以中医治疗率达到65%、中医病例书写率达到60%为重要指标，并对甲级中医病历落实奖励办法，与科室和个人的绩效工资挂钩，充分调动了科室开展中医药特色疗法的积极性。

3、按照县卫生局制定的县级医院对口帮扶支援乡镇基层卫生院工作方案，医院及时按要求与帮扶支援的卫生院签订了协议，明确了帮扶措施和内容，确定了17名业务人员轮流在基层医院坐诊、会诊和开展带教工作（其中中医专业11人），截止目前，已组织大型义诊活动3次，基层中医药适宜技术培训13次，开展针灸、按摩、刮痧等25项适宜技术，对主持参与的戚耀、范先枝等8名医务人员落实了奖励。

二、人员配备与培训。

1、按照《关于中医医院突出中医药特色优势加强人员配备的通知》要求，结合医院发展需要，完成了医院岗位设置和人员编制计划，并向上级主管部门上报了引进中医药专业人才的申请报告。

2、根据医院发展需要，制定了《勉县中医院人才培养引进实施办法》，2010年继续引进中医药专业技术人员5人，并派出

3名中医专业的青年业务骨干在陕西省中医院分别进修中医内科临床和中医骨伤、针灸专业。

3、安排30余名各专业业务人员参加了全国性、全省、市业务培训。同时，10余名业务人员参加继续教育取得了本科、大专学历（其中医药专业6人）。并以中医药政策、中医药知识和管理知识做为系统培训内容，在全院范围内开展了“岗位大练兵、大比武”活动，中医类别的执业医师重点进行了中医基本理论、中药方剂应用考试，所有护理人员按计划开展了中医基本理论、中医护理技术培训。

三、临床科室建设。

1、在全院中层干部会议上集中学习了《国家中医药管理局关于规范中医医院与临床科室名称的通知》，并按具体规定进行了自查，在目前条件下进行了整改，2011年10月份门诊综合楼建成投入使用后将严格按照标准设置科室，明确规范科室名称。

2、先后制定了颈椎病、2型糖尿病等15种常见病及优势病种的中医诊疗方案，纳入每月医疗质量检查，由质控科具体负责考核，并组织全院范围内分析评价，并结合日常业务查房和病人随访掌握的情况进行整改完善。

3、印发了《中医病历书写基本规范》和《规范中药处方书写的通知》，以科为单位组织了学习，坚持每月抽查，兑现奖罚。

4、请中心医院专家来院开展了《中成药临床应用指导原则》知识讲座，落实了临床科室的自查责任和药剂科的把关责任，纳

入科室考核内容。

5、添置购进了电脑中频治疗仪、温热间动治疗仪、快速牵引床、自动煎药机等中医药专科设备，新开展了小针刀、钩活术等中医特色疗法，引进了中药饮片小包装。

6、截至2011年6月底，我院门诊处方中中药处方比例52%，中药饮片处方占门诊处方总数的比例为43%。

四、重点专科建设。

1、制定了专科建设实施方案，成立了组织机构，确定一名院级领导分管中医药专科建设工作。

2、在现有省级农村中医特色专科——风湿疼痛专科的基础上，对糖尿病专科加快建设力度，制订了专科发展规划，按照高标准、高质量建设，完善各项管理制度和人才培养计划，科室两个效益初见成效。并且创造条件，添购了红外线乳腺诊断治疗仪和肛肠综合治疗仪，加快了乳腺病专科、肛肠科发展步伐。目前正在实施治未病中心、规范化中药房和急诊科建设项目。

3、医院确定了17个病种开展中医临床路径管理，截至2011年6月底，已完成病例13个，病种10个。

4、医院返聘了4名高年资中医专家，确定了4名青年业务骨干跟随参与门诊诊疗，现有1名青年业务骨干参加陕西省名老中医学术经验继承学习。

五、中药药事管理。

1、按照《中医药建设规范》，在医院门诊楼的建设过程中

我院充分征求各方专家意见，对医院中药房进行规划建设，力争在门诊楼投入使用后一举通过验收。

2、严格执行《医院中药饮片管理规范》，加强中药饮片质量管理，并进一步落实《关于中药饮片处方用名和调剂给付有关问题的通知》精神，切实提高基础质量。

3、医院出台了相关奖励扶持办法鼓励临床开展中药制剂的整理归纳，现已形成降糖胶囊、抗栓通络胶囊、益脑降脂胶囊和敌痹胶囊等4个中药制剂品种。

六、中医护理。

1、按照医院规范化建设的要求，医院于2008年成立总护理部，对照《中医医院中医护理工作指南》认真开展各项中医护理工作。

2、进一步完善了各项护理管理制度及各项中医护理常规，在临床护理工作中严格执行《中医护理常规技术操作规程》，开展辩证施护。

3、加大培训力度，通过2年时间基本完成了全院护理人员200个以上学时的中医护理培训工作，达到全院护士掌握本科常见病的中医护理常规和中医护理基本操作，提供具有中医药特色的康复和健康指导。

七、中医药文化建设。