卫生院乡村一体化工作总结_卫生院乡村一体化
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……卫生院
2011年乡村一体化管理工作总结 今年，按照深化医药卫生体制改革的工作要求，根据县卫生局统一规划，我们通过实行乡村卫生服务一体化管理，使乡、村医疗卫生服务体系得到协调的发展，并取得了较好的成效。主要做法如下：
一、工作基本内容
实行机构、人员、业务、药品、财务、考核“六统一”管理。
二、保障措施
1、加强组织领导。医院成立由李启能同志任组长、分管负责人任副组长的院一体化管理领导小组，成员包括行政管理人员及各科室负责人，负责一体化管理工作的具体落实和日常的业务管理督促工作。
2、明确职责分工。
3、广泛宣传发动。
4、组织实施，扎实推进，注重成效。
①抽调所有中层干部及行管人员到各个社区卫生服务站任管理员，负责一体化管理工作的指导、督促、检查等工
作。
②聘任村社区卫生服务站站长为信息员，及时、准确填报一体化管理有关信息。
③每村聘请一名老党员为一体化管理监督员，负责本村非法行医等违反一体化管理行为的举报。
④公示县监督所举报电话„„。
三、监督与考核
医院一体化管理领导小组要定期跟踪监督检查、指导、考核，保证各项工作平稳、有序地开展。对工作积极主动、进度快、质量高的社区卫生服务站，将给予鼓励与物质奖励。对工作不力，影响一体化顺利开展的村和管理员将给予通报批评，并降职处罚。
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二〇一一年十二月三十日
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