惠民中医院发展现状总结_中医院发展现状论文
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惠民中医院发展现状总结
惠民中医院紧紧围绕发展中医特色，树“名医”，建“名科”，创“名院”的发展战略，在上级主管部门的支持下，全体员工经过几年的不懈努力，已发展成为医疗设备先进，中医特色突出的二级中医院。现将我院发展现状总结如下：
一、医院基本情况
惠民中医院始建于2002年，是一所集医疗、急救、康复、为一体的现代化二级乙等中医医院，是全区医保、新农合、工伤医疗、交通事故定点医院，医院占地 亩，现有医疗用房面积 多平方米。设置床位98张，医院现有职工150人，其中卫生技术人员120人，高级职称12人，中级职称52人，共有中医药人员40人。聘用人员6人。
医院设有急诊科、内儿科、外科、骨伤科、妇产科、理疗科、麻醉科等7个一级临床科室、3个病区、3个专病专科门诊。我院的妇科是营口市中医重点专科。设有放射、检验、超声、内窥镜、心电、病理、经颅多普勒、红外线乳腺扫描、阴道镜等9个医技科室。配有中药熏蒸仪、针灸仪等一大批先进的中医诊疗设备。设立院办室、财务科、总务科、保卫科、医务科、门诊部、护理部、药剂科、器械科、医院感染科、预防保健科、医保办、信息科等13个行政业务管理科室。
二、医院发展现状
为深入贯彻落实国家中医药管理局《关于印发2010年中医医院管理年活动方案的通知》及《辽宁省人民政府关于扶持和促进中医药事业发展的实施意见》、我院组建领导小组和工作小组，落实工作责任人，建立督导制度，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。并结合实际情况，制定《中医医院发展五年规划》，进一步健全医院管理评价体系和工作制度。定期召开中医医院管理工作会议，组织各职能部门、临床科室自查自纠，以“中医医院管理年”活动为抓手，以管理促规范，以质量带内涵，不断规范医院行为，改善医院管理，提高医疗质量，保证病员权益，提高了医院可持续发展的能力。
（一）中医特色发挥显现成效。以发挥中医药特色优势，提高医疗质量，保障医疗安全，巩固和提高基础医疗（护理）质量为重点，努力提高医疗服务的安全性和有效性。为充分发挥医院中医特色先后制定下发了《惠民中医院关于发挥中医药特色优势的有关规定》、《惠民中医院提高中医治疗率的几点要求》》等制度。2014年相续推出14种院内制剂。内容如下：1.稳心复脉散主治各型心律失常。2.化瘀复脉散主治冠心病心肌供血不足（ECG:S-T.T改变）。3.调脂化滞散主治高脂血症。4.宣窍天穹散主治神经性头痛，血管性头痛，外伤性头痛。5.芪蛭益元散主治脑梗塞（含腔梗），脑出血后遗症（血压控制在140∕90以下）6.甘楞建中汤主治各型慢性胃炎，胃及十二指肠溃疡。7.清肠败毒散主治慢性结肠炎，结肠炎功能紊乱。8.化浊消石散主治肾内结石，肾盂结石。9.三金化石散主治肝内结石，胆囊结石。10.化瘀定痛散主治各种跌打损伤所致肿痛。11.葛龙颈康散主治颈椎病。12.健步坚筋散主治腰脱，腰肌劳损，腰椎退变，股骨头无疽坏死。13.胜湿三痹散主治风湿性关节炎，类风湿，滑囊炎，创伤性关节炎。14.骨折愈康散主治各型骨折，骨不连。以上院内制剂经过多年临场研究及辽宁中医药大学专家教授论证为安全有效，正积极准备材料开展报批工作。因医院中药制剂来源于临床实践，其安全性、有效性已经过验证，再加药价低廉，获得了大量患者登门求医求药，成为了很多医院吸引患者的“独门秘方”。国家要求，中医医疗机构必须始终坚持以中医为主的办院方向，充分发挥中医药特色与优势，为人民群众提供优质的中医医疗服务。中医、中药相伴而行，共生互长，离开了中药，中医将不复存在。在中医医疗机构中，中药制剂是中药的重要组成部分，是发挥中医药特色与优势的有力抓手。我院不断探索建立医院科学管理的长效机制，努力提高医疗质量和服务水平。在全面总结去年开展“中医医院管理年活动”所取得成绩的基础上，按照《惠民中医院五年发展规划》方案，以二甲中医院评审要求为契机，突出了以进一步提高中医特色的医疗、护理质量为重点，完善临床科室、医技检查科室和药剂科的质量控制方案，制定了《惠民中医院医疗质量考核评分细则》。严格按照此标准，每周进行督导检查，每季与绩效工资结算挂钩。由于进一步端正了中医的办院方向，在工作中一系列强化中医特色优势发挥的措施利得于落实，中医医院特色优势淡化的趋势得到扭转，医院中药收入占药品收入比例、饮片收入占中药收入比例每年均以约3个百分点的速度提升。中医诊疗手段不断丰富，非药物疗法广泛应用于临床，并在服务内容、服务方式、服务环境等方面，宣传展示中医药文化。在重点专科及特色病证等领域，中医治疗率、中药使用比例等核心指标明显提高。
（二）科室设置逐步规范，人员配备日趋合理；
增加法制观念，根据《国家中医药管理局关于规范中医医院与临床科室名称的通知》的有关规定，结合中医自身特点，调整了中医执业医师执业范围，既加强了管理，也便于中医医师依法开展执业活动。及时清理规范了临床诊疗科室的命名、使科室命名更中医特色。通过开展中医医院管理年活动进一步强化了准入管理，把好“五关”，把好诊疗科目准入关；把好专科建设的准入关；把好医师护士上岗准入关；把好大型设备准入关；把好中医冶法等临床应用准入关。通过公开招聘、院内培训及在职教育等方式逐步培养中医、中药人才，争取达到中医类执业医师占执业医师的60%，中药专业人员占药学专业人员的60%。
（三）临床科室的管理进一步加强，中医内涵建设得到了提升。以特色专科建设为抓手，加强整体学科建设；通过返聘、外聘的形式，留住及聘请名老中医，加强老中医工作室建设，加大中医传统学术传承；积极推进适宜技术的使用；2014年我院聘请辽宁中医药大学郭振武教授、莫成荣教授来我院坐诊充实“名医堂”专家力量。
提高医院学术水平和病历内涵质量。狠抓临床中医药知识的培训，通过传承或学徒的方式规定西医人员必须经过半年的中医知识培训方可上岗。病历管理规范化，病历书写规范化。强化运行病历“辩证诊治，理、法、方、药”的检查力度，每周巡视、督查病房病历中医药治疗的合理性。加强三级医师查房制度的管理及核心制度的执行力度，聘请专职病历检查专家，加强归档病历的检查。认真做好医院中医特色优势资料的整理收集，由医务科根据各科室的中医特色优势组织汇编出版《惠民中医院中医疹疗常规》及《惠民中医院中医临床路径》，对规范我院的临床中医诊治起到了积极的作用。
积极开展敷贴治疗、中医熏洗治疗、骨折手法整复术、游走罐、针灸、中药保留灌肠、穴位注射等中医诊疗技术项目，总数达50种；2014医院针灸康复科门诊人次占医院门诊总人次的比例为6%。
（四）重点中医专科专病建设不断推进；
中医特色是中医医院的立院之本，也是中医医院在医疗市场竞争中的首位优势。突出中医特色是我院一直以来坚持的发展方向和目标。在认真实施国家中医药管理局《中医专科专病评价细则》和《辽宁省中医专科专病评价标准》的基础上，不断总结经验，进一步完善中医专科专病的建设方案，确定重点发展方向。在临床中不断总结改进中医特色病证诊疗规范，保证中医药在临床实践各个环节最充分地发挥作用。通过专科带动，进一步强化了我院的特色优势。坚持不懈抓好人才培养工作，今年我院共派出2名本科人才进修学习骨伤、针炙、康复理疗及肛肠，举办院内中医、中药知识培训4期，邀请省内外知名专家传道、授业、解惑，取得了良好的效果。通过多策并举，群策群力，全面提高了我院中医中药队伍的素质。加大对中医专科专病的投入力度，先后投入50余万元分别对妇科、心脑病专科及康复理疗专科进行了更新改造。
（五）中药药事管理逐步规范；
通过装修改造门诊药房布局、工作流程逐步合理，在门诊设立了资深药师提供咨询服务；有急诊用药目录；建立临床药师制，开展临床药学工作。按照《医院中药房基本标准》投入20余万元对中药房进行改造更新。使中药房的设置更具合理，服务更为人性化。充分发挥中医药作用，降低医疗成本，从而使人民群众看病难、看病贵的问题得到缓解。医药互补，各取所长，便于新制剂的快捷验证和迅速应用于临床，形成医院中医药发展的龙头，达到转化科技成果、带动学科建设、促进科技开发的目的，“名药”和“名医”才能协同发展，才能塑造出“名科”和“名院”。
建立健全了与医院实际情况相适应的煎药室工作制度及煎药机和包装机的标准化操作程序，严格执行煎药的质量控制和监测工作。确保了煎药的质量。如我院开展的按医师处方（一人一方），应用中药传统工艺加工而成的膏方制品，既符合患者的个体需求，又方便患者服用，目前已由最初的“冬令膏方”发展到了“四季膏方”，并显现出了良好的社会效益。《医疗机构制剂配制监督管理办法》第 二十八条规定：“取得制剂批准文号，并属于‘医院’类别的医疗机构的中药制剂，可以委托本省取得《医疗机构制剂许可证》的医疗机构或者取得《药品生产质量管理规范》认证证书的药品生产企业配制。”
（六）中医护理建设稳步推进；
严格按《中医医院中医护理工作指南》开展工作，针对护理人员大部分均为西医学校毕业的现状，积极开展中医知识培训，医院规定新上岗护理人员必须经过30个学时以上的中医知识培训方能上岗，在岗护理人员的中医知识培训每年不得少于100个学时。积极开展专科（专病）的中医特色护理，如：外科的中药保留灌肠、内科的穴位注射、骨伤科的拔火罐、妇产科的艾炙和药浴治疗均具有很高的熟练程度。同时，在入院患者的健康宣教中也溶入了中医的养生保健内容，使住院患者在治疗疾病的同时更多地了解了如何防病保健，每个新入院患者手中都有一份中医入院宣教传单。
（七）中医药文化建设初具规模。
制定《惠民中医院中医药文化建设实施方案》，从传承中医优秀文化着手，培育新时期医院文化。计划用五年左右的时间，基本建立起适应社会主义和谐社会及医疗卫生发展要求、遵循文化发展规律、符合医院发展战略、反映医院优势特色的文化体系。在价值观念、行为规范、环境形象等方面充分体现中医药文化及医院自身特色，使人民群众从就医环境、诊疗方式、服务态度上能够切实感受到独特的中医药服务。通过医院文化的创新和建设，内强素质，外塑形象，增强凝聚力，提高竞争力，实现医院文化与医院发展战略的和谐统一，医院发展与职工发展的和谐统一，医院文化优势与竞争优势的和谐统一，为医院的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑。目前已完成了《惠民中医院制度汇编》、《惠民中医院员工手册》及《惠民中医院院刊》的编印，院训、院徽及院旨已得到了职代会的通过，并确立了“承载千年历史，浸润中医文化，建设特色中医院”奋斗目标。“治未病”中心及名医堂建设在门诊二楼。“大医精诚”文化墙、“名医苑”、《惠民中医院情介绍》纪录片、医院中医文化长廊及《惠民中医院宣传册》也将按计划逐步实施。
（八）中医预防保健服务适时开展；
结合公共卫生均衡化服务，医院先后派出6批次共20人次走村窜户向社区群众宣传中医预防保健知识并发放宣传单。适时开展健康体检工作并组织专家对体检人员进行中医评估，为临床亚健康的患者提供了一个康复的平台。
（九）存在问题及下一步的工作打算；
1、中医特色优势未能充分发挥，主要表现在各科室对中医优势病种诊疗常规的的定期分析、总结和评估以及制定改进措施等工作积极性不高，下一步医院制定中医优势病种的管理措施及奖罚办法，促进各科室研究、开发中医优势病种的诊疗。
2、重点专科建设力度有待加大，目前除中医妇科发展外，肛肠科、心脑病专科、康复理疗科均未单设，其主要原因是医疗用房的“瓶颈”制约了专科的发展，力争在2015年以上各科室均单独分科。
3、病历的质量有待进一步提高，主要表现在西学中人员的病历书写水平过低，医院将加大对此类人员的培训力度，通过岗前教育、岗位培训、进修学习、跟班指导等多种形式、多管齐下使之达到专业水平。
总之，通过中医医院管理年活动的开展，二甲中医院评审细则的要求，医院实现了向管理要效益，向经营要效益，经济和社会效益显著提高。2014年，门急诊量6万人次，比上年增加10％。出院病人1565人次，增加约30％。床位使用率90.6％，提高了6.8个百分点。业务总收入增加了500万元。门诊、出院病人平均费用与上年度相比均有下降，中医药“简、便、廉、验”的优势得到了充分体现，社会群众对我院服务的认可度明显提高。
加强医院管理，发展好中医医院是永恒主题。医院将借助二甲中医院评审为契机，将存在的问题，逐一梳理，制定工作方案，落实到实际工作中，为传承和发扬祖国传统中医药文化不懈努力。
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