医院社会治安综合治理工作总结_治安综合治理工作总结
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淮滨县第二人民医院
2013年平安建设工作述职报告
2013年，医院综治和平安建设工作在院党支部的正确领导下，以创建“平安医院”为主体，以创建综合性医院为目标，始终坚持“两手抓，两手硬”的工作方针，坚持“打防结合，预防为主，标本兼治，重在治本”的社会治安综合治理基本原则，不断强化内部治安管理，落实目标管理责任制，加大安全检查力度，为医院全面协调可持续发展保驾护航。
医院2013年无刑事案件和治安案件发生，无重大灾害事故和群死群伤的生产安全事故发生，无群体性上访事件发生，无“法轮功”练习者，无重大盗窃案件发生。医院各项工作秩序和职工生活秩序井然有序，职工安居乐业，职工法制观念普遍增强，职工自觉遵规守法，树新风，除陋习，提倡积极健康向上的生活方式，工作热情高，业余文化活动丰富，展示了良好的妇幼人执业道德和文化修养，用实际行动促进社会治安综合治理工作全面健康发展。
一、领导重视，组织健全
我院领导高度重视医院治安综合治理工作和创建平安医院活动工作。医院综治领导小组及办事机构健全，“医疗安全领导小组”、“治安安全领导小组”、“消防安全领导小组”、“六五普法领导小组”、“安全生产领导小组”等各负其责，综治工作机制建设做到“八有”“四到位”，即“有综合治理组织机构、有综合治理工作计划、有工作总结、有综合治理工作职责和工作制度、有综合治理及平安创建办公室、有内部保卫人员、有预防和处置突发事件的工作预案、有领导责任查究措施、有综合治理经费保障”。做到综治工作四到位”，即“制度到位、人员到位、设施到位、整改到位”，有力促进了内部安全防范工作的全面落实。
二、打造平安医院，强化安全管理力度
1、加强医疗安全管理。深入开展“医疗质量大检查”活动，将医疗质量持续改进作为科室管理工作重点，认真组织干部职工每日无差错签名、每周一次质量检查、每月开展一次“安全警示教育周”活动。加强基础质量、环节质量和终末质量规范管理，强化院科两级质控检查力度，医务科、护理部、质控办组织开展经常性医护质量检查、安全检查、处方质量检查，每周通报环节质量管理情况，定期召开质控员例会、业务协调会，针对存在问题实行销号制管理与反馈，做到举一反三，实行责任追究制，不断提高医疗质量。
2、加强治安安全。切实把综治工作经费及人防、物防、技防、法制宣传教育经费列入医院财务安排并落实到位。一是防范机制健全，配备专职值班保卫人员，保卫科配备现有保卫人员4人，担负着全院治安保卫工作和维护院内车辆秩序及消防工作的繁重任务。全科同志经常加班加点，全天24小时都有3名以上保卫人员值班巡逻，深入全院临床科室及重点部门，保证全院的安全和全体人员的正常工作。二是高科技保医院平安，今年我院在医院各重要通道、行政办公楼、门诊楼和病房楼，增加安装了9个可视监控探头，目前探头总数达到20个，覆盖医院各重要区域。三是加强消防安全管理工作。硬件上医院各重要区域均安装了消防器材，消防培训工作开展了“三个一活动”，即一次全院性消防知识培训，熟练掌握消防基本常识和火场自救与逃生方法；一次实地消防演练观摩活动，增强消防意识；全院各科一次消防应急演练活动，提高应急能力。管理上不定期地对消防安全进行全面检查，对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所重点检查（如药库、病房等），对消防设施进行定期维护更换，确保消防器材完好。
3、加强安全生产工作。加强重点要害部门、部位管理，如药品仓库、电梯、锅炉、消防安全等工作，落实责任，实行谁主管谁负责，确保单位不发生重大安全事故。总务、器械、保卫部门密集式巡视检查，消防设施齐全，供电、供水系统专人管理、维护，医院建筑符合安全要求，院容院貌干净整洁，绿化、亮化达标，无违章搭盖、乱停乱放、乱堆杂物现象。
4、加强医疗器械、药品管理安全。对档案室、仓库、财务室等重点要害部位按要求落实人防、物防、技防等安全防范措施。特种设备、放射源、易燃易爆、危险化学物品制定有严格的管理使用制度，做到专人保管，危险化学物品及毒麻药物实行专柜双锁两人保管制度，按规定严格管理和使用。X线机、电梯、高压锅等特殊设备，做到按时申请有关部门进行校验，管理资料齐全，医护人员和特殊医疗设备操作人员均做到持证上岗，无证人员不准单独上班。
5、注重节假日期间安全维稳。每逢节假日组织节前安全大检查，拉网式排查问题，迅速整改处理。落实节日期间院级领导代行政班、科主任代业务班制度，节日期间值班人员、院领导、科室负责人、二线值班医师手机24小时保持畅通，加强急诊人员的值班，做到急救器械和药品到位、当班医务人员和司机到位、接诊后能及时到位，落实首诊负责制、交接班制度，切实做好节日期间安全工作。
三、做好民调组织工作，化解不稳定因素
在强化治安安全工作的同时，我院牢固树立“稳定压倒一切”的思想，把维护医院安定团结作为头等大事来抓，建立了以院办、工会、共青团、保卫为轴心的矛盾纠纷排查体系，互通情况，努力化解各类不安定因素，医院内部纠纷调解发挥民调小组和政工网络作用，保卫科和工会组织协作的工作，党、团支部和科室互相配合，及时化解工作中出现的问题和矛盾，解决职工生活、学习、工作上的实际困难，协调良好的人际关系。
总之，2013年我院社会治安综合治理工作，虽然取得了一些成绩，实现了医院的全面、协调、可持续发展，但与上级要求仍存在一定距离，我们将以此次检查考评为契机，认真整改管理中的不足之处，进一步细化管理举措，努力开创综治工作新局面。
淮滨县第二人民医院 2014年1月8日
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