总医院综合教学楼项目总结_教学楼项目设计总结

2020-02-28 医院工作总结下载本文

总医院综合教学楼项目总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“教学楼项目设计总结”。

总医院综合教学楼项目2013年终总结

随着时间的流逝，2014年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，根据公司2013年12月《关于提交2013年工作总结及2014年工作计划的通知》的要求，我项目部就2013年的工作做出总结并对明年工作思路作出计划，特总结如下：

一、1.2.3.4.施工任务完成情况：完成国家会展指挥部从正式的指挥部办公用房过渡到临时板房的转变。完成正式指挥部现场场地勘察并填土43000方。经过近阶段准备，完成临时板房图纸设计及预算并已交予建设单位。完成总医院综合教学楼大部分拆迁工作（剩余太平间是建设单位原因），并已完成现场勘查工作，勘察成果移交设计。

5.6.7.完成总医院综合教学楼开工前的暖气管改线工作，并已交付使用。协助中环精模工程做好开工前的准备工作。基本完成国家会战指挥部的绿建施工标准准备工作，为公司今后绿建施工项目打下良好基础。

二、除上述实体工作外，个人感觉还有如下收获：

1、推进项目管理，扎实做好施工生产工作，干好在手工程；

根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制具体的方案，提高工程方案的可操作性。有针对性做好前期准备工作，从人、机、料、法、环、测（检测）五个方面做好各类资源的平衡、协调工作，为保证工程顺利实施奠定良好的基础。

强化过程控制。要统筹部署、精心组织，优化施工方案，合理安排工序，强化动态管理，关心顾客需要，全面完成全年的施工生产任务。

加强过程资料的积累，积极组织对已完工程进行全面总结，对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析，真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。

2、加强项目管理，提高项目管理水平；

进一步完善、细化各种规章制度，不靠人管人，而靠规章制度约束、规范人的行为，靠制度促使所有人员去主动工作，而不是被动工作，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。

项目确定后，应做到“早谋划、早安排”。加强部门之间、项目与外部关系的沟通，协调好各方关系，调动各方人员积极性。利用业余时间学习，学会对新标准、新规范、新工艺、新材料的使用等学习和把握，使得自我知识得到更新。做好一切施工前后预备工作，做到有备无患、恰好衔接。

3、施工质量保证措施方面；

认真贯彻“质量求生存”的方针，及时组织相关人员认真研究招标文件、工程设计及有关技术规范、规程、标准；认真编制质量控制计划及施工作业指导书，报送监理审批；配合并服从监理的监理和指导，严格遵守监理下达的工程监理指令。

严格按规范要求施工，施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。在施工中坚持“谁施工，谁负责”的原则，实行挂牌操作制度，做好施工记录；严格把好建筑材料质量关，对原材料进行入场检验，成品及半成品必须具备“三证”，建立建筑材料准许入场制度和使用签证手续及跟踪施工记录；施工资料按监理工程师要求严格执行，资料整理按国家和交通部的有关规定进行。

4、文明施工与安全生产方面

施工平面布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明；施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查；施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬情况得到控制，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。

健全安全生产监督网络，由项目经理、技术质量安全负责人组成安全文明施工领导小组，项目经理为第一负责人；组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规，进行安全生产教育，搞好岗前技术培训；施工前进行安全技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危险作业职工办理意外伤害保险；施工过程中落实安全措施计划，配备必要的安全保护及安全措施，严格按照操作规范施工，坚决杜绝违章作业，安全人员经常到现场做安全检查。

在施工中我们认真贯彻公司质量体系文件的要求，严格抓好工程内部质量工作，树立以顾客为中心的经营思想，通过实施严密的产品质量保证体系，向顾客提供满意的产品，项目认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的质量责任，各岗位人员全部做到持证上岗，编制了科学的实效性强的施工组织设计和施工进度计划。

经历了一年的风风雨雨，使我们深刻认识到，一个企业要想生存，有所发展，团结才是关键。只有团结、齐心，才能使企业有生机、有活力，一个好的EPC项目班子更是如此。

总而言之，通过项目的共同努力，项目部所有人员都取得了新的突破，上了一个新的台阶，这是我们努力的结果，更是公司英明领导的结果，我们一定会再接再励，争取在2014年更上一层楼，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益，为天津建设做出更大的贡献。

成绩固然可喜，但我们也看到了自身存在的不足问题，为确保2014年各项工作健康稳定的发展，我们特制定了一套切实可行的方案。

施工质量与目标

在施工过程中严格按照施工规范施工，使每一个环节都达到优良，减少质量通病，注意施工过程中细部的施工与处理，确保在明年的专项检查中达到优良。

安全目标

杜绝在2014年内出现安全生产重伤及死亡事故，力争创建市级安全文明示范工地。在现场文明施工方面我们做了以下工作：

1、确保工地安全文明施工，工地周围全部用彩钢板围挡，做全封闭式管理，施工场地全部硬化，各功能区分区明确，设围栏挂牌标明材料堆放区、施工区、宿舍区等，场地做循环车道，保证道路畅通。

2、宿舍区和施工场地绿化面积达到省级文明工地标准，工地达到了整洁、有序、树绿、花香。

3、临时用电设施齐全、灵敏，完全符合国家《临时用电施工规范》的规定；施工机具操作人持证上岗，机械操作规程明确，责任到人；外脚手架、安全网、密目网搭

设及时、正确，保证了安全文明施工。