基本公共卫生服务一体化管理工作年终总结_卫生服务一体化管理
基本公共卫生服务一体化管理工作年终总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“卫生服务一体化管理”。
2012年度基本公共卫生服务项目一体化
管理工作年终总结
2012年度我院的基本公共卫生服务项目工作，一体化管理工作在县卫生局、院的领导下，紧紧围绕基本公共卫生服务项目工作全面推进，扎实、有序开展工作，把公共卫生服务十一大类逐项分解，并落实到位，一体化工作在原来薄弱的形势下，逐步加强管理，在全县落后的情况下，得到了逐步提升，且能够占据一席之地。
公共卫生，一体化管理在院长领导和大力支持下，在以前落后状况下，有所提升。项目工作经费，逐月考核，季度发放，“五统一”管理正在逐步正规化。自六月份医改以来，各项工作丝毫没有影响，各项工作都在稳步、有序的进行当中。
基本公共卫生项目工作及一体化管理工作一年来取得成绩及存在的不足向各位领导，同志们汇报如下：
一、建立居民健康档案
为辖区内妇女、儿童、老人、残疾人及慢性病人建立统一规范的健康档案。2012年我们把建立居民健康档案作为年度的核心工作任务，多次对村医进行培训。年度建居民档案45251份，现录入电子档31860份，正在整理1100份。此项工作于在座的各位同志的共同努力下取得了一些成绩，但距县、卫生局要求还有一
作。
10.社区健康教育培训工作。11.学校健康教育工作督导。
三、预防接种
1、加强规范门诊建设，实行每月询门诊：每月3--
5、13--
15、23--25日开设计划免疫门诊，实行票据化、信息化管理。
2、日常工作中，每天安排股内两名同志到妇产科病房为新生儿接种乙肝疫苗和卡介疫苗，本年度产房接种上百人次，并做好转移卡的登记。
3、在“4.25”计免宣传日活动中，走上街头设立咨询台，向群众传播扩大计划免疫的相关知识。另外利用村医生在各村进行宣传，设立宣传栏。
4、认真做好儿童计免信息管理，做到新生儿及时建卡。本年共度建卡413人，认真仔细录入每名儿童的基本信息。
5、在9—10月份我们开展了学校查验接种证工作，在查验的同时对漏种儿童进行补种，本次共查验15所学校，查验1260人，补种50人。
6、我院管理辖区人口多，加之外来流动儿童多，给计划免疫管理带来一定的难度，加之部分村医责任心不强，导致自己范围内儿童情况摸索不清，1、3岁以下儿童体检6419人次。
2、新生入园体检424人次。
5、上报5岁以下儿童死亡1例。
6、新生儿录入413人。
7、信息平台儿童录入6141人。
8、规范化妇儿保门诊2012年度通过验收。儿童保健工作列入公共卫生，上级重视，面广量大，工作方面或多或少存在一些不足，2013年度将投入更多时间、精力，取得更好的成绩。
六、孕产妇保健
为辖区内孕产妇建立保健手册，掌握孕产妇数量及分布，开展孕产妇系统保健管理，对每个孕产妇至少5次孕期指导，孕期心理，孕期营养指导，早孕建卡﹥95％，高危孕产妇管理率100％。开展产后访袖视，对辖区内产妇进行至少3次产后访视，指导产后避孕工作，了解产后恢复情况，对产后常见问题进行指导。平均产后访视率95％。开展计划生育技术指导咨询，完成辖区准备怀孕妇女叶酸增补工作，对村妇保医生进行指导、培训，且能够长期到基层走访、督导。
七、老年人保健
1、服务对象：辖区内60岁以上常住居民。
2、服务内容：为60岁以上老年人健康档案。每年
4、强化管理，完善网络，提高慢病防治队伍水平，成立相关领导小组，很抓质控措施，提高资料质量。坚持“月报、季审、年汇报”制度。
九、重性精神病管理
1、服务对象：辖区内诊断明确，在家居住的重性精神病患者。
2、服务对象：对辖区内诊断明确，在家居住的重性精神病患者建立档案，对重性精神病患者每年进行一次健康体检，对患者及其家属进行有针对性的健康增教育和生活技能训练等方面的康复指导，对家属提供心理支持和帮助，每次随访后填写>，配备接受过培训的专职人员对纳入健康管理的患者每年随访不少于4次，及时为辖区内新发现的重性精神病患者建立健康档案并及时更新的。
十、卫生监督协管
1、食品安全信息报告
发现和怀疑有食物中毒、食源性疾病、食品污染等对人体健康造成危害或有可能造成危害的线索和事件，及时报告县食品安全委员会，保护好现场并协助调查。
2、职业卫生咨询指导
积极开展职业病防治咨询、指导工作，发现可疑职业病
部分的简要地汇报。
1、结核病能够规范管理，及时发现、上报、管理；
2、疟防工作，继续坚持“突出重点，分类指导的原则”的防治原则，强化疫情报告和管理开展流行病学调查，项目工作水平得到提升；
3、肠道驱虫工作：按照县疾控中心2012年寄地防工作要求，全年共开展4350例重点人群的驱虫服药工作，无一例异常反应；
4、地方病防治工作：按照县疾控中心2012年寄地防工作要求，全年共开展8000余份特需人群补碘工作，无一例副反应；
5、一体化管理工作：一直以来一体化管理工作在我院是一个薄弱环节，根本原因是多年前的管理松懈，一些领导宽容、人性化的管理，导致这几年我们的工作始终在全县处于落后。近二年，孟院长对这块工作高度重视。
2012年是忙碌的一年，各项资料的收集、整理，新工作、新要求，迎接各项工作检查，我们是取得一些成绩，得到上级的认可，在取得成绩的同时，我们自身还存在着很多的不足，主要表现在：
1、工作积极性还不够，工作压力不够，满足于现状；
2、缺少上进心，没有开拓精神，没有创新理念和精神；
3、服务站管理力度不够；-
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