先锋卫生院上半年工作总结及下半年工作打算_卫生院工作总结及打算

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先锋街道社区卫生服务中心

2012上半年工作总结及下半年计划

上半年，我中心在区委区政府的正确领导下，在区卫生局和街道党工委的指导下，团结和带领全中心职工开拓进取、创新务实，始终坚持以“三个代表”重要思想和十八大会议精神为指导，紧紧围绕区局年初任务目标要求，经过全中心职工的共同努力，中心各项工作质量稳中有进，基本达到时间过半，各项工作任务过半的目标，现将上半年的工作总结如下:

一、行政管理工作

一是完成了中心领导班子的分工，明确了分工职责。二是完成了2012年绩效工资核算方案，加大内部工资核算改革力度。我们在实行综合目标责任制的同时，还结合实际，制订了全年工资改革方案，及综合工作目标及实施方案，综合目标责任制考核细则，建立健全了各项规章制度，积极推行中心科两级核算，分科核算，以劳定酬，多劳多得，奖惩兑现，月考月兑，在分配中充分体现了“工作做与不做不一样，做好与应付了事不一样”，激发了广大职工的服务意识和质量意识。三是完成岗位设置方案与上报工作。

二、行风和精神文明工作

一是加强党风廉政建设学习，提高廉政意识。坚持每月1次政治思想、医德医风学习，组织全体党员干部深入学习江泽民“三个代表”重要思想，学习贯彻党十八大全会精神，积极开展“510自警教育”活动，自觉做到“八个坚持，八个反对”，并加强对党风廉政建设责任制规定和《廉政准则》及相关规定的学习。组织全中心党员干部认真学习《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党员纪律处分条例》，同时在全体党员干部中开展保持共产党员先进性教育活动，通过学习使 1

全体党员干部起先锋表率作用，增强党风廉政意识，严格执行党风廉政建设和反腐败斗争的有关规定，遵纪守法，严于律己，创优质服务，树立医中心的良好形象。中心领导班子认真贯彻执行上级有关党风廉政建设的各项有关规定及医中心《党风廉政建设工作制度》，凡是药品（疫苗）采购，全部到指定的处所采购和领用；凡是大型医疗器械购置，先由科室提出申请，经反复综合论证项目科学性、先进性及实用性，坚持实用性、先进性、科学性、效能性相统一，上报区卫生局及有关部门审批后再由领导班子集体开会讨论确定，并邀请上级有关部门进行监督，实行公开招投标；

二是加强行风建设和纠正工作，开展优质服务活动。在加强党风廉政建设责任制的同时，我们还不断加强行风建设和纠正工作。中心成立了专项领导小组，领导小组还多次深入各科室通过走访、明察暗访、职工座谈等形式进行督查，上半年，未发现一例违法违纪案件；中心政务公开工作全面进行亮化。为进一步加强党风廉政建设，不断加大从源头上预防和治理腐败的力度，建立健全廉洁、高效、勤政、务实的政务运行机制，转变中心工作作风，提高我中心政务工作的透明度，充分发挥广大职工对我中心工作人员行使监督作用，促使每位职工尽职尽责，提高办事效率和依法执业水平。我中心及时成立了中心政务公开工作领导小组，小组下设办公室由副主任张桂芹同志任办公室主任，负责政务公开的组织管理、监督指导，明确了政务公开基本原则、目标要求、主要内容、强化措施及责任追究，更一步亮化全中心职工依法执业的透明度；

三是健康服务进万家活动取得实效。我中心全面实施基本药物制度，为辖区居民及时提供了安全、价廉、优质的基本药物；为建国前工人、市直离休老干部、工伤病人、残疾患者提供送医送药上门服务；为辖区内近2000名15岁以下儿童提供免费补种乙肝疫苗；为近1万人建立健

康档案并逐步录入微机管理；为2300多名65岁以上老人建立健康档案；为辖区内居民及中小学校提供7次健康教育，收益学生达近3000名。通过一些列的活动我中心上半年的两个效益明显提升，受到了居民的一致好评。

三、创新管理机制

根据社区卫生服务中心的工作性质和要求,我中心坚定做好社区卫生服务工作的前提必须建立内部网络平台，网络不仅是医院医务工作者与居民沟通的窗口，更是医院管理的阶梯。今年我中心进行网络建设与维护，配备了相关科室电脑等设施，及时与局拟定外网进行衔接，目前该网络运行良好。

四、社区卫生服务工作

一是全面实施国家基本药品零差率销售，组织医务人员学习基本药品目录、制度，了解内容，把握任务要求，同时，加强职工医德医风建设的培训学习，进一步调动了广大医务人员的积极性、主动性和创造性，转变了工作作风，改变了服务模式。牢固树立了为人民群众提供优质的医疗服务的理念。

二是精心组织协调，做好江动集团在职职工与妇女病体检工作。3月上旬我中心对辖区内1000多名育龄妇女进行了体检；与妇保院联合组织相关人员对江动集团妇女1300名女职工进行妇女病普查，时间紧，任务重，为确保体检的质量我中心抽调放射科、检验科、临床各科经验丰富的专业人员并聘请市妇幼保健院专家参加体检。有专家组对体检结果进行综合分析，对体检有阳性指证的几例患者在市一院得到了确诊并得到了很好的治疗，受到江动集团的一致好评。

三是认真宣传贯彻《传染病防治法以及实施办法》，切实加强各类法定传染病的管理和报告，传染病报告率达100%；疫点处理率达100%，四是制定了社区突发公共卫生事件的应急预案，医务人员都能熟练掌握突发公共卫生事件的处理程序。并于今年4月中旬与6月上旬进行了突发公共卫生事件实战演习（肠道传染病），取到了较为满意的效果；

五是以“计划免疫接种安全年”活动为载体，全面加强计划免疫规范化接种门诊各项硬软件的建设，适龄儿童“六苗”覆盖率、单苗接种率均达98%以上，脊灰糖丸、乙肝疫苗初免接种及时率达99%以上；

六是制定了慢病干预社区工作方案，有针对性地开展慢性非传染性疾病、地方病与寄生虫病的健康指导、行为干预和筛查，以及高危人群监测和规范化管理工作；

七是我中心根据上级下发的关于手足口病、甲型H1N1流感防治方案，精心组织，严格落实，成立了预防手足口病、甲型H1N1流感领导小组及专家组，对疑似病例进行认真筛查。确保将疫情控制在最小范围内。

八是我中心积极做好病毒性脑炎的防治工作，与学校联系，做好健康教育工作，积极预防，做到上报工作（零报告），到目前为止，没有发现病脑患儿。

九是积极宣传《母婴保健法》，全面推进妇幼卫生保健工作，在认真贯彻落实《母婴保健法》，继续实施“爱婴行动计划”的同时，我们把孕产妇、婴幼儿系统管理作为重点，加大对妇幼保健工作人员的业务培训，规范妇女、儿童保健服务和技术操作规程，切实提高工作质量。两个系统管理率均达95%以上，孕妇建卡率、产后访视率达95%以上，产前检查率、住院分娩率、儿童入园体检率均达98.8%。积极开展孕产妇产后42天健康检查工作，指导孕产妇的产后康复和妇女常见病的防治工作；

十是切实开展老年人保健工作，为辖区内65岁以上老年人建立健康档案2000余份，发放居民联系卡，将健康档案与居民联系卡进行互动。

定期开展老年病防治知识讲座，指导老年人进行疾病预防和自我保健，指导意外伤害的预防、自救和他救。

五、财务管理工作

在建立、健全财务规章制度的基础上，积极推行全中心成本核算，重点执行财务收支计划，严格按照年初制订的财务预算控制各项不必要的财务支出，严格执行收费标准，推行中心政务公开，实行收费公示制度，自觉接受社会监督，并且积极搞好民主理财和内部审计工作。

六、招商引资工作

我中心不断创新招商思路，改进招商方式，狠抓责任落实，积极走出去、请进来，大力宣传我区的各方面的优势，积极推介、洽谈和引进项目，招商引资工作稳步前进。引进的 “酒店”项目，经过不懈努力的洽谈、协商，即将开工建设，预计总投入资金将达1千万元。上半年我们取得了一些成绩，也存在着一些不足，在今后的工作中，我们将继续努力，加强学习，全心全意的为人民服务。

下半年工作思路

1、积极争取中心阵地，有望7、8月份形成协议。

2、以实践科学发展观为指导，以社会需求、群众满意和中心自身发展的需求为标准，扎实抓好医中心各项工作；

3、继续开展“惠民便民、卫生先行”和“卫生服务献真情”活动，加强职工思想政治教育工作，狠抓职业道德建设；

4、贯彻执行《国家基本药物制度》，研究制定绩效考核方案和考核实施细则；

5、继续开展“医疗质量管理年”和“卫生行风加强年”活动，切实提高医疗质量，努力提高卫生中心的整体业务水平。

6、进一步做好招商引资工作，确保项目引资成功，年内营业。

二0一二年六月二十日