二0一一年医院工作总结_医院工作工作总结

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榆中县中医院二〇一一年工作总结

2011年，在县委、县政府的正确领导及县卫生局的大力支持下，我院从上到下紧密团结，着力深化医院改革，以进一步提高医疗服务质量，发挥中医药特色优势为目的，以新院址搬迁为契机，狠抓医疗质量和医疗安全等工作，现总结如下：

一、基本情况

全院职工110人，拥有各类专业技术人员97人。其中，高级职称10人（返聘1人），中级37人，初级51人；甘肃省名老中医1人；本科33人，专科41人；拥有结构趋于合理，医、护、药、技力量比较均衡的人才队伍。

开设病床100张，设内儿科、妇产科、骨伤科、外科、针灸科、门急诊等临床科室，放射科、CT室、彩超室、电子胃镜室、心电图室、检验室等功能科室。

二、医疗工作

1、截止11月20日，住院2894人，门急诊42618人次，手术713例；病床使用率为59.76%，平均住院日为6.55天，中医药治疗率为31%，中医药参与治疗率为65%；大型设备检查阳性率73%；中药比为45.8%；体检2600人次。

2、全年业务收入1089万元，其中医疗收入579万元，药品收入331万元；门诊收入351万元，住院收入559万元；总支出1164万元，医疗支出792万元，药品支出358万元。

三、严抓制度落实、提升医疗质量

开展行风评议，积极主动接受社会监督，努力做到“群众满意”。

7、认真开展“新农合”工作。为满足参合农民医疗服务需求，在卫生局和合管局召集下，逐步实施药品统一招标采购；严格执行新农合政策，优化服务流程，做好减免公示，接受群众监督。全年住院总费用400万，报销266万，实际补偿比66.53%。

8、传染病管理工作稳步推进。把传染病防治工作放在第一重要位置，在防治知识方面经常组织学习，加强与疾控中心的沟通与合作，建立相关管理制度。全年共报传染病128例，无漏报迟报，在今年市县两级监督检查中取得第三名优异成绩。

9、更新医疗设备，提高诊疗水平。全年共投资41万元，购进婴儿辅设保暖台、宫腔镜、电动子宫切割器、妇科腹腔镜、酶联免疫反应加速仪、微电脑颈椎动能治疗机、超声多普勒胎心仪等设备。

四、加强人才培养、继续医学教育

1、选调基层骨干，充实人才队伍。今年，在县卫生局的大力支持下，从基层卫生院选调业务骨干16人到我院，充实了队伍，提升了水平，为我院人才队伍建设打下了坚实基础。

2、强化业务培训，选派医务人员到上级医院进修学习，吸收先进理念，提高技术水平；鼓励通过自学、脱产等方式学习使用新技术；想方设法提高业务素质，邀请上级专家进行专业指导；年内选派8名医师赴省级三甲医院进修学习，2名已经学成归来，开展工作。

3、强调学术讲座重要性，积极邀请上级专家来院授课。已开展：①《抗菌药物的合理使用》，主讲人：张鸿燕，兰大二院药剂科主任，主任药师；②《冠心病的中医治疗》，主讲人：李红，甘肃中医学院附

琴、胡志芳发表《微创治疗高血压脑出血患者的临床护理分析》；黄雪琴作为副主编主编《当代医学理论与实践》；邴万春参与的《DR体位设计与临床优化选择应用研究》获省医学科技三等奖；张克伦主编《高血压饮食宜忌与中医调养》。

五、开展专科建设、推广优势病种

近年来，医院开展重点专科建设，创特色专科、优势专病的精品战略。重点专科有：

1、中医骨伤科

2、中医消化科。优势病种有：

1、项痹病

2、附骨疽

3、乳痈

4、胃疡

5、胃胀

6、呕血。专科建设带动了人才培养，推动了学科进步，提高了临床疗效，增强了竞争力。特别是中医骨伤科，作为我院的重点发展科室，通过开展中医药特色治疗项目，提升治疗效果，病源明显增多，社会效益和经济效益明显上升，为我院其他科室做出了“榜样”，也指明了今后医院的发展方向。

六、接“医改”春风，发挥中医药特色优势

1、大力推行运用中药材及中医适宜技术诊疗疾病工作。2010年我院有5名医师参加了甘肃省卫生厅中医处举办的“甘肃省基层常见病多发病中医药适宜技术推广师资培训班”。通过对口支援和进修培训，进一步推广在全县使用中医药适宜技术治病的范围。

2、加强中医人才队伍建设，开展“师带徒”工作。作为榆中县中医事业的龙头单位，对中医药事业的发展有着责无旁贷的率先垂范作用。两年来，根据《关于开展省、市、县、乡、村五级中医药师承教育试点工作的通知》精神，我院积极落实政策，鼓励全院有资质的医生参加“师带徒”师承教育，现我院拥有“师傅”6名，“徒弟”12名。

3、切实落实中医药“三三制”，通过全院努力，我院在落实中医

八、加快推进城乡一体化

为了进一步贯彻落实县委、县政府关于努力开创全面建设小康社会，加快推进城乡经济社会发展一体化建设的重要部署，我院重点帮扶马坡卫生院。为了从根本上解决马坡地区广大群众“看病难、看病贵”的问题，采取多种形式进行对口帮扶。

1、帮助建立健全了人才培训、考核、奖惩等管理制度二十余种，促进了医疗信息资源向基层延伸；

2、严格执行晋升职称须到基层支农半年的制度，推进县级卫生资源向基层延伸，今年下乡人员为马兆英和李芸；

3、定期开展义诊和业务指导活动，3月份王书记带队抽调业务骨干9人去马坡卫生院义诊，诊治100余人，并指导该院医务人员查房、会诊、病例讨论、合理用药及护理工作，免费发放药品25个品种，计1.4万元；

4、与马坡卫生院建立了双向转诊制度，不断规范运行机制。

九、存在的不足

1、人才匮乏、断档，制约了医院发展。目前医院高职10人，中职37人，初职51人，其中中职仅10人为临床医师，其他均为护师。专业技术人员呈哑铃状分布，临床一线中坚力量薄弱，导致医院吸引力不足，病源减少，经济效益下滑。培养机制不健全，“传、帮、带”成为一句空话，学生少，老师更少。

2、“新农合”限价制约重点专科发展。今年“新农合”实际运行情况并不乐观，人均住院总费用仍然超过了合管局规定的标准线。超标以“手术”科室为主，作为重点发展科室的骨科尤其严重。经调查

导思想，结合医院实际，建立科学的管理制度，规范医疗服务，不断提高医疗质量，改进服务流程。积极探索多项措施，缓解群众看病难、看病贵问题。

4、继续加强专科专病建设。在现有特色专科的基础上，扩大业务范围，积极争取专科项目，看准医疗市场需求，除新建专科外，把特色科室做大做强，带动医院全面发展。

5、创新思维模式，拓展中医阵地，注重队伍建设，培养名中医群体，宣传普及中医药文化，扩大中医药的社会基础。

2011年12月10日