八厂表态发言材料_分公司表态发言

八厂表态发言材料由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“分公司表态发言”。

第八冶炼厂表态发言材料

尊敬的各位领导、各位代表：

大家好！

2016年，八厂紧紧围绕“降低一切成本，挖掘所有潜力，打一场抗危机求生存保卫战”的目标，按效组织生产，大幅降低生产成本，不断优化技术经济指标，较好地完成了年度安全、生产、利润目标。

2017年，是公司全面深化改革发展的关键之年，更是我们收获改革成果的决胜之年。八厂将紧盯粗铅金属量80750吨、氧化锌金属量10000吨、底吹炉处理量15000吨/月、铅板块利润2000万元全年工作目标，全力以赴完成以下工作：

一、强化安全环保管理，确保职工身心健康

2017年，我们将严格执行HSE管理制度，严格执行上岗前安全确认工作，前移安全关口，加大考核问责力度，确保实现安全年。同时我们将从源头治污，整治局部烟尘跑冒，实施废水综合治理，保护环境及职工身心健康，确保千人负伤率低于12‰，职业病人数与2016年比下降20%。

二、强化设备全员管理，确保完好率达95%以上

以TPM为抓手，确保设备完好率达95%以上。充分发挥设备效能，稳定产量、降低成本，促进企业生产的持续发展，提高企业经济效益。

三、强化现场对标管理，确保在同行业内树标杆

贯彻落实集团公司“7S”现场管理要求，严格对标行业先进水平，降低安全环保和职业健康风险，树立八厂生态文明形象，努力打造世界一流的炼铅企业。

四、强化创新管理，确保经济效益凸显 1.通过生产组织创新，做大三座冶金炉座的下料量，力争底吹炉下料量突破15000吨/月；

2.通过与营销系统的高效融合，做大金、银产量； 3.通过工艺创新，做优技术经济指标； 4.通过技术创新，提升企业的综合效益；

5.通过管理创新，力争材料、备件费用与2016年同比下降5%；

五、强化党群工作，确保群团组织在生产经营中发挥积极作用 深刻把握一季度的生产经营情况，保持清醒认识，充分估计后续生产经营的严峻性和复杂性，进一步增强把企业搞好的信心决心；严格落实治党治企新要求，狠抓干部队伍及员工队伍党风廉政建设，梳理管理流程，堵塞一切漏洞，为生产经营保驾护航。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。2017年八厂将进一步践行“合作、吃苦、担当”的精神，不断激发干事创业热情，以想干事、敢干事、会干事的精神状态和工作标准，提升各项工作管理效能，把八厂逐步建设成为一个生产经营健康发展、现场管理井然有序，企业文化特色鲜明、职工队伍奋发向上、厂区环境安定和谐的新八厂。八厂一定坚决贯彻公司的方针政策，坚定信心，开拓进取，凝心聚力，克难奋进，确保完成年度工作目标，努力把八厂打造成为具有持续盈利能力的现代工厂！

2017年2月7日