HSE作业指导书运行表表态发言_hse作业指导书样板
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靖边物业服务站关于HSE作业指导书运行
表态发言
尊敬的处领导、各位同事:
大家好!按照会议安排,我代表靖边物业服务站在此作HSE作业指导书运行表态发言。
在物业管理科的指导和帮助下,靖边物业服务站全体员工为确保服务处各项安全生产一致努力,提供详尽的基础资料和生产流程,经物业管理科汇总编撰HSE作业指导书并经服务处HSE委员会发布,现就运行HSE作业指导书情况做如下表态发言,不到之处,敬请批评指正!
一、坚持“以人为本、预防为主、综合治理”的原则,追求“零事故、零伤害、零污染”目标
严格落实公司、事业部HSE管理方针,强化各级安全环保责任,推进实施HSE管理体系。以“关键在领导、重点在基层、核心在岗位”的理念,牢记基层管理者应肩负的安全使命,狠抓班组安全管理,认真执行安全操作规程。进一步深化“强三基、反三违”活动,以现场管理为重点,按照HSE“两书一表”和“标准化管理、标准化操作、标准化现场”的要求,全面落实安全生产管理责任。在全站干部职工的共同努力下,我站实现了生产 “零事故、零伤害、零污染”的目标。
二、坚持开展全员风险识别活动,不断推进风险管理
1、签订HSE责任书,树立全员安全意识。年初与各基层岗位签订《2010年HSE业绩责任书》,明确了“五个杜绝”、“两个确保”、“四个做到”的安全指标,使得基层班组人人有担子,个个有压力,充分调动全站员工的安全意识和抓安全、讲安全的良好氛围。同时,我站与靖边基地内4个经营网点的负责人签订了《房屋租赁HSE责任书》,使得经营网点也在安全监控之内。
2、强化风险管理。在安全管理方面利用周工作检查、月消防安全检查、干部值班检查、节日期间安全检查、居民入户用电、用气安全检查等多种形式开展风险源辩识及隐患排查工作,组织全体员工开展安全大讨论和自查自改活动,上半年以来,共查出危险源12条,提出削减风险措施12条,全部进行消项整改。
3、加大工程施工监管力度,确保施工安全。在工程管理中,我站始终坚持专人监管,健全管理约束机制,签订安全合同,分解安全责任,削减安全风险。全方位、多层次,认真细致地将安全责任落实到工程建设的每一个环节,增强安全意识,牢固树立工程现场安全第一的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,努力创造安全文明的工程施工环境,确保工程建设零事故、零污染目标。
三、坚持按章办事,遵守操作规程,杜绝“自造动作” 切实加强作业过程的监督检查力度,特别是室外、高空、特种作业过程中的检查力度和现场管理的指导,进一步提高安全风险评估,制定科学合理的方案和风险消减措施,特别是在对关键岗位的监管中,如:电工、司炉工、维修工等人员操作过程中做好风险控制,把风险降低至最低程度。
四、加强安全培训,熟知指导书内容,全面履行安全职责
1、持续推进HSE培训教育和学习。首先对班组长以上的管理层加强对体系文件、专业技术规范标准等的培训学习。切实提高领导干部的管理能力,完善管理方案,不断增强处理能力;其次,开展分专业、岗位和工种的培训,加快实现以书面、理论知识培训向应急预案演练方式的转变,尤其是加强HSE风险控制、“两书一表”和应急处置技能的培训。
2、进一步加强应急体系建设和不断增强隐患治理能力。健全完善应急工作程序,修订完善各班组、各部门应急预案,并根据应急预案,从各类设施设备、消防防护器材的使用到作业管理规定、作业前安全注意事项、安全事故案例等方面进行全方位、多形式的培训、演练工作,切实起到了提高员工安全意识,有效控制各类突发事故,提升对突发事故的快速反应能力的作用,防止重大安全事故的发生。
各位领导、同事们,“安全责任重于泰山”,今后,靖边物业服务站将继续坚持“以人为本、预防为主、综合治理”的原则,不留安全死角,力求实现本质型安全,力争完成全年“零事故、零伤害、零污染”的奋斗目标,为服务处的安全生产平稳运行奠定基础。