同力安装公司表态发言稿_公司任命后表态发言稿

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同力安装公司表态发言稿

尊敬的各位领导、同志们：

燕总的工作报告鼓舞人心，催人奋进，更加坚定了我们干好工作的决心和信心。我们将坚定不移、不折不扣地贯彻落实公司工作部署，动员全体安装公司干部职工抓好机遇，强化责任，服务大局，奋发有为，确保完成全年目标任务。在具体工作中，我们坚决做到以下五点：

一是增强责任意识，强化内部执行力。把这次会议精神，特别是燕总工作报告传达到每一位职工，认真学习好、贯彻好、落实好，对公司决策部署和工作重点细化量化，分解落实，明确时限，责任到人，加强督导，提升效能。

二是坚决做到“两个确保”。即一要夯实安全基础，确保安全生产稳定。重点加强现场安全管理，大力开展反事故斗争，加强现场反违章纠察力度，规范和加强工程分包管理，正确处理安全与质量、进度、效益之间的关系，不安全宁可不工作。二要严格落实各类电网建设工程里程碑计划，确保工程进度和质量。积极加强与公司发展、运检等部门的沟通，进一步探索和完善工程管理模式，提高生产装备水平，保证工程全部达标投产，确保工程实现零缺陷移交生产运行，服务电网发展。

三是切实搞好三项建设。即一要按照上级政策，理顺和规范安装公司管理体制建设，全面落实集体企业体制改革方案，规范理顺安装公司与实业公司以及主业关系。二要加强内部机制建设，完善内部管理机构，建立强有力的指挥系统。三要狠抓队伍建设，重点加强生产专业技术人才培养，提高安装公司队伍整体素质。

四要着力提高三种能力，即一要提高业扩工程市场占有能力。加强业扩工程成本控制工作，在巩固现有市场份额的基础上，争取实现新突破。二要提高获利能力。进一步完善单项工程成本核算工作，狠抓内部控制，提高工程质量和效益。三要提高创新能力，坚持科学创新，坚持一切从有利于工作出发，坚持一切从效益出发，“不比规模比精品、不比规模比效益”，在全市集体企业系统努力做到“单项工作争第一，全面工作争先进”。

五要加强优质服务和稳定工作，增强形象意识，营造和谐氛围，坚决杜绝影响公司形象的行风事件和影响公司稳定的事件。

各位领导、同志们，燕总在工作报告中把公司领导的亲切关怀送入了集体企业职工的心田，给安装公司全体干部职工以巨大的鼓舞。2017年，同力安装公司将以这次会议为契机，“撸起袖子，加油干好公司交给的各类电网建设任务”，为公司发展再上新台阶贡献力量！

谢谢！