林地清收表态发言（精选6篇）_血防工作表态发言

林地清收表态发言（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“血防工作表态发言”。

第1篇：清收林地宣传短信

清收林地宣传短信

1.严格遵守林地清收政策，大力开展退耕还林工程，恢复双阳青山绿水，打造良好生态环境。对拒不执行林地清收还林政策，侵占开垦林地者，将予以严厉打击。

2.清收林地有法可依，停耕还林利国利民。严厉打击毁林开垦、违法侵占林地行为，鼓励植树造林、恢复生态环境。

3.双阳区正在开展“林地清收还林专项行动”，打击违法侵占林地行为，请广大群众积极配合，严格遵守林地清收政策规定，积极主动退耕还林。

第2篇：清收不良贷款发言

措施给力攻难点

苦下真功见实效

——牌口信用社

各位领导和同仁：

2011年，在不良贷款清收工作中，我社坚决执行联社相关不良贷款清收文件精神，集中精力，重拳出击，主攻难点，大力清收不良贷款，收到了明显效果。今年前八个月我社累计收回不良贷款126笔，金额1297475元，利息183574元，不良贷款率较年初下了14百分点，完成联社任务的43%，不良贷款实现了“双降”目标。我们的主要做法是：

一、全面动员，统一思想，树立清收不良贷款的信心 在清收不良贷款工作上，联社今年出台了一系列的措施办法，牌口信用社始终坚持贯彻落实联社清收不良贷款的方针政策，四月八号我社召开了全体员工会议，全面传达落实了联社清收不良贷款工作的有关精神，深入解读了联社清收不良贷款工作的各项措施，对清收不良贷款工作实施了总动员，讲清了清收不良贷款工作的重要性，我们明确提出要在不良贷款清收工作中做到“四个转变”、“四个消除”的工作方针，即：转变观念，消除疑虑；转变思想，消除幻想；转变作风，消除懈怠；转变重点，消除新增。要求员工树立完成任务的坚定信心，打消一切顾虑；着眼于现在，丢掉希望联社减指标随大流的幻想；发扬求真务实的工作作风，摒弃消极懈怠思想；重新确定工作重点，消除新增不良，通过召开动员会，全社上下统一了思想，全体员工认识到，如果能落实联社出台的工作措施，不仅清收不良贷款会取得好的成效，员工自身待遇也将水涨船高，通过这次动员会，全体员工士气高涨，对打赢2011年清收不良贷款攻坚战充满了必胜的信心。通过几个月的实践证明，只要思想统一，认识到位，员工的工作热情和工作积极性是大有潜力可挖的：在以前，我们在不良贷款清收上普遍存在“五怕”思想，即：怕客户清收不理解不配合难清收；怕借代发补助协商还贷政府不支持；怕依法清收难执行；怕措施到位难奏效；怕前清后增难控制，但是目前，笼罩在信用社员工头上的这“五怕”思想已烟消云散。

二、强化落实，严格奖惩，调动清收工作的积极性 为增强不良贷款清收的责任感和紧迫切感，我社从强化管理机制和清收措施入手，把清收不良贷款作为当前乃至今后一个时期的主要工作来抓，采取“主任挂帅领队、落实责任推动、强化激励促动、集中管理联动”的工作机制。一是成立以主任任组长，副主任任副组长，委派会计任清收统计员，所有信贷员为成员的不良贷款清收小组。二是落实奖罚制度。根据联社2011年24号文件《关于全力开展不良贷款清收工作并成立资产管理中心的通知》的精神，结合我社实际，经民主讨论制定了，即能体现多劳多得的分配原则，又能调动全体员工内外配合全力清收不良贷款的计酬办法。三是明确规定，外勤没有完成不良贷款清收任务的和内勤不配合不良贷款清收工作的，取消当年的评先资格。措施的出台，极大地调动了全员清收不良贷款的工作极积性，促进了不良贷款清收工作稳步前进。四月八号会议通过不良贷款计酬考核办法后，鼓舞了职工士气，八月底止全社共得计酬65943元，在岗人平计酬8242元，信贷员计酬最高的12318元，最低也5439元，措施得力，考核兑现，目前职工情绪高涨，都有决心打一场不良贷款清收硬仗。

三、因户制宜，数策并举，全面落实各项清收措施 在不良贷款清收过程中，为打有把握之仗，我们对不良贷款分类排队，把脉切诊，查找原因，对症下药，力求多渠道，多措施，多手段找准突破口和切入点。根据不良贷款余额大小，占比高低分类排队，实施清收工作小组合力攻坚，根据客户经济条件，在保证单位效益没有造成影响的情况下落实“打包清收”政策，并采取先易后难、先资源丰富后收入单薄的顺序方略，打开工作局面。一是全面清收不走过场。借助宣传扬声威，造声势形成强大的清收舆论攻势，利用征信扬诚信，列举事实促客户清不良的方法。今年来我们清收小组人员每周不少于四天的时间下村收不良贷款，每月集体组织清收工作在16个工作日以上，对所有不良贷款客户进行逐笔逐户清收函证，对当日不能偿还的客户签定还款计划，确保了函证质量和函证面。我们在函证通知书上根据实际对催收函证内容进行了完善，利用信用社代收代发平台，把各种补贴列入和贷款户协商还贷内容。对第一次催收未果的贷款户、二次、三次进行催收，发扬“钉子”精神，常攻不懈，锲而不舍，出击迅速，震憾力及辐射面较大，攻破了部份拒还老贷款的心理防线，以此打开了清收工作的新局面。常家湖村胡某等三户87年集体购买芋麻种时分摊的贷款至今有24年，在这次清收中还清了全部本金和相应的利息。不良贷款的清收，在收回本金的同时，也要注重贷款利息，对个别不良贷款户目前经济条件好的，在利息方面决不打包，要积极做他们的思想工作，让他们认识到表外欠息的违害性，动之以情，晓之以理，不厌其烦给客户讲信贷政策，晓以利害，锲而不舍的工作精神创造了更好的经济效益，张家塘村张某95年在原红旗分社贷款1000元，通过我们做工作，偿还了贷款全部本金和2000元利息，金明村杨某92年贷款340元，这次也偿还贷款全部本金和860元利息。二是合理安排清收时间，完成任务和职工身体健康并存。四月份来我社一直坚持下村收贷16天以上，但七月八月连续高温，在保证下村收贷时间的前提下也注意职工的身体健康，还气温超过38°我们安排上午下村收贷，下午办理入档和打包收息上报等相关手续，早上7点统一就餐，早下村。这样的时间安排得了所有职工和家属的认同，工作重要，但职工的身体更重要，就和安全工作一样，人的生命是第一位，只有人性化的管理才能调动职工的积极，才能更好提高职工的工作热情，七月八月份晚上就有信贷员打电话向我请示打包收息情况，这就说明，一个人的力量是有限的，只有依靠集体、依靠团队才是完成任务的保障。也为2011年不良贷款清收任务的完成奠定了基础。今年剩下的时间只有三个多月，我社不良贷款客户在家的八月份己经全部催收函证，下段时间我们把不良贷款催收工作放在外地外乡。在联社党委的正确领导下，我们愿意和所有的同仁并肩作战，为完成赫山联社不良贷款压缩任务作出贡献。

2011-9-6

第3篇：收展部表态发言

收展部表态发言

尊敬的各位领导、亲爱的伙伴们，大家好!

非常荣幸能够站在这里代表区域收展部进行表态发言，首先要感谢市公司总经理室各位领导，给我们创造了一个展示自我的平台，衷心的谢谢你们!

即将过去的2012年，是一个充满挑战和机遇的一年，我们收展部全体伙伴在市公司的精心安排和组织下，向着任务目标全力冲刺，奋勇争先、不甘落后;同时我们收展部全体伙伴感受到了来自公司的亲切关怀和关注，感受到了来自身边同事的无私帮助，我们为之感动，感动之余我们清楚，我们能做的只有全力以赴冲刺目标，用优异的工作成绩回报大家。

当前我们正面临一个充满机遇与挑战的新时代，谁能抓住时机，勤于动脑，努力工作，谁就能立于不败之地。作为收展部的一员，我看到伙伴们靠自己的智慧和汗水实现了自己的梦想，我为大家取得的成绩感到由衷的高兴;同时我也见到，有的伙伴因为不能适应竞争激烈的市场，无法突破自己而选择了放弃。亲爱的伙伴们，珍惜现在所拥有的一切吧，请您坚信，只要我们怀有一颗执着上进的心，有永不服输的精神，再加上我们的智慧和汗水，命运之神就不会亏待我们，成功就一定属于我们，因为“世间自有公道，付出总有回报”。

2013年开门红启动大会已经召开，冲锋的号角已经吹响，收展部所有员工都将积极投入这场战役，为荣誉、为开门红任务的顺利达成而拼搏进取，我们一定认真贯彻公司政策方针，深入市场，关注客户，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，提高自身业务反应能力和应变能力;在工作中确定展业重点，锁定展业目标，充分挖掘不同层次客户的个性化需求，积极适应现代保险市场的需要;利用好车险柜面在收展部的有利条件，大力开拓有车一族的寿险业务，为全面圆满完成2013年开门红的任务目标打下坚实的基础。

在此，我代表区域收展部的全体员工向各位领导表态：

1、全力以赴、冲刺目标，圆满完成2013年开门红任务的决心及信心绝不动摇；

2、积极召开形式多样的产说会、创说会，确保开门红任务的顺利达成及收展团队的壮大;

3、服从公司安排部署，积极响应“金蛇迎春、舞动铜川”业务竞赛方案及“将星璀璨耀铜川”增员方案，严格执行公司的各项政策方针，充分调动收展人员的展业积极性和主动性;

4、按照收展部管理办法，严考勤，促举绩，强增员，追访量，以省、市公司客户大拜访活动为契机，积累优质客户，为开门红任务的顺利达成创造条件。

5、借助“福禄尊享”新产品上市的有利时机，开展培训，营造竞赛氛围，坚决打赢2013年开门红战役。

6、充分利用收展部大量孤儿单资源，进行客户的筛选，锁

定客户群，确保人人达成2万元，欢欢喜喜过大年。

伙伴们，2013年开门红启动会已经召开，任务也已明确，就看我们的行动了，习近平总书记说空谈误国、实干兴邦，就让我们以百倍的信心，以千倍的努力，脚踏实地，从现在开始并肩同行，向2013年开门红目标全力冲刺吧！

第4篇：街道工资清欠表态发言

近几年来，街道党工委、办事处十分重视劳动用工管理工作，充分认识到劳动关系是现代社会是否是谐的晴雨表、风向标。确实有效地维护企业职工的合法权益，是促进街道经济发展、社会稳定前提。20xx年初以来，街道实行劳动用工网格化管理模式，按网格管理要求，成立了以主要领导为组长的劳动用工领导小组，与各办公室、管理处、社管办、签订劳动用工目标责任书，层层落实责任。制定关于劳动用工管理目标责任考核实施意见，对网格管理员劳动合同签订、年底工资清欠和劳动用工日常管理等内容进行考核，并与年底经济考核相挂钩。管理网络从原来的单一机关干部联系企业责任制，延伸到社区、村，并分别建立劳动关系协调小组。我们街道所属企业经济分布不均匀，低、小、散企业居多，服装、袜业、电瓶灯等企业都为劳动密集型企业，受各类因素制约，劳资纠纷时有发生，今年1-11月份，共发生劳资纠纷案子248只，其中5人以上案子49只，涉及职工人数365人，工资额224万元。与去年同时期相比有较大程度上升，形势不容乐观。刚才王局长在会上作了工资清欠专项整治工作的部署，我们将认真落实会议精神，把这项工作当作年底主要工作来抓，确保企业职工能够按时足额拿到应得的劳动报酬。具体做法如下：

一、统一思想提高认识

岁末又至，清理拖欠企业职工工工资再次成为社会关注的焦点。这项工作不仅关系人民群众的切身利益，也关系到社会的稳定工作，我们要把这项工作当作十分重要的政治工作来抓。发动全体机关干部、社区干部、村干部，全面深入企业，搞好调查摸底工作。在此基础上，召开动员会，做到全面发动，层层落实。街道劳动管理站将设立举报电话，畅通举报投诉渠道，发现问题，及时处理。

二、加强宣传，营造氛围。利用报纸、电视、广播、标语、宣传栏等形式进行广泛宣传，增强劳资双方法律意识和诚信意识。特别是加强对新《劳动合同法》的宣传力度，针对用人单位和劳动者关心的热点问题，举办各类培训，发放宣传资料，积极做好回应和解释工作，增强用人单位与劳动者对《劳动合同法》的了解，预防和减少劳动争议的发生。

二、精心组织、狠抓落实

这次专项整治时间长，任务重，我们按照年初劳动用工管理目标责任考核的实施意见精神，按网格管理落实责任，精心组织，按照这次会议要求的时间和步骤进行，真实填写《企业职工工资结算、支付情况汇总表》，做到情况明，底子清，不留死角。这次专项整治的对象是各类用人单位，由于我们街道地理位置比较特殊，特别要引起外地业主、雇用外地员工的双外企业，以前也发生过租用企业到年底人走楼空，职工工资无法兑现的现象。在城郊结合部村的企业基本上都是租用别人的房子当作厂房，在调查摸底一定要把这类企业作为重点来监控。同时对平时工资发放不及时的企业也将列入监控对象，并落实专人负责。由于各行业情况不一，不少企业和家庭经营户平时只发生活费，承诺到年底工资一次性支付，但今年有些行业形势不太景气，企业效益明显受到影响，对这类企业既要督促想法筹措资金，又要帮助他们提出切实可行的整改措施。真正做到“即停即清，即清即走”。对那些严重存在拖欠工资行为的企业和个人，在承诺期内又拒不支付的将及时与有关部分联系，坚决予以打击。确保工资清欠工作的顺利进行。

年底各条线的工作较多，任务较重，街道把这次工资清欠、支付工作作为重点来抓，对调查摸底情况要进行认真汇总分析，发现有问题的企业必须认真对待，不少报或漏报欠薪严重的企业，对确实无法在约定时间支付的企业及时反馈。企业职工工资清欠关系重大，是一项实事工程，我们将认真负责地做好，确保我们街道不发生或少发生因企业拖欠职工工资而引发的各类群体事件。

第5篇：街道工资清欠表态发言

街道工资清欠表态发言

近几年来，街道党工委、办事处

现代社会

是谐的晴雨表、风向标。确实

劳动用工管理工作，地，街道

认识到劳动关系是

街

企业职工的合法权益，是

道经济发展、社会稳定前提。2007年初格管理要求，成立了以主要办、签订劳动用工目

标责任书，层层

劳动用工网格化管理模式，按网，与各办公室、管理处、社管

为组长的劳动用工

责任。制定关于劳动用工管理责任考核实施意见，对网格管理员

考核，并与年底经济考核相

劳

劳动合同签订、年底工资清欠和劳动用工日常管理等内容挂钩。管理网络从原来的单一机关干部动关系。

企业责任制，延伸到社区、村，并分别

街道所属企业经济分布不均匀，低、小、散企业居多，服装、袜业、因素制约，劳资纠纷时有5人，今年1-11月

电瓶灯等企业都为劳动密集型企业，受份，共

劳资纠纷案子248只，期相比有

将

案子49只，涉及职工人数365人，工

不容乐观。刚才王局长在会上

资额224万元。与去年程度上升，作了工资清欠专项整治工作的部署，工作来抓，会议精神，把这项工作当作年底主要

做法如下：

企业职工能够按时足额拿到应得的劳动报酬。

一、思想认识

岁末又至，清理拖欠企业职工工工资的切身利益，也关系到社会的稳定工作，作来抓。

社会关注的焦点。这项工作

这项工作当作

关系的政治工

全体机关干部、社区干部、村干部，企业，搞好调查摸底工作。

基础上，动员会，问题，层层。

。街道劳动管理站将设立举报电话，畅

通举报投诉渠道，二、传，用人释工作，宣传，营造。报纸、电视、广播、标语、宣传栏等

是

对新《劳动合同法》的宣传培训，发放宣传资料，预防和，宣

劳资双方法律意识和诚信意识。和劳动者

用人的热点问题，举办

回应和解

劳动争议的。

与劳动者对《劳动合同法》的二、精心组织、狠抓

这次专项整治神，按网格管理

长，任务重，责任，精心组织，年初劳动用工管理这次会议要求的责任考核的实施意见精和，填写

《企业职工工资结算、支付情况汇总表》，治的是

用人，情况明，底子清，不留死角。这次专项整

特殊，要引起外地业主、街道地理位置

雇用外地员工的双外企业，以前也

。在城郊这类企业并

专人。

部村的企业

来监控。

上

过租用企业到年底人走楼空，职工工资无法兑现的租用别人的房子当作厂房，在调查摸底对平时工资发放不的企业也将列入监控，各行业情况不一，不少企业和家庭经营户平时只

不太景气，企业效益

受到

活费，承诺，对这类“即停即

到年底工资一次性支付，但今年有些行业企业既要督促想法筹措资金，又要帮助清，即清即走”。对那些严重

与

拖欠工资

可行的整改措施。真正的企业和个人，在承诺期内又拒不支付的将工资清欠工作的。，坚决予以打击。

年底各条线的工作较多，任务较重，街道把这次工资清欠、支付工作查摸底情况要

汇总分析，有问题的企业支付的企业地，来抓，对调

对待，不少报或漏报欠薪

严重的企业，对确实无法在约定是一项实事工程，职工工资而引发的将

群体事件。

反馈。企业职工工资清欠关系重大，街道不

或少

因企业拖欠

第6篇：信用社清收不良贷款工作典型发言

信用社清收不良贷款工作典型发言材料

举全市之力集全员之策

全面打赢清收不良贷款硬仗

尊敬的各位领导、同志们：

清收不良贷款是今年省联社确定的重点工作之一。我们XX办事处积极发挥督导服务作用，强势推动，亲力亲为，以省联社清收不良贷款电视电话会议精神为统揽，以真抓实干、发扬吃苦精神为动力，以办事处确立的“五个五”清收思路为保证，以营造氛围、集中攻坚为突破口，举全市之力，集全员之策，掀起了清收不良贷款的新高潮。截止6月末，全市农村合作金融机构业务经营、不良清降等工作均实现了“双丰收”，存贷款增量、增幅继续保持全市

制定方案，细化措施。清收不良工作，思路是前提，机制是保障，措施是根本。在制定清收方案、细化目标的基础上，我们紧紧抓住“收、核、换、售”等方法和途径，结合实际，从加速处置抵贷资产、与信用村镇年审结合或示范引导带动清收和清收机制商业运作等方面，积极探寻清收途径。与此同时，我们从考核激励上想办法，在用足用活政策的前提下，明确提出，凡清降活动考核优胜冒尖的联社，办事处奖励联社班子5万元；凡评为“清收能手”或贡献重大的员工，对个人奖励最高达到5000元。清收能手若为联社后备干部的，在全市联社班子调整时，可优先推荐提拔；还可优先推荐评为全市XX年度“三个十佳”先进个人，并给予每年一次出外考察学习机会，在全辖反响强烈，极大地激发了员工的清收热情。

全面动员，营造氛围。省联社电视电话会议后，我们对此项活动就做了安排，不久，为了再次掀起清收高潮，又召开了全市信用社主任以上领导干部再动员会，人数达300多人。会议规模之大，规格之高，人数之多，影响之广泛，是办事处成立以来的 系。在其积极努力下，依法认定该公司与东岭锌业公司存在法律存续关系，清收小组伺机果断在XX中院起诉。在中院判定东岭公司代偿该笔贷款本息后，该公司却以种种理由拖延。同时由于法人关系硬，相关权威部门领导向法院施压，一度使清收陷入僵局。但他们不气馁、不退缩，多方奔告，采取等、堵、缠等方式反复上门，甚至置与对方翻脸、发生口角于不顾，终于6月中旬现金全额收回长达14年之久的不良贷款本息380万元，收回了“响当当”的“真金白银”。

二、突出重点，注重实效，多措并举抓清收

抓住清收不良贷款重点也就牵住了“牛鼻子”。为此我们根据实际，全力围绕“五大重点”凝聚合力抓清收。

一是上下联动造声势，“合围”社团不畏难。兰宝小区XX年在金台联社等4家联社贷款3450万元，由于合伙人在经营中产生分歧，矛盾激化。其中一合伙人涉嫌抽逃公司资金，私自出售抵押物，甚至到了出门不同车，吃饭不同桌、反目成仇的地步，对信用社贷款形成严重威胁。对此，办事处主任亲自担任清收领导小组组长，多次召开专题会议，形成会议纪要，并先后多次向政府领导直接反映问题。同时，金台联社理事长亲自挂帅，对合伙人采取“背靠背”方式协调，成功召集该公司负责人和贷款联社面对面沟通，达成偿还协议，采用现金清收和变卖抵押房产等方式，已偿还贷款790万元，7月下旬还有望再偿还贷款212万元。蟠龙大桥是市政府XX年确定的重点建设项目。陈仓区等11家联社先后为该项目发放社团贷款8000万元。该项目先是个人投资修建，期间由于资金问题工程一度中断。同时由于工期长，承贷主体三线战友公司资金短缺，后转由市建设局投资承建。工程竣工后，原贷主体与承建方又因资金和收益等问题相互扯皮、推脱还款责任，造成贷款逾期，至今欠息1100万元。面对承贷主体无钱还贷、承建单位不予理睬这种尴尬两难局面，办事处多次开协调会，打专题报告，呈送阅件，积极向市政府领导争取汇报，并取得了理解支持。年内此笔不良贷款有望分期偿还。二是“地毯式”攻坚逐笔清，小额不良齐“歼灭”。小额不良贷款金额小、笔数多，分布广，清收工作量大。我们分类梳理，“地毯式”排查，有的放矢地确定清收重点和目标，做到清收有重点，主攻有方向，笔笔有举措。同时要求城区联社10000元以下、山区联社5000元以下不良贷款全部清理。岐山联社贷户王某从XX起，因给母亲看病、女儿筹集学费先后在信用社贷款5700元。后王某在外出打工时因病身亡，妻子也改嫁，致使贷款清收多年没有着落。就在所有人认为贷款收回无望的情况下，今年岐山联社清收活动遍及乡村每一个角落，信贷员上门清收从没有间断。6月中旬，仍在贫困之中艰难度日的王某妻子，虽改嫁多年，但出人意料地拿着5700元现金主动归还已沉淀8年之久的贷款。出于同情心，当信贷员劝她按照有关信贷政策申请减免利息享受优惠政策时，她却坚决予以回绝，并书面承诺下半年一分不欠还清信用社贷款利息。这一行为在该地很快传为佳话，《XX日报》7月2日还以农村诚信典型进行了专题报道。三是“咬定”大额不放松，不达目的不罢休。XX恒昌有色金属公司150万元贷款形成不良已达11年之久。清收过程中，渭滨联社面对困难毫不退缩，依靠法律手段胜诉后，扣划担保企业陕西群力无线电器材厂资金欲归还贷款。但资金到账后，该企业以该笔资金为军品研制专项资金等理由提出执行异议，被法院驳回后，又动用省国防科工委等多方面关系，通过政府施加压力，解冻了扣划资金。今年，在联社的坚持和努力下，此案被省、市政法委挂牌督办，并被区法院确定为十大重点案件之一。随后，区法院再次冻结担保单位资金200余万元，现金收回不良贷款150万元，利息50万元。上半年，全市现金收回不良贷款9260万元，其中收回10年以上百万元大额不良贷款8笔XX多万元。四是责任贷款不放过，亮剑“追剿”手不软。责任贷款占比不大，但影响恶劣，有些还属于冒名顶名贷款，如不下势解决，就是对违规违纪行为和相关责任人的姑息和纵容。结合冒名顶名贷款排查和省联社经营作风整顿排查，我们以个别重点责任人为突破口，追责处理，带动整体不良贷款清收。经统计，全市信用社清收责任贷款969万元，追究责任人共173人，对违规违纪行为形成了一定震慑。五是村组贷款强“攻克”，追根溯源求突破。村组贷款清收历来是老大难。往往不是“新官不理旧账”，就是无钱无物。1995年，麟游县崔木镇某村因“村村通”供电由镇政府担保，借用时任村主任杨某名义在崔木信用社贷款5000元，因杨某去世债务长期悬空。为此，信用社从未放松向县乡党政汇报争取，并以这次清收声势为契机，县联社领导亲自上门，拿市县文件与镇上领导直接沟通，面对面据理力争，并及时跑财政等部门监督资金到位。6月底，这笔沉淀达15年、本息万余元的不良贷款终于划归到了信用社帐户。六是抵贷资产全面清，多措并举求实效。XX抵贷资产共有7240万元，金额大，时间长，抵贷的内容五花八门。若再不引起重视，随着时间的推移，损失会更大。今年，我们把抵贷资产比

做“冰棍”，形象提出了“捂得时间越长，损失就越大”清降思维，并计划年内实现抵贷资产零余额。在清收中，我们坚持“冰棍”该给谁吃就给谁吃，一方面，不把“冰棍”当“冰激凌”来卖，另一方面，又坚决防止“要生铁、砸大锅”的错误做法。陕棉九厂抵贷资产挂帐5230万元，为了确保资产不贬值“缩水”，岐山联社积极争取，省联社、办事处全力支持，对该企业厂房和土地公开拍卖。目前，该资产已进入拍卖程序，年底有望一次收回抵贷资产1亿多元。七是涉政不良下势清，集中攻坚收好尾。清收涉政不良贷款，重点在干部，关键在方法。难点在干预多，干扰大，人难缠。不下茬，不下势，要想收回来，连门儿都没有。只有抓住难得的机遇、争取政府的支持，只有发扬“蚂蚁啃骨头”的精神多方努力，一个碉堡一个碉堡的攻；只有营造良好的清收氛围，形成合力，动之以情，晓之以理，才是清收的唯一途径，才能取得成效。上半年，我们在去年两次推进会的基础上，与市监察局联合起来，兵分三路，深入基层检查督导。借用XX市政府召开创建金融生态环境暨小额信贷现场会的东风，督促各县区加大督办力度。同时，不仅把涉政清收当作经营任务，更当做政治任务，始终抓住不放，大会小会讲，下乡调研催，收到了较好效果。截止6月末，全市累计清收涉政不良贷款1973万元，其中上半年累收1221万元，党政机关干部贷款清收比例达到80%以上。八是核销政策活运用，轻装上阵促发展。我们坚持省联社“提足拨备，做实利润”总要求，将符合条件的不良贷款核销工作作为又一重点来抓。各联社主动加强与税务部门沟通协调，严格把关，合理引导，一丝不苟地审查考量，对拨备提足、充足率较高的联社，鼓励能核早核；对未提足拨备、充足率低的联社，该核尽核，提高资金使用效率。经统计，全市上半年共核销不良贷款3126万元。

三、大胆履职，牵头包联，合力推动促清收。

清收不良贷款不单是各联社的事情，更是办事处履职范围内的大事。我们把清收不良贷款列为办事处主任 联社领导商讨清收对策，一能腾开身子就下到基层一线了解情况、解决问题、现场督战。办事处虽不再刻意强调作风转变，但都能坚持真抓实干，虽不再刻意强调任务数字，但清收进度全面飘红。目前，我们XX全辖上下“一盘棋”，冲锋陷阵抓清收，齐抓共管促清降的良好态势蔚然形成。

各位领导、各位同仁，通过上半年清收不良贷款工作，我们深深地体会到：清收工作关键在于领导干部思路超前、冲锋在前、吃苦顽强，具有刀下见菜的勇气和决心；根本在于敢于负责，敢于碰硬，藐视浅尝辄止，具有一抓到底的创业精神；成效在于全员参与、凝神聚力、责任落实，真抓实干，具有能打胜仗的信念和信心。尤其是办事处充分发挥职能作用，服务督导，亲自参与，靠前指挥更是打赢清收不良攻坚战的坚强保障。

各位领导、各位同仁，清收不良贷款责任重大，任务艰巨，使命光荣。我们将以这次会议精神为契机，团结务实，真抓实干，迎难而上，全力拼搏，努力开创XX信合改革发展的新局面！

谢谢大家！