与公司共度难关表态发言（精选8篇）_公司任命后表态发言稿
与公司共度难关表态发言（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司任命后表态发言稿”。
第1篇：公司众志成城,共度难关
众志成城，共度难关
5大改变项
随着社会的不断发展，竞争也越来越激烈，人与人之间的竞争，企业与企业之间的竞争也是如此，企业就像人生一样有起有落，会经历高潮，也会经历低谷。目前企业处在这种大环境下，要想求得生存与发展，确实需要改变一下战略。作为一名员工，公司的一份子，我认为把自己分内工作尽最大努力做好就是对公司最大贡献。以下是针对自己工作提出的一些改变项：
一、售前
作为一名销售顾问，通过这将近5个月的学习，我有了很大的进步，但是还有很多不足的地方。首先，在接待客户的整个流程中，有些细节还是没有做到位，不能完全掌握客户的心理。另外，针对潜在客户的回访，也要根据客户的意向不定期进行回访，邀约到店，促成成交。
二、售中
在整个销售过程中，如何提高自己的销售技巧，针对不同的客户有不同的应对话术，这是我一直在学习和需要提高的部分。在与客户的沟通中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串不良的反应，使自己处于劣势。
三、售后
在整个销售过程中，最重要的一个环节就是售后。这也是提高客户满意度，提高客户忠诚度，进而提高品牌影响力的很重要的一步。成交后的客户，也要定期做好回访计划，与客户成为朋友，使客户从内心信任你，信任产品，信任公司。
四、服务态度
有人说：态度决定一切。态度是行动的前提，只有好的服务态度，才能有好的销售业绩。这是企业文化的一部分，也是公司经营理念和服务特色的表现。
五、专业知识
作为一名销售顾问，必须要有很广泛的知识面，以及较好的专业知识做支撑，做到让客户信服，信任，并有效地为客户做引导。另外，针对产品的介绍要把握三个基本点：人无我有；人有我优；人优我新。不仅要对自己的产品足够了解，同时对竞品知识的掌握也是很重要的。俗话说：知己知彼。也是同样的道理。
以上是我5大改变项的总结，我也会根据这些特点改变自己，提高自己的销售能力，综合能力。早日迎接公司春天的到来！
王静静
2012.11.28
第2篇：与公司共度难关决心书
尊敬的各位领导：
“风雨同舟，共创未来”，xx是我们的家，有家才有希望，有家才有我们的明天，每个人都不想失去家的温暖，在我们的大家庭面临以深圳为首带动的行业寒冬之时，我们为什么不能帮公司支撑大局而深表惭愧，但对公司以后的发展都充满信心，相信公司一定能挺过难关。
而对于这次难关，人均年龄不到21岁的xx片区分行主任，我们决定每个月只要xxx元工资作为基本的生活保障，将其余工资转为持股准备金支持公司，期限为公司资金周转灵活为止，用行动表示我们的决心，尽我们力所能及的一点微薄之力与公司共度难关。
一根干柴，无力取暖，可是当无数个干柴相聚紧紧相依，点燃火焰驱走寒冷，赶走黑暗，一滴水不能解渴，不能裁舟，可是当无数水滴汇集成汪洋后，即将托起巨轮，扬帆起航。在公司面临现金周转紧张的现在。仍旧考虑到一些员工的经济情况发放置业顾问全部薪水。想想我们不能总是得到，而不去给予付出。滴水之恩当涌泉相报，集合我们大家的力量一起度过难关。相信公司也能给你超出期望的回报
我们也相信:只要人心齐，就没有过不了的难关!
第3篇：在齐心协力 共度难关讨论会上的发言材料
在“齐心协力
共度难关”主题讨论发言材料
一、你认为当前企业发展形势怎么样？企业发展前景会如何？
徐董在8月8日我公司党委中心组成员举行“形势怎么看 我们怎么办”专题研讨会说：“虽然全国煤炭市场持续低迷，但总体来看，这样的经济下行形势仍然处于可控状态。”因此，我对当前煤炭虽然遇到了困难，但坚信在公司领导的正确决策和指引下，各级领导干部切实转变工作作风，广大干部职工牢固树立“过紧日子”思想，积极面对复杂的内外部经济形势，持续深化增收节支工作，紧紧围绕集团公司36项措施的具体要求，紧抓安全生产、增收节支不放松，我们长平公司一定能战胜危机，圆满完成全年各项任务目标，我对企业的发展充满信心！
二、你对企业发展与个人利益的关系怎么看？
企业的发展前景如何，关系到员工切身物质利益能否实现。员工的工作能力、工作创新能力，推动企业向前发展，二者的关系式相辅相成的。没有积极向上的员工，企业就不能发展壮大，甚至会消亡；没有企业这个社会载体和组织形式，员工个人利益也无法兑现。
三、结合工作实际如何开展日常节支降耗工作？
1、加强形势宣传教育：主要利用周一例会、班前会，小区电子显示屏、板报，宣传煤炭企业现在面临的严峻形势，引导干部员工认清形势，牢固树立过“紧日子”的思想，全面开展节支降耗、增收节支活动。要求每一名党员干部，从自身做起，节约每一滴水、每一度电、每一张纸。
2、开展节支降耗专题党课讲座：近期，我中心制作“节支降耗 党员先行”专题讲座，重点讲授了当前煤炭企业所面临的形势，节支降耗的重要意义，以及党员干部在工作如何发挥先锋模范作用，通过各种途径节支降耗的措施。
3、全面查找浪费现象：要求每一名党员干部，必须下基层、接地气，开展自查自纠活动，对工作现场和包保范围内的跑冒漏的浪费现象，进行全面的排查，提出整改意见和具体措施，对跟踪落实完成情况进行汇总公示，接受居民群众的监督。
4、开展节支减耗意见征集活动。社区党总支针对辖区内的实际工作内容，于8月14日开展了一次节支减耗意见征集广泛征集活动。印制了征集意见调查表，发放给党员干部、团员青年、居民代表，征询意见建议。意见建议收集整理后，该中心根据职责范围，责任落实到具体党员，将切实可行的节支降耗措施或工艺落实到位。
5、开展“大讨论、大调研、大走访”活动。该中心撰写“职工家属思想状况调查问卷”，问卷内容企业发展形势、节支降耗、增收节支、社区建设等五大类20个题目，通过社区党员干部、楼长、单元长的入户调查，对广大职工家属在当前形势下的心态、思想状况进行了调研。通过调研，进行加强了与职工家属的沟通渠道，使广大职工家属认清了企业所面临的形势，了解了她们的思想状态，增强了职工家属与企业共度难关的决心和信心。
从成本管理的角度，我们主要做了以下几点：
第一，严控成本指标。在设施设备方面我们实行了“能维护绝不维修，能自修绝不报修”的工作方法。主要是福利澡堂、活动室相关的设施设备、加大巡检和维护频率和次数，发现隐患及时进行维修，目前来讲，设施设备的正常运转率为100%，维护率为达到90%以上，未发生一次重大故障，避免了设备更新和投入。
第二，严格把控材料消耗。加大修旧利废工作力度，切实做到能修必修，能回收复用绝不报废处理，加强对材料使用的管控，以此达到降低成本，节支
降耗的目的。将各单位废旧的拖布、笤帚等损耗材料统一收集起来，重新捆扎后再次使用。如：居委会支领拖布、笤帚各50把，经过废旧利用，只支领30把，降低了易耗品的使用数量。以旧换新，减少不必要的浪费。如：节能灯、电池、簸箕、铁锹、水龙头、插座等日常消耗品以旧换新，杜绝浪费。自行维修，提高材料使用寿命。对各单位、各岗位损坏的排气扇、吊扇等进行自行修理，再次使用。
第三，做好电器设备设施日常维护。加强公用电器设备、设施维护工作，从而减少设备的维修费支出和材料的非正常消耗。例如，居委会小区电子显示屏：严控居委会小区电子显示屏日常维护工作，要求员工必须掌握操作规程，正常使用；逢下雨、下雪天提前关闭；每天晚上12点关闭，早上5点打开，以确保每天的正常使用；每天要求员工拿鸡毛掸掸去电子显示屏浮灰，以保证清晰度，避免灰尘侵入损害设备；做到日检、定检，发现隐患及时处理，减少设备的维修费支出。福利澡堂设备设施：福利澡堂做好设备设施的维护工作，做到“三查两检”，发现问题及时处理。每日在岗人员对设备设施进行查隐患、查漏洞，及时检查设备设施的运行状况和存在问题，对存在的故障进行自查自修，消除人工费用，保持设备的完好运行；每周三上午停塘进行设备设施的保养、维修工作，定时定期、保质保量完成检修保养任务，减少设备的维修费支出和材料的非正常消耗。
四、面对企业严峻形势，在工作中我们应如何调整自己的工作态度和行为？
1、树立“过紧日子”的思想，“超额”完成节支降耗的指标，最大程度减少浪费和非正常消耗，“从细节抓，从点滴做”，踏踏实实做好工作。
2、从节约一张纸、一度电、一滴水做起，不光自己从点点滴滴做起，还要教育周围的人厉行节约，反对铺张浪费。
3、加大巡查力度，由每周巡查一次，改为不定时、不定期巡查2次，查找工作范围的隐患和浪费现象，并及时采取措施进行整改。
五、如何在困难时期保证好本岗位的安全？
1、牢固树立“安全为了生产，生产必须安全，”的理念，抓安全工作不马虎，不走过场。
2、认真执行各项安全生产规章制度，杜绝各种违章操作。
3、加强岗位巡查力度，将各类安全生产事故消灭在萌芽状态。
六、你对公司安全生产、发展建设等方面有什么好的建议或意见？如何解决？
煤炭价格下滑没什么，关键是企业能否“危中寻机”，能否在“寒流”中顽强活下来。我认为应在如下方面考虑：
1、充分利用煤矿企业当前市场调整时期，做好资源整合、机械化改造和新建矿井建设等工作，为市场好转后的满负荷生产作好准备，增强煤矿企业的市场适应能力和综合竞争力，推动全市煤炭工业健康快速发展。
2、抓好煤质管理，将煤质变为竞争力、变为效益。通过突出煤质管理责任制考核，确保生产源头的煤质管理；要建立责任倒查机制，对出现的煤质问题，要从销售终端开展责任的倒查追究。
3、向淮南矿业学习。加快实施走出去战略，加大对西部煤炭资源的开发，利用煤炭市场形势严峻情况，去整合煤炭资源，拥有煤炭储量，从而形成产能。
七、在生活方面你如何做到节支降耗，使自己的行为影响到他人、家庭？ 量入为出，从节约一度电、一滴水、一粒粮、一张纸做起，向他人和家庭成员阐述“资源可以使用，但不可以浪费”这一理念。
第4篇：公司表态发言
准确定位强化执行
争当河北公司销售排头兵、发展主力军
——在河北公司2006年工作会议上的表态发言
王君
2006年1月25日
尊敬的各位领导、各位同志：
大家好！
2005年，在河北公司的精心谋划、统筹经营下，经全体员工的协同奋进，保定分公司油品销量不断提高，销售利润持续增长，经营能力稳步增强，企业规模迅速扩大，油品销量达28.5万吨，实现利润1261.7万元，开发新站49座，加油站数量达到131座，员工数量突破1600人，超额完成了省公司下达的各项年度任务指标。
下面，我就如何贯彻本次会议精神，按照河北公司2006年发展战略总体框架全面完成2006年各项工作做表态发言：
2006年，保定分公司将紧紧围绕省公司“零售专业化”管理思路和三年发展愿景，重点突出以下几项工作：
一、准确定位，突出零售核心地位
体制决定发展发向，省公司确立了打造“专业化零售企业”的管理思路，作为零售企业，我们已认识到加油站是我们利润的载体，2006年，我们将根据这一思路，把业务核心放在零售经营上，以期体现业务专业化、管理垂直化、组织扁平化、权责清晰化，管好 1
零售终端，赢得市场占有份额，创造更高利润。
二、精细管理，打造黄金销售终端
2006年，保定分公司将以提高加油站管理水平为工作重点，将公司机关、片区、加油站的主要工作职责都定位于加油站经营管理，从细节着手，规范执行各项加油站管理规章制度，提升加油站服务水平和软件因素。我们将加大对加油站形象标识、站容站貌、现场服务、安全运行、基础台帐等各方面的管理力度，提高公司在保定地区的品牌形象和市场占有率，使保定分公司加油站不仅在数量上占优势，在质量上也确保领先。
三、树立样板，建设高品质加油站
保定分公司位置特殊，地处首都北京南大门，保定分公司加油站的品质直接影响着河北公司和中国石油的形象。2006年，我们将努力提高管理意识，致力于将高速公路、107国道沿线及市区位置好、销量大的加油站打造成样板站、亮点站，以先进带一般，进而全面提升保定分公司加油站整体水平。我们有信心，2006年的保定分公司加油站必将会以优质的服务、良好的员工面貌、规范的现场管理为河北公司争得荣誉。
四、强化机制，实施人才战略
人才决定企业出路，2005年，我们在片区经理选拔上实行了竞聘制，这一制度带来的良好效果业已显现出来。今年，我们将继续本着公平、公正、公开的原则，在分公司推行竞聘上岗制，使能者上、庸者下，并在加强员工培训和员工职业生涯规划上下功夫，使员工与企业共同成长，为企业发展积蓄人才资本。
2006年，保定分公司1600多名员工将按照省公司发展思路，严抓细管、强化执行、规范经营、打造亮点，提高加油站管理水平、严抓安全生产、财务管理和队伍建设，为建设专业化零售中心和受尊敬企业的发展目标团结一致、开拓创新，全面完成省公司下达的各项任务指标，并使保定分公司各项事业在2006年更加卓有成效、更加蓬勃向上！
谢谢大家！
第5篇：公司表态发言
公司表态发言材料
公司表态发言材料
在省厅、集团、高发公司的正确领导下，在洛阳市委、政府，市职能部门的关心支持下，在沿线各级政府、相关单位、人民群众的配合和帮助下，豫西山区洛栾高速洛阳至嵩县、嵩县至栾川段、郑卢高速洛阳至洛宁、洛宁至卢氏段等项目总体进展顺利。紧紧围绕201X年建成通车总体目标，按照省厅、集团工作计划安排，目前，新开工项目监理、施工单位人员、设备已经进场，临建工程已经开始，土地征迁款已预拨到沿线县，进入实质性工程实施阶段。下面，请允许我以洛栾项目为代表将工程进展情况、下一步计划安排进行简要汇报，并做表态发言。
一、项目进展情况
截至目前，洛栾高速洛阳至嵩县段项目累计完成投资
8.6亿元，占年度投资任务的86%;嵩县至栾川段项目初步设计已获批复;监理、施工单位主要人员已经进场;满足控制性工程施工所需的机械设备已经到位，临建工程已经开始。
二、下一步工作重点及主要措施
我们将严格按照省厅、集团关于实现201X年建成通车目标的总体安排部署，倒排工期、围绕三个关键阶段任务，统筹规划、科学组织，进一步统一思想、坚定信念、团结齐心、鼓足干劲，积极主动、不等不靠，充分发挥项目队伍、人才、经验、管理、政策、资源等多方优势，强力推进。
洛阳至嵩县段
确保年度投资任务完成，为确保实现201X年洛栾高速全线建成通车的目标打下坚实基础。
嵩县至栾川段 1、工作重点
目前，嵩栾段各监理、施工单位已经进场。项目公司将立即组织签订目标责任书，安排各施工单位进场后边搞临建边进行施工准备。尽快完成正在进行的土地勘界及附着物清点汇总工作，抓紧完成土地组件并进行报批。按照省厅、集团二分之一工作法的要求，同时抓好技术和现场管理，严把监理人员到位率和工程质量关，每时每刻紧盯建设环境。
2、今年年底前的总体计划安排： 监理单位：
人员。11月5日前，投标书承诺的所有人员到位。
驻地。11月15日前，监理代表处、各驻地办建设完成，并具备办公入驻条件。
试验室。11月20日前，监理代表处临时试验室通过省质量监督站验收。
施工单位：
人员、设备。11月3日前，各标段上级单位负责人、项目经理、总工程师、桥梁、隧道、试验、测量工程师等主要人员到位;满足先期开工点、临时工程及桥梁、隧道等控制性工程施工的机械设备全部进场。
驻地。11月15日前，项目经理部驻地建设完成;11月20日，标段各工点驻地建设完成。
便道、拌合站等。11月15日前修建完成;试验室。11月20日前，项目经理部试验室通过省质量监督站验收。
预制梁场。12月底前，完成首片梁板预制。控制性工程。
11月底前，确保41处控制性工程全部开工建设，主线便道全面贯通;路基清表工作结束，路基填方试验段完成，桥梁、隧道工程开始。12月底前，确保所有作业面100%开工，若连续3个月不能完成节点任务，则按照各标段在投标时的承诺，坚决执行自动放弃中标资格或分割工程或追索履约保证金等处罚。
各位领导，今天您能从百忙之中抽出时间出席动员大会充分体现了您对各项目公司、参建单位的充分肯定和信任，是对豫西山区项目、洛栾项目建设的高度重视和极大支持。目前，各项目监理、施工队伍已经进场，人员、设备全部到位，技术力量、资金保障充足，施工图纸已经提
供，施工方案已经制定，土地提供是工程展开的关键，确保建设环境是首要问题。在此，我谨代表豫西山区201X年通车各项目，渴盼地方能够及时提供土地，切实保障施工环境，我们各项目对迅速打开局面，展开施工，对按时完成201X年建成通车目标充满信心。
时不我待，只争朝夕。我坚信，豫西山区各项目一定能以此次动员大会为契机，乘借东风，振奋精神、鼓足干劲、开足马力，以敢打必胜的铁军精神，高度的责任感、强烈的紧迫感，以饱满的热情、昂扬的斗志，齐心协力，强力推进，为圆满完成年度投资任务，迅速打
开新开工段工程建设新局面，为确保完成201X年建成通车，实现省政府6000公里高速公路战略目标的全面胜利再建新功!附送：
公司见习生试用期工作总结范文
公司见习生试用期工作总结范文
我叫xx，毕业于xx大学,自xx年xx月入职以来已近一年，在这近一年的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作一年以来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现将这一年来个人工作总结报告
一、工作情况 怀着对人生的无限憧憬，我走入了35kvxx变电站。大家都知道变电站是电力系统中接受电能和分配电能并能改变电压的场所。它是发电厂和电能用户联系的中间环节，同时也是将各级电压网联系起来的枢纽。我站经过改造后拥有2台主变，担负着两个半乡镇的供电任务。许多人认为，变电站运行值班工作只是简单的抄抄表、巡视设备、办理工作票、进行倒闸操作;但是只有做过的人才知道：
作为有高度责任心的值班员来说，要保证一个变电站的安全稳定运行，仅仅完成以上工作是远远不够的;要保证电网安全运行，最重要的就是善于对设备的缺陷进行分析处理，以便能使缺陷和隐患得到及时的控制或消除。6月的暴雨给我站高压室周围带来了丰富的雨水，为
防止雨水侵入室内给配电装置而造成不应有的事故，我班在站长的带领下冒雨检查、及时疏通被堵塞的排水系统，加装挡水板以防止雨水侵入;紧接着在室内墙壁加抹防水沙浆，最后加强巡视。通过有力措施，我站平安的度过了雷雨泛滥的6月。在见习期的工作中，一方面我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度;另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时，积极主动的协助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力;除此之外，我还是一名光荣的通讯员，除了负责每月的通讯报道之外，我还负责本站的技术培训，在工作上尽心尽力的协助站长工作，以此来丰富自己的工作经验，通过每月培训，在一定程度上提高了我站员工的凝聚力。工作细节中，我看到公司正逐步做大做强，以目前的趋势，我可以预见公司将有一个辉煌的明天。作为新人，目前我所能做的就是努力工作，让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的青春与热情;使自己在基层得到的锻炼。
二、学习情况 现在是我努力学习的阶段。三人行，必有我师，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚到变电站的时候，对站内的一切都感到新奇。因为我学的不是变电运行专业，所以对设备运行管理知识知道的也有限，但是在站长、值长的尽心教导下，我受益颇多。带着饱满的工作热情，我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门，但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力，充分发挥自己的主观能动性，我利用业余时间找来了相关的资料进行学习，在短短一年中理论结合实践让我对变电站的基本设备有了真正的认识，这为今后的工作打下了基础。作为见习生，我经常思考的问题就是如何配合站长搞好管理工作，特别是在 创一流 期间，为此我经常向新老站长请教。进入贵公司工作已经快两个月了，在公司领导和广大同事的支持和帮助及部门经理对我的正确指挥下，我坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经验、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素质。...我于20xx年4月1日成为公司的试用员工，根据公司的需要，目前担任质检员一职，到今天已经是3个月时间了。作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，...本人在两周的时间内在学科老师的要求下圆满的完成了学校规定的实习工作.我是在xx医药有限公司财务部实习的，实习时间是两周。xx医药有限公司是一个集团公司属下的全资子公司，是一家以医药经营为龙头,科研生产为基础的产,供,销一条龙的现...下面小编为你带来最新试用期个人工作总结范文，希望对你有所帮助!我于*年*月*日起正式成为公司一员。工作的 又能充分发挥个人智慧能力的环境中，不觉已经工作了将近三个月的时间。姓名：
部门： xx部 职位：
xxxxxxxxxxx加入公司日期： xxxxxxxxxxxxxxx 预计转正日期：
实际转正日转正试用期工作总结本人在****年*月*日入职，主要负责**工作。
第6篇：公司表态发言
公司表态发言材料
公司表态发言材料【一】
首先我要向大家致以真诚的感谢,感谢分公司领导对XX中心支公司长期以来的支持和信任。
2010年，公司业务发展面临着较大的压力，为了确保2010年各项经营目标的实现，我公司各级员工克服各种困难，开拓创新，采取积极有效措施，努力推进业务发展，在2010年没有承保政策性农业保险的基础上，通过全体员工的努力，实现保费收入2897.47万元。
2011年，我公司发展的总体思路是努力转变公司发展模式，加强销售管理，大力拓展市场，确保有质量有效益的业务增长，继续推进“三定”方案的实施和落实，不断提高人均产能，实现扭亏转盈，确保持续健康发展，为公司形成稳定的盈利能力奠定坚实的基础。
在业务发展方面，公司将坚持效益为先不动摇，实施较为严格的承保政策。公司将在确保质量和效益的前提下，加大业务拓展力度，扭转业务下滑趋势，提高业务增长速度。转变思想观念，彻底摒弃经营费用的思想，以市场为导向，确保业务健康稳定发展。
2011年，公司在业务开展中将鼓励拓展赔付低、有效益的业务，严格限制或禁止劣质业务，加强整体业务拓展能力，推进业务结构调整，保持业务规模。堵塞理赔环节的跑冒滴漏，综合赔付率达到行业内平均水平。严格费用管控，综合费用率低于行业平均水平。并着力提高承保、理赔速度，提高结案率，不断提高服务水平。表态发言材料在业务开展时，我公司将重点做好以下几个方面： 第一、启动全员工作绩效考核。绩效考核工作办法对直销、代理等渠道的考核方法、程序、考核结果的使用、考核的管理和监督作了全面、具体的规定，通过科学的考核制度，调动全体员工的工作和展业积极性。
第二、加强组织领导，总经理室成员实行分片包干制，督导各县区的业务发展工作，加强对基层公司进行全方位的业务培训，业务咨询和业务督办。帮助解决业务发展中的难题，确保全年目标任务的顺利完成。
第三、加大与专业运输公司的协调和管理，2011年我们将选择有效益的几家车队作为合作伙伴，放弃垃圾业务的承保。对车队的维护设专人负责，从业务咨询、业务承保到后期理赔管理，做到全方位的优质服务，力争车队业务达到一定的规模，为完成全年任务打好基础。
第四、督促各机构加大非车险业务的展业力度，2011年要把重点放在意健险、家财险、建工险、货运险、企财险等效益险种上，确保XX中支险种机构搭配合理完善，实现效益险种上规模。第五、加强与4S店的业务合作，协助城区二个展业机构积极协调此项业务，使4S店业务做得更长久，保费越做越大。双方合作更加紧密，确保双方互惠双赢。
第六、确保优质业务的顺利续保，我公司在XX经营已数年，但沉淀下来的优质业务规模远远不够。提供优质业务续保率也是XX中支2011年业务发展的主要环节。
第七、公司已于今年初施行了集中签单，城区的签单集中办理，规范了承保流程，使业务工作流程化、规范化、高效化，为客户提供更优质、更高效的服务，同时有利于公司对签单人员的管理和考核。
第八、加强理赔数据管理。理赔流程的时效需要进一步加快,提升查勘定损管控和缩短操作耗时，缩短赔案流转时限。
通过以上几个方面，并且在各个业务环节制定出严格的服务标准，强化服务意识，兑现服务承诺，把客户满意度作为检验一切工作的根本标准，让广大的客户领略、享受到XX保险的优质服务，最大限度让客户满意，通过提高服务质量和管理水平实现公司的稳健经营，以此树立起XX保险在XX地区的良好口碑。
在内控管理方面，自09年以来，公司已经根据总公司、分公司关于健全公司内控机制，提高风险防范能力的整体部署在加强内部管理方面做了大量工作，业务、财务、理赔及人力资源集中管理初见成效。公司继续将建立现代企业为发展目标，建立起严格的管理框架，通过深化“三定”工作切实提高运行效率，严格执行上级的各项制度和决策。以总、分公司考核思想为指导，科学制订考核指标及考核办法，不断完善考核工作机制。
公司将坚持集约化经营，确保依法合规经营，加强对上级规章制度的执行力，健全完善公司规章制度，通过不断加强内控，堵塞管理漏洞。同时主动加强与同业的交流，主动维护保险市场秩序。在人力管理方面，公司将完善人力资源的管理机制，努力建设一支高素质的干部员工队伍。建立以能力和业绩为导向、以岗位职责为依据的人才评价选拔机制，坚持通过业绩和能力选拔人才。推动绩效管理的规范化、制度化，逐步形成指标完善、评估合理、应用有效的绩效管理体系。
公司的发展要始终坚持以科学发展观为指导，把握住发展这个大方向，切实提高公司持续发展的能力。
在公司发展进入二次创业的关键历史时期，我们承担着重大责任和使命，公司的二次创业这一重大战略部署带来了严峻挑战和难得机遇。我们将把二次创业所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处，主动适应形势任务变化要求，认真学习“二次创业”的相关文件精神，明确自身发展的方向，全面提升自身的业务水平，解决发展过程中出现的各种难题，以“企业文化”为指导，高标准、严要求，认真搞好思想定位，不断强化发展观、服务意识，我希望以“二次创业”为契机，作为XX中心支公司新的事业起点，公司全体员工将保持更加昂扬的工作作风，XX保险的明天会更加美好。
公司表态发言材料【二】 在省厅、集团、高发公司的正确领导下，在洛阳市委、政府，市职能部门的关心支持下，在沿线各级政府、相关单位、人民群众的配合和帮助下，豫西山区(洛阳境)洛栾高速洛阳至嵩县、嵩县至栾川段、郑卢高速洛阳至洛宁、洛宁至卢氏段等项目总体进展顺利。紧紧围绕2012年建成通车总体目标，按照省厅、集团工作计划安排，目前，新开工项目监理、施工单位人员、设备已经进场，临建工程已经开始，土地征迁款已预拨到沿线县(区)，进入实质性工程实施阶段。下面，请允许我以洛栾项目为代表将工程进展情况、下一步计划安排进行简要汇报，并做表态发言。
一、项目进展情况
截至目前，洛栾高速洛阳至嵩县段项目累计完成投资8.6亿元，占年度投资任务的86%;嵩县至栾川段项目初步设计已获批复;监理、施工单位主要人员已经进场;满足控制性工程施工所需的机械设备已经到位，临建工程已经开始。
二、下一步工作重点及主要措施
我们将严格按照省厅、集团关于实现2012年建成通车目标的总体安排部署，倒排工期、围绕三个关键阶段任务，统筹规划、科学组织，进一步统一思想、坚定信念、团结齐心、鼓足干劲，积极主动、不等不靠，充分发挥项目队伍、人才、经验、管理、政策、资源等多方优势，强力推进。
(一)洛阳至嵩县段
确保年度投资任务完成，为确保实现2012年洛栾高速全线建成通车的目标打下坚实基础。
(二)嵩县至栾川段 1、工作重点
目前，嵩栾段各监理、施工单位已经进场。项目公司将立即组织签订目标责任书，安排各施工单位进场后边搞临建边进行施工准备。尽快完成正在进行的土地勘界及附着物清点汇总工作，抓紧完成土地组件并进行报批。按照省厅、集团“二分之一工作法”的要求，同时抓好技术和现场管理，严把监理人员到位率和工程质量关，每时每刻紧盯建设环境。
2、今年年底前的总体计划安排： 监理单位：
(1)人员。11月5日前，投标书承诺的所有人员到位。
(2)驻地。11月15日前，监理代表处、各驻地办建设完成，并具备办公入驻条件。
(3)试验室。11月20日前，监理代表处临时试验室通过省质量监督站验收。
施工单位：
(1)人员、设备。11月3日前，各标段上级单位负责人、项目经理、总工程师、桥梁、隧道、试验、测量工程师等主要人员到位;满足先期开工点、临时工程及桥梁、隧道等控制性工程施工的机械设备全部进场。
(2)驻地。11月15日前，项目经理部驻地建设完成;11月20日，标段各工点驻地建设完成。
(3)便道、拌合站等。11月15日前修建完成;
(4)试验室。11月20日前，项目经理部试验室通过省质量监督站验收。
(5)预制梁场。12月底前，完成首片梁板预制。(6)控制性工程。
11月底前，确保41处控制性工程全部开工建设，主线便道全面贯通;路基清表工作结束，路基填方试验段完成，桥梁、隧道工程开始。12月底前，确保所有作业面100%开工，若连续3个月不能完成节点任务，则按照各标段在投标时的承诺，坚决执行“自动放弃中标资格”或“分割工程”或“追索履约保证金”等处罚。时不我待，只争朝夕。我坚信，豫西山区各项目一定能以此次动员大会为契机，乘借东风，振奋精神、鼓足干劲、开足马力，以敢打必胜的“铁军”精神，高度的责任感、强烈的紧迫感，以饱满的热情、昂扬的斗志，齐心协力，强力推进，为圆满完成年度投资任务，迅速打开新开工段工程建设新局面，为确保完成2012年建成通车，实现省政府6000公里高速公路战略目标的全面胜利再建新功!
第7篇：公司经理表态发言
公司经理表态发言
各位领导好;接到我将接手管理租赁公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜难眠，想了很多事情，想到本人对于此项工作的工作经验不足，这样重的担子没有承担过，对于业务的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。归根结底还是想把事情做好，想做出些成绩，用以回报各位领导的信任和栽培，体现自我的价值，后来我渐渐的有了信心，因为只要有领导的信任和支持，有我辛勤的努力，多向领导学习处理问题的方式方法和经管的手段，多跑市场，多了解情况，勤能补拙！在不久的将来我会进入正常的工作状态，在不远的将来我会做出些成绩让各位领导看到我的进步和努力．
对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法；想法不一定成熟、全面，希望各位领导给予指正：
1、对于现场存有的租赁材料进行盘点和摸底，看一看现场材料与帐面是否相符。
2、有以往租赁过程中，我们的施工单位反映，我们的租赁的模板质量较差，影响工程质量，不愿意用，我想对模板进行必要的修复，以有利于我们的工程质量，也同时完善我们的服务。
3、在满足我们施工单位使用的条件下，以及对于租赁市场基本熟悉之下，对于剩余的租赁材料，将对外承接租赁业务，对外承接租赁业务时会选择信誉较好，资金回收有保证的施工单位，用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。
以上就是我初步的一些打算，不是很全面，请各位领导指出。在以后的工作中，我会以马总为首的各位在座的领导之下．为外埠总公司的发展贡献自己的一份力量，为企业的发展添砖加瓦！
我的报告完了，谢谢各位！
各位领导，同志们：
听了局长和县长的重要讲话，我们备受鼓舞，对今年的工作任务了有了清醒的认识和明确的把握。我们市政公司将严格做到与局党委在思想上同心，安排上同时，行动上同步。这次会议后，我们将按照局党委的工作部署和要求，认真学习贯彻本次会议精神，结合公司实际，以科学发展观的理念，调动一切积极因素，促进事业发展。从稳固
市场、扩大市场着手，从抢占市场、发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，不断发展壮大企业。
在市场开发方面，坚持效益第一的原则和向管理要效益的方针，以“为社会建造精品工程、为员工谋求幸福生活”为企业宗旨，以市场为导向，继续创新市场拓展策略，进一步拓宽业务范围，力争全年完成中标合同万元，实现利润万元。在工程技术管理方面，着力强化项目工程技术和工程质量的高标准和严要求，狠抓关键施工的新技术和新工艺，不断增强公司的技术实力，不断夯实企业竞争实力，全力塑造企业形象，打造平邑市政品牌，在质量中求生存，在竞争中求发展。
在生产经营方面，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，强化项目成本管理力度，加大精细管理力度，最大限度地降低成本，减少浪费，获得最佳效益，不断提高企业创利水平。
在内部管理方面，围绕强化团队执行力，提升项目形象力，提高企业的凝聚力，把优质服务为前导，在公司内全面推行局党委倡导的“一线工作法”，全面提高优质服务水平。同时加大对员工业务技能和企业管理人员管理水平的提升力度，确保企业永保蓬勃发展的动力。
总之，我们一定抓住平邑“城区扩张，建设鲁南区域重点城市”的大好机遇，始终保持居安思危、如履薄冰的风险意识，顽强拼搏、开拓进取，在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩，在做强的基础上把公司最大，决不辜负局党委的殷切期望，努力为建设富美和谐生态宜居的新平邑做出更大的贡献。
谢谢
表态发言
能成为三汽的负责人，是上级组织对我的信任和支持，是华山客运公司全体干部职工的重托和厚爱。我深感责任重大，使命重大。在今后工作中，一是要强化理论学习，不断提升自身综合素质。要以先进的思想理念武装自己，坚定发展信念，做到与时俱进。要把理论学习与企业发展、工作实践紧密结合起来，达到解放思想、提升理念、推动工作的目的。同时，要向班子成员学习，向老同志学习，向广大干部职工学习，不断提高履职能力，不断提高分析问题、研究问题、处理问题、解决问题的能力，不断提高把握大局、驾驭全局的能力。二是要务实创新，苦干实干，把企业发展做为第一要务全力推进。特别是要把华山客运创下的工作业绩、宝贵的精神财富继承好、巩固好、维护好、实现好、发展好，并不断发扬光大。多深入一线摸实情，多着眼全局谋大事，找准企业发展的突破口，抓重点、攻难点，使企业发展能够有新的提高。三是坚持民主集中制原则，搞好团结协作。要坚持民主决策、科学决策，发挥集体的智慧，形成整体合力。同时要搞好团结协作，做维护团结的表率，依靠团结凝聚人心、凝聚智力、凝聚合力，做自觉维护团结的模范，以班子的和谐带动整体团结，进而促进公司上下团结、和谐。同时，要关心职工生活、重视职工意愿，努力为职工谋福祉，全力
为企业创造和谐稳定的发展氛围。当前公司正处于跨越发展的关键时期，只有全身心投入工作，才能回报组织对我的信任与支持，才能回报同志们的重托和厚爱。我将在客运公司领导班子的正确领导和大力支持下，与班子成员、干部职工、与老同志一起迎接新挑战、战胜困难，抢抓机遇、顽强拼搏，以良好的业绩向集团、向企业、向职工交一份满意的答卷。表态发言
尊敬的各位领导、同志们：
今天市住房保障和房屋管理局在这里隆重召开2014年度工作总结表彰暨2014年度工作动员大会，刚才丁局长对我们局2014年的工作作了精辟、全面并且实事求事的总结，就2014年的工作进行了深入而周密的布署和动员。丁局长的讲话很鼓舞人心，也更像是吹响催人奋进的号角。
2014年是我国实施“十二〃五”规化的开局年，同时也是中国共产党建党90周年。围绕着丁局长今天总结动员报告的要求，在新的一年里，我们将要认真贯彻落实党的十七届五中全会的精神，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，以科学发展观总揽我市国有房产管理所工作全局，我们将以国有房产管理又好又快发展为目标，树立规范化、市场化的发展和创新理念，突出工作重点，求真务实，开拓进取，采取整合资源，调整模式，盘活资产，规范管理，狠抓增收节支为工作指导思路，今年我所计划完成经济目标任务148万元；按照市委、市政府要求，完成建设西大街公共租赁房2400平方米50套和汪家台一路廉租房、经济适用住房建设任务，提供廉租房600平方米12套，经济适用住房993平方米15套,我们将以发展、改革、创新的办法，寻求市委、市政府及主管部门的大力支持，着力解决好长期积累在国有房产管理工作
中存在的与东方资产公司、武汉般诺有限公司的债务纠纷，以及1.5万平米危旧公房办证等突出问题和矛盾，以危旧公房改建廉租房、经济适用房和公共租赁住房为工作契机，做到一心一意谋发展，抢抓机遇破难题、不辱使命攻难关，以饱满的工作热情、严谨的工作态度认真做好今年的各项工作。我们的工作措施是：
一、根据丁局长今天的讲话精神，结合我所的实际现状，会后我们将认真组织全体干部职工再学习、再动员，精心部署好、组织好、实施好全年的工作。
二、建立健全激励机制，充分发挥全体干部职工的积极性、创造性和能动性，做到人人有目标、人人有责任，在用人上要采取能者上、庸者下机制，在利益分配上要突出业绩，鼓舞创业、鼓励能人。
三、建立和完善各项管理制度，加强监督和制约机制，实行科学管理、民主决策，规范行为，我们将通过对直管公房进行阳光市场化运作和廉租房规范化管理，公共租赁住房不仅要按时保质完成建设任务，同时还要协助搞好入户登记和日常管理工作，通过进一步实施创品牌、扩大物业管理范围，提高服务质量，降低运行成本，以此为基础提高物业管理水平，强化长江、东马坊两所的规范管理和扶持力度，不断提升单位管理水平，重新塑造应城市国有房产管理所新形象。
四、加强干部职工的思想教育和职业道德素养，要认真做好干部职工的思想工作，警钟长鸣、防微杜渐，大力弘扬
正气，努力营造一个和谐、奋发向上、开拓进取的工作氛围；同时加强干部职工的业务培训，努力提高干部职工的业务素质和专业水平，为单位新的一轮的发展夯实工作基础。各位领导、同志们，2014年的工作任重而道远，我们将按照市委、市政府总的战略部署，紧紧围绕在局党组的周围，团结和带领广大干部职工，认真履行好自己的职责，扎扎实实完成2014年的各项工作任务，以优异的成绩向中国共产党建党90周年献礼。
谢谢大家！
竭尽全力 扎实工作 科学管理 规范理财
为公司发展当好坚强后盾
在聘任仪式上的表态发言xxx 同志们：
大家好！
今天，我被公司聘任为副总经理，分管财务工作和物资采购工作。我觉得非常荣幸，也很高兴。这是公司对我的信任和重托，也是同志们对我工作的支持。我一定会尽心尽责，竭尽全力，扎实工作，不辱使命，用良好的业绩回报公司和同志们对我的信任和期望。在此我表示衷心的感谢！坚决拥护公司的任命决定，心情愉快的接受工作。
为做好本职工作，我郑重承诺：
第一要立足本职，全力推动公司发展大业。作为公司分管财务和物资采购副经理，我将把“管好钱，理好财”和“精打细算，保障供给”作为我本职工作的座右铭。严格执行公司财务管理有关规定，严肃财经纪律，从严控制各项开支，为公司理好财。规范采购管理，控制公司生产经营成本，重大设备采购坚持公开招标，保证各类物资品质优良，价格合理，力求“花最少的钱，买最优的货”。为公司实现效益最大化做出积极的贡献。
第二要胸怀大局，坚决维护班子团结。树立“一盘棋”思想，搞好班子成员之间的团结，做到互相支持，互相理解、互相尊重，彼此信任，团结协作，和谐共融，齐心协力推进公司发展。在作风建设上，自己将带头贯彻落实公司的决策和要求，带头遵守组织纪律，不搞特殊化，不因亲情而贻误工作，不因亲情而为公司政令畅通设置障碍。积极为公司发展谏言献策，使主动沟通成为一种习惯，使相互尊重成为一种境界。
第三要加强学习，不断提高管理水平。
坚持活到老，学到老，不断学习现代企业财务管理知识，提高计算机运用水平，适应现代化管理的需要。努力提高管理水平，带领本部门员工充满激情地工作。
以上是我的表态发言，不当之处请同志们批评指正，并请大家在今后的工作中监督。
营销经理就职表态发言
升经理就职表态发言
副总经理任职表态发言 某某有限公司表态发言
公司表态发言
第8篇：保险公司表态发言
保险公司表态发言材料
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家上午好！首先感谢中支各位领导给我一个发言的机会，正是有了各位领导的关心和支持，才有了我今天的工作成绩。
09年，在中支公司总经理室的正确领导下，在个管部及xxxx的精心部署和同事们的真诚帮助下，我紧紧围绕公司个险政策认真开展工作，完成了中支公司安排的各项指标,特别是在百日大战中取得了全省进度前十强的好成绩，使得滨海的保费及人力平台稳步增长。这些成绩的取得与总经理室的正确领导、各位领导的深切关怀和同事们的鼎力相助是分不开的，在此，我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢。
从见习、正式组训到个险经理，三年的组训生涯让我深切的感受到组训工作的艰辛，无任寒冬酷暑还是刮风下雨每个网点依然会出现我们的身影，工作虽然辛苦却很充实，更
使我看到了组训工作的伟大及不平凡性。流血流汗却流淌不走我们的坚持与信心，因为我们身边有可爱的业务伙伴、一同奋斗的兄弟姐妹，还有关爱及支持我们的领导和家人，所以我们无怨无悔！古之成大事者,不惟有超士之才,亦有坚忍不拔之志，我相信只要我们坚持付出一定会有回报。感谢公司的平台、感谢领导的关爱，让我们成长起来。此时此刻让我再次想起组训誓词里的一句：我骄傲我是太平洋组训（邀请全体组训一起宣喊）
百尺竿头，更进一步。20XX年，我们一定会以新的姿态、新的面貌，努力工作，绝不辜负各位领导和同事的期望，坚决打好开门红首战，为盐城太保的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。
最后，小编希望文章对您有所帮助，如果有不周到的地方请多谅解，更多相关的文章正在创作中，希望您定期关注。谢谢支持！
尊敬的各位领导：“风雨同舟，共创未来”，xx是我们的家，有家才有希望，有家才有我们的明天，每个人都不想失去家的温暖，在我们的大家庭面临以深圳为首带动的行业寒冬之时，我们为什么不能......
众志成城，共度难关5大改变项 随着社会的不断发展，竞争也越来越激烈，人与人之间的竞争，企业与企业之间的竞争也是如此，企业就像人生一样有起有落，会经历高潮，也会经历低谷。目前企业......
我与企业共度难关当前，国际金融风暴已席卷全球各地，正在中国内地迅速蔓延，直接影响中国经济的正常发展，致使国内许多企业面临破产倒闭。工厂裁员、工人失业，不良的局面不断显现出......
《共度难关》1：兔子哥哥2：幼儿器械：呼啦圈1、小朋友们上午好！2、兔子哥哥上午好！1、小朋友们兔子哥哥好想你们，你们想不想我？2、想。1、今天兔子哥哥带来了很好玩的游戏，小朋友们想......
齐心协力，共度难关“与企业同呼吸共命运”，“企业兴亡，人人有责”……这些耳熟能详的口号是看不见、摸不着的，在企业处于平稳发展或上升阶段很难得到真正体现。当企业遇到困难时......
