大干100天表态发言(精选4篇)_大干100天表态发言稿
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第1篇:大干100天表态发言稿
百日大战发言稿
尊敬的各位领导、同志们 大家好:
首先请允许我代表。。。有限公司。。铁路专用线项目部的全体员工,对各位的到来表示热烈的欢迎,同时感谢大家长期以来对我们铁路工程的关心和支持。
今天,我们召集项目部全体员工,召开“大干100天、铁路专用线项目如期实现动员大会”,就是为了落实沈。。。。有限公司对。。电厂铁路专用线项目要求的号召,调动一切力量全面掀起施工热潮。
目前,铁路B、C类计划手续已办理完成,土建施工相继展开。时下8月,正是土建施工的黄金季节,我们要抓住这个有利时机,聚全体参战人员的智慧,保证铁路专用线施工目标如期实现。
一、大干100天进度目标:
11月22日,ZDK0+000-ZDK0+300段挖方全部完成,ZDK0+300-ZDK0+625段填方全部完成。11月22日。。信号楼完成(2层)。
11月22日,DK54+865-DK56+785线路拨移完成。
二、面对紧张的工期任务,我们将采取如下措施: 1.组织措施
在活动期间,项目部管理人员实行两班倒,现场值班,加强工程过程中的协调。并根据现场工作面的开展情况,精心组织,合理安排施工现场的人力、物力、财力,做到人尽其才,物尽其用,确保工程的顺利开展。适时增加工程技术管理人员,加强土建施工和技术管理力量。重点部位的工作24小时不停。同时用严肃的劳动纪律来保证施工的高效率。
我们将以专用线路基为施工主线,全面展开施工。土建工地要细化分工,专人负责,任务和责任落实到人。
专用线路基工程施工由。。负责。。信号楼施工由。。负责。线路拨移施工由。。负责。2.施工管理措施
项目部每天召开施工协调会,及时解决施工中的问题,加强部门间的沟通和协调。确定百日任务目标,制定“三定”计划,即:日计划、周计划、月计划。每天落实日计划的完成,对不能按计划完成的项目,不讲任何理由,必须无条件加班加点完成,用日计划的完成来保障周计划、月计划和节点目标的实现;加大进度的刚性考核力度,项目部各级管理人员各负其责,内部严禁推委扯皮,确保政令畅通。
3.技术保障措施
项目部将协调增加各专业的技术力量,在总工的带领下,完善所有技术方案,对所有施工图纸进行详细审核、盘点,加强工程的过程管理,加强与各相关方的沟通,为施工生产的顺利进行提供强有力的技术保障。4.设备物资保障措施
技术人员加强每周的物资盘点,对工程的物资情况掌握详尽,给物资部门提供准确的信息,物资部门加大各种物资的催交力度,急事急办,开通物资绿色通道,关键项目的物资采取非常措施,用最顺畅的物资保障来保证计划的顺利实施。
四、严把安全、质量关,为工程保驾护航
安全是进度的重要保证,在大干百日活动期间,各级管理人员要高度重视安全工作,决不因为抢工期麻痹大意,放松安全警惕,各级安监人员要认真履行职责,严防死守,确保安全上万无一失。
质量工作依然是我们的生命线,要求我们必须第一次就把工作干好,在大干百日活动期间,决不偷工减料,降低标准,要坚持四级质量验收制度,加强质量过程控制,上道工序未经质量验收或验收不合格,决不能进入下道工序,使我们工程质量达到同类机组国内先进水平。
五、后勤及综合保障
项目部各部门要积极做好职工后勤保障工作,要保证现场员工吃的满意、住的舒心,全力解决好职工的后顾之忧。以我们的热心、暖心、诚心换取员工们对工作的用心、热心。充分挖掘大家的潜能,充分调动大家的施工积极性,不断提高工作效率。同时还要做好治安、消防工作,为职工创造一个安全稳定的工作和生活环境。提出四点要求:
1.是要求全体职工在思想上高度重视,认清形势、明确责任,认真组织,精心施工、确保“大干一百天”活动取得成效。
2.是各部门、各单位要落实好会议精神,服从业主和监理的各项管理, 在施工过程中尊重监理的监督检查,积极配合监理的工作,打造精品工程回报业主。
3.是严格执行各项安全管理规定,加强高危作业监护,以及习惯性违章的查处,及时发现问题、及时纠正消缺,把各类不安全因素消灭在萌芽中;
4.是要求党员、干部要积极主动,率先垂范,带动职工投身到“大干一百天”的活动中。
同志们,箭在玄上,蓄势待发,开弓没有回头箭。我们要抓住机遇,坚决响应业主的号召,再次掀起施工高峰。在座的各位都是我们公司久经沙场的精英,抢过很多艰苦的工程,经过太多激烈的场面,相信我们仍然能凭我们的实力,苦干加巧干,完成我们铁路工程的目标和任务。
回首过去,我们曾经创造辉煌!展望未来,我们信心百倍!有公司做我们的坚强后盾,有业主和监理的鼎立支持,有兄弟单位的大力配合,我们有决心以百倍的努力来实现既定目标!来回报业主的厚望!谢谢大家!拜托大家!
2016年8月15日
第2篇:大干100天
大干100天工作总结
大干100天,采供部全体员工在酒店领导的正确领导下,在各单位、各部门的大力支持与配合下,以科学发展观为指导,全面贯彻落实集团公司工作会议精神和酒店六T管理制度,强力推进负一层、负二层工程材料出入库及结算工作,认真贯彻集团公司物品采购相关规章制度,加强物资计划管理,大力推进集中采购,认真组织物品采购工作,不断提升管理和服务水平,为酒店生产经营及建设各项工作提供坚实可靠的物资材料保障。
一、重点工作完成情况
1、整章建制,不断提升部门基础管理工作水平。全面贯彻落实酒店六T管理工作要求,在对物资采购部各类管理制度修订完善的基础上,进一步对部分规章制度进行了修订完善,对部分工作流程进行梳理,加强部门各岗位工作人员对大同市浩海集团有限公司合同管理办法以及酒店有关制度的学习力度,熟悉业务流程,规范操作,为全面做好物资采购管理各项工作打好坚实基础。
2、全面对负一层、负二层库房工程材料出入库及结算攻坚战。在酒店统一部署下,物品采购部全体人员按照“打好三个攻坚战”工作要求组织集中办公,加班加点、强力推进,超负荷工作,历时三个月基本完成负一层、负二层库房工程物品设备出入库及结算。
3、全面开展负一层、负二层库房整理工作。随着酒店负一层进行正常运行阶段,原作为停车场改造为库房,按照酒店六T管理制度要求开展了库房整理工作,对各库房储存无泡沫重新进行划分,进一步明确岗位职责、明晰工作界面,有效提高工作效率。
4、随着负二层库房建成投用,对库房全面清理,修补部分设施,按照“酒店各项工作必5月中旬基本正常”的节点要求强力组织,正点到达。
5、全面加强物资采购各项管理工作。
1)、是加强计划管理。严格按六T管理制度要求,与各部门、各单位进行充分沟通,规范计划提报格式,加快计划审批过程,提高物资采购工作效率。
2)、是大力推进一级物品集中采购工作。
全面贯彻落实集团公司合同管理部关于一级集中采购物品集中采购工作,对照集团公司一级采购物资目录,认真梳理上报材料需求计划,积极与集中采购授权供货单位沟通联系,严格按采购批复实施采购;坚持公开透明、阳光操作,有效降低公司采购成本,防范物资采购法律与审计风险
3)、是强化供应商管理。按照大同市浩海集团有限公司合同管理办法要求,按照集团公司项目审计检查要求,酒店发生业务合同的评审,完成供应商考核,并对供应商进行分级管理。4)、加强合同管理。按照酒店合同管理审计与专项检查要求,对改造库房建设期间合同资料进行了全面整理归档。提高物资合同档案规范化管理水平。
5)、是全面加强物品到货验收工作。对于所有到货物品,克服了材料品种多杂、资料繁多、验收工作量大等困难,均按照合同约定条款要求,并依据其性质采取相应措施对其进行验收,严把采购质量关,对质量不合格物品全部退货处理。
6)、是全面加强物资仓储管理。
对每项入库物品进行验收,把好物品入库关,做好验收检验记录,责任到人,坚决杜绝质量不合格物资用于生产。做好库存物品的日常管理工作,按要求进行定期保养,防止因保管不善造成毁损。进一步规范库房管理,物品摆放做到下垫、四号定位、五五摆放、标识齐全;库容库貌整洁井然,安全措施到位;出入库手续齐全,日清月结,永续盘点;各种报表及时准确,帐、卡、物、资金四对口。不断优化库存结构,有效控制非生产性物资和无动态物资库存,减少资金占用,不断提高库房管理水平。
二、存在的问题和不足
尽管采供部全体工作人员付出了艰辛的努力,作了大量艰苦细致的工作,有力保障了负一层、负二层库房材料供应,取得了一定的成绩,但是工作中还是存在诸多问题,离酒店的要求尚有一定的差 3 距。
1、没有在思想上高度认识、深刻领会酒店六T酒店管理发展战略,对集团公司采供部相关规章制度学习掌握不够,基础工作精细化管理不够,对制度的执行仍不是全面到位,影响了物品采购整体工作成效。
2、对部门工作人员思想政治教育和业务培训不够,造成部分岗位人员工作能力不能适应酒店管理运行的高标准和高要求。采供部全面加强工作人员的学习培训工作,对照酒店制度开展物资采购各项工作。
3、基础管理工作薄弱,管理中存在死角,制约部门整体工作效能。
在下一步的工作中,采供部将在酒店的正确领导下,严格执行集团公司、酒店各项规章制度,决不逾越程序,坚持公开操作、阳光操作,加强与各单位、各部门的沟通协作,保证采购物资质量合格、价格适当、物流畅通,最大可能降低采购成本,有效控制费用;继续抓好采供部人员的政治思想教育工作,全面提升整体业务能力与水平,打造一支思想过硬、工作过硬、廉洁务实、作风正派、服务高效的一流采供团队,为酒店做出应有的贡献!
采供部 2012-7-9 4
第3篇:大干120天劳动竞赛表态发言
大干120天劳动竞赛表态发言材料
尊敬的各位领导、各位同仁,上午好:
为全面配合大干120天的建设高潮,确保完成 2016年度工作任务,我项目部全体员工决心以高昂的士气和必胜的信心来迎接这次挑战。我将带领项目部全体员工众志成城,上下一心,全力以赴,保证完成 2016年度的工作任务。我代表项目部全体员工郑重表态:在本次大干120天劳动竞赛中,我们将以高度的责任感和使命感,运用全新的管理理念,发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神,以高标准、讲科学、不懈怠的原则,排除万难,勇创一流,为完成 2016 年度工作任务做出自己的贡献。
项目部将即日动员、召集项目部所属各职能科室、各劳务队伍相关人员召开“群策群力,争先创优,大干一百二十天,确保完成年度任务”劳动竞赛动员大会,把劳动竞赛活动灌输到每一位参建人员,全员参与。对当前各劳务队工程进度状况、安全质量作一次全面的调查分析,并督促劳务队立即整改存在的问题,及时调整施工组织计划。强化保障措施,抓住当前工程施工的黄金时节,迅速掀起工程建设高潮。细化各级管理人员管理责任,明确年度目标,制订大干一百二十天劳动竞赛活动方案及奖罚措施,开展比进度看质量、比安全看环保、比管理看文明、争创精品工程的竞赛活动,在劳动竞赛的基础上进一步推进标准化管理。/ 3 继续狠抓劳务队的资源投入:督促劳务队按照项目部的要求,加大施工现场人员、设备的投入。对于工程进度极其缓慢的劳务队,我们将采取分割其施工作业面等措施来对其工程量进行调整,促进其加快、加大资源投入,确保年度工作任务的实现。项目部各职能科室、现场管理人员继续加强对劳务队伍的监管、指导、帮扶:加强各方关系的协调、现场施工管理服务工作,提供技术支持,确保工程施工有序、稳步推进。
安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。施工过程中我们要坚持“以人为本”的安全管理理念,与各职能部室、劳务队签订安全责任书,分解安全责任,削减安全风险。全方位、多层次,认真细致地将安全责任落实到工程建设的每一个环节,落实到参建队伍的每一个成员,增强参战队伍的安全意识,牢固树立安全第一的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,努力创造安全文明的工程施工环境。
百年大计,质量第一。我们将以高度的主人翁精神和责任感,严肃工作作风,严格施工工序管理,层层落实质量责任制度,把好工程质量的每个环节,努力创建优质工程、一流工程。
另外,镇丹高速公路,以绿色循环低碳为核心理念。项目部将执行镇丹高速公路建设绿色循环低碳公路主题性项目的实施计划,建立以项目经理为组长的绿色循环低碳主题性项目工作小组,配备专职管理人员,建立相关工作责任制度,制定考核评价机制,实现对绿色循环低碳公路项目的分级管理和动态管理,为/ 3 实现项目的绿色循环低碳主题目标提供组织保障。
我们将在指挥部、总监办及公司等各级领导的关心、支持、领导下,我项目部将众志成城,上下一心,全力以赴,决心以高昂的士气和必胜的信念来迎接这次挑战。两军对垒——勇者胜,面对困难和挑战,是展示一个团队凝聚力和战斗力的最佳时刻,而坚定的信念、顽强的毅力则是成功的秘诀。我们将团结一致、克服困难,在工作中体现自身价值,在工作中努力成长!我们有信心,也有能力克服生活和生产中存在的种种困难,以良好的精神面貌来迎接这次的挑战,不折不扣的完成年度任务,以优异的成绩向领导们汇报。
无锡路桥集团股份有限公司
镇丹高速公路1标项目经理部
2016年9月3日/ 3
第4篇:大干100天标语
大干100天标语
篇1:PVC大干100天标语
标语
一、大干100天 确保中谷PVC项目一期工程如期投料试车。(10m)
二、全体总动员 优质高效大干100天 为鸿达兴业股份有限公司100万吨/年PVC目标做贡献。
三、强管理 重安全 严质量 快进度 大干100天。(8m)
四、抓安全 保质量 大干100天 确保一期工程如期投产。(10m)
五、规范施工是工程质量的基础严格监理是工程质量的关键。(10m)
六、重质量 精益求精抓安全 以人为本。(6m)
七、安全防范精细到位质量管理精益求精。(6m)
(12m)
篇2:宣传标语
建设宣传标语
云集星聚 铁建精兵尽展风采
争雄逐鹿 昆明地铁再铸辉煌
精细管理 兴企必树名牌意识
做优图强 建功当创一流工程
铁军奋发担重任 劈斩荆棘树丰碑
匠心筑精品 树华夏劲旅
巧手绘宏图 展铁建风采
文明城市建文明轻轨,文明社会做文明市民。
地铁交通为文明城市增光添彩。
地铁交通是文明城市的魅力。
以人为本 规范管理 保障安全 健康发展
推进创先争优抓好安全质量实现科学发展
鼓足干劲挥洒豪情掀起百日大干生产高潮
地铁交通提速城市生活
深入开展创先争优活动,努力争当科学发展标兵
推进创先争优深入开展,共创昆明古城美好明天
聪明的人以血的教训珍爱生命 愚蠢的人以生命换取血的教训 抢工期、保安全、赛质量、比文明施工、创一流业绩 安全生产常抓不懈,质量管理精益求精
干就干一流,争就争第一,比就比工作,赛就赛业绩
党员当先锋,青年建奇功,决战一百天,勇夺第一名
城市品味积累于一点一滴,城市文明体现在一言一行!
每天文明一步,城市精彩十分!
昆明城市精神:崇文 融和 创新 致远。
全民齐建绿色家园,万众共建天堂昆明
履行市民文明公约,遵守市民行为规范!
讲文明,您平凡而伟大;献爱心,您美丽而可敬!
本地人外地人都是一家人,故乡他乡都是创业之乡。
除了汗水,什么都不要带走;除了脚印,什么都不要留下。带着平安上路,载着幸福回家!
我们在创文明城市,您准备好了吗?
文明用语从我说起,文明举止从我做起。
文明你的语言,优雅你的举止。
同爱姑苏古城,共建文明家园
营造绿色环境,净化生存空间
创建文明城市,共建和谐昆明!
文明城市,温馨家园,创业乐园
构建和谐社会环境,创造美好生活家园
全民动员,攻坚克难,为昆明蝉联全国文明城市而努力!你心我心,文明同心;你行我行,和谐同行
你文明,我文明,城市更闻名;你添彩,我添彩,昆明更精彩
安全就是生命,责任重于泰山。
居安思危除隐患,预防为主保安全。
生命至高无尚,安全责任为天。
安全是效益的保障,安全是幸福的源泉。
生产必须安全,安全促进生产。
安全在心中,生命在手中。
留一生安全给自己,送一份平安给家人。
杜绝违章,珍惜生命。
“四口”好比老虎洞,不加防护把命送。
“再提高、上水平”确保工程质量和安全。
安全是幸福的源泉 安全是效益的保障
防微杜渐 警钟长鸣
生命至高无上 安全责任为天
安全伴君一生 生命只有一次
安全来于警惕 事故出于麻痹
加强安全文明生产,完善工地安全文化,树立企业安全形象。安全第一贵在行动,预防为主从我做起。
巩固安全发展机制构建和谐平安工地
重视安全,关爱生命,为安全生产贡献一份责任和力量。
安全就是政治,安全就是效益,安全就是稳定,安全就是幸福。生产再忙,安全不忘,人命关天,安全为先。
安全投入保证及时到位 事故预防做到准确超前
关注安全点点滴滴不马虎 珍爱生命分分秒秒保平安
深入现场排查隐患隐患排除欢乐融融 采取措施根治事故事故根治平安天天
反思事故教训教训入心人人警惕 总结安全经验经验开花处处结果 用你的责任和细心谱写安全的永恒旋律
学安全知识懂劳动保护行科学管理
地铁交通施工,给您出行带来不便,敬请谅解
您的理解是对地铁交通建设最大的支持
精心组织 文明施工 建市民满意工程
创文明城市 建文明工地
确保工程质量 加快施工进度
施工管理又好又快 市民出行便捷便利
抓管理 重质量 促工期 保安全
建好城轨工程 造福姑苏人民
做文明市民,建文明工地,创文明城市
和谐昆明你我创建 文明出行一路平安
公交先行 城轨给力,城轨为城市交通提速
施工暂时路狭 只为长久畅通
落实科学发展观 构建和谐社会
知荣辱、讲正气、树新风、促和谐
建优质工程 树千秋丰碑
同建绿色温馨家园 共享清澈碧水蓝天
献一流产品,树一流形象,创一流管理,促一流效益,育一流人才。保安全、抓质量、抢进度、促发展,掀起大干新高潮。
开展劳动竞赛,奋力争先创优。
全线积极行动起来,迅速掀起施工高潮。
团结求实,奋力拼搏,为实现年度计划而奋斗。
干就干最好 争就争第一,没有最好,只有更好!
谁英雄谁好汉,劳动竞赛比比看!
地铁交通 创造和美新生活!
建优质工程,树企业形象(系2009年7月25日,胡锦涛视察中国铁建昆明二环路改扩建BT工程项目时,语重心长地送中国铁建10个字)
生命至高无上 安全任重如山
文明诚美好 共建靠大家
争先创优铸精品 齐心协力绘苏城
安全永续幸福 文明美化生活
创建文明城市 闪亮江南明珠
一年之计在于春 大干之际正宜人
掀起大干高潮 加速地铁进程
安全人人抓 幸福你我他
积极开展劳动竞赛 奋力争当地铁功臣
早日建成便捷地铁交通 装点苏城和谐幸福生活
一人把关一处安 众人把关稳如山
安全是朵幸福花 大家浇灌美如画
高品质的工程源于高标准的工作
追求绿色时尚 拥抱绿色生活
与生命相约 与环保同行
绿化美化净化 靠你靠我靠他
科学发展抓预防 预防为主重教育
坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,提高“安康杯”竞赛活动水平
开展“争先创优”活动,创建“双优”工程
齐心协力,积极进取,为安全、优质、文明、高效简称昆明地铁交通作贡献
创建文明工地,营造和谐氛围
抓工程安全质量 建轻轨精品工程
强化安全生产意识,提高安全管理素质,增强安全达标责任,不断提升安全管理水平
以质量打造精品,以安全赢得公信
篇3:大干100天表决心书
大干100天决心表决书
2011年××施工局迎来首个大干热潮,对官地水电站引水发电系统施工局大干100天的口号犹如赴战场般激昂,激励我们再次奋发拼搏。
2011年××施工局的首个大干期间我们将齐心协力、精诚团结、抓住积极的势头,再次掀起××水电站引水发电系统的的大干热潮,××队通过制定详细的计划、措施落实到每一天的工作任务,××队将全力配合施工局各单位、无论施工局赋予多么艰巨的任务综合队都将坚决完成任务,为××引水发电系统大干100天付出全部力量,为建设官地电站尽心尽力,为建设大西南做贡献。为确保官地水电站按时发电目标××队积极响应施工局的号召投身到大干100天活动中去现××队全体职工表态,在关键时期,敢于担当,冲锋在前,以实际行动推进工程建设,坚决完成施工局委派的一切任务。为此,我们表示决心作到:
1、要把思想统一到节点目标上来,统一到全队同心协力、同甘共苦、共度难关上来。
2、干活要抓住重点,全队群策群力,重点做好安全、质量工作。
3、进一步加大队伍人员的劳动纪律管理,坚持、准时、准点上下班。
4、对施工所需资源投入做到合理安排、合理分配,及时与技术部门沟通,避免不必要的损失。
5、进一步提高管理水平,加强队伍内部及管理部门的沟通,施工步骤要考虑周详,避免错误或重复的施工。
6、抓好协调,做好各单位之间的协调,齐心协力共同推进施工进度。
7、高度重视施工安全和工程质量,班组间交班要落实到位,并且落实到各人,保证安全和质量。
××队作为××施工局的一支“敢于挑战、敢于打硬仗”的综合性队伍,相信我们可以克服一切困难,保证能够完成施工局赋予的一切任务并且按时、保质、保量、保证安全的情况下完成施工局委派的任务。
表决单位 :××队全体员工2011年3月3日