煤矿矿长表态发言稿（精选8篇）_煤矿矿长演讲稿

煤矿矿长表态发言稿（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“煤矿矿长演讲稿”。

第1篇：煤矿矿长发言稿

煤矿矿长发言稿

【篇1：煤矿安全矿长讲话稿】

秉承先进理念、创新安全管理

努力开创王河煤矿安全工作新局面

各位代表、同志们：

根据矿党政联席会议研究的意见，我向大会作安全工作报告。

第一部分，2010年安全工作简要回顾

2010年，在集团公司的正确领导下，王河煤矿秉承用心做事，追求卓越的核心价值观，固化“从零开始、向零奋斗”安全理念，严格落实各级安全生产责任制和各项安全管理制度，安全形势持续稳定好转。

回顾过去的一年，主要做了以下工作：

一、深入贯彻落实上级公司各种文件要求及会议精神，特别是深入贯彻落实了“国发23号文件和国家安监总局33号令”，制定了我矿矿级干部值班跟班管理制度，并严格落实。

二、按时组织矿井隐患排查和每周安全办公，2010年共组织矿井隐患排查12次，周安全办公44次，共查出一般隐患和重大隐患共计360多条，全部按五定原则进行了整改处理。

三、狠抓了矿井安全质量标准化建设

为提升我矿质量标准化水平，我矿以狠抓采掘工程质量为切入点，大力开展创建标杆和亮点工作，2010年度猴车巷、一水平中央泵房及变电所等12处井上下地点被评为鹤煤公司亮点（2011年1月23日）

工程，通过亮点、标杆工程创建，带动了我矿标准化水平的提升，2010年度我矿继续保持了矿井一级质量标准化等级，其中煤巷掘进创造了全公司排名第五的佳绩。

四、加大了矿井双基考核力度，完善了矿井双基三级考核体系

开展矿井双基建设是实现矿井安全生产，长治久安的必由之路，2010年，我矿重点抓了“矿井对区队，区队对班组，班组对个人”三级考核体系建设，通过扎实推进双基考核，及时兑现安全结构工资，提高了各级干部和广大员工的安全意识，发挥了在安全管理中的作用，尤其是班组长的现场安全指挥权及考核分配权得到了落实，班组建设得到了加强。

五、多措并举，全面提升安全管理水平 1、建立了两个“规范”和“五自”管理体系。通过规范干部的管理行为、职工的操作行为和强化“三级”考核，初步形成了“统一领导、分级管理、互相配合、各负其责”的矿井层次安全管理模式。

2、推行了“作业现场危险预知”管理。我矿根据《作业现场危险预知》读本，推行“危险预知”管理，使广大员工能够预知生产过程中可能出现的不安全因素，在生产现场辨识各种危险因素，做到了超前防范。安质科、工会、团委等部门还组织了危险预知人人过关活动。3、实施了矿井中层干部安全绩效考核。从“深入井下工作现场、隐患排查治理、安全效果评价”等方面进行考核，考核结果与中层领导工资挂钩，拉大了收入差距，鼓励广大中层干部当好安全工作排头兵。

4、加大了隐患排查治理和隐患责任追究力度。2010年，通

过矿井自查，安全小分队夜查，上级部门组织的各类专项隐患排查，王河煤矿整改落实各类重大隐患13条。矿对安全生产过程中出现的安全隐患，加大了责任追究力度，2010年共对中层干部实施责任追究26人次。

5、坚持走出去拓展视野，积极提升安全管理理念。先后组织矿井安全管理人员赴鹤煤本部的矿井学习双基考核、一通三防管理、采掘先进经验等，助推了矿井安全管理水平的提升。

回顾2010年，我们认为安全工作中还存在不少问题，主要表现以下6个方面：

1.矿井防治水工作仍需进一步加强，随着部分地区采掘深度的不断增加，矿井奥灰水压力呈递增趋势，目前防治水技术还比较落后，这就增加了防治水工作的难度。

2.安全生产“双基”建设还存在区队考核办法粗放，考核不规范、不认真，特别是区队对班组、班组对个人考核还存在应付现象。3.全员培训工作有待进一步加强。

4.矿井安全质量标准化工作仍需进一步精细化管理。

5.各级干部的安全意识和安全管理水平有待进一步提高。6.隐患排查治理工作有待进一步深入。

上述这些问题，都需要我们在新的一年里，采取有效措施，尽快加以解决。

第二部分，2011年安全工作安排

指导思想：以党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神为指导，坚持以人为本、生命至上，坚持“安全第一、预防 为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，坚持“管生产必须管安全”、“谁分管谁负责”和“谁包保谁负责”的原则，深入推进“012345”安全管理模式，着力构建安全生产长效机制，打造本质安全型矿井，努力开创王河煤矿安全工作新局面。

工作目标：

1.矿井不发生工亡及一级非伤亡事故。2.矿井安全质量标准化保持一级。

为实现上述目标，重点做好以下几项工作：

一、固化零理念，深入推进安全文化建设，强力推行准军事化管理

矿、科、区队各级干部要更加深刻地领会安全零理念的内涵,按照国发23号文件和国家总局33号令的要求，牢记使命，恪尽职守，以对员工生命及国家财产高度负责的政治责任感，全面做好安全生产工作。固化“从零开始，向零奋斗”的安全理念，强化过程控制和管理，做到“安全工作零起点、执行制度零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故”，进一步将理念向管理环节、生产要素和行为规范等方面渗透，形成以核心理念为引领，以专业子理念为支撑的安全理念体系。通过持续落实两个“规范”和作业现场危险预知，推动安全文化建设，进一步增强广大员工抓好安全工作的信心和决心。要广泛深入开展准军事化管理，提升安全管理执行力，进而全面提高员工的综合素质和矿井的综合管理水平。

二、落实安全工作“一号工程”

矿、科、区队各级党政主要领导要时刻绷紧安全弦，高度

警惕盲目乐观思想和厌战情绪，及时查处思想松、纪律松和管理松的“三松”现象，做到安全工作常抓不懈。把安全工作当成政治上的一号工程、组织上的一号工程和管理上的一号工程，做到敬畏矿工生命、敬畏安全责任、敬畏安全法规、敬畏安全规律。各区队一把手要亲自抓，做到安全工作第一时间部署，安全问题第一时间解决，安全投入特事特办。要认真分析本系统本单位在2011年安全工作中的特点和重点，针对薄弱和关键环节，特别是防治水和顶板管理等方面的问题进行研究、部署和考核落实。

三、抓实“双基”，夯实安全发展根基

1.进一步完善“双基”考核标准及考核机制 各单位要以“双基”建设考核为平台，以安全业绩做为调整职工收入的杠杆，充分调动各级干部和全体员工抓安全工作的积极性、主动性、创造性。

各区队和科室要根据本单位实际，修改完善“双基”建设标准及考核办法，加大考核奖惩力度。狠抓区队、班组“双基”建设，落实班组长的现场安全考核权和经济分配权，真正发挥班组长抓好安全工作的积极性、主动性，以分配体系创新推进班组建设。凡发现“双基”考核存在应付或弄虚作假现象的，要严肃追究有关责任人的责任。2.严格落实各级干部安全生产责任制，强化安全执行力建设

认真落实科室、区队各级各部门安全生产责任制，细化矿、科、区队各级管理人员岗位职责，深化“抓系统、系统抓”的安全工作模式，严格落实各级管理干部值班、带班和安全包保制度，使安全责任更明确、履职更到位。

严格执行“五职”矿长及书记主值班制度和副总工程师及

【篇2：企业负责人矿长谈心对话发言稿】

香么所煤矿企业负责人

谈心对话发言材料

香么所煤矿

2015年6月20日

谈心对话汇报

尊敬的各位领导：

为深入开展国家安全监管总局、国家煤矿安监局、云南省煤矿安全监察局、祥云县煤炭工业局关于开展“千名干部与万名矿长谈心对话”活动，推动煤矿牢固树立安全生产意识，始终把保护矿工生命安全放在首位，全面正确履行矿长安全生产职责。我们对此项活动进行了精心组织，紧密衔接，确保谈心对话活动正常有序开展，以下是我的具体工作汇报：

一、矿井基本情况（15万吨/年新井建设项目进展情况）

我矿严格按照煤矿企业转型升级方案实施，并完成建设项目各种手续的办理，经过2014年近一年时间的停产筹建工作（老系统只保持通风排水），整个新井建设的各项批复和环评报告均已批准通过，4月完成了工程招投标及施工合同的签订，施工队伍和主要施工机械全部到位。

新井建设工程我们矿将督促承建项目部严格按照《开采设计》和《安全专篇》的各项技术指标建设。严格按照三大规程和安全措施规定组织施工。保证各生产系统和安全设施建设“三同时”，并按要求及时完善安全设施规定工程的安装任务。二、认真贯彻落实中央领导，省委、省政府关于安全生产的重要讲话和要求。

总书记特别强调：发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。要始终把人民的生命安全放在首位。以对党和人民高度负责的精神，完善制度、强化责任、加强管理、严格监督、把安全生产责任制落到实处。要进一步警醒起来、吸取血的教训，痛定思痛、举一反三、开展 1

一次彻底的安全生产大检查。坚决堵塞漏洞、排除隐患。

李克强总理：安全生产是人命关天的大事，是不能踩的“红线”。要树立以人为本、安全发展理念，创新安全管理模式，落实企业主体责任，提升监管执法和应急处置能力。要坚持预防为主、标本兼治，经常性开展安全检查，搞好预案演练，建立健全长效机制。

根据中央领导同志，省委、省政府领导同志关于安全生产的重要讲话和批示精神，我矿召开煤矿安全生产领导小组专题会议，就千名干部与万名矿长谈心工作进行了学习和安排，并就活动作了全面的动员部署。为了加强对千名干部与万名矿长谈心对话活动的组织领导，结合我矿工作实际制定了《千名干部与万名矿长谈心对话活动实施方案》，方案提出谈心活动要坚持讲真话、动真情，要把思想和行动统一到中央关于安全生产的一系列决策部署上来，并使广大职工积极参与到谈心活动中，牢记“红线”要求。方案明确要求各单位领导亲力亲为，召集基层管理干部会议，共同学习总结谈心活动，认真听取基层职工意见，同职工一起消除安全隐患、解决安全生产问题、提出合理化建议与意见。方案提出接受广大职工监督，坚持依靠职工群众，实行全员、全过程、全方位管理，落实职工在安全监督上的各项权利，严格执行“双七”举措，记得住、说得出、抓得实，真正做到依法依规生产经营；要履职尽责，落实企业安全生产主体责任，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位；健全完善煤矿企业安全生产责任体系，矿领导干部要亲自动手抓，形成合力。通过认真学习领会总书记的重要指示和重要讲话精神，切实增强矿级领导坚守“红线”的能力，增强敢于担当的责任意识。2

三、煤矿要把追求“零死亡”作为最崇高的理念 1、深刻领会习近平总书记、李克强总理重要讲话精神，以实现“零死亡”目标为最大光荣，带着深厚的感情和强烈的责任感抓好煤矿安全，严格履行保护矿工生命安全的最神圣职责，让广大矿工兄弟“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。

2、煤矿要把追求“零死亡”作为最崇高的理念，牢牢守住发展决不能以牺牲人的生命为代价这条不可逾越的红线。矿长要把实现“零死亡”目标作为最大的光荣和责任，把矿工当兄弟、当亲人，千方百计保护好他们的生命安全。矿工要把追求“零死亡”作为最强烈的意识和自觉行动，严格遵章守法操作，增强发现隐患、避险逃生的能力，同做生命主人，共守生命安全。

3、抓好煤矿安全关键要落实好“四轮驱动、七措并举”，坚持不懈抓好煤矿安全生产“双七条”贯彻落实。矿长要做到“四个强化”：强化带班下井，与矿工同下井、同作业、同升井，保证“工人三班倒，班班都见矿领导”；强化停产撤人，发现险情毫不犹豫地撤人，“宁防十次空、不放一次松”，决不能违章指挥；强化瓦斯监测，严格按照规程规定安装探头、监测瓦斯，把瓦斯超限当作事故对待，努力实现瓦斯“零超限”；强化矿长考核，落实《安全生产法》规定，煤矿发生死亡事故，矿长一律撤职，让肇事企业和肇事者付出更沉重的代价。同时，要推动煤矿转型升级，促进煤矿安全治本攻坚。

4、一定把矿工的生命看作自己的生命，牢固树立“零死亡”理念，坚决落实好《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，确保矿工安全。3

四、我矿在安全生产方面所做的主要工作

自去年以来，我矿加大扩建工程的安全费用投入，强化矿井各系统的装备和完善，加强干部职工队伍的培训教育和应急管理。

建设项目预算总投资19678.29万元，已投入6500多万元，预计缺口资金10807.88万元，根据目前公司财务运作现状和存在的困难，请求上级领导和各有关部门协调帮扶，以保障改扩建项目建设所需资金的持续投入。

五、针对我矿目前安全生产状况、采取主要措施：

1、一是建立严格的安全生产管理保障体系，切实落实好安全生产责任制，建立自上而下的安全生产管理体系二是严格执行矿级管理干部下井带班制度，特别是加强中夜班现场带班，狠抓现场管理，严反“三违”。三是继续抓好安全质量标准化建设工作，积极推广新工艺，新设备，提高机械化水平，改善安全生产条件，减少现场危险因素和事故隐患。四是及时传达上级有关文件、指示，做到有传达、有贯彻、有落实。五是严格执行安全办公会议制度，及时讨论解决安全生产中的问题和隐患。六是加强职工安全培训，严格按照煤矿年初制定的管理人员、“三项岗位人员”和队长、班组长、安全员和职工轮训计划，做到持证上岗，特别是加强对职工自我保安和相互保安意识的培训，进一步提高矿井安全保障能力。

2、狠抓隐患排查治理工作，加大隐患排查与治理力度。牢固树立“隐患就是事故”的观念，把隐患治理工作作为安全生产管理的第一工序和全面落实安全生产方针的关键措施。从基础抓起，年、旬、月由矿长牵头，总工组织，生产、技术、地测、安全、机电等相关科室负责人和工程技术人员参加的隐患排查专业会议，每旬进行一次隐患排查。隐患排查有专门记录，并 4

【篇3：煤矿矿长在安全工作会上的讲话】

同志们：

每年年初，我们都会把安全工作会议作为全年要开的第一个会，这本身就表明：安全工作先于、高于、重于、大于一切；安全工作是关于煤矿发展全局、职工身体健康、性命攸关、家庭幸福、企业发展、兴衰荣辱的大事。刚才安全生产副矿长谭立同志已对过去一年安全生产工作总结的比较全面，问题和不足分析的也比较到位，对今年工作的安排我完全赞同。在座的各级领导回去要把会议精神认真传达，要牢记在心，树立“以人为本、安全发展”的理念，以“本安体系落地提升”为主线，以事故案例警示教育为抓手，深入开展隐患排查治理，狠反不安全行为，确保2015年安全生产工作平稳开展。下面我要着重讲几点意见：

一、进一步提高安全生产服务，经济发展大局的意识，务必做好安全生产工作的信心和决心

切实把安全生产作为经济建设的重要保障，全面加强安全生产工作，扎实打牢安全生产工作基础，坚决遏制重大事故发生，严防轻伤以上事故发生，目标不变，任务不减，全面完成考核控制指标，力争完成考核控制奋斗目标，确保全年无轻伤事故发生。

当安全与生产发生矛盾时，企业往往重生产轻安全的状况没有根本改变，深刻绷紧安全生产这根弦，从认真履行好安全生产监督管理的工作职责出发，切实增强做好安全生产 工作的紧迫感和责任感、使命感、甚至是荣誉感，切实增强干事创业的信心和决心，扎扎实实抓好安全生产工作。

二、转变干部队伍作风，提高安全执行力

从矿领导班子成员到科区领导，都要转变作风，切实履行好安全生产责任制。无论安全生产，还是经营管理，或是党建思想政治工作，工作重心都要下移、前移，尤其要紧紧抓住现场。从班子成员、部门负责人以及基层班子成员，都要按规定执行下井的次数和要求，带着问题去下井。安全生产口的干部下井要紧紧盯住问题隐患多的地方，多到安全管理薄弱的地方，多到风险控制难度大的地方，根据现场变化情况，做到“四必到”（即工作面新运转时必到、工作面地质条件变化时必到、现场存在重大安全隐患时必到、系统发生重要调整时必到）；经营口的干部要多深入井下掌握生产变化、煤质管理、系统运转、材料使用对经营成果的影响因素；党群口的干部要深入井下了解队伍管理、薪酬分配、休假休息、生活福利等方面存在的不稳定因素，探索加强思想政治工作，维稳工作及文化建设的思路措施。总之，各级干部要沉下身子，深入现场，情况到一线去了解，动态到一线去掌握，问题到一线去解决，办法到一线去寻找，感情到一线去沟通，作风到一线去锤炼，不断提高安全执行力。以过硬的作风、严明的纪律为矿安全生产提供可靠的组织保障。

关于贯彻此次会议精神，广大职工干部一定要认清大

局，切实做到四个“严”，即要求要严、措施要严、制度要严、追究要严，归结到一点，就是严字当头抓安全，从表面上看，严字有些冷酷，视乎不近人情，但安全工作只有在严上下功夫，才能保护职工的生命健康，持续干部的政治生命，是对广大干部职工最大的爱护。

同志们，做好新一年的工作任务艰巨，责任重大，要求我们必须不等不靠，争主动，往前赶，从现在开始就立即行动起来，把思想和步调迅速统一起来，把智慧和力量紧急凝聚起来，按照确定的目标任务，一项一项抓落实，一天一天抓落实，一步一个脚印，全力以赴夺取2015年各项工作特别是安全工作的全面胜利，特别是当前正值年末岁尾，春节即将来临，时间紧，任务重，工作头绪多，职工思想比较活跃。为此，元月份全矿党群工作要紧紧围绕节日期间的各项重点工作特别是安全、稳定和职工生活等方面发挥积极作用。

第2篇：煤矿安全表态发言稿

尊敬的各位领导、同志们：

善待媒体，善用媒体，充分发挥新闻媒体及舆-论宣传教育的作用，历来是我们党的政治优势和优良传统，也是我们推进煤矿安全监察工作的重要抓手和基本保证。特别这次工作座谈会，局党组以战略的眼光把充分发挥新闻媒体及舆-论宣传教育作用放到全局工作上来谋划、部署和落实，既是对煤矿安全监察工作的创新和深化，也是对我们业务处室工作的考验和挑战。我们一定按照局党组的要求，以年初工作会提出的实现“三突破、三推进”为主要目标，以全力打好煤矿安全隐患排查整治百日攻坚战为中心任务，充分发挥新闻媒体及舆-论宣传教育的作用，努力在明查暗访战线上做到“四个及时”：

一、及时对煤矿安全隐患排查整治重点战区的重大行动进行现场采访。积极组织中央在湘和省级主流媒体，并联系市、县、区媒体的力量，在百日攻坚中及时深入五个重点战区对重大行动进行现场采访报道，着重为战区的攻坚鼓与呼，努力形成一批有特色、有影响的新闻报道，不断巩固和扩大五个战区煤矿安全隐患排查整治的成果。

二、及时对煤矿安全隐患排查整治公开挂牌的重大隐患进行跟踪监督。一方面，及时将挂牌的重大隐患在相关媒体上进行公告，让全社会来监督煤矿安全隐患的整治;另一方面，不定期组织新闻媒体，采取明查暗访的方式，深入挂牌矿井督促有关部门、企业及时按要求将挂牌的重大隐患整治到位。近期重点抓好娄底市 32对停产整顿矿井和耒阳市风井出煤专项整治的明查暗访。

三、及时对煤矿安全隐患排查整治典型违法行为的重大处罚进行公开曝光。做到查处一起，在有关媒体上公开曝光一起，让全社会形成煤矿违法必究，执法必严的高压态势，促使煤矿安全隐患排查整治工作真正落到实处。

四、及时对煤矿安全隐患排查整治各级领导的重大部署进行广泛宣传。在充分利用各级新闻媒体加强宣传的同时，还要积极发挥我们的优势，充分利用内部简报、门户网站、短信等方式将领导的重要部署和活动及时宣传到全省整个煤矿安全监察监管战线和煤矿企业，进一步增强各级、各部门和煤矿企业打好煤矿安全隐患排查整治百日攻坚战的决心和信心。

领导和同志们：这次工作座谈会已吹响了打好煤矿安全隐患排查整治百日攻坚战的号角，虽然责任重大，任务艰巨，但我坚信，有局党组的坚强领导，有全体监察员的共同努力，有社会各界特别是新闻媒体的积极参与和支持，我们一定能够攻坚克难，全面打好煤矿安全隐患排查整治百日攻坚战，更加圆满地实现全年“三突破、三推进”的工作目标。

第3篇：煤矿安全表态发言稿

煤矿安全表态发言稿

下面由向你推荐煤矿安全表态发言稿，希望你满意。

煤矿安全表态发言稿篇【1】尊敬的各位领导、同志们：善待媒体，善用媒体，充分发挥新闻媒体及舆-论宣传教育的作用，历来是我们党的政治优势和优良传统，也是我们推进煤矿安全监察工作的重要抓手和基本保证。

特别这次工作座谈会，局党组以战略的眼光把充分发挥新闻媒体及舆-论宣传教育作用放到全局工作上来谋划、部署和落实，既是对煤矿安全监察工作的创新和深化，也是对我们业务处室工作的考验和挑战。

我们一定按照局党组的要求，以年初工作会提出的实现“三突破、三推进为主要目标，以全力打好煤矿安全隐患排查整治百日攻坚战为中心任务，充分发挥新闻媒体及舆-论宣传教育的作用，努力在明查暗访战线上做到“四个及时：一、及时对煤矿安全隐患排查整治重点战区的重大行动进行现场采访。

积极组织中央在湘和省级主流媒体，并联系市、县、区媒体的力量，在百日攻坚中及时深入五个重点战区对重大行动进行现场采访报道，着重为战区的攻坚鼓与呼，努力形成一批有特色、有影响的新闻报道，不断巩固和扩大五个战区煤矿安全隐患排查整治的成果。

二、及时对煤矿安全隐患排查整治公开挂牌的重大隐患进行跟踪监督。

一方面，及时将挂牌的重大隐患在相关媒体上进行公告，让全社会来监督煤矿安全隐患的整治;另一方面，不定期组织新闻媒体，采取明查暗访的方式，深入挂牌矿井督促有关部门、企业及时按要求将挂牌的重大隐患整治到位。

近期重点抓好娄底市 32对停产整顿矿井和耒阳市风井出煤专项整治的明查暗访。

三、及时对煤矿安全隐患排查整治典型违法行为的重大处罚进行公开曝光。

做到查处一起，在有关媒体上公开曝光一起，让全社会形成煤矿违法必究，执法必严的高压态势，促使煤矿安全隐患排查整治工作真正落到实处。

四、及时对煤矿安全隐患排查整治各级领导的重大部署进行广泛宣传。

在充分利用各级新闻媒体加强宣传的同时，还要积极发挥我们的优势，充分利用内部简报、门户网站、短信等方式将领导的重要部署和活动及时宣传到全省整个煤矿安全监察监管战线和煤矿企业，进一步增强各级、各部门和煤矿企业打好煤矿安全隐患排查整治百日攻坚战的决心和信心。

领导和同志们：这次工作座谈会已吹响了打好煤矿安全隐患排查整治百日攻坚战的号角，虽然责任重大，任务艰巨，但我坚信，有局党组的坚强领导，有全体监察员的共同努力，有社会各界特别是新闻媒体的积极参与和支持，我们一定能够攻坚克难，全面打好煤矿安全隐患排查整治百日攻坚战，更加圆满地实现全年“三突破、三推进的工作目标。

一是强化组织，认真落实集团安全生产会议精神。

集团安全生产工作会议结束后，我们迅速组织召开了矿长安全办公会议，认真学习传达集团安全生产视频会议精神，对会议上提出的问题，进行认真的对照查找，做到有则改之，无则加勉;对会议落实的要求，进行认真细致的整理，以便函的形式下发各单位，确保会议精神传达到基层，落实到员工，使全矿干部员工深刻了解安全生产工作的极端重要性，大力树立每名员工干安全活、干标准活的安全理念。

二是强化责任，严格落实安全生产责任包保制度。

为了达到两节期间安全生产无事故的目的，我们从矿井段三级领导进行了层层包保，确立了以矿长和党委书记为组长，各专业矿长为副组长，生产科室、采区主要负责人、段队长为包保负责人的体系，将安全生产工作目标落实到了每个专业、每个科室、每个区队、每个班组、每个岗位。

严格落实包保责任区发生重大事故，包保责任人连带处罚的考核细则，形成人人尽职尽责、环环相扣衔接的安全管理体系，做到了安全生产无死角。

三是强化措施，深化安全隐患大排查大整改工作。

为进一增强超强防范意识，强化源头监管监控，我们加大安全关口前移力度，深化安全隐患大排查大整改工作。

集中精力对重点环节、安全薄弱地点、瓦斯重点工作面、全煤和半煤上山掘进面、条件变化较大的地点、回风道、安装回撤面、总排风道、煤尘防治、联络巷和独头巷等地点进行全面细致的排查。

对隐患整改进行跟踪问效，不按时按质完成的罚款处理。

及时对隐患进行分类、分单位档案管理，每月对比分析，对经常发生的安全隐患，对照重复出现的次数，给予倍数处罚。

做到了“全覆盖，零容忍、严执法、重实效，坚决杜绝各类事故的发生。

四是强化管理，各级领导干部深入现场，靠前指挥。

充分发挥领导干部在安全生产中的关键作用，转变领导干部作风，要求各级管理干部必须深入现场，靠前指挥，到最需要监管的重点头面、要害场所和薄弱地点，切实帮助基层解决实际问题。

强化班组长管安全、抓质量制度，实现安全管理网络全面细化。

同时，突出盲点、重点灾害的治理，加大瓦斯、煤尘、顶板、冲击地压等灾害的防治，落实重点区域重点监护，实现了重大灾害的可防可控。

总之，请各位领导放心，我们将以此次会议为契机，强化措施，严格管理，消除隐患，扎扎实实地落实好工作的每一个环节。

收好今年尾，开好来年头，坚决做好元旦春节期间的安全生产工作。

截止9月底，煤矿共生产原煤109万吨，实现产值4.12亿元，上缴税金3013.02万元。

后两个月，我们将进一步强化措施，落实责任，扎实工作，确保全年各项安全生产目标任务的完成。

一是坚持每周召开一次煤矿安全生产专题会议，分析煤矿安全生产形势，帮助煤矿解决生产中的突出问题，为企业安全生产创造良好的氛围。

二是以煤矿安全“执法、治理、宣传教育三项行动为抓手，以瓦斯治理为重点，严格隐患排查治理工作，坚持安全检查不间断，确保煤矿生产安全。

三是强化安全监管，充分发挥煤矿安全监管的职能作用。

驻矿安全监督员24小时驻守煤矿，确保煤矿重点部位、重点环节的监督不断线，后两月实现我县煤矿安全生产“无事故、“零死亡的奋斗目标。

四是严格落实煤矿企业安全生产主体责任，做到安全投入到位、责任落实到位、现场管理到位、工作措施到位。

五是加快涉煤项目建设，确保年内完成煤矿瓦斯抽采及综合利用二期工程的设备安装工作。

总之，在确保煤矿安全的前提下，督促亭南煤矿排除隐患，加快生产，力争完成原煤生产210万吨、实现产值8亿元的奋斗目标。

看过“煤矿安全表态发言稿的人还看了：1.副县长煤矿安全工作表态发言材料2.副县长煤矿安全工作表态发言3.关于煤矿安全的演讲稿4.安全工作表态发言稿

第4篇：煤矿矿长汇报

---难而上的勇气，真抓实干的风气，扎实细致的工作，建章立制抓落实，同心协力搞建设，开辟跨跃发展新天地。

一、以人为本、加强对人管理

1、抓好班子带队伍，凝心聚力谋发展。做为一名主要领导，其主要职责就是两件大事：一是“出主意”做决策，二是“用干部”用人才。为了增强煤矿领导班子的战斗力，充分发挥领导集体的整体效能，坚持每天调度会及班前会和每周的安全例会制度，不走过场、注重实效、结合实际工作，明确工作思路，坚持民主决策，共谋发展大计，不折不扣的执行领导集体确立的各项奋斗目标。工作中，要求各级领导和管理人员要带头增强责任意识，要敢于负责，敢于说话，敢于管事，对发展大局负责，对职工负责，带头追求优质高效，做到爱岗敬业，从思想上牢固树立“安全生产，责任在我”的理念，牢记“专注做好

每件事，用心干好每一天”的总则，以高度的责任心确保高效工作，全面提---改进完善工作，2、组织实施了盛源煤矿煤仓、炸药库、等基础设施的改造工程；临时办公大楼的投入使用。为加快我矿筹建和改善我矿职工生活条件，为企业塑造了良好的人文形象，提高工作和生产能力奠定了良好的基础。

3、按照上级部门的有关要求组织编制了《2014年采掘实施方案》，计划来年启动实施。

4、切实加强对井上下安全管理工作的监督落实，采取有效措施，最

大限度地降低损失，并实现安全生产。

5、通过自身的努力，利用各种社会关系积极做好和上级有关单位、部门的协调、沟通工作，理顺关系，及时协调、处理工作中出现的问题，为企业的发展保驾护航，保证煤矿正常生产建设不受影响，尽最大努力节省费用，减少煤矿损失。

6、在煤矿安全月组织开展了“全月---实责任，强化班组管理，切实加强对生产现场的监督管理，及时发现和处置安全隐患问题，阻止和避免安全事故的发生，把安全工作落实到一个“严”字上，加大对安全问题的处罚力度，扎实提升煤矿安全管理水平，确保煤矿长治久安。

（三）控制生产成本，确保企业利益

我们坚持向质量标准化要安全，向质量标准化要效益，向质量标准化要管理水平，把质量标准化认识提到一个新的高度。一是组织实施了对施工队《质量标准化》考核验收；对施工单位要求做到规范化、标准化、精细化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定额、计划、管理责任分解落实到具体的单位责任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常规范核算管理，做好原始记录，审核汇总，归结计算各项成本费用，确保工作取得实效。四是加强成本管理，堵塞各种漏洞，减少各种浪费，以最小的投入，来获得最大的经济---下达的各项指标，让全矿职工过上更好的日子，意义深远，自己作为一矿之长，更深感责任重大。

篇2：煤矿2014年述职报告

述 职 报 告

大水头煤矿矿长 马海龙

（2015年2月12日）

各位领导、同志们：

根据集团公司党委的要求，我就2014年以来履行职责情况向大家进行汇报，请提出意见和建议。

2014年，在公司正确领导下，在矿班子成员和广大干部职工的大力配合和支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工的期盼为动力，以实现安全生产为目标，以加快矿井发展为己任，严格树立党的群众路线活动要求标杆，积极落实安全发展观，时时要求自己，认真履行职责，立足于安全保发展，生产保效益，煤质保销售、管理保稳定，经过全年努力工作，各项工作安全发展，整体推进，矿井呈现出安全发展、平安---坚定性和理论提升的过程，并把认真学习《七条规定》和新《安全生产法》作为重点，以学习、宣传、贯彻、落实为目的，全面促进矿井安全生产。同时还认真学习做好本职工作所必需的知识，以提高自己的综合素质，使学习成为理论联系实际，学有所用，不断提高工作原则性、系统性、预见性和创造性的过程。总之，自己学习的目的就是力求以新的理念、新的方法、新的思路寻求在工作过程中解决矛盾和问题的方法，带领全矿干部职工搞好安全生产，确保大水头煤矿平稳安全发展。

三、始终确立“安全第一”的思想，全力以赴抓好安全生产工作

一年来，自己始终紧盯安全目标，坚持“四个一切”的原则，提出了“精于岗位、忠于己任，履职尽责、全力以赴，坚守红线、守住底线”的工作要求，立足于“坚持安全生产，确保矿井和谐发展”的奋斗目标，和全矿上下共同努力，实现了矿井安全发展。---局、开展“三不放心”、一对一谈心对话等活动，对不放心地点、不放心岗位、不放心人员进行重点管理，实现了“四不伤害”目标。七是通过开展“家庭联保、亲情互保、安全联保”结对帮扶互助、不安全身心因素排查疏导、亲情感召等活动，实现了“自保、联保、互保”目标。八是把安全质量标准化与安全结构工资的20%挂钩，全年安全质量标准化考核218567元，安全结构工资考核77710元，提高了安全质量标准化建设水平。九是安全顺利的完成了东109、西201、东109工作面掘进等重点工程。

篇3：煤矿矿长述职述廉报告

述职述廉报告

各位领导、同志们：---

6.实现营业收入亿元,利润万元。

7.实现在岗职工人均收入万元。

8.完成完成吨煤成本元，同比降低元。

二、不断加强政治理论学习，认真落实领导干部廉洁自律责任制，努力提高自身素质和管理水平

（一）加强理论学习，提高政治素质

一年来，我通过自学及参加矿班子成员中心组学习会等方式坚持思想政治理论知识学习。在政治学习方面，我始终高举具有中国特色社会主义理论的伟大旗帜，坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑，全面贯彻落实科学发展

观，认真学习领会党的十七大及十七届三中、四中全会精神，模范执行党的路线、方针、政策和决议，始终牢记“两个务必”，认真学习集团、矿党委思想政治工作的标准和要求，努力提高自身政治理论水平，本着用自己的行动感召人、---好廉洁自律，做到讲党性、重品行、作表率。强化政治学习，加强党性锻炼，注重世界观、人生观和价值观改造，树立正确的权利观、利益观和地位观。做到了严于律己，自警自省，不贪不沾，不搞特殊化，努力使自己成为职工信得过的勤政廉政的合格干部。加强廉政教育，强化干部自律意识。对配偶、亲属和身边的工作人员严格教育，防止了他们利用自己的职务搞特权。

3.坚持重大决策研究。认真履行《党政领导干部选拔任用工作条例》，按照“任人唯贤、德才兼备、注重实绩”的原则，依照程序，严格考察，杜绝了用人上的不正之风。对于重大决策问题，在反复分析论证的基础上，通过召开党政联席会研究决定。对涉及工资分配、棚户区改造等关系职工切身利益的问题，提交职代会联席会讨论通过。

在大额资金的审批使用上，按照工程预算和资金计划，层层审批，共同把关，杜绝了计划外的大额资金支出。---星”、“安全班组”月评比制度，增加工资总额的10%用于活动奖励，提高了职工联保互保和自主保安意识。坚持不在危险状态下作业，实现了安全生产。

2.加强对“一通三防”、提升运输、矿井防治水、顶板管理、大型设备安装与检修、新设备安装与使用等重要生产环节的日常监管，使各项安全技术措施得到落实。优化矿井通风系统，杜绝了瓦斯超限。积极开展顶板、巷修和防尘会战，夯实了安全基础。

3.投入资金721万元，完成了27项质量标准化资金项目。狠抓动态达标和亮点工程建设，全年共创出了3个精品示范采面、6个精品示范掘进工作面、11个精品硐室和3条精品线路，推动了全矿质量标准化水平全面提高。

4.全年培训职工8219人次，有效提高了职工综合素质。大力开展反“三违”活动，防止和减少了“三违”现象的发生。加强安全隐患治理，采取了试行安全股票、隐患买卖制等措施，安全隐患明显---升。目前，二井综采面也已具备了安装条件。在新设备安装过程中，我们独创在采工作面上下同时安装悬移支架的新工艺，实现了支护形式现场更换。全公司首套悬移支架配采煤机工艺已在二井上马试生产，将为全集团公司在复杂生产条件下发展机械化探索经验。

加大了综采综掘技术人员的培训力度，加快综机维修车间建设，建立健全新设备管理制度，为矿井机械化快速发展奠定了良好的基础。

3.积极开展开掘会战，实行延米单价考核办法，单进水平不断提高，煤巷单进达到了280米，大部分岩巷单进超过50米，其中一井皮带主斜井岩巷单进突破110米，创出了建矿以来单进新水平。实现了一井二水平胶带运输斜巷与皮带主斜井、二井戊四内外水仓、三井二

水平主立井与井底清煤平巷等35条大断面大系统巷道的安全贯通，圈定了7个采面,确保了采掘接替基本正常。---为详细的管理措施和考核办法，积极开展节支降耗和修旧利废活动，节约资金342万元，实现了生产成本持续降低。

2.紧紧抓住矿井产业升级改造和发展采掘机械化的有利时机，加强劳动组织整顿，优化人力资源配置。规范外来工管理，退回劳务公司499名劳务工。分配技校毕业生和技校实习生共计221人，转招农民工68人，初步缓解了职工子女就业压力。

3.结合我矿实际，制定了《煤炭产品质量与吨煤工资挂钩考核暂行办法》。狠抓原煤生产源头和各个环节的质量监管，采取了强化地面筛分系统管理，建设风选系统、改建矸石仓和煤矸分装、分运等措施，使煤质得到了进一步提高。

4.根据客户需求，优化产品结构，完善煤炭储装、质检和销售等环节的管理体系，使资源、运力和市场需求达到最佳配置，实现了产

第5篇：煤矿矿长业绩

煤矿矿长业绩材料

__*，42岁，中共党员，高级工程师，19XX年7月毕业于山东矿院土木工程系矿井建设专业。20__年4月至今，担任龙侑集团煤业公司副总经理、来沟煤矿矿长。20__年以来，__*同志和矿领导班子成员一道，在上级组织的正确领导下，认真落实科学发展观，坚持走新型工业化道路，紧紧围绕集团公司“135”、“1551”大发展规划，网煤业公司“打破常规、形成合力、壮大规模，加快发展”专业化管理思路，以创建“科技型”矿井和“一流的安全质量标准化矿井、一流的高产高效矿井、一流的信息化、数字化矿井、一流的现代化文明煤矿”为目标，突出安全压倒一切，事故否定一切，狠抓“双基”、深入开展“三创”活动，大力实施“四大工程”，矿井各项工作实现了超常规、跨越式大发展，原煤产量、掘进进尺、全员效率、经济效益、安全周期、人均收入等主要经济技术指标均创出历史最好水平，实现了历史性的突破。全年生产原煤263.9万吨，同比增长17；人均收入27XXX元，同比增长21.88；实现利润14XX.X万元，企业综合实力显著增强。该矿被评为全国“文明煤矿”和山东煤矿安全程度评价A级矿井、山东省科技兴煤优秀矿井等，其本人被山东煤矿监察局授予“安全生产优秀矿长”称号，被山东省煤炭工业局授予全省煤炭工业“科技兴煤”优秀工作者等荣誉称号。突出做了以下六个方面工作：

1、狠抓“双基”建设、“三创”活动，矿井的安全质量标准化水平全面深化升级。以“双基”建设为切入点，狠抓基层和基础工作，深入开展了以“放心工程、精品工程、明星区队”为主要内容的“三创”活动，总体规划，分步实施，全力推进，井下“四个亮点”（井底车场、精品海域、－175东大巷、人车站），地面四大改造等（井口安全文化走廊、员工洗浴中心、办公楼装修、工业文化广场），全面建成投入使用，井上井下遥相呼应，全矿井的安全质量标准化水平全面深化升级，员工的生活环境和工作条件极大改善，一座生态型、园林式、科技型、本质安全型现代化的海滨矿井初步建成，全面展示了中国第一个海下采煤矿井的崭新形象。

2、坚持走新型工业化道路，高产高效矿井建设迈出新步伐。坚持“管理、装备、培训”并重，大力实施科技兴矿战略，加大技术引进和装备投入力度，以高效综采队、综掘队为“两大龙头”，依靠科技进步和科技创新，优化施工工艺，坚持正规操作、正规检修、正规循环，创出了“XXX万吨综采队”和“万米综掘队”两个位居全国同类地质条件先进水平的高效采掘区队，有力地促进了高产高效矿井建设。综采队单机单面产量全年达到218.XXX万吨，其中有8个月产量在XXX万吨以上，提前完成了“XXX万吨综采队”创建目标；通过推行《掘进工程质量与工资挂钩考核办法》、《掘进创水平台阶奖励办法》，充分发挥经济杠杆的作用，积极采用综掘“三掘三喷”、整机拐弯、大功率喷桨机等新技术、新工艺，综掘单头月进不断创出新水平，先后突破XXX米、XXX米大关，单头月进达到804.6米，创出了龙口矿区“三软”地质条件综掘进尺的历史最好水平。

3、依靠科技进步，加大科技投入，矿井装备水平不断提高。加大对矿井提升、通风、供电、排水等重要环节技术改造力度，投资近3XXX万元，引进了全新的综放设备，使4402工作面具备了日产过万吨的生产能力；投资800多万元，对井下供电系统进行了改造，矿井供电能力由XXX万吨提高到XXX万吨；投资70多万元，建成了海域索道；投资100多万元，改造了人行井绞车；投资60多万元，安装了井口推车机，矿井装备水平不断提高。20__年经山东省煤炭工业局核定，矿井生产能力达到XXX万吨水平，跨入了大型矿井行列。

4、大力实施“四大工程”，矿井可持续发展力进一步增强。全面组织实施了主井改造、东风井、4402大储量工作面、海域工程等四大工程。一是实施了主井改造工程，使矿井应急提升能力达到XXX万吨，有效解决了困扰矿井生产大发展的“瓶颈”问题；二是实施了矿区第一个XXX万吨大储量工作面4402面，实现了软岩地质条件下，大储量工作面设计施工的新突破，为安全生产创造了条件；三是实施了与海域工程相配套的东风井工程，有效地解决了矿井通风问题，为海域开发提供了安全通风保证；四是实施了海域工程，作为中国首次实施的海域煤田开发，国内没有经验可以借鉴。以“冲向海域，为国争光，全力打造中国海下采煤第一矿”为己任，全面加大了应用技术研究力度，突出开展了防海水溃入、首采面综采放顶煤开采技术、建立灾害预警和安全保障体系、海下煤层开采覆岩运动规律及控制技术等“四大安全技术课题”定向研究，取得了突破性进展，为海域开发提供了强有力的安全技术支撑。目前，中国第一个海下采煤工作面安全顺利联合试运转，实现了海下采煤的重大突破，填补了国内空白，并使我国成为世界上第一个在海下采用综采放顶煤开采的国家，促进了中国煤炭工业向新的领域迈出了坚实的一步。

5、加大“五大系统”建设，科技型、数字化矿山初步建成。以信息化带动工业化，以“一流的信息矿井”为目标，投资20__多万元，全面加大了矿井的信息化、自动化“五大系统”建设，全力打造数字化矿山。目前，一个以国内一流的工业以太环网＋现场总线为网络平台的矿井综合自动化系统已经初步建成，网由井上到井下构建了一个100兆高速环网，安全生产信息调度监控系统、信息网络平台、工业电视、集中控制、办公自动化等系统已经投入运行。自动化控制中心投入使用，实现了东风井、海域供电、排水、皮带运输系统及水质分析等远程自动化控制；一流的数字化监测监控系统全面形成，覆盖全矿井的各个环节，对瓦斯、C0、风速温度、风机状态、风门开关、供电情况等实现了24小时全天候在线监控、报警、历史查询，实现了监控数据网上查询、信息共享、手机短信报警等功能，同时，安装了井下人员定位系统，随时掌握海域作业人员的变化情况，为实现安全生产提供了可靠保障。

6、创新经营管理，强化目标责任体系建设，经济运行质量进一步优化。在全面

总结近几年内部承包经验的基础上，将安全、生产、煤质、综合费用等按专业分解承包给各专业副总，并与收入直接挂钩，加大副总工程师在企业经营管理中的责任，形成责、权、利相统一的承包机制和风险收入机制。加大以技术科、机电科、海域办等职能科室的成本目标责任，强化以企管科、财务科、计划科三大科室为龙头的经营考核体系。全矿形成了分管领导总体协调、专业副总具体控制、业务部门分解把关、基层单位精打细算的经营管理运行体系，经济运行质量不断提高。结合矿井经营管理实际撰写的“煤炭企业责任目标成本管理体系的创新与发展”论文被评为第五届中国煤炭经济管理论坛优秀论文二等奖。

第6篇：煤矿矿长论文

浅谈“管理、装备、培训”在煤矿安全生产中的重要性

煤矿安全工作必须坚持“管理、装备、培训并重”的原则，这是我国煤炭战线广大职工在多年安全生产工作中不断总结经验、提高认识所得出的一个重要结论。纵观我国煤炭发展史，特别是近几年来煤矿发生的一次死亡几十甚至百人以上的重大特大事故，真是令人触目惊心。分析事故的原因，主要有三条：一是管理混乱，措施滞后，责任不明（某某领导应负管理责任）；二是设施不完善，装备落后，（实际上是领导重视不够，投入不足）。三是当事人违章作业，安全意识淡薄，自主保安能力不强(实际上是培训教育不力)。通过认真分析事故案例和思考，我认为，搞好煤矿安全工作，必须坚持“管理、装备、培训并重”这一原则。各级管理干部关键是要真正弄清楚“管理、装备、培训”三者的关系，以及坚持这一原则的重要性和必要性。做到三者并重，三管齐下，切实筑牢安全防线，搞好安全工作。

一、先进有效的管理是煤矿安全生产的重要保证

从煤矿发生的大量安全事故案例中，我们不难发现，事故的发生往往首先表现在管理上的失误。管理体现了人的主观能动性，体现了人们对生产有计划地组织、指挥、协调和控制。先进有效的管理是煤矿安全生产的重要保证。即使在1装备还不可能得到根本改善的情况下，只要使管理达到严谨、细致、科学，那么，安全生产就有了一定的保障，仍可弥补装备上的不足。反过来说，即使采用了先进的设备，如果现场管理混乱，没有可靠的安全技术措施或有措施而不能得到很好地贯彻落实，干部违章指挥，工人违章作业，对先进装备的使用、维护、保养等管理工作跟不上，致使装备不能发挥应有的作用，同样也会导致事故的发生，所以说，要搞好安全生产，现场管理是至关重要的。

二、高技术的装备是安全生产的重要保障

安全装备是人们向大自然作斗争的武器，先进的技术装备不但有很高的工作效率，同时还可以给人们创造一个良好的安全作业环境，减轻工人的劳动强度，消除人的操作失误，预测预报事故灾害，遏制事故或减轻事故的危害程度。依靠科学进步不断提高煤矿装备水平，这是我国煤炭工业技术发展的必由之路，也是提高煤矿安全生产的关键所在。近年来，我们权家河煤业公司先后引进了一些煤矿安全装备，如瓦斯断电仪、真空隔爆开关，以及矿压监测设备等等，对避免事故的发生起到了很大的保障作用。20++年，公司按吨煤15元提取安全费用300多万元，并足额使用，为安全工作提供了重要保障，20++年，我们权家河煤业公司在井下地质条件发生变化，搬家倒面频繁，断层多顶板碎，支护难度大的条件下，提前完成了原煤生产任务，再次实现了“安全生产年”奋斗目标。这些成绩的取得得益于大量的安全投入。

三、高质量的培训是造就高素质员工的主要手段。只有高素质的管理干部和技术人才，才能进行有效的高水平的管理，才能使用好先进的高技术的装备；只有高素质的职工队伍，才能遵章守纪，规范操作，保质保量地完成各项工作任务，而培训是提高管理者和操作者素质的主要手段。

在煤炭生产过程中，管理者和操作者与现场作业条件和机械设备等形成了一套复杂的人、机系统。我们不但要着眼于引进和应用新设备、新工艺和新技术，提高设备的可靠性，而且要注重提高人的自身素质，规范人的操作行为，提高整个系统的可靠性。殊不知，设备的技术再先进，自动化程度再高，如果没有一个好的管理者或操作者去正确、合理地使用和保养，那么也不能发挥其好的效能。

管理、装备、培训是搞好安全生产工作的三根支柱，只有将这三根支柱紧紧地联系在一起，形成一个稳定的三角形，我们的安全工作才有保障。所以说，我们要既抓管理又上装备、抓好培训提升素质，要做到齐头并进，不可偏废。

我们坚持“管理、装备、培训并重”的原则，至少要做到以下几点：

（一）要不断改进传统的管理模式，充分运用现代化管理手段，从系统工程的原理出发，全方位、多因素地研究煤矿安全生产的方法和措施。形成系统的安全模式，逐步使煤矿安全管理方法科学化、内容标准化、运行程序化、考核制度化、管理规范化。

（二）要采用新技术、新装备、新工艺，真正地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。我认为，在装备方面，要结合企业的实际，要制定装备计划，逐步淘汰落后的设备，投入先进的设备，同时要大搞技术革新，技术进步，真正把投入工作落到实处。

（三）要通过系统的、科学的、有计划的培训工作，不断提高全体职工的安全意识和安全技能，最大限度地消除人的不安全因素，抓好职工素质的整体提高，提升企业的整体素质和管理水平。为企业的安全生产、健康发展提供智力支持

总之，只要我们全面理解“管理、装备、培训并重”这一原则，下决心去贯彻落实这一原则，我们就一定能够搞好安全工作，开创出安全生产的新局面。

第7篇：矿长发言稿

各位领导、各位来宾、老年朋友们：

大家好！

很高兴今天在这里参加 “关爱老人健康 关心孩子成长”主题活动暨卡机发放仪式。在此，我对本次活动的举办表示热烈地祝贺，对各位来宾及老年朋友们的热情参与表示诚挚地欢迎和衷心地感谢!

大家知道，尊老爱幼是我们中华民族的传统美德，此次“关爱老人健康 关心孩子成长”主题活动，就是继承和弘扬中华民族传统美德的一项具体举措。它体现了以人为本，落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的精神，是一项倾注爱心并体现社会人文关怀的主题活动。通过这次活动，我们希望企业关爱老人，社会关注老人，家庭关心老人，倡导所有人对老年人进行关注和帮助，真正做到老有所养，老有所依。

最后，衷心祝愿此次活动圆满成功，衷心祝愿电信科和长治联通公司进一步发展壮大，衷心祝愿我矿社区老年朋友们身体健康，阖家幸福！

谢谢大家！

第8篇：煤矿矿长新年致辞

全矿员工、家属同志们：

你们好。伴随着丰硕的成果，带着喜悦的心情，我们即将跨入新世纪的第四个年头。在这辞旧迎新的美好时刻，我代表矿党政向你们致以诚挚的问候和节日的祝福。

XX年是我们矿发展史上最为辉煌，最为鼎盛的一年，是喜事、好事不断，方方面面捷报频传的一年，也是我矿奋发图强，与时俱进，再创新高，大展宏图的一年。一年来，在集团公司党政的正确领导下，我矿紧紧围绕全年总体工作思路，紧扣一个“实”字，大力实施精细管理，精心打造企业文化，全面推行“快节奏，高效率”工作法，以创新发展的气魄，敢打硬拼的精神，快速高效地推进了各项工作，取得了“六高三升两降低”的辉煌业绩。“六高”即：一是煤炭产量创新高。全年生产煤炭443万吨，超计划128万吨，同比增产83万吨，提前118天完成了全年生产任务，创历史最高纪录，位居集团公司生产矿榜首；二是煤炭销量创新高。全年销售煤炭438万吨，同比增加71万吨，创历史最高记录；三是销售收入创新高。全年实现销售收入4.5亿元，同比增加4000万元，创历史最高记录；四是全员效率达到4.85吨/工，同比增加0.42吨/工，创历史最高记录；五是综合单产创新高。全年综合单产达到56951吨/月/个，同比增加10818吨/月/个，创历史最高记录；六是员工收入创新高。全年在岗员工人均年收入达17000元，同比增加4000元，创历史最高记录。“三升”即：一是掘进进尺上升。全年完成掘进总进尺29100米，比计划超5600米，同比超进2340米；二是经济效益上升。全年预计实现利润1404万元，减亏增盈2711万元；三是煤炭售价上升。全年商品煤平均售价为103元/吨，比计划增加3元/吨，实现煤质增收306万元。“两降”即：一是原煤成本降。全年成本预计完成88.24元/吨，比计划下降5.1元/吨，同比降低3.02元/吨；二是安全事故降。全年安全状况平稳，保持了低控水平。所有这些成绩的取得，是上级领导关心支持及矿党政从严治矿，强化管理的结果，更是全矿4万多名员工家属超常辛苦，超常付出结出的硕果。值此元旦佳节之际，我代表矿党政向全体员工、家属和离退休老同志致以崇高的敬意！

回顾过去的一年，我们感到豪情满怀，展望新的一年更觉任重道远。XX年，我们的生产任务大了，肩上的担子重了，但是实干进取，勇攀高峰是我们**煤矿人始终不变的追求，与时俱进，加快发展是历史赋予我们**煤矿人神圣的职责。新的一年，我们要以党的xx届三中全会精神为指针，瞄准建设绿色煤矿、科技煤矿、诚信煤矿、小康煤矿目标，突出强化超前管理和精细管理，继续推行“快节奏，高效率”工作法，以人为本，以德治矿，建塑企业文化，优化产业结构，全力稳定煤炭主产业，大力发展非煤产业，努力追求效率、效益的最大化，以更加优异的成绩，开创我们矿更加美好灿烂的明天！

祝全体员工、家属和离退休老同志们新年愉快，身体健康，全家幸福，万事如意！

谢谢大家！