马云内部讲话有感_马云内部讲话读后感

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马云内部讲话有感——企业的经营战略

马云说：相信每个企图建立价值观，但实际上根本没有价值观是企业领导者的痛处。而似乎阿里巴巴那边有答案，一直走在大家前面的马云，他是怎么解决这些看似简单却一直没有公式的问题的，我非常好奇。

在书中发现的频率最高的三组词汇：使命感、梦想、坚持。马云用他的理想、创意、使命感抓住了时代的旋律，奏出令很多人晕眩的美妙乐章。认同马云在第一篇讲话中说的。“做得好的话，一个优秀的农民和公司的领导者有着一样的境界。”马云这本书写的是他纵横互联网十多年的经验。从这些文字里感受到马云的价值观，而比起马云商业上的成功，他的价值观显然更有价值。马云懂企业，也很懂60

后员工的想法，在马云语录中，我们能感受到他的人情味。马云所做的企业内部讲话，往往是在企业面临困难或者面对新机遇的时候，有时候别人看不到希望，马云看到了，别人看不到转机，马云看到了。他总是可以眼光独到地解决问题，比如企业内部出现的官僚主义、新老员工之间的摩擦等等。

封面上问到：马云的有什么奇妙的地方？为什么员工会把自己的CEO当偶像？世界都处在迷茫期，他如何确定阿

里巴巴的价值观？他怎样给已经是百万富翁的员工寻找新的激情？……

同马云大多对外的演讲和谈话主要关注行业方向，或是企业的模式不同，马云在内部讲话中更关心员工个体的前途和培养，如何拥抱人生中变化，拓展自己的胸怀，以淡定的姿态迎接挑战，不断超越自己的瓶颈。

书读至半，里面没有艰深的内容，讲到企业管理的实际内容都很少。马云在对内演讲时，更多分享的是作为一个简单的人，对于人生，工作，还有生活的观点。以及阿里巴巴如何以这种价值观为基础面对挑战和改变。在他看来，先有价值观和态度，再有应运模式和企业。书中涉及企业和管理仅仅是一部分，更多是在探讨一个人如何从容地面对人生。马云是一个他相信先有好员工，然后才有的好的企业价值的人。

这与大部分企业不同，普通企业，或者任何一个组织往往是领导人创造一个价值观，再企图用这个价值观让手下变成好员工一样，这点我们在各类空泛的企业宣传册或是企训上都能看到。

所以，马云的“常识”首先在于诚实。他诚实地出名，诚实地谈理想，诚实地说现实。因为知晓常识，才够勇气诚实。所以他说：“我是到了伦敦格林尼治天文台才真正明白我是多么渺小，那个宇宙是多么浩瀚，地球像个灰尘根本找不到，地球都找不到，人更别说啦。你要想到这些问题，你就有了远见。”

马云的故事是经典的“一切皆有可能”的中国梦。他把自己的梦想建筑在更多人的现实上，比如他说一定要为众多的小企业服务，比如他说要创造一百万的就业机会，而不只是挣点钱。

马云的点评是很现实的，犀利又精准，当然很多商业人士也有同样的眼界。而可贵的是，除了现实和精准，马云的话里又有浓厚的理想主义色彩。

从这本书上感受到马云独特的人格魅力，来自他的思想与智慧。不一般的人，总有属于他的独特思维与理念，从他身上可以感受到一种无形的个人魅力。他的远见，他的胸怀，他的智慧，他的信念，成就了他不平凡的人生。