贺州市重点建设讲话()_贺州建设
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市委常委、常务副市长潘志金在全市2009年
重点项目建设总结表彰暨2010年重点
项目建设和城市建设大会战
动员会议上的讲话（2010年3月16日）
同志们：
今天，市委、市人民政府在这里隆重召开全市2009年重点项目建设总结表彰暨2010年重点项目建设和城市建设大会战动员会议。会议的主要任务是：对全市2009年重点项目建设进行总结表彰，动员并部署全市2010年重点项目建设以及城市建设大会战工作，以确保2010年全市365亿元固定资产投资目标任务和城市建设大会战目标任务的完成。为配合这次会议的召开，3月15日以及今天上午，全市先后举行了10个项目的开工、竣工仪式。刚才，市委、市人民政府表彰了在2009年固定资产投资和重点项目建设中做出突出成绩的单位和个人。此时此刻，我们一方面正在分享经过艰苦拼搏之后终于全面完成2009年自治区下达我市固定资产投资目标任务的那份自豪感，同时也深深感受到2010年所肩负的365亿元固定资产投资目标任务所包含的那份沉甸甸的份量和挑战，更感受到了艰巨任务之中蕴藏的推动我市科学发展、跨越发展的机遇。在艰巨任务的挑战和面临重大发展机遇并存的形势面前，迫切需要全市上下高度统一思想，牢固树立克服一切艰难困苦，务求完成365亿元固定资产目标任务和城市建设大会战目标任务的决心和信心；务求全市上下进一步同心协力，团结拼搏，努力开拓创新，以比2009年更大的工作力度、更强有力和更有效的措施来推进全市2010年的重点项目建设和城市建设大会战。等一会，毛绍烈副市长将就城市建设大会战工作进行具体部署，彭晓春书记还将作重要讲话，大家务必深入学习领会，全面抓好落实，以确保全市2010年365亿元固定资产投资目标任务和城市建设大会战目标任务的圆满完成。下面，我先就全市2009年重点项目建设工作情况作一个总结回顾，并就2010年全市重点项目建设工作讲几点意见。
一、对2009年重点项目建设工作情况的总结和回顾
（一）2009年是我市历年来重点项目建设工作力度最大的一年
2009年，面对国际金融危机对经济的严重冲击，全市上下在市委、市人民政府的坚强正确领导下，紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定、保持广西发展良好势头”这一主线，以开展深入学习实践科学发展观活动为动力，把狠抓重点项目建设，加快经济发展作为贺州最大的政治、最硬的道理、最首要的任务，采取“四个非常”，大力开展“项目建设年”、“企业服务年”“党组织服务年”活动，动员全市力量，全力以赴推进重点项目建设。
一是超常规地组建市、县两级强有力的专门工作机构，切实加强组织领导，前所未有地强化重点项目建设统筹协调推进机制。2009年，市委、市人民政府组建了由书记、市长担任总指挥长的市重点项目建设指挥部，下设八个分指挥部，并按照“强抽人、抽强人”的要求，从各部门抽调80多人，实行集中办公，专门负责组织、协调、推进和督办全市重点项目建设。为了加强对重点项目建设工作的组织领导，市委批准成立中共贺州市重点建设项目指挥部临时委员会，为加快推进全市重点项目建设提供坚强的组织保证。各县（区、管理区）也相应成立了各自的重点项目建设组织协调机构，统筹推进本级重点项目建设。
二是创新重点项目建设管理运作模式，落实责任制度，严格考核问责。提出并实行“一个项目、一个领导、一个责任单位、一个工作班子，一个倒排工作计划表、一揽子抓到底”的重点项目建设管理运作模式。出台了《贺州市2009年重点项目推进工作方案》、《贺州市开展“项目建设年”活动实施方案》、《贺州市重点项目推进任务考核及奖惩暂行办法》等办法，通过制度来分解落实责任，通过制度来严格考核奖惩。同时，对项目建设实施超常规的服务，市、县（区、管理区）联系项目的领导带头深入项目建设第一线，协调解决项目建设中遇到的各种问题，推进项目建设的顺利进行。
三是破解征地拆迁、融资筹资、项目前期审批“三大难题”，推进重点项目建设。第一，破解征地拆迁难题。建立健全重点项目建设征地拆迁行政首长负责制以及和谐拆迁、依法强力拆迁机制，把做好征地拆迁与解决群众生产生活问题相结合，使2009年成为我市历年来征地拆迁面积最多，完成任务最好的一年。第二，破解融资筹资难题。2009年，全市新增贷款38亿元，完成自治区下达我市新增贷款25亿元的152%；政府性融资也取得了新的突破；争取上级财政安排的建设资金以及引进外来投资取得显著成果。这些，为重点项目建设注入了资金活力。第三，破解项目前期审批难题。实行项目预审制、联审制、代办制、限时制、特批制等五项措施，为项目审批开设“绿色通道”；下放审批权限，大力清理审批事项，提高行政效能，行政审批事项精简材料413项，审批办理时限由原来的23天缩短到10天。
四是严格把好项目建设程序、资金使用、工程质量、施工安全“四道关口”，加快项目推进。创造性推行“自查自纠督查机制”，严格把好项目建设程序、资金使用、工程质量、施工安全“四道关口”。项目督察工作组直接深入项目现场，对督查过程中发现的问题，责令限期整改。同时，实行项目推进承诺公示制和定期通报制，加强项目运行分析监控，各县（区、管理区）和各分指挥部每3天汇报一次所负责的重点项目的资金到位、施工进度、投资完成情况，指挥部每3天通报一次项目进度情况，并在指挥部电视屏幕公布，接受社会各界监督，确保每个项目都建设成为“优质、安全、阳光、廉洁”工程。
五是加强宣传攻势，营造重点项目建设良好氛围。充分利用报刊、广播、电视等各种渠道大造声势，为项目建设营造良好舆论环境和社会氛围。先后在贺州日报、贺州电视台、贺州电台开设了项目建设宣传栏，各媒介刊发项目建设宣传稿近1300篇；全市共张贴宣传标语7164条，树立大型户外广告牌100块；出版重点项目建设简报46期，向自治区报送项目建设信息182条，其中被采用84条。
（二）2009年是我市历年来重点项目建设工作成效最显著的一年
在全市上下的艰苦努力下，2009年成为我市历年来计划投资项目最多、规模最大、范围最广、力度最强的一年，对拉动经济回升起到了决定性的作用。据统计，2009年全市固定资产投资完成254.7亿元，增长59.8%，完成自治区下达年度任务250亿元的101.9%；其中城镇固定资产投资212.8亿元，增长59.4%，增幅位居全区第三。技改投资51.6亿元，同比增长194.9%，增幅位居全区第一，完成自治区下达任务44亿元的117.3%。具体表现在：
第一，重点项目前期工作进展顺利，新开工项目大幅增加。2009年,我市列入自治区层面统筹推进的7个项目已全部实现开工建设。列入自治区的市层面统筹推进的19个重点项目完成了主要前期工作并开工建设，其它重大项目前期工作也顺利进行。华润贺州电厂项目核准报批材料已上报国家发改委待核准；永贺高速公路贺州段已开工建设；林浆纸一体化项目确定了厂址，完成了水功能区规划调整并获自治区人民政府批准，地质勘探和土地测量工作正有序进行；柳韶铁路、贺州至巴马高速公路有望在“十二五”开工建设；贺州机场项目已委托设计单位编制选址报告。同时，全市新开工总投资在500万元以上的项目253个，完成投资43亿元。新开工项目增多成为拉动我市固定资产投资快速增长的最直接动力。
第二，新增中央投资项目建设力度大、进展快。全市新增中央投资项目共272项，总投资15.04亿元，下达计划投资8.37亿元，其中下达中央投资3.91亿元。目前，已开工建设271项，完成投资5.17亿元，占计划投资的61.8%，其中完成中央投资2.69亿元，占下达任务的68.9%；完工项目138项，完工率50.7%。
第三，工业项目建设总体良好，服务企业工作成效显著。2009年市层面统筹推进的重点工业项目27个，年度计划投资38.62亿元，剔除华润贺州电厂的因素，26个重点工业项目完成投资23.98亿元，完成年度任务的144.3%。桂东电子、宏鑫化工、邝氏矿业、嘉龙竹业、润大光盘等11个重点项目均实现了开工。年初，我市受金融危机影响的152家规模以上企业相当部分停产或半停产，现已有147家恢复生产，呈现经营趋稳向好的态势。全年实现规模以上工业增加值40.14亿元，增长7.6%。
第四，交通项目建设取得重大突破，区域性交通枢纽加快形成。以“五高三铁两江一机场”为重点的立体化交通框架建设进展顺利，交通项目完成投资61.5亿元，占全市完成投资的24.1%。其中，广贺高速公路贺州段全线贯通，桂梧高速同古马江段全线通车，洛湛铁路贺州段投入运营，贵广快速铁路贺州段两个施工标段的各项征地拆迁工作已全面完成。火车站至西湾（平桂）工业基地公路一期工程已进入混凝土铺设阶段，贺州大道南出口至旺高工业区一级公路项目一期工程进展顺利，八步至黄姚二级公路实现通车。贺江、桂江已纳入西江“亿吨黄金水道”发展规划。
第五，投融资平台进一步完善，旅游项目加快建设。全市旅游项目共31个，总投资47.16亿元，年度累计完成投资4.7亿元，占年度计划的165%。桂台（贺州）客家文化旅游合作示范区已获自治区人民政府批复，已向市旅投公司划拨国有土地333.97亩，国家开发银行贷款2.5亿元，已到位1.74亿元，完成投资1.5亿元。
第六，社会事业项目稳步推进，民生不断改善。市级层面统筹推进的社会事业项目有4项，总投资16.72亿元，2009年计划完成7.86亿元，完成率116.9%。其中，市职教中心综合楼、饭堂、教学楼进行了内部装修；贺州学院二期工程两幢学生公寓已经竣工；市人民医院医技综合楼正式动工；桂粤湘人才创业工程项目完成“三通一平”，人才交流大厅、大学生安居工程全面开工。
第七，农业投资项目超额完成，农民增收渠道得到拓宽。2农业重点建设项目4个，总投资5亿元，实际完成投资1.98亿元，完成计划的115.29%。其中，富川温氏肉猪项目、贺州温氏肉鸡项目以及玉林巨东公司养殖肉鸡项目等一批项目的落户投产，加大了农业项目投资，拓宽了农民增收渠道。
第八，市政建设深入推进，城市功能逐渐完善。南环路改造、湖广大市场等市政工程先后开工建设，市污水处理厂、生活垃圾无害化处理厂二期工程等市政项目竣工投产。“一江两岸三新区”规划建设加快推进，城市服务功能不断完善，城市品位日渐提升；“大种树、种大树”活动成效显著，环境整治力度进一步加大，城市建设迈出新步伐。
第九，招商引资成效明显，产业转移项目增多。全市新引进外来投资项目617个，合同投资总额225.05亿元,实际到位资金148.81亿元(含续建),完成全年目标任务的104.06%。其中，外资项目到位资金4649万美元，完成全年目标任务的116.23%；内资项目到位资金175亿元，完成全年目标任务的159%。
回顾2009年的工作，我市的重点项目建设取得了新的突破，成绩是显著的，但仍然存在一些突出问题。主要包括：一是部分重点项目进展不理想，一些重点项目建设进度不平衡。从市级层面统筹推进的亿元以上项目看，34个续建项目进展较理想，全年完成投资51.3亿元，完成年度投资计划的124%，而36个新建项目推进相对较慢，全年完成投资43亿元，仅占年度投资计划的64%；从进度看，完成投资低于年度投资计划50%的项目还有19个，涉及项目年度投资计划39.2亿元，完成了13.9亿元，仅完成年度投资计划的35.45%。二是重点项目建设服务制度有待加强。为了加快重点项目建设速度，我市建立了一系列项目服务制度，但由于各种原因，有的制度执行不到位，甚至落实不了，从而影响了我市的投资环境。三是部分重点项目征地拆迁推进缓慢，征地拆迁依然是困扰我市部分重点项目建设的“老大难”问题。2009年全市征地拆迁工作成效显著，但一些地方在项目建设过程中与农户的关系没有处理好，征地拆迁补偿、安置政策没有落实到位，影响了项目建设进度。据统计，2009年全年需要征地拆迁的重点项目有152个，至年底完成了108个，还有44个未完成；在市级层面统筹推进的亿元项目中，受征地拆迁慢影响的有35个，涉及年度计划投资22亿元。四是部分企业和项目融资难，不能如期开工，形不成实际投资量，一些项目业主减缓甚至取消了投资计划。五是项目前期工作有待进一步强化。由于项目申报材料组织、评审评估、费用缴纳缓慢等，项目前期工作进度偏慢，达不到开工要求。六是后续项目储备严重不足。进一步扩大投资缺乏大项目的支撑，尤其是上几十亿元的项目严重不足，要完成2010年投资增长43%的目标任务形势非常严峻。七是部分项目管理有待进一步加强。特别是对扩大内需新增中央投资项目的政策理解和把握不够准确，个别项目还受到了中央督查组的重点督办。对上述问题，我们一定要高度重视，采取有效措施，在2010年工作中努力加以解决。
（三）2009年重点项目建设的主要经验和体会
通过总结和回顾我市2009年重点项目建设工作，我们认为主要的经验和体会有以下几条：一是以科学发展观和“四保”为统领和主线，将项目建设作为经济建设这一中心工作的重中之重狠抓落实。二是市、县两级党委、政府的坚强正确领导，把推动项目建设和加快经济发展作为贺州最大的政治、最硬的道理、最首要的任务来抓，动员全市力量，从人员、经费、物力及工作安排上给予必要保障，在全社会营造良好的项目建设氛围，上下左右思想高度统一，齐心协力，团结拼搏推进项目建设。三是以改革开拓创新的精神，创新推进重点项目建设的管理运作模式和责任分工以及考核奖惩机制，为重点项目建设提供有效的机制保障。通过深化项目审批改革，提升项目审批效率为重点项目建设尽早尽快推进打开了通道。四是集中力量突破征地拆迁、融资筹资、项目前期审批等制约项目建设的重点难题。五是狠抓一批大项目以带动整体项目的建设。六是保质量、保工期、保安全、保廉洁。七是倒排工期，定期通报，强化督查。八是充分依靠各级领导和全体干部职工拼搏和奉献精神。在推进2009年项目建设的过程中，各级领导和参与项目建设的干部职工，讲大局、讲奉献，加班加点，夜以继日地工作，放弃法定假日的休息，遇到难点问题主动承担责任，见困难主动上、见荣誉能够让。碰到矛盾和难题，不埋怨不推诿，共商解决办法，及时解决问题。
以上总结概括的几条主要经验和体会，不一定全面。各县（区、管理区）和各部门在去年的重点项目建设中也创造了许多独具特色的好经验和好做法，它们是我市在推动重点项目建设实践中创造和形成的宝贵财富。我市的有关做法不仅得到了自治区领导和自治区有关部门的充分肯定，也得到了有关兄弟市的认可。在2010年的重点项目建设过程中，我们要在总结完善的基础上，充分地把这些经验借鉴好，利用好，发挥好。
二、紧紧围绕365亿元固定资产投资目标任务不放松，再掀重点项目建设新高潮，实现全市2010年项目建设新跨越
2010年全市重点项目建设主要预期目标为：全社会固定资产投资任务完成365亿元。为了完成这一目标任务，我市初步组织了总投资1000万元以上的重点项目467项，总投资930亿元，年度计划投资248亿元。其中总投资1亿元以上的市级层面统筹推进重大项目共105项，总投资828亿元，年度计划投资142亿元。其中：续建项目58项，总投资460亿元，年度计划投资110亿元；新开工建设项目35项，总投资155亿元，年度计划投资32亿元；开展前期工作重点项目12项，总投资213亿元。
能否再掀起我市重点项目建设新高潮，实现全市2010年重点项目建设新跨越，衡量标准有三个：一是工作力度必须比2009年更大，措施必须更有效。二是重点项目建设的质量和进度能够得到更加有效的保障。三是确保365亿元的年度固定资产投资目标任务圆满完成。为此，2010年我市的重点项目建设必须在充分借鉴去年好的经验和做法的基础上，进一步创新工作机制，在切实解决好遇到和存在的问题和困难上面下狠功夫、真功夫和苦功夫。
（一）务必充分认识2010年任务的艰巨性，高度统一思想，凝聚合力，以更大的决心和更坚定的信心以及更大的工作力度来推进全市2010年的项目建设。2010年，我市重点项目建设和固定资产投资目标任务比2009年更艰巨，难度更大，对此，全市上下必须有充分清醒的认识。2010年，全市固定资产投资目标任务为365亿元，刚好平均每天要完成1亿元，与2009年相比，每天要多完成3020万元。在任务明显增加的情况下，中央的信贷政策、土地政策与去年相比进行了适当的收缩，给融资和争取用地指标增加了难度。与此同时，由于我市支撑固定资产投资的后续项目不足，致使今年365亿元的固定资产投资目标任务中，还有一部分目前尚未能分解落实到具体的项目上。面对艰巨的任务，全市上下首先要在思想上不能出现任何畏难情绪，更不能有丝毫松懈的想法。相反，必须把艰巨的任务化为推动工作的动力，振奋精神，充分调动和凝聚全市力量，掀起新一轮重点项目建设新高潮。在充分认识任务艰巨性的同时，也要客观地分析我市重点项目建设所面临的机遇和有利条件，坚定完成任务的信心和决心。当前，我市重点项目开局良好。一是2010年确定的重点项目总数明显增多。今年确定的投资额在1亿元以上由市级层面统筹推进的重点项目达到105项，增长35%。二是项目年度计划投资额大幅增长。去年全市78项重点建设项目年度计划投资97亿元，而今年确定的重点项目涉及年度投资达142亿元，比上年增长了46%。三是重点项目投向更加集中。今年确定的重点项目含交通、工业、城建、农业、旅游和社会事业6大类，其中城建类项目47项，工业类项目27项，这些项目与我市启动实施的城市建设三年大会战、与产业结构调整方向相吻合，将对我市城镇化、新型工业化发展产生重要影响。四是投资项目亮点增多。在已确定的重点项目中，如华润贺州电厂、林浆纸一体化项目、贵广快速铁路贺州段、广贺高速公路以及被列入建市10周年献礼工程的城建项目，等等，都是发展前景非常好、对我市投资增长和城市发展有重要拉动作用的项目。为此，我们必须坚定圆满完成任务的决心和信心，全力以赴抓好重点项目建设工作。我们必须在正确认清形势和任务，坚定决心和信心的基础上，把科学发展、跨越发展，以及中央和自治区经济工作会议、市四家班子成员务虚会议精神全面贯彻落实到我市2010年的重点项目建设工作中去，进一步把狠抓重点项目建设作为我市经济建设这一中心工作的重中之重抓紧抓好，继续把加快重点项目建设，加快经济发展作为贺州最大的政治、最硬的道理，最首要的任务来抓好落实。以更大的发展热情、更强有力的工作力度，动员更大的力量，来谋划和推动我市2010年的重点项目建设工作。
（二）进一步完善运作机制，强化市重点项目建设指挥部、市城市建设大会战总指挥部以及各县（区、管理区）项目建设指挥机构的职能作用。市重点项目建设指挥部和市城市建设大会战总指挥部、各县（区、管理区）项目建设指挥机构，要以这次会议为契机，全面总结2009年重点项目建设的经验，进一步完善重点项目建设协调运作机制。各级重点项目建设指挥机构的力量只能加强不能削弱。“抽强人，强抽人”的原则保持不变。继续按照“一个项目、一个联系领导、一个责任单位、一个工作班子、一个倒排工作计划表、一揽子抓到底”原则，科学制定倒排工期表，组织好项目推进工作。进一步落实好重点项目推进和固定资产投资三个责任制，即在落实每个重点项目由一名市领导分工联系的项目推进责任制的基础上，实行365亿元固定资产投资目标任务双分解双落实。在把任务分解到5个县（区、管理区）的同时，把任务分解到市直 22个相关职能部门，市委、市人民政府将分别同5个县（区、管理区）和22个市直单位签订责任状，年度结束后进行考核。各县（区、管理区）要将市里已下达的固定资产投资任务分解落实到具体项目，如有缺口，要求在5月底前分月分批补足，全面完成支撑投资任务的项目前期工作。继续完善和强化督查的作用，定期督查，定期通报，限期整改。
（三）狠抓续建重点项目施工进度和新上重点项目的开工。按照自治区提出的“上半年完成全年任务42%”的要求，有计划地组织开展重点项目开工、竣工。对新建项目，抓紧完善项目开工前的审批手续，确保项目早日开工，形成新的实际投资量。加强对续建项目的跟踪服务，及时帮助解决施工中的困难和问题。必须以狠抓重大项目的开工建设，如华润（贺州）火电、林浆纸一体化、永贺高速路建设的实质性开工来统筹推进和带动面上项目的建设。对2009年市级层面统筹推进的投资进度达不到计划64%的36个重点项目，以及完成投资低于年度计划50%的19个重点项目，必须逐个跟踪，分析原因，加快推进。今年已经列为新开工的重点项目有35个，涉及年度投资额32亿元，必须积极创造条件，争取尽快实现全部开工。根据重点项目建设的时间紧迫性来看，市本级和各县（区、管理区）当前需要马上抓三类项目的推进：一是组织加快污垃项目的建设，今年必须按规定的时间全部建成投入使用；二是未能按计划进度推进的中央投资项目；三是去年检查发现问题尚未完成整改的项目。此外，还必须切实加强重点项目建设基础管理工作，进一步严格把好项目建设程序、资金使用、工程质量、施工安全“四道关口”。
（四）集中智慧和力量，进一步破解影响我市项目建设新老三大难题。一是千方百计破解部分项目征地拆迁难题。继续实行并强化项目建设征地拆迁属地行政首长负责制，确保新建项目落地开工建设。对2009年因未完成征地拆迁任务而影响了22亿元投资的44个项目，要逐个排查分析原因，制定征地拆迁工作计划表，限期完成征地拆迁任务。二是设法破解融资筹资难题。在国家信贷规模和政策适当收缩的背景下，除了通过推进市内金融产品和服务的创新，加强政银企对接，以优质项目尽量争取国家信贷资金份额外，还必须充分调动全市融资筹资的潜力和积极性，包括争取更多的上级财政建设资金支持并设法用好用活；做强政府融资平台，增强政府性融资能力；以商招商，以项目招商，重点引进大集团以更多地引进市外资金；积极推动市内重点企业，通过市场化运作的方式扩大直接融资等等。三是设法破解后续项目不足难题。抓住编制“十二五”规划的有利时机，及时加强同自治区和上级部门的对接。围绕交通大格局形成之后我市产业规划布局的调整，以及新一轮交通基础设施建设大会战、城市建设大会战、工业园区基础设施建设等，积极谋划一批大项目、大产业，并争取项目早落地、早开工。
（五）进一步改进项目审批工作，提升审批效率和项目前期工作进度。第一，同步下放审批核准权限。审批部门要按照《广西壮族自治区人民政府关于加快项目前期工作的若干意见》（桂政发〔2008〕47号）规定，将权限下放到县（区、管理区），并将行政许可窗口前移；对审批权限不能下放的审批事项，市级项目审批部门要加快项目审批。第二，改进完善项目联合审批。组成联合审批核准工作组，实行集中办公，创新工作方法，优化审批流程，试行并联审批，切实提高项目审批效能。第三，加强指导服务。项目审批部门要进一步改进工作作风，增强服务意识，对项目业主和项目建设做好全程指导服务，进一步压缩审批时限，加快办理项目审批。第四，要建立健全项目前期工作经费保障机制。2010年，继续按照市本级安排2000万元、各县（区、管理区）分别安排500万元的要求，落实项目必要的前期工作经费。
（六）在总结2009年经验的基础上，进一步完善考核奖惩具体办法。继续将项目建设纳入各县（区、管理区）、各部门年度绩效考核内容。强化激励约束机制，今年将继续执行市委、市政府已经出台的奖励办法。同时，进一步明确处罚措施。组织部门将按照市里已经出台的办法将项目建设工作成果与干部选拔任用紧密结合起来；纪检监察部门要对在项目推进中责任心不强、工作不力的单位和个人进行通报批评或进行诫勉谈话；对严重贻误工作、造成重大不良影响的，按照有关规定追究相应责任。
（七）进一步加强宣传工作，营造各级各部门以及全社会关注重点项目建设，支持重点项目建设的良好氛围。全市各新闻媒体要进一步加强对重点项目建设的宣传报道，及时报道重点项目进展情况。各新闻媒体要在总结去年我市重点项目建设宣传工作经验的基础上，积极进行创新，分别制定2010年的项目建设宣传计划，力争开创我市重点项目建设宣传新局面。通过组织策划一些份量重、有深度的系列报道、专题报道，树立和宣传好先进典型。要敢于曝光环境不优、服务不到位的问题现象和个人，为推进全市重点项目建设营造良好氛围。
2010年，我们面临着新的机遇和新的挑战，全市上下一定要把思想行动统一到市委、市人民政府对当前市情的分析判断和决策部署上来，坚定信心，振奋精神，团结拼搏，任劳任怨，克难攻坚，全力以赴推进重点项目建设，全面推进贺州在新的历史起点上实现科学发展、跨越发展目标。
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