潘利国调研讲话(整理版)_潘利国

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潘书记莅临开发区调研指导时的重要讲话

2月13日下午，潘书记一行调研组莅临开发区及专用车基地调研指导工作，实地视察了专用车基地及开发区的重点项目，并在机关二楼会议室做了重要讲话。

潘书记说：通过对专用车基地及开发区重点企业的视察，让我倍感振奋。开发区近年来取得了巨大成就，领导班子状态好、工作充满激情，创造出了很多行之有效的经验和做法。特别是“三个一”有效服务模式的创新及有针对性的“三个转变”的确定，推动了园区企业运行质量不断提高，企业的数量比较多，质量也都在不断的提高。在经济发展的同时，开发区的社会事业的发展也得到兼顾，因为你们认识到了提高开发区居民的生活水平和质量工作同样重要。总的看，开发区的工作成效不小，班子状态不错，开发区的2012年及“十二五”的工作思路清晰，符合开发区的发展实际，也符合市委、市政府对开发区的工作要求。下面，我再讲几点具体意见：

一要实施企业倍增计划，做大做强现有优势企业。盘点拥有技术、人才、管理、市场及资金实力的优势企业，加大扶持力度，充分发挥项目包保机制作用，切实解决企业的瓶颈问题，指导企业调整发展战略定位，实现企业产能、产值翻番增长或达到30%-50%的增长。重点做好陆平、华晨、布 1

廷恩等企业的倍增计划，做大做强现有企业。

二要提高招商工作水平，重点引进龙头企业。要围绕四大主导产业集群，有目的、有计划地实施招商选资，引进具有核心竞争力的品牌企业、龙头企业，充分发挥优势企业带动作用。这不仅是产品竞争，更是产业链的竞争，它能起到集聚效应，各企业间相辅相成、相互促进，提高企业的关联度和产业丰厚度。要加强龙头企业与配套的中小企业之间的配合和协作，形成产业链、价格链，这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，突显集群效应的牵动力。

三要进一步优化软环境建设，提高服务企业的能力和水平。项目工作是经济工作的核心，是发展的基础和支撑，要不断优化以企业为中心的软环境建设，不断提高服务企业的能力。要懂得企业的经营管理，这样才能有针对性的、有效的服务企业，帮助企业建立规范的财务制度和现代企业管理制度。要提高担保体系运行能力，发挥小额贷款公司作用，支持中小企业的发展。对于企业招工难等问题，要以企业需求为导向培养各类人才。要分门别类的制定措施，切实解决不同企业的各类问题，和企业共度难关。要不断改善政务环境、生态环境，加强生态环境建设，实施园区的美化、绿化工程。要建立科技研发平台，帮助企业研发新产品，不断提高企业产品的科技含量和市场竞争力。要全面完善服务体系，提高企业运行质量，使企业做出在税收和就业方面的贡

献，使其成为生产力和经济增长点。要动态、密切的关注企业成长，随时帮助企业解决困难。

四要提高园区管理水平，建立科学高效的工作机制。要优化配置各类生产要素资源，包括资金和土地的集约、节约利用，对未达到投资强度要求的要达到投资强度，闲置浪费的项目，要回收或集中处理。面对市场环境的优胜劣汰，要改造提升传统企业的技术和管理，促进企业的发展壮大，使我们的每个企业都能生存下来，发展起来。要有改革创新精神，善于学习其他园区管理经验，完善提升自己园区管理能力。要加大国家级开发区的申报力度，市里会和开发区一起跑，我们硬件不差，一定要全力争取。

五要做好民生工作。开发区有常住人口四万人，这四万人的民生问题也很重要。要切实安排好开发区居民的就业、生活、居住和社会保障等方面工作，做好困难群体的帮扶工作，不断提高和改善全区人民的收入水平和生活质量。

总之，市委、市政府会全力以赴的支持开发区，希望开发区做大做强，成为全市经济的重要增长极。我相信，开发区有能力做出一番业绩，把开发区建设的更加美好！