职代会上的讲话_职代会上讲话

职代会上的讲话由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“职代会上讲话”。

适应新常态 把握新机遇 迈出打造****管理示范单位新步伐

——在省*****2015年工作会

暨三届一次职工代表大会上的讲话

（2015年*月*日）

各位代表、同志们：

这次会议，是中心新的领导班子充实调整后、全面贯彻落实上级会议精神的一次重要会议，也是中心职工代表大会胜利换届的一次重要会议。会议安排部署了中心今年及今后一个时期的各项工作和目标任务，大会所作的行政工作报告、廉政工作报告、综治安全工作报告、工会工作报告，经过党委集体研究通过，希望大家回去以后，迅速传达会议精神，认真抓好贯彻落实。下面，我就做好当前各项工作、实现会议确定的各项目标任务再讲几点意见。

一、坚定发展信心，奋发有为适应新常态

经济发展新常态，既带来新挑战，也蕴含新机遇，我们 一定要增强思想政治定力，坚定发展信心，充分把握经济新常态下发展规律，牢牢抓住发展机遇，推动中心跨越式新发展。

（一）准确理解适应经济新常态。去年12月召开的中央经济工作会议作出了我国进入经济发展新常态的重大判断，指出经济发展速度正从高速增长转向中高速增长，从传统增长点转向新的增长点。新常态已经成为国家治国理政的重要理念，将对明年乃至未来几年我国的经济发展产生深远影响。适应新常态，就必须深刻认识新常态，主动将单位的改革发展臵于全国全省的经济态势中，来审视、来谋划、来推进。

（二）准确分析当前交通发展新形势。随着我省高速公路实现县县通高速目标，随着6000公里高速公路建设任务的基本完成。全省高速公路将从重建设、抓进度的发展模式，进入到重管养、抓效益的新发展阶段，这意味着今后高速公路的发展重心将更多的是以深化管理、强化收费、优化道路养护、多元化产业经营为主，将会更加侧重于向市场要效益，向管理要效益，向科技要效益，向创新要效益。

（三）准确发力中心今后新发展。当前集团高速公路路段管理单位有13家之多，管理上各有所长，各有千秋，竞争态势客观存在。如何创先创优、创新创特，培育亮点，形成看点，将中心打造成路段管理示范单位，值得我们开动脑筋、做足文章，下足功夫，同时更要求我们创新思维、超前谋划、提前部署、狠抓落实，率先发展升级、管理提效，完成“蝶变”，在新常态下实现飞跃式新发展。

二、全面深化改革，攻坚克难催生新气象

实践表明，哪里有改革创新，哪里就有崭新面貌和生动局面。我们必须紧紧抓住全面深化改革这个“牛鼻子”，落好“关键子”，下活“整盘棋”，释放改革效应，形成发展升级新气象。

（一）强化顶层设计。全面深化改革是一项系统性、艰巨性、长期性工作，必然会遇到这样、那样的问题，甚至碰

到难啃的“硬骨头”、难涉的“深水区”。这要求我们必须凝心聚力，增强工作的前瞻性和预见性，站在长远发展的全局高度上，创新思维，革新理念，打破固有模式、陈旧观念的束缚，加强改革顶层设计，制订、出台一批具有标志性、关键性、引领性的制度和办法，使我们的各项管理工作运行在有序、明晰、高效的轨道上。

（二）明确改革重点。今年，中心深化改革的主要内容在行政工作报告中已经作了部署，重点就是绩效考核办法改革、人事管理工作改革、养护模式改革以及制度修订完善工作。这些改革工作，中心有的已经作了初步的实践，有的正在加紧设计改革方案，有的还处于构想摸索阶段。不管处于何种程度，我们都要以爬沟过坎的韧劲、攻坚克难的决心抓好持续推进和跟踪落实，确保取得标志性改革成果。

（三）形成上下联动。改革牵一发而动全身，事关全局，需要中心各单位、各部门以及全体干部员工的支持和参与。我们各级党组织和广大干部员工要在思想上、认识上、行动上与中心保持高度一致，积极参与中心各项改革工作，积极为改革献计献策，提供各方面的支持与帮助，形成上下联动、左右互动、共同推动改革发展的生动局面。

三、牢牢聚焦主业，真抓实干展现新作为

作为高速公路服务型国有企业，我们必须切实抓好道路养护，为广大车主提供一流通行环境，必须全力抓牢收费管理，在实现企业收益的同时，积极为社会各界提供文明优质的通行服务。

（一）大力抓紧道路养护工作。要进一步转变养护理念，创新养护模式，提高养护科技含量，提升养护水平；要进一步加强日常养护管理，保证道路清洁，保证各办公院区、收费站和服务区环境整洁，以洁净的外部形象展示我们的管理风貌；要进一步高质高效抓好绿化美化工作，保证道路三季有花、四季常绿，展现所辖高速绿色生态之美；要进一步结合地域特点，增添文化底蕴，因地制宜，精心设点布局，有选择的对重点路段进行美化，创造“车在路上走，人在画中游”的通行享受，打造立体式、景观式的道路通行环境。

（二）全力抓好迎国检工作。迎国检工作是中心今年的重要工作和首要任务，我们一定要在思想上提高再提高，行动上加快再加快，措施上抓紧再抓紧，以高度的责任感和紧迫感，严格按照集团、总公司迎国检工作的时间节点和任务要求，全面彻底处治路面病害，确保路面平整度、破损率和车辙三项指标达到优等以上；全面彻底整治路域环境，升级道路绿化水平和美化品质，确保“四容四貌”达到一流水平；全面加强档案管理，确保内业资料格式标准统一、归类合理规范、内容准确齐全、装订精美整洁，高标准高效率推进迎国检工作，向上级交上一份满意答卷。

（三）倾力抓实收费管理工作。中心今年通行费征收任务***亿元，任务十分艰巨。我们各收费单位一定要想方设法堵漏增收，千方百计挖潜增效，继续采取宣传营销手段，引车上路，拓展费源；继续开展打击偷逃费行为专项整治活动，广泛运用辐射成像检验、防冲岗技术，深挖费源，最大限度地防止“跑冒漏滴”现象；继续加大稽核力度，严防管理漏洞，避免费额流失；继续实施机关行政人员下车道、收

费站长进岗亭活动，形成全员关心支持收费工作的良好局面；进一步加强收费技能、文明礼仪、行为规范的培训力度，提升收费窗口服务水平，深化收费服务品牌创建，推进规范化收费站建设，推动收费管理整体水平迈上新台阶。

四、坚持党要管党，从严治党取得新成就

党的十八大以来，中央坚持党要管党、从严治党，对党员干部的约束越来越紧，对党组织的要求越来越高。我们一定要适应从严治党新常态，以改革创新精神全面加强中心党的思想建设、组织建设、作风建设，不断提高党建工作水平，为中心的改革发展保驾护航。

（一）牢固树立党建主业意识，全面落实党建工作责任制。习近平多次指出，各级党组织要把抓好党建作为最大的政绩，把从严治党的责任承担好、落实好，坚持把党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核。我们各级党组织要充分认清国有企业党组织的职责定位，强化“抓党建就是抓发展、抓发展必须抓党建”的观念，全面落实党建工作责任制，加强党的政治领导，严明党的政治纪律、组织纪律，坚决克服组织涣散、纪律松弛现象，做到违规必查、违纪必究，使纪律真正成为带电的高压线。要切实加强各级班子建设，不断增强班子的凝聚力、执行力和免疫力，充分发挥各级班子的政治核心作用。切实加强党员队伍教育管理，深入开展“创先争优”、“党员示范岗”、“党员先锋队”等活动，严把党员发展“入口关”，保持党员队伍先进性。不断夯实党建工作基础，严格执行党委（支委）议事规则、中心组学习、民主生活会、“三会一课”、党员联系群众等制度，不断增强中心各级党组织的战斗力、号召力和凝聚力，为本单位的发展提供坚强的政治保证。

（二）强化党管干部要求，全面落实干部教育管理监督制度。要按照“党要管党”的要求，严格干部选拔任用，以好的作风选好的干部，重用那些党性强、品行正、德才兼备、清正廉洁的干部，重用那些勇于担当、乐于奉献、创出一流业绩、作出重要贡献的干部，重用那些有能力、想干事、会干事、责任心强的干部，真正让实干的人实惠，吃苦的人吃香，有为的人有位。要加强干部教育培养，健全完善干部教育培训和实践锻炼制度，通过轮岗交流、上挂下派、交叉任职等措施，促进干部教育培训常态化，全面提升干部队伍科学决策和经营管理水平。要严格干部监督管理，科学运用绩效考核办法，加强对各级干部的日常考核和综合评价考核，全面深入的了解干部，客观公正的评价干部，不断激发干部队伍的干事创业热情。

（三）严明党的各项纪律，全面落实“两个责任”要求。权利就是责任，责任就应担当。各级党组织要把党风廉政建设工作牢牢抓在手上，对照“两个责任”要求，对照省委、厅党委和集团落实“两个责任”各项要求，主动承担起“主体责任”和“监督责任”。各级党组织主要负责人履行第一责任人职责，经常性地听取、布臵、检查纪检工作；纪检负责人要履行直接责任，把主要精力放到对“遵纪不够”、“执纪不严”、“违反纪律”等现象的监督和案件查处上来，把工作重心放在对“四风”问题的监督、执纪和曝光上来，把主要力量用到督促落实党风廉政建设责任制、严格责任考核和

责任追究上来，真正做到有责必问、问责有规、追责有据，切实增强问责、追责的效力和威力，全面落实党风廉政建设工作责任制。

五、构建和谐企业，统筹兼顾创优新环境

当前以及今后一个时期，中心将全力推进深化改革和发展升级，我们要更加注重维护单位和谐稳定，更加注重激发全体干部员工的活力和创造力，更加注重发挥工会、共青团的融合作用，为中心的改革发展创造良好环境。

（一）维护单位和谐稳定。安定团结是企业顺利发展的基本保障，是全体员工幸福生活的重要前提。我们各级党组织要时刻绷紧综治安全这根弦，把综合治理和安全生产工作摆到重要位臵来抓好、抓实，进一步落实好综治安全目标管理责任制、领导责任制和一票否决制，进一步完善好综治安全教育、检查制度、信息报告制度和责任追究制度，推动综治工作规范化、精细化，进一步做好员工思想状况调查研究，排解纠纷，化解矛盾，理顺思想情绪，为广大员工营造安全、舒适、温馨的工作生活环境。

（二）持续推进企业文化建设。要在中心前几年企业文化建设工作的基础上，进一步总结提炼、加强宣贯，使企业文化真正成为员工的行为规范和指南。继续坚持以人为本，广泛开展员工喜闻乐见的篮球赛、羽毛球赛、登山比赛、演讲比赛、户外拓展训练、文艺晚会等群体性活动，丰富员工文化生活，激发员工活力，增强干部员工的归属感和认同感。继续深入开展文明创建活动，推行整体创建，节约创建资源，提高创建实效，重点打造“*****”、“*****”两个品牌，扩

大社会影响力。继续大力发掘培养1-2个具有社会影响力、群众号召力的先进典型，营造尚荣知耻、见贤思齐、赶超先进的良好氛围。继续广泛开展扶贫助学、志愿服务、无偿献血等公益活动，积极履行社会责任，提高单位社会美誉度。

（三）增强群团组织融合功能。进一步加强对工会、共青团的领导，支持工会、共青团开展各项工作，坚持职工代表大会制度和企务公开制度，充分保障员工参与企业管理、民主管理的知情权、表达权和监督权。尊重支持员工成长成才的个人发展诉求，积极鼓励员工参加各类继续再教育培训活动，经常性“回炉充电”，提高员工的综合素质和就业竞争能力。高度重视广大干部员工关注的热点和难点问题，以及工作生活中遇到的突出矛盾和困难，逐步解决员工异地工作、宿舍漏水、*****等问题，启动一线收费员老龄化问题调研，切实想员工之所想，急员工之所急。各级共青团组织要有针对性地组织开展各类团组织活动，扩大共青团的辐射力和覆盖面，积极发挥团员青年突击队的主力军作用，营造团结奋进、充满活力的和谐氛围。

各位代表、同志们，2015年的奋斗目标已经明确，前景广阔，使命光荣。让我们在集团、总公司的正确领导下，以勇创一流的决心和信心、真抓实干的精神和劲头，抢抓机遇，乘势而上，为把中心打造成高速公路管理示范单位而努力奋斗，为全省高速公路事业的大发展、大提速作出新的更大贡献！