电厂工程建设一季度安委会讲话_四季度安委会上的讲话

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电厂建设工程一季度安委会讲话

强责任抓落实

齐心协力筑牢工程安全“基石”

同志们：

首先，我谨代表电厂，向不辞辛劳、远道而来的各位朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

今天我们召开电厂2015年一季度安委会，主要任务是分析当前我厂安全形势，研究和部署第二季度安全工作，动员各参建单位进一步统一思想，落实责任，强化预控，以更加坚定的信心、更加坚决的态度、更加有力的措施，筑牢电厂工程安全“基石”。

刚才，安委办作了汇报，各参建单位进行了发言，客观全面地总结了一季度工程安全工作和安全形势，同时对如何推动二季度安全工作也作了认真而细致的安排。我和各项目部经理分别签订了2015年安全生产责任书。责任书就是军令状，军令如山，签字就意味着作出了庄严承诺，必须完成承诺的目标。希望大家都能够信守安全承诺，坚守安全底线，落实安全责任，传递安全压力，用实际行动打造电厂本质安

2障机制。各级人员要知责、尽责，明确安全“红线”不逾越，做到“四个凡事”，杜绝责任盲区，确保各项措施不折不扣地落到实处。

（二）强化监督，着力提升制度执行力

强化工程安全管理，始终保持安全管理高压态势。从以往工程建设发生的各类事故情况看，有制度不执行及制度执行不严是造成事故的主要因素。因此，要强化对各类规章制度执行情况的监督检查作为重点，坚持高标准、严要求，采取坚决有力的措施，坚决杜绝有章不循、明知故犯的行为，情节严重的，要严肃处理，绝不姑息；要强化作业人员执行安全规程的监督，严肃查处违章行为；对抵制安全管理的，尤其是管理人员，要立即给予离岗培训，屡教不改的坚决让其离场。

（三）统筹优化，协调推进安全与进度

当前，工程建设处于全面进展的关键阶段，要正确处理安全与进度的协调关系，施工中应追求“安全”的“进度”，任何施工单位绝不能因赶工期而“开绿灯”。如果一味追求“高积累、高速度”置安全于不顾，施工蛮干，在侥幸中求安全，一旦酿成事故，不仅会延误工期还会带来巨大的经济损失。安全“一票否决”，工作做得再好，安全出现事故其他一概抹掉。当进度与安全发生矛盾时，要以正确的态度采取有效的措施，以安全保工程质量，保施工进度，实现真正意义上的安全生产。

（四）强化培训，提高作业人员安全素养

安全培训是提高员工自我保护能力、增强员工安全意识、强化执行力的重要手段，更是搞好安全工作的基础。牢固树立“培训不过关，就是重大安全隐患”的意识，各单位要严格执行入场安全教育培训制度，强化岗位培训，严把上岗安全关。培训内容要实际、实用、实效，针对不同群体进行不同层次的培训，特别要加强班组长、班组安全员及特种作业人员等重点岗位、重点人员的培训。要充分利用班前会、班后会和周安全日等活动，坚持不懈地抓好员工安全培训，切实增强员工的安全意识和安全素养，提高自保、互保能力。

（五）重点突出，深入开展安全隐患排查和反违章活动

各单位要认真组织开展隐患排查整治活动，突出重点区域、重点部位和重点环节，针对高空作业、脚手架施工、动火作业、受限空间以及消防等事故多发源头和易发领域，彻底排查治理隐患。要抓好重要施工项目、施工环节的过程管控，保证各项安全措施的落实，重点加强凉水塔、烟囱、锅炉等施工区域的监督检查，做好施工方案的编制、审查、批准和执行，确保施工人员人身安全。

要加强反违章管理，把人身事故防范措施抓实、抓好，加大对违章的查处、处罚力度，使违章者不想、不敢、不能