甲方文明、安全生产主管团拜会发言稿发言稿_春节团拜会发言稿

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2010年度海容幸福里工程文明、安全生产工作总结（刘总）

各位领导、个单位代表：

大家下午好！今天是我们海容幸福里小区建设年终总结大会，很荣幸能在此为大家作海容幸福里工程文明、安全生产年终总结，文明、安全生产是建设工程必不可少的一部分，同时也是我们今天总结大会议程中必不可少的一部分，这也体现了我们海容公司在对文明、安全生产过程中“以人为本”，保护劳动者权利，保护社会生产力，保护建筑安全生产的高度重视。

俗话说：“安全无小事，责任如泰山”，我们作为工程建设管理人员，时刻铭记于心，因为文明施工我们是全体建设人员素质的象征，安全生产是我们全体建设人员立足的根本，工程建设离不开文明施工，工程建设更离不开安全生产。

下面为将从五方面总结2010年度海容幸福里工程建设文明、安全生产工作的开展及成果。

一、加强组织各项目部领导，为创建文明、安全施工现场提供有利保障

海容幸福里项目部创建之初，我们项目部负责人认真贯彻上级安全直属部门的指示精神，统一思想，加深认识，把创建海容幸福里工程文明、安全施工作为为我项目部的中心工作来统一部署。

首先是成立文明安全生产领导小组，很荣幸由我担任领导小组负责人，具体负责文明、安全生产工作，其他各项目部领导及安全员分

工协作，形成了项目部、施工单位和各班组齐抓共管，各负其责的良好局面；其次，结合海容幸福里工程建设的特点，制定了文明、安全生产粗略的实施方案，实行分项工程和区域划分管理，在实施过程中，明确责任、制定措施、注重成效。可以说，文明、安全生产工作的效果如何直接取决于各级领导的重视和制度措施的落实到位。

二、全员共创，整体推动，文明、安全水平不断提高。

创建文明、安全施工现场不是某个岗位的事，而是一项全员性的工作。在海容幸福里工程开工初期，由于我们管理人员对文明、安全施工的认识不够，规范意识不强、积极性不高等，针对这一问题，我们在多次工地例会中，强调和灌输文明、安全生产的目的和意义，真正让创建海容幸福里工程文明、施工现场深入每一位管理人员的心中，并通过相关制度来规范各施工队伍的管理，从而使每个班组都知道文明、安全生产的重要性，并通过各施工队伍的班组长将其重要性传达给每一位工人。正是有了这样上传下达的全民动员，我们海容幸福里工程2010年度没有一起重大安全事故发生。当然取得这一成绩，和我们在座的每一位辛勤付出是分不开的。

三、树立典型，充分调动施工队伍的积极性。

在施工过程中，因为我们的安全防范到位，工程基本没出现较大安全事故每，从而使单位管理人员和战斗在一线的工人放松对安全生产的警惕性，从而给施工过程带来不同程度的安全隐患。针对这类情况，我们在每次例会中，都进行现场会议，在我方项目部的带领下，各施工单位的负责人一同参观各施工单位的施工现场，发现好的防范

做法，我们现场推广，并要求其他各单位及时效仿，发现不文明、不安全的现场及存在漏洞的地方，我们现场批评，并告知其他施工单位引以为戒，避免类似现象再次发生。正是通过这种有奖有罚的会议现场监督方案，在无形中增加了各单位施工现场文明、安全生产的压力，并充分调动各施工单位的积极性，从而使文我们的现场施工变得越来越文明，越来越安全。

四、注重安全整顿方式，在学习中不断进步。在实行安全检查的工作中，我们逐渐摸索出一套适合海容幸福里工程的安全检查方式，采取定期检查与抽查与企业自查相结合的方法，经常性的对各施工单位的现场、安全重点管理部位等开展安全事故隐患排查。对于每次对检查中发现企业存在违反强制性标准或降低安全生产条件的，要责令限期整改，如果限期整改不合格，责令其停工整顿，直至达标后方可施工。经过限期整改和通过我方及监理方复查合格后，方可进行施工。通过这种定期检查与抽查与施工单位自查相结合的方法，我们成功的把安全事故消灭在萌芽状态。

五、响应号召，将安全进行到底。

2010年因建筑安全工作面临严峻的挑战，襄阳市建筑安全站要求从2010年9月1日起，全市建设行业实行“安全倒计时活动”，将“质量安全大整治”进一步引向深入，倒排计划开展专项整治和隐患排查。我们海容幸福里工程积极响应安全站号召，并举行“安全倒计时”专题例会，将“安全倒计时活动”的精神传达给各施工单位，并要求他们及时按照会议精神，立即实施。在市安全站的正确指导下，在各施工单位的共同努力下，我们“安全倒计时活动”于2010年12月31日圆满结束，很好的完成了襄阳市安全站交付的任务。

经过我们的共同的努力，2010年我们海容幸福里工程在安全中度过了一个安稳的念头，但在取得以上成绩的同时，我们也不能忽视自身的不足：一是安全生产意识不强。二是个别施工单位的安全生产主体责任意识不强,安全生产管理工作流于形式。三是现场施工安全隐患多。四是一些劳动者的自我防范意识没有从根本上转变。

因此，我们要更加清醒地认清明年工程上的严峻形势，明确下步的工作任务，为了切实把海容幸福里工程的的文明、安全生产工作搞好，杜绝重、特大事故的发生，我借此机会提倡三点：

一、强化责任的落实

一是全面落实各级管理者的全生产领导责任。各施工单位安全主管人员要切实履行好安全生产第一责任人的职责，认真抓好辖区内的安全生产工作。

二是全面落实施工生产单位的主体责任。要强化架子对在施工生产中安全的主体地位，全面落实安全保障的各项法律、法规。

三、严防事故的发生

（一）突出重点，加强对施工现场危险源的安全监管。在安全生产彻底大检查活动的基础上，重点加强对重点区域、重点部位和重点工序的安全监管，依法实施从进场到施工全过程监督检验和定期检查、随时抽查、随工监控、常抓不懈。

（二）加强防范，提高对施工生产隐患整治工作有效性。事故隐

患整治是保障施工生产的重要手段，项目部安全员牵头，其他管理人员配合，要做好特殊工种、特种机械机械、特殊地质、重难点施工部位等安全事故隐患的专项整治，及时消除事故隐患，确保施工生产进行。

四、建立科学的监管机制

（一）强化领导，完善机制。各施工单位要把安全生产管理工作纳入重要议事日程，制定安全生产工作的方法、措施，不断完善责。

（二）搞好宣传，加强引导。大力宣传施工安全生产方针政策、法律法规和重大举措，宣传先进典型和经验，对严重忽视施工安全生产、导致重、特大事故发生的典型事例要予以曝光，营造一个人人关注安全，人人自觉保障安全浓厚安全生产氛围。

建筑施工文明、安全生产工作任务艰巨，责任重大，施工安全生产事关广大劳动者的生命财产安全，事关项目稳定和各单位今后承揽的大局，我们一定要统筹施工安全生产工作，为工程的顺利进行提供强有力的文明、安全保障。

希望我们明年继续共同努力，把我们海容幸福里的文明、安全工作进行到底。

最后提前祝在座的你们及全家，新年愉快！完事如意！