中国石油和化学工业协会讲话_石油和化学工业协会

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中国石油和化学工业协会会长讲话

各位来宾、同志们、朋友们，下午好！

我非常高兴出席北京市工业促进局和中国涂料工业协会组织召开的“中国涂料业民族品牌发展战略研讨会”，见到许多老朋友、新朋友，感到非常开心。在此，我代表中国石油和化学工业协会，对研讨会的召开表示热烈祝贺！

同时，对FP成功并购RL，强强联合打造中国涂料航母这一业界盛举感到由衷的高兴！大家知道，这一成绩是在能源、化工原材料、运输大幅涨价，全球经济危机肆虐，外资品牌涂料企业大肆收购国内涂料企业的背景下取得的，这是非常不容易的。

今天，对中国涂料业民族发展战略，我讲三点意见。

一、依靠科技创新，夯实企业发展的基础

过去20余年，我国涂料行业从一个不引人注目的小行业，一跃成长为世人瞩目的世界第二大涂料生产国。民族涂料企业也随之取得了长足进步，但是和外资品牌相比还存在很大的差距，在产业的总体规模上、在技术上和质量上也还有一段较长的路要走。

长期以来，我们的很多企业陷入这样一个怪圈：舍不得在科技创新上大胆投入—生产附加值很低的中低端产品—导致销售利润极低—更加拿不出钱投入技术进步—企业始终陷于求生存的挣扎中。

科技创新和技术进步是民族涂料企业生存、发展和壮大的根本基础。我们的企业要通过加强技术开发向用户提供附加值高的中高端产品、提供节省成本提高利润的科学配方、提供引导消费挖掘潜在需求的新产品，逐渐摆脱高利润市场被外资品牌霸占的局面。

二、加强品牌建设，提高企业的市场影响力

光有技术和产品还不行，同样的技术、同样的原材料、同样的生产工艺、同样的质量，但是卖到市场上的价格可能差别非常大，这是为什么？关键的差别在品牌上。所以我们的涂料企业要强化品牌建设的意识，品牌也是生产力，而且是极其重要的生产力。

品牌是什么？品牌就是让消费者认识你、记住你，想到你就会联想到优良的质量和贴心的服务，想用你那个领域的产品时首先想到的是你。这就要求我们的涂料企业，通过科学管理向消费者提供高质量的、价格适中的产品，提供满足应用需求的优质服务，有容易牢记的名称和形象，有区别于同行的明显特征，在行业内适当的传播，以及科学合理的广告。

不懂得做品牌的企业永远只能赚取最微薄的加工利润，没有响当当民族品牌的行业半角永远无法摆脱外资品牌控制行业的局面，这是涂料行业、也是其它化工行业必须高度重视的问题。

三、提高产业集中度，增强企业抗风险能力

现在是“经济全球一体化”的时代，我们由于起步晚、发展时间短，大量涂料企业规模很小、资源分散，导致各个企业“麻雀虽小，五脏俱全”。企业势单力孤，由于资金短缺，无力建立起强大的科研队伍，科技创新和技术进步缓慢；由于规模偏小，原材料采购没有成本优势；由于综合资源不足，品牌建设走走停停。我们现在有上千家涂料生产企业，但由于长不大，在面对“巨无霸”式的外资品牌时，被人家轻而易举地各个击破。因此，我希望我们涂料业界能多一些具有“舍我其谁”勇气和霸气的企业家，勇敢地担当起发展、壮大我们涂料工业的责任，高擎起民族涂料品牌的大旗！而不是让国人看着外国人的品牌在我们的舞台上逐鹿中原。

今天，我们欣喜地看到，“RL”这一制漆涂料业具有近六十年历史的著名品牌和“FP”这一建筑涂料领域迅速叫响的新生品牌，在G先生手中结缘，形成强强合作。

“RL”品牌凝结着几代涂料人的心血，曾长期引领着中国涂料行业的发展，为涂料行业培养了大批的人才，在新中国涂料发展史上具有举足轻重的地位，在北京、乃至整个北方，是人们心目中涂料的代名词，只是近几年由于机制的困扰放慢了发展的步伐，我们期待着“RL”重振雄风，再度擎起民族漆业品牌的大旗！

祝研讨会取得圆满成功！谢谢大家！

中国石油和化学工业协会