学习“10.28”王总讲话精神,反思个人工作_学习王三运讲话精神

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学习“10.28”王总讲话精神，反思个人工作

通过学习“10.28”王新春总经理讲话精神，我再次认识到安全始终是铁路运输的核心，生产作业必须坚持“安全第一”的思想不动摇，彻底排查安全隐患，切实落实既定安全卡控措施。按要求，我现就安全生产工作自我剖析情况汇报如下:

一、存在问题

（一）安全意识方面 1.在思想认识上，“安全第一”的意识树立不牢。虽然具备基本的责任意识和岗位担当意识，但不善于从他人的事故中吸取教训，不能时刻保持忧患意识，做到居安思危，警钟长鸣。

2.在对待安全的态度上，对安全工作的长期性、反复性、复杂性认识不足。虽然经常告诫自己要重看问题，轻看成绩，但安全长期稳定，也会不自觉地出现松懈，认为关键环节控制好了，可以松口气；不能从安全工作的实际出发，随时反省，检讨自身的工作，对安全生产没有时刻保持一种高度的敏感性和深入的洞察力。

（二）安全管理方面

1.管理的针对性不强。生产布局调整后，不能尽快理顺管理关系，转变工作方式和思维方式；对车队、指导组之间的管理层次职责认识不明晰，控制力弱化。

2.管理持久力不够。表现在安全管理紧一阵、松一阵，现场管理还未进入规范有序状态，尤其是日常管理存在很大的随意性和不稳定性，车队、班组在这一方面表现的尤为突出。日常教育管理流于形式，重点工作落实不力，影响了工作的实效性。

（三）工作作风方面

1.存在一定程度的好人主义。在安全考核上，发生问题批评教育多，责任追究少，客观上存在着好人主义思想。

2.抓落实的力度不够。没有做到盯住不落实的人，真正追查、分析处理每个在安全生产中的失职行为；没有狠抓不落实的事，追究不落实者的责任，查摆深层次原因，从而导致许多工作在落实过程中变了味，出现力度衰减，甚至出现中间梗塞，影响了管理的实效性。

二、对今后工作的打算及对策

1.强化安全意识。安全稳定事关每名职工的切身利益，所以安全意识树立不牢，必然给我段安全生产造成极大隐患。在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习，始终坚持“安全第一”的思想不动摇，树立“细节决定成败”的理念，正确地处理好“生产必须安全，安全促进生产”的辩证关系，尤其是抓好现场作业控制等关键环节、关键处所的控制。

2.理顺管理关系。认真落实分工负责、逐级负责、岗位负责、专业负责制，增强问题意识。强化安全基础，加强业务学习，提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习，掌握现场安全作业方法，进一步提高自己的安全防范水平。

3.卡控安全重点，特别是加强对新职人员的盯控。目前我车队共有新职司机12人，其中已单独8人，待单独4人。本着“变化就是风险”的原则，车队下一步继续按要求加强对这部分人员、机班的管控。一是与新职人员谈心，回顾事故案例、培训关键作业、提问站细内容，增强其安全敬畏感；二是指导司机对组内新职人员、新搭配机班严格按照关键人管理办法进行盯控，对新职值乘重点添乘指导；三是日常学习会中加强提问，督促引导其自觉学习业务，同时日常管理中通过音视频设备等加强检查检索力度，提前发现问题，抓小防大，避免发生严重问题。四是临近冬季，新职人员为首次过冬，安全风险较大。车队重点就以往事故案例、“人安标”、防寒过冬知识、冬季机车运行卡控措施等加强对新职的宣传教育，提高其业务知识；日常加强添乘并通过音视频等科技手段加强检查力度，提前消除隐患。