在机关效能建设现场会上讲话_现场会上讲话

2020-02-27 发言稿 下载本文

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围绕中心,突出重点,进一步深化机关效能建设 为交通“XX工程”建设提供强有力的保证

——在机关效能建设现场会上的讲话

同志们:

我们今天在这里召开机关效能建设现场会,目的是为了研究交流如何更加扎实、有效、深入地开展我厅的机关效能建设,更好地组织实施交通“XX工程”,推进浙江交通实现新的跨越式发展。这个会议很有必要,也完全符合省委关于效能建设的总体安排。刚才,我们观看了局机关效能建设的录像片,又听了几位同志的交流发言,启发很大,感触很深,特别是厅局的发言,很有特色,给我们深化机关效能建设提供了有益的经验,值得大家学习借鉴。下面,我讲两个方面的意见。

一、前一阶段我厅机关效能建设取得比较明显的成效

去年4月,在谋划交通新跨越目标任务的同时,厅党组适时地提出开展以“高效率运转、高质量服务、高要求管理”为主题的“三高”教育活动。同年11月,我们在理论务虚会上,结合 “三高”教育的要求,又进一步提出了大兴“三风”(即“学习之风、调研之风、务实之风”),打造“三型”机关(即“学习型、服务型、务实型”机关),努力塑造负责任政府部门新形象的要求。这就比较完整地提出了机关建设的总要求、总目标,完全符合今年省委关于在全省开展机关效能建设的工作要求。回顾前一阶段我厅的机关效能建设,有这么几个方面应该加以肯定、坚持并大力发扬。

1.以人为本,狠抓学习。在大兴“三风”、力促“三高”、建设“三型”机关的效能建设过程中,我们坚持以人为本,通过狠抓学习教育,努力打造一支政治上靠得住、工作上有本事,适应交通事业发展和时代要求的高素质干部队伍。厅党组制定出台的《关于建设学习型服务型务实型机关的实施意见》,得到省效能办的充分肯定,在全省推荐转发。

一是建立完善的学习制度。把学习情况列入干部年终考核内容。厅机关各处室、各单位都结合自身实际制定相应的学习规划,明确学习目标。二是科学安排学习内容。重点学习“三个代表”重要思想、胡锦涛总书记在中纪委三次全会上关于求真务实的重要讲话以及省委第十一届党代会和省委十一届四次、六次全会精神。注重学习中央和省委省政府关于树立和落实科学发展观、正确的政绩观的一系列文件和讲话精神。注重学习社会主义市场经济理论和法律法规尤其是交通建设、运输管理方面的知识。三是创新有效的学习培训方法。在坚持自学为主的基础上,先后组织了多种形式的干部培训班;此外还通过学历教育、网上学习和邀请专家讲课等形式对干部职工进行教育培训,坚持在实践中学习,在学习中实践。四是把调查研究作为机关学习的重要内容和有效途径。我们组织机关处室和单位主要负责人每人每年就交通建设中的重要问题确定一个调研课题,完成一个调研报告,努力通过调研切实提高干部的研究能力和解决重要问题的能力。2.围绕中心,狠抓服务。牢固树立服务理念,切实提高机关服务水平,以良好的服务加快推进交通新的跨越式发展和交通“XX工程”建设进程。

一是进一步健全制度体系,以制度管人,以制度管事,提高服务的规范化程度。制订并实施了《公文运转督查办法》、《目标考核责任制》、《机关工作人员考核管理办法》等一系列规章制度,逐步建立健全机关制度体系。

二是进一步调整理顺机关职能体系,理清职责,理顺体制,提高服务的整体功能。在机关职能调研的基础上,按照“三高”和机关效能建设的要求,调整了厅机关机构设置,进一步理顺厅机关处室与三局的职能职责关系,对重要工作制定必要、规范和详细的岗位职责和工作程序,充分发挥交通厅工作的整体效能。

三是不断加大政务公开力度,接受社会监督,提高服务的透明度。根据政务公开工作的要求,对公开内容进行重新梳理、修订和完善,积极拓展政务公开的覆盖面;围绕“XX工程”推进过程中的重点、难点尤其是事关老百姓切身利益的焦点问题,努力做好政务公开的深化工作;按照政务公开点多面广的要求,积极创新政务公开方式,在充分利用好集中办事、窗口办事、宣传橱窗、电子触摸屏、公告栏等传统形式的基础上,把加快推进信息化和电子政务建设作为我厅政务公开形式多样化的一个重点来抓,重点抓好交通内外两个网站、办公自动化系统和信息采编系统建设。

四是认真贯彻《行政许可法》,进一步清理审批项目,提高服务的依法性和办事效率。以《行政许可法》贯彻实施为契机,对照有关法律法规加快行政审批项目清理,最终削减到保留21项行政审批,并对保留审批项目进一步简化审批环节。同时,结合交通“XX工程”的实施需要,我们采取了简政放权的措施,以“市场能办由市场办,下级能办由下级办”为原则,进一步下放交通工程建设项目工可审查权限,充分调动基层的积极性。

3.注重实效,狠抓落实。坚持以工作落实的水平来衡量机关效能建设的水平,以“XX工程”的成果来衡量机关效能建设的实效,狠抓工作落实。

一是全面加强督办督查,将各项工作真正落到实处。一方面,继续加大对厅机关公文办理等工作的督办力度,尤其是严格按照“百分之百满意率”的要求,不断加强对人民群众来信来访所反映问题处理的督办力度;另一方面,围绕进度、质量、投资控制和安全四大重点,加大对在建高速公路的督查力度,并专门成立了“XX工程”督查办,有效推动了工程进展。二是切实加强沟通协调,努力形成政府重视、部门配合、社会支持的交通建设新局面。一方面积极向省委、省政府汇报工作,与地方各级党委政府加强沟通;另一方面,积极与相关部门加强沟通协调,努力争取各部门对交通建设的支持配合。4月,我厅与省发改委召开协调会议,就我省交通发展总体原则、重点立项、项目审批以及两部门进一步加强沟通协调建立联席会议制度等问题形成共识;5月,我厅组织召开全省政策处理工作座谈会,与省发改委、国土资源厅等部门共同研究全省交通基础设施建设中的政策处理问题;在全国治超联合行动启动以来,我厅与公安厅积极沟通,紧密配合,形成了联合治超的强大合力。另外,我们还积极通过新闻媒体等途径切实加强与社会各界和百姓群众的沟通,加强舆论引导和监督。

通过抓学习、抓服务、抓落实,我厅的机关效能建设取得明显成效,主要体现在:

一是机关工作面貌大为改观。机关工作效率和服务质量大有改观,机关作风和服务态度也有很大改善。厅机关各处室都制定了“三高”措施,厅办公室进一步修订了公文范本、出台了《公文运转督查办法》,有效加快了办文速度,公文运转从2003年同期27天缩短为6.6天,减少了3/4的时间,获得了基层和群众的好评;办会效率也大大提高,基本消除了拖会、冗会、长会现象,如5月28日召开的全省治理超限超载工作电视电话会议,三个领导讲话仅用了40分钟。厅机关的学习之风、调研之风也逐步浓厚,厅各处室和三局一站都开展了深入实际的调查研究,出了一批实实在在的课题成果。

二是有力促进了观念和思维的转变。“三高”教育活动的开展和“三型”机关建设,确立了跳出交通看交通,跳出交通研究交通的新观念、新思维,一年多来,在前期工作机制、投融资体制和建设管理体制等方面进行了积极探索,并取得了一定的突破。前期工作机制方面,建立了省、市、县的联动机制和与相关部门的协同机制,改革高速公路项目审批制度,对不列入国道主干线、国家重点公路规划的项目,争取到由省里立项、报部备案的试点权,取得了很大主动;在建设管理体制方面,积极探索和实施了“一路一公司”的项目法人制和地方政府领导下的指挥部代建制,积极推行工程建设的无标底招投标;在投融资体制方面,坚持“政府引导,市场运作”的原则,探索多种形式积极拓宽投融资渠道,吸引民间资本和境外资本进入交通建设领域,同时强化“经营交通”的理念,果断决定从高速公路建设中退出政府投资,把有限资金集中用于农村公路、国省道干线和内河航道建设,管好用好交通政府性资源,最大限度地提供公共产品。目前,我们正在着手准备高速公路业主招标工作,计划向社会公开推出一批项目。这项工作一旦完成,我们的交通基础设施投资体制改革将走到全国前列。

三是有力地促进了“XX工程”建设和交通各项工作。今年以来,面对国家宏观调控、银根紧缩、土地征用从严控制以及原材料价格上涨、电力供应紧张等问题,我厅积极采取措施克服各种困难,推进“XX工程”建设,1-7月份仍完成基本建设固定资产投资196亿元,比去年同期增加74.5亿,同比增长61.2%,行业管理,公路治超,港口资源整合等方面也都取得较好的成绩。

应该说,我厅实施机关效能建设已经取得一定的成效,但是,我们应该清醒地看到,这些成效还是初步的,对于机关效能建设来说,无论是在认识、措施、制度和监督上,还是在队伍建设、创新机制、优化环境、促进发展上,我们都还有大量的工作要做,切不可沾沾自喜,满足现状。

二、围绕中心、突出重点、进一步深化机关效能建设,为“XX工程”提供更加有力的保证

目前,我厅的机关效能建设正处于巩固提高阶段,我们要在总结、巩固前一阶段机关效能建设工作的基础上,继续紧紧围绕“XX工程”建设这个中心任务,突出重点,着眼长效,进一步深化机关效能建设的各项工作,为确保今年我厅各项任务的圆满完成,提供更加有力的保证。

1.在深化认识上下功夫,进一步增强推进机关效能建设的自觉性和责任感

当前,全省交通系统正在按照省委、省政府实施“XX战略”和建设“平安XX”的要求,全力推进交通“XX工程”建设。“XX战略”、“平安XX”和“XX工程”,都坚持以人为本,坚持统筹兼顾,充分体现了科学发展观的要求。科学发展观强调以人为本,强调实现经济社会全面、协调、可持续发展,体现了“三个代表”重要思想关于发展的要求,体现了我们党立党为公、执政为民的本质。要落实科学发展观,实现更快、更好、更高水平的发展,必须求真务实,做到求客观规律之真,务执政为民之实。开展机关效能建设就是弘扬求真务实精神的一个重要措施,是为落实科学发展观提供作风保障。

所以,要进一步深化对机关效能建设重要性、长期性和艰巨性的认识。要深刻认识到开展机关效能建设是推进中心工作的重要抓手,是落实“XX工程”实现交通跨越式发展的有力保证,也是加强党的执政能力建设重要载体。正如习近平总书记在省直机关效能建设现场会上所说,推进机关效能建设,不仅仅是一个简单的提高工作效率、优化服务质量的问题,更重要的是一个加强党的执政能力建设、巩固党的执政地位的问题。要切实把广大机关干部的思想统一到省委、省政府的决策部署上来,进一步落实领导责任,强化“一把手”的责任意识,牢固树立“抓好机关效能建设是本职,抓不好机关效能建设是失职”的观念。厅机关各处室负责人和三局一站的领导干部要带头学习,带头宣传,带头实践,当好表率,从自身做起,从身边的人和事抓起,一级抓一级,一级带一级,扎扎实实地把机关效能建设不断推向深入。其他厅管厅属单位也要参照机关效能建设的有关要求,进一步加强单位的作风建设,不断提高为中心交通工作服务的水平和能力。

2.在解决突出问题上下功夫,以实实在在的成效服务交通建设

机关效能建设能否取得实效,能否取信于民,关键在于能否解决机关作风存在的突出问题。在深化提高阶段,我们机关效能建设要进一步结合社会群众的意见要求和组织实施“XX工程”的实际需要,切实解决基层和群众关注的“急、难”问题。为此,一是要牢固树立全局观和服务中心的意识,进一步强化以“XX工程”为己任,为“XX工程”整体推进服务的思想,克服只想局部不见全局,只管业务不顾中心的倾向。二是要牢固树立迎难而上、勇于进取的精神,要以习近平总书记视察厅的重要讲话为指导,面对国家宏观调控出现的新情况新问题,以加快发展为己任,克服等待观望、无所作为的消极情绪,坚定信心,毫不动摇地抓好“XX工程”建设,确保今年各项目标任务的完成。三是要牢固树立开拓创新、争创一流的观念。各单位、部门和每个岗位工作,都要树立在全国、全省、全行业争先创优的思想,不甘平庸,有所作为,既无愧于前人,也无愧于后人,在组织实施“XX工程”中,留下闪光的一笔,作出自己的贡献。

查找和解决突出问题必须紧扣发展主题,紧贴中心工作,也就是说要紧紧围绕交通“XX工程”和各项交通工作任务,牢固树立抓效能就是抓发展、抓发展必须抓效能的思想,真正把机关效能建设与当前中心工作有机结合起来。要紧紧抓住影响交通“XX工程”顺利实施的各种问题,分析主客观因素,找出我们工作中存在的问题和不足,要按照省委习书记提出的“全力以赴、抓住机遇、克服困难、能快则快”的要求,进一步提高工作效率,确保年度任务和本届政府建设目标的完成。要坚持用机关效能建设推进“XX工程”和交通工作,用“XX工程”和交通工作的成果来检验机关效能建设的成效,防止机关效能建设和中心工作“两张皮”的现象。

3.在进一步完善和健全内部制度体系上下功夫,形成高效的工作机制

制度问题带有根本性、全局性、稳定性和长远性,制度建设是机关效能建设的根本保障。我们要把制度建设作为机关效能建设的重要内容,把制度建设贯穿于机关效能建设的各个方面和环节。狠抓已经制定的包括办事规则、公文处理、督查督办、政务信息等一系列机关工作制度的落实。在这个基础上,全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、AB角工作制、干部绩效考核制等制度,进一步建立健全失职追究制、否定报备制、窗口部门一次性告知等制度,使机关运作更加协调、更加高效、更加规范,进而实现以制度管人,以制度管事。机关处室和三局一站的职责分工已经重新划定,要抓紧研究制定重大事项运作程序,保证做到职责清楚,程序明确,各项工作有条不紊。省里已经出台规范机关干部行为的四条“禁令”,我们要严格执行,决不允许有违反“禁令”的行为发生。

4.在努力提高干部队伍素质上下功夫,进一步加强干部队伍建设

机关干部素质高低,关系到能否落实立党为公、执政为民的要求和提高党的执政能力,关系到能否顺利实施交通“XX工程”和推进各项交通工作,也关系到机关效能建设能否取得实质性成效。正象提出的口号:“机关干部素质提高一小步,机关效能就会迈出一大步”。为此,必须把加强干部队伍建设放在突出位置,切实抓紧抓实抓好。要把领导班子思想政治建设和开展“三树一创”(树立科学发展观、树立正确的政绩观、树立牢固的群众观,创“为民、务实、清廉”好班子)活动有机结合起来。要采取有效措施,努力提高机关干部的思想政治素质。要大力加强“学习型、服务型、务实型”机关建设,以此为抓手,不断提高机关干部的综合素质,机关各处室和三局一站要按照党组提出的“三型”机关建设意见,认真抓好落实,年底要列入机关效能建设考核验收。

大力实施“人才强交”战略,是我们实施交通“XX工程”的重要保障,也是加强机关效能建设的强本之策。要牢固树立人才是第一资源的观念,实施“人才强交”战略,紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节,以交通“人才工程”为载体,加强人才资源能力建设,优化人才资源配置,促进人才合理分布,努力把各类优秀人才积聚到“XX工程”建设中来。造就一批具有现代管理理念和战略发展眼光的复合型行业管理专家,培养一批年轻的交通执法专家,全面提高全省交通行业执法人员的水平,使执法人员学历全部达到大专以上,队伍的综合素质明显提高。

同志们,机关效能建设是一项系统工程,涉及广,要求高,任务重,让我们树立长期作战长效管理的思想,不断总结、深化、提高机关效能建设工作,为组织实施“XX工程”,实现浙江交通新跨越提供强有力的作风保障。

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