大学生村官发言稿做好每一件事_大学生村官发言稿

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做好每一件事

什么是成功？

我告诉自己，做好每一件事便是成功！

倾尽所学所识，创新农村经济。在组织的号召下，2008年10月，我以村主任助理的身份扎根到了庙子沟村这片热土。到现在还清晰记得领导在见面会时交待的第一个任务，他说：“欢迎你们的到来！你们的加入进一步充实了农村基层的队伍，你们朝气蓬勃，知识广博，是斑竹未来发展的主力军。希望你们充分发挥自己的能力，为斑竹的新农村建设谋更多更好的路子，在接下来的一个月时间里，请你们熟悉自己村的基本情况，针对本村现有的经济产业提出一条建议。”

带着任务我开始上路，行走田间山路，拜访各家各户，学习产业技术，熟悉经济状况，寻求发展思路。在不断的熟悉后，我初步了解到庙子沟村的产业发展状况，并且对已经成立的竹林土鸡专业合作社产生了极大兴趣。

利用有限资源，创造无限财富。在富民强村活动建设的大旗下，庙子沟村从本村的实际情况出发，在乡党委政府的支持下，联合本村所有养鸡积极大户成立了本乡第一个养鸡合作组织——庙子沟村竹林土鸡专业合作社。合作社以家庭联产承包经营为基础，依靠政府引导，村委牵头、农民志愿加入而组建。所以，社员的商品意识就影响着产业的发展，大多数社员还是以从前的自养自卖方式为指

1导思想，未能形成规模统一化，面对社会竞争时便势单力薄，利益也受其左右。建立合作社的初衷本是为民致富，保护农民利益，带动乡村经济发展，由于农民意识的影响而大大降低了其作用。为此，我查看资料，学习借鉴沿海以及内地土鸡养殖成功的经验，从本村的特殊情况出发，在原有制度的基础上重新构思并制定了合作社制度。

合作社要始终坚持“自愿、公平、公正、公开”的原则进行自我管理、自我完善、自求发展。由合作社社员选举产生设立理事会和监事会。理事会由5人组成，监事会由3人组成，理事会和监督会成员每届任期3年。在监事会的监督之下，专业合作社的管理和运行授予全体理事。为充分发挥专业合作社的作用，合作社所有事务要坚持管理五个统一和合作三个机制，给社员们保驾护航。

（一）五个统一。专业合作社要充分利用在市场竞争力的有利优势，不断发展，实现了产前到产后的“五统一”服务。

1、统一建设标准化鸡舍。保障社员们能够顺利开展土鸡养殖，合作社严格生产的各个环节，鸡舍的选址和建造要在技术人员的指导下，制定了具体的规范化流程。

2、统一供应鸡苗和农资。社员们饲养的竹林土鸡、竹林虫子鸡、蛋鸡等鸡苗由合作社统一提供，从源头上保证鸡的品质。社员所用饲料、药品等所有生产资料也由合作社提供，要通过对饲料和药品的严格把关，从质量上保证了鸡的无公害要求。

3、统一技术操作。为保证商品鸡的品质，合作社将制定了各种技

术规程、用药规定以及免疫程序，推行标准化饲养管理。并统一印发 “竹林土鸡饲养管理手册”“鸡病防疫治疗手册”以及“鸡的免疫程序登记卡”等资料。

4、统一技术服务。合作社成立专门的技术服务站，技术人员分区包干，进行巡回指导。为社员的鸡进行打针、免疫等技术性较强的日常工作。严格规范技术人员的服务工作，发放服务登记卡。针对合作社社员缺乏管理知识的，技术人员要进行上门长期服务，指导日常管理。

5、统一销售。合作社与社员签定养殖回收合同，社员只须按照统一的生产技术操作程序，对照合同饲养管理手册进行喂养，成鸡销售由合作社统一按合同价回收，再由合作社销售，这样，就将降低社员的风险，也提高了竹林土鸡的市场竞争力。

（二）三个机制。合作社在生产经营和利益分配上制定有效机制，确保社员的利益不受损害。

1、生产经营机制。首先，合作社与社员签定合作协议书，社员按协议书上的规定建设鸡舍，设施经验收后，以记帐的方式向社员提供鸡苗，为防止社员不履约，合作社按每只鸡3—5元的标准向社员收取保证金。其次，在养殖过程中，合作社发放登记卡，社员在领取生产工程中所需的饲料、药品等将作记录，待销售后一并结算。最后，在成鸡销售后，按合同价格扣除相关费用后，退还社员的保证金。

2、利益分配机制。在劳动联合的基础下，合作社按合同价格购买

社员养殖的成栏鸡，经销售所带来的利益除掉30%的运作经费后按购买的社员土鸡数量比例进行分红。

3、自我发展机制。合作社在药品和饲料等生产资料经营中，不提取任何利润。为减少意外事故和市场波动的影响，合作社对每位社员收取50元的社费，并在每批次销售结算时，分别对竹林土鸡和竹林虫子鸡提取0.04元/羽，作为合作社的风险保障金，当受到自然灾害或传染疾病损失超过2000元时，合作社从风险保障金中提取补贴金，社员将得到损失金额40%的补贴。

在我呈上这份建议后，庙子沟村竹林土鸡专业合作社不但采纳了我的建议，并且还任命我为专业合作社理事会成员。在与合作社社员的交谈中，我逐渐对合作社的运作产生了信心，因为社员与合作社签订合同后，就不用再担心销售的渠道窄，受市场竞争影响而减少利益了，合作社也因此统一了散落的销售，可以接受大的订单，给社员降低了风险。在不断的宣传和发动下，合作社社员已经达到58家，而所饲养的竹林土鸡和竹林虫子鸡也在市场展现出了竞争优势。

刚跨出校门的我，对农村基层工作是一无所知，更谈不上怎样带领群众发展经济，我唯一能做的只有不断学习，不断丰富自己。认真做好每一件事，才是成为一名优秀大学生村干部的成功之路。