年终总结发言稿[小编推荐]_年度工作总结发言稿

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首先提前祝大家新年快乐，下面我针对软件服务部谈一谈我们部门在2016年的总结和2017年的展望。

年会一般中国共产党喜欢批评和自我批评，不是没有道理的，会使我们的工作思路更加清晰，目标更加明确，在今后的工作中不断改进问题。

还有个笑话这么说的，说有个员工问他的同事说你的年终总结怎么写，那个同事就说要写的谦虚多写自己的缺点和不足。

2016年我不想用批评和自我批评为主题，我们部门在2016年总结可以简称为八个字“不堪回首、难以忘怀”；在2016年部门工作中甚至到员工的生活其实都在围绕有不堪回首的往事 有难以忘怀的激动。

不堪回首的往事：前期方向不明确，项目较多较杂上半年都在处理15年遗留下来的项目；部门总归有些无奈

遇到的一些问题：技术创新不够、完成效率达不到预期、系统化和流程化管理执行不够到位

技术这块不是万能的，但是没有技术万万不能，部门每个人无论是什么岗位的要学会思考你们如何去提升自己的技术，作为公司你们的发展方向

难以忘怀的激动：虽然有过不堪回首，但是我感觉软件服务部始终保持着良好的团结氛围，技术上的协助交流，研发新员工的成长，优秀的项目经理

2016年也明确了后期的发展方向：配网类、电力物资管理类、售电类 2016年软件服务部完成的业绩配网类241万，电力物资管理类150万，其他非主营业务110万 总计约500多万

对于2017年的展望

我们邓小平提出一个中心 两个基本点，两手都要抓两手都要硬

2017年也是围绕一个中心两个基本点，首先我们的解决方案中心由市场营销部的销售人员与软件服务部的咨询管理人员紧密协作，围绕主营业务共同为产品市场方向和拓展努力，其实跟邓小平提出的一个中心不谋而合进行经济性建设。

两个基本点：市场调研为出发点 竞争对手为参照点 2017年软件产品这块的销售目标： 已经确定2017年需开展业务： 分布式新能源综合管控平台约98万 充电桩安装工程约200万 目前正在洽谈业务：

省营销区域能源支撑服务平台预计金额200万 无锡广盈充电桩运营维护平台预计金额100万 浙江金华光伏并网监测系统预计金额60万 浙江余杭科技创新项目预计金额90万

省电力信息物资仓库项目 60个仓库站点的配套建设 年后继续开拓业务：

配网站所标准化产品以苏南、苏中、浙江为市场计划销售目标430万 电力物资管理类产品以苏南、苏中、浙江为市场计划销售目标160万 非主营类产品保持16年或做下降调整 100万

直购电接入稳步推进计划接入用户从目前的20家到60家

用户侧增值型服务业务：工程运维、检修试验、节能改造等计划销售额200万

综合能源管理开拓南通、无锡市场重点围绕大型园区示范型项目，800万 总体预计明年部门销售额达2000多万

招聘配置优化的建设、团队划分明确，提高产品开发折行力、16年部门聚餐可能几乎没有，17年部门团队team buiLding加强，强化销售和咨询的互相交流，共同提高售前方案能力。

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