工程竣工发言稿示本建设单位_建设单位竣工发言稿

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重庆市城口县大东门隧道BT

项目现场管理情况说明

各位领导：

感谢你们在百忙之中抽出时间到此参加城口县大东门隧道项目工程竣工验收。在此，我代表重庆美都房地产开发有限公司对大家的到来表示热烈的欢迎。

大东门隧道位于重庆市城口县县城东部，隧道全长560米，单洞双向两车道，宽10.5米，高5米，项目总投资四千多万元。2011年6月15日正式开工，2012年2月18日全线贯通，历时8个月。在城口县政府、县建委高度的重视和帮助下，大东门隧道如期完成合同约定工期的施工任务，这与各相关单位在技术和管理两方面的紧密合作是分不开的，我司具体管理如下：

一、责任制度：我司要求施工现场办公室工作指示牌明确指出项目经理、总工程师、生产经理、安全部长、工程部长、质检员、技术员、预算员、资料员、以及后勤保卫、急救医疗、消防卫生等相关人员岗位责任说明书和相关法律法规的规章制度。

二、工程质量控制：(1)我司对所有施工进场的水泥、工字钢、钢筋、碎石、沙、防水材料、防火涂料等原材料必须提供出厂检验报告和合格证书，协同项目业主、监理公司对规格、型号、外观检查等现场质量验收后方可进场，并按原材料组批原则及取样规定进行抽样送至有资质的单位进行复验，合格后方可投入施工。对钢筋焊接、砼试压块采取施工现场随机取样，同条件养护后送

至有资质的单位进行复验，合格后方可进入下一道工序施工。（2）每一项工艺施工前，技术负责人、生产经理应逐级向施工作业队伍进行技术交底，特别是隐蔽工程以及容易出现质量通病的施工部位，应由监理工程师和技术负责人全权把关，形成相关的存档资料，并严格执行“三检”制度，确保施工质量。

三、工程进度控制：我司积极配合项目业主进行前期工作洽商、现场拆迁，大大缩短了项目的开工时间，并要求施工单位结合工程自身有利条件、周边环境等编制可行性施工组织设计和总进度计划横道图，报监理单位、建设单位、项目业主审核，审核合格各方签字后，并按各工程节点时间要求，分解为年度、季度、月度、旬期和周进度计划，一一落实、对比，及时找出不利于工期进展的因数，采取相关的补救措施，确保工程进度。

四、工程投资控制：我司依据法律法规、标底标书、设计图、施工总承包合同等分析合同价构成，明确工程费用最易突破的部分和环节进行工程风险预测，并制定相应的防范措施，尽量减少承包单位提出索赔的可能。主动积极配合承包单位搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部工作，避免造成对方索赔的条件。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，经三方（项目业主、监理单位、建设单位）核对无误签后方可有效。对每一笔工程款支付，必须在项目业主、监理单位、建设单位三方核对无误签字后在合同约定期内及时支付，确保工程投资控制。

五、合同管理：我司严格按照《中华人民共和国合同法》的规定拟定相关工程合同，确保合同有效性，全面贯彻合同精神，明确双方的责任和义务。尤其是合同中的变更、工程款支付、工期、不可抗力、索赔、索赔计算、预结算以及工程保修等作出了特别强调和详细说明，确保合同公平、公正性。

六、信息管理：我司坚持以“规范、标准、共享、复用”的信息化方针，提高综合管理水平，确保大东门隧道施工的高效运作。

七、安全管理：我司严格按照规范要求施工单位在施工现场人口处、隧道口、基坑边沿、施工机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。

对施工管理人员，作业人员全面要求持证上岗，一证一岗，不定期的对新老员工进行“三级安全教育”，并发放相应的劳保用品和“安全三宝”。全面以坚持“安全第一、预防为主”的方针、“以人为本，关爱生命”为思想，树立“管生产必须管安全”的原则，编制科学、有效、可行的安全管理细则，并落实安全责任制。

八、全面的组织协调：我司积极配合项目业主、监理单位、施工单位对拆迁、进场道路、设计、材料、设备、土建、安装等相关工作进行洽商协调。

建设一个项目，造福一方百姓，在此我代表建设单位对大东

门隧道工程的竣工向项目业主（城口县城乡建设委员会）表示热烈的祝贺，向在施工过程中付出辛勤劳动和汗水的项目业主、质监单位、设计单位、监理单位、地勘单位以及施工单位表示由衷的感谢！

谢谢大家！！

重庆美都房地产开发有限公司

2012年11月10日