李明奎结业讲话_培训结业仪式讲话

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国能生物发电集团有限公司

2010年中青年骨干人员培训班结业典礼讲话

（2010年9月19日）

李明奎

同志们，同学们：

国能生物发电集团有限公司第一期中青年骨干人员培训班今天结业了。20天来，大家珍惜这次学习培训的良好机会，善于钻研，勤于思考，取得了良好的学习效果。在此我代表集团公司和蒋大龙总裁向各位同学顺利完成任务表示祝贺！向为培训班付出了艰辛劳动的老师表示感谢！借此机会也感谢华北电力大学可再生能源学院党支部书记张新娟、培训部主任李继红百忙中参加我们的结业典礼，感谢华北电力大学对国能集团公司工作的大力支持。

今天，学员的总结汇报，阐述了我们这次理论学习与实践相结合获得的收获和体会，结合工作中的热点、难点和重点进行了分析讲述，讲的较透彻，也有高度。学习班结业后，人力资源部可将好的汇报材料编辑成册，发给部门、分公司便于今后继续学习和借鉴。总结这次学习班的特点，有以下三个方面。

第一，领导重视、组织周密。我们这次学习班是在公司上下集中精力全面落实年中工作会议精神，各项工作十分繁忙，工作压力十分巨大，利润指标有所好转，但完成全年效益指标仍面临较大困难的非常时期举办的。为此，集团公司下了相当大的决心。专门召开了总裁办公会，提出了人员要考察好，课程要安排好，培训要组织好，学员要组织好。并明确参培人员。开班后蒋大龙董事长讲授了第一课。这充分说明了集团公司对这次培训班的重视。另外，人力资源部和教培中心安排的比较好，建立了党支部、班委会、选派了班主任，制定了学习管理、生活管理、考勤、学习交流、考试等方面的管理制度，形成了职能部室、教培中心管理和学员自我管理相结合的管理机制。在整个学习期间，支部、班委会。各小组的负责同志，认真履行职责，学习上起带头作用，遵守纪律上率先垂范，生活中热心为同志们服务，保证了生活的顺利通畅和学习任务的圆满完成。

第二，内容丰富，方法灵活。本次培训班的教学安排，集团公司领导、人力资源部、教培中心进行了多次研究、筛选，充分考虑了公司的发展和目前队伍建设的实际情况，安排了科学发展观、政策理论、法律法规、管理学、领导力和执行力建设以及目前生物质直燃发电管理的重点、难点和基本规律探讨等24门课程。华北电力大学等资深教授，理论授课结合电力系统实际；职能部室结合项目公司生产、经营、工程、燃料实际情况开发课件，进行授课，学员采取听课、自习、相互交流等方式进行学习。丰富了管理知识、提高了对国能事业平台的认同感，拓展了管理理念增高了做好工作的信心理清了思路。

第三，管理严格，注重实效。为加强学习班管理，集团公司职能部室每周必须到班，了解学习班情况，加强指导和管理，教培中心主任担任班主任，强调培训班的学习纪律、出勤纪律、课堂纪律，其中出勤率达到100﹪。大家都能珍惜这次宝贵的学习机会，专心致志、认真听讲，始终保持了高涨的学习热情和良好的精神面貌。据了解，培训中大家听课聚精会神，学习笔记认真全面，每个人的学习笔记均在万字以上。确保学习质量的同时，展现了良好的精神面貌，也进一步树立大家的团队精神。

同志们，国能生物发电集团有限公司是从事生物质能综合开发利用的专业化公司。公司于2005年7月成立以来，通过国内独家引进国际先进的生物质直燃发电技术通过引进、吸收、消化、再创新公司规模得以迅速壮大，目前公司现已核准项目45个，核准项目遍布我国北方各省，其中单县、威县、成安、高唐、垦利、射阳、望奎、辽源、浚县、鹿邑、龙江11个30MW机组和扶沟、巨野、阿瓦提、巴楚、黑山、通辽、梅河口、赤峰、昌图9个12MW机组已经相继投产，南宫、吴桥、宁阳、固镇、公主岭和巴彦即将进行试运，今年在建和明年计划开工项目15个。集团公司投产和在建项目主要分布在华东、华中、东北和新疆区域的9个省和自治区。公司的超常规发展，一方面集团公司在生物质发电领域远远走在了全国的前列，奠定了在我国的生物质发电行业龙头地位，公司硬实力也已经达到了国内一流先进水平。另一方面，在效益、发展、管理、队伍建设等环节还存在着诸多不尽人意的地方，甚至还形成了巨大的压力。同时，存在着一些不能容忍的现象，表现在部分员工，尤其是部分高管人员责任意识缺失、团队意识缺失、诚信意识缺失，有的缺乏敬业精神，工作主动性、预见性较差，工作方法简单；有的工作不作为、乱作为，造成工作被动、效益流失；有的对经营风险缺乏忧患意识，造成不良后果；有的工作标准不高，缺乏吃苦耐劳精神，不能铺下身子，深入一线，真抓实干；有的对企业发展信心不足，思想散漫，不能够聚精会神地开展工作；有的盲目攀比，讲排场，摆阔气，大手大脚，铺张浪费；有的班子团结不好，班子成员间缺乏沟通、配合，搞好个人“长官意志”，整体功能发挥不够；有的高管临时思想严重，缺乏攻坚克难、背水一战的精神和勇气，不能与集团公司同呼吸、共命运；有的遇到问题上推下卸，邀功买好，就是不下真功夫不能扎扎实实解决问题。以上这些不良风气甚至是歪风邪气不坚决制止，必将给我们事业的发展带来严重损害。对此，要有充分的认识，加强责任感和使命感，回到原单位后，要脚踏实地的做好本职工作，积极建言和参与企业管理工作，做好将所学的理论和实践相结合的文章，为国能的事业做新的贡献。毕业典礼后，大家又要投入紧张的工作中，借此机会，提几点要求和希望。

第一，工作中与集团领导保持一致，做一个事业上靠得住的人。公司事业的快速发展，得到了党中央、国务院、各级政府及国际社会的充分肯定和高度关注。集团公司的发展战略，工作部署的落实，是国能事业持续、健康发展的保证，我们必须牢固树立与集团公司同呼吸、共命运的责任观，必须把效益作为衡量企业管理水平的最根本尺度，必须把强化管理作为企业健康发展的最根本保证，必须把强化员工队伍素质建设作为企业当前的紧迫任务抓紧抓好，要注重强化监督约束机制建设，做一个政治上、事业上靠得住的人，营造干事创业的良好氛围。

第二，不断地继续学习，做一个有知识、有信仰的人。坚持不断的学习学习的好与不好，决定一个人的理性思维能力和发展潜力。学习是自我完善的需要，时代的发展，社会的进步，形式的变化，不断地给我们提出新的更高的要求。一是要不断加强政治理论和政策的学习，坚持企业的科学发展观，珍惜所处的时代，珍惜国能事业，珍惜组织的培养和关怀，树立正确的世界观、人生观、价值观。坚决摒弃是非不分、好坏不辨，不讲原则讲感情，不讲学习讲享受等错误观念。二是要不断加强业务技术知识学习，使自己具备实际工作需要的技能和本领，同时要加强企业的生产、经营管理的全面学习，不断的完善知识结构，提高个人综合素质。

第三，加强能力建设，做一个能干成事的人。首要的提升执行能力，执行力就个人而言，就是把想干的事干成功的能力，作为一个班子，就是如何将决策层的战略思路、工作部署通过计划、措施、一步步落实到实处的操作能力和实践能力。集团公司的决策和工作部署下达，贯彻落实的程度如何，能否细化为具体的工作步骤，能否创造性的发挥，最终保证目标的实现。没有执行力的员工或干部，是没有希望的员工或干部，没有执行力的团队是没有希望的团队。做人要诚信，工作要扎实脚踏实地不漂浮。管理者要勇于管理、敢于担当，还有领导能力和创新能力的建设，都需要我们在今后的工作中很好的把握，不断的加强能力建设，才能会干事、干成事。

第四，加强道德修养，遵章守纪，做一个干净的人，做一个一身正气的人。德才兼备，以德为先，使我们历来强调的原则。树立坚定的理想和信念，忠诚事业，团结和谐，践行民主集中制和实事求是，关心和爱护员工，清正廉洁的做好工作，是以德为先的体现，也是我们在工作加强锻炼和修养，做人为官的方向。德不立，众不服，事不成，身则败。组织培养每一个员工都不容易，个人也付出了艰辛的努力，在加强道德修养的同时，工作中一定要严格要求自己，牢固筑起反腐倡廉防线，经得起诱惑，顶得住歪风，管得住自己，一定要严格遵守纪律，尊章守则，本着对事业负责，对个人前途负责，对父母妻儿负责的态度，堂堂正正做人，干干净净生活。

同志们，当前集团公司各项工作十分繁重。希望你们每一位同志都能够带着集团公司的期望，带着你们所学到的知识，带着培训班形成的团队精神，带着责任，带着追求，一昂扬的斗志、务实的作风，清正的形象集中精力全身心的投入工作，以优异的业绩回报集团公司的信任和员工的期盼，为集团公司实现全年目标和健康快速发展做出更大贡献。

让我们再一次向为培训班付出了艰辛劳动的老师表示感谢！再一次感谢华北电力大学可再生能源学院党总支书记张新娟、培训部主任李继红百忙之中参加我们的结业典礼！感谢华北电力大学对国能集团公司工作的大力支持！

最后，让我们对教培中心的全体员工对这次培训班的精心组织和热情周到的服务，表示真诚的感谢！谢谢大家。