干部作风建设年动员讲话_作风建设动员会的讲话
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一、深刻认识开展“干部作风建设年”活动的重要性、必要性和紧迫性
优良的干部作风是推动干事创业的不竭动力,是决定发展环境的核心因素,是莱芜加快赶超跨越最重要的发展资源。习近平总书记在中央纪委全会上指出:“工作作风上的问题绝对不是小事,如果不坚决纠正不良风气,任其发展下去,就会像一座无形的墙把我们党和人民群众隔开,我们党就会失去根基、失去血脉、失去力量。”总书记讲话高屋建瓴,一针见血地指出干部队伍作风问题事关经济社会发展全局、事关发展的前途和命运。因此,市委考虑决定,今年就是以“干部作风建设年”为总抓手,以干部作风建设的大成效来促进、推动全市大建设、大发展、大跨越,这是市委、市政府把握经济社会发展全局,立足当前、着眼长远作出的一项重大决策。
过去的一年,是我市发展史上最困难的一年,也是经济社会发展较快、变化较大、极不平凡的一年。全市各级各部门和广大干部群众以深入开展“转作风、提效率、优环境、保增长、促发展”主题教育实践活动为总抓手,在服务大局中转变作风,在拼搏实干中锻造作风,在勇争一流中提升作风,全力以赴推进大项目、开展大招商、培植大企业、建设大园区,各项工作扎实推进,各项事业全面进步,各方面都发生了积极而深刻的变化。经济社会保持平稳较好发展,去年全市GDP增长11.1%,规模以上工业增加值增长13.1%,固定资产投资增长23.5%,工业技改投资增长36%,城乡居民收入均增长13.1%,其中固定资产投资、工业技改投资增幅均居全省第1位,工业增加值增幅居全省第6位。发展的质量和效益明显提升,非钢产业占工业比重达到47.85%,提
高4.15个百分点;高新技术产业产值增长29.95%,占规模以上工业产值比重提高1.31个百分点;服务业占比达到35.2%,提高2.4个百分点;地方财政收入占GDP比重由6.4%提高到6.7%,税收占地方财政收入比重由71.5%提高到76.2%。发展的活力和后劲显著增强,全市在建过亿元大项目394个,其中过10亿元大项目71个,有155个项目竣工投产,完成投资424亿元;招商引进投资过10亿元大项目49个、过亿元项目246个,形成外来固定资产投资210亿元;新培植规模以上工业企业91家,完成工业增加值310亿元;泰钢不锈钢生态产业园和莱钢钢铁精深加工产业园开局良好,高新区、雪野旅游区、莱城工业区等重点园区实现新的发展;镇域经济成为全市发展的新亮点,全市镇级去年共新上投资过10亿元项目57个,新上投资过亿元项目285个、占全市大项目总数的86.8%,完成规模以上固定资产投资404.15亿元、占全市的91.63%,完成招商引资157.1亿元、占全市的86.9%,实现地方财政收入15.5亿元、增长27.8%,有7个镇(办)地方财政收入过亿元,省委姜异康书记对我市镇域突破专门作出重要批示,省委调研组对我市做法和经验进行了专题调研。城镇化步伐明显加快,“四城四区”建设加快推进,城市重点片区和重点项目建设迅速启动,拉开了新一轮大建设大发展的框架;新农村建设、现代农业发展和农村产权制度改革取得新进展,城乡一体化发展水平进一步提高。群众生活水平得到实质性提升,城乡居民收入增幅高于GDP增幅,十大民生实事圆满完成,民生保障水平不断提高,文化、教育、科技、卫生、体育等各项事业繁荣发展,社会大局持续和谐稳定。同时,精神文明建设、民主法治建设和党的建设等全面加强,形成了“心齐、气顺、风正、劲
足”的良好氛围。这些成绩的取得,得益于市几大班子精诚团结、协调一致、合力攻坚,得益于各区、各园区及各镇(办)勇于担当、奋力赶超、竞相发展,得益于各部门单位胸怀全局、各尽其责、通力配合,得益于全市广大干部群众众志成城、拼搏进取、忘我奉献,归根到底得益于我们牢牢抓住作风建设这个根本和要害,靠优良的作风扎实苦干,干出了工作的大成效,干出了发展的大变化,干出了科学跨越的新局面。实践深刻地启示我们,加强干部作风建设是负重奋起、居危求变的强大动力,是攻坚克难、赢得机遇的有力武器,是赶超跨越、率先建成小康的坚强保证,必须牢牢抓在手上,一刻也不能放松。
一年来,各级各部门都紧紧围绕全市发展大局,心系莱芜发展全局,都吃了苦、受了累、出了汗,作出了积极贡献。莱城区争当排头兵、谋求大作为,全年开工过亿元项目158个,当年投产项目66个,销售收入过亿元企业发展到44家,纳税过千万元企业发展到40家,莱城工业区、农高区、凤城高新园等重点园区发展步伐明显加快,特别是全区实现地方财政收入增长20.1%,按可比口径在全省前移3个位次。钢城区大力发扬“快实干”的精神,全力打好发展攻坚战,全区在建过亿元大项目155个,其中过10亿元的22个,68个项目建成投产,完成投资145亿元,新增规模以上工业企业39家,一批区、镇特色园区加快建设推进,同时城市建设取得了明显成效,为全区跨越发展奠定了坚实基础。泰钢不锈钢生态产业园自去年4月份启动以来,园区道路、嘶马河治理等基础设施建设已基本完成,已洽谈项目87个、总投资226亿元,其中在建过亿元项目20个、过10亿元项目4个,总投资126亿元,已形成固定资产投资18亿元。莱钢
钢铁精深加工产业园去年新开工建设过亿元项目38个,其中过10亿元项目8个,总投资191.6亿元,已完成投资69亿元,有21个项目已经竣工投产,达产后年可新增销售收入100亿元,实现利税10亿元。我们去年启动的这两大园区尽管时间很短,但是已经见到了初步的成效,并且成效是明显的。高新区去年新引进过亿元项目48个、过10亿元大项目14个,计划总投资436亿元,完成固定资产投资82亿元,有26个项目建成投产,其中19个项目当年开工、当年投产,大项目的规模数量、质量档次、建设速度都走在全市前列,特别是园区发展的质量效益明显提升,高新技术产业产值增幅达到45%,规模以上工业增加值、利税、利润增幅均超过30%,正成为全市加快转方式、调结构、扩总量、增实力的“火车头”。莱城工业区去年新开工过亿元大项目37个、过10亿元项目11个,计划总投资241亿元,当年完成投资60亿元,去年有21个大项目建成投产,产业支撑带动能力显著增强;同时北部新城建设开局良好,新城总体规划和重点片区的城市设计基本完成,创业大厦、龙马河公园等重点工程和基础设施建设快速推进,拓展了莱芜城市发展空间,正日益成为接轨济南的重要平台。雪野旅游区发展定位和思路进一步明确,总体规划、重点片区规划和产业发展定位进一步提升完善,环湖公园等环境提升项目扎实推进,为长远发展奠定了坚实基础;同时开工过亿元项目20个、过10亿元项目4个,海逸山庄、莱钢雪野湖旅游度假中心、游艇俱乐部等一批功能项目建成投入使用,航空产业园、生态软件园等一批产业项目加快推进,发展的活力和后劲显著增强。这几个区应该说一年干下来各有各的千秋、各有各的特色,也各有各的亮点。从市直部门来看,市公路局、市水利
局、市交通局、市供电公司全力支持重点园区基础设施建设,不讲困难,不提条件,不打折扣,出色完成了任务;市房管局全力服务企业发展和大项目建设,为125家企业(项目)办理了房产登记,为123家企业(项目)办理了房产抵押登记,抵押融资达到了17.5亿元;市发改、经信等部门认真做好大项目建设和大企业培植的责任分解、调度指导和现场督查工作,积极为企业和项目协调解决问题;市科技局加大对上争取力度,组织实施了一批国家和省以上重大科研项目,并成功获批国家火炬莱芜粉末冶金特色产业基地;市国土局创新“四保证一落实”工作机制,即只要项目保证能够办理立项、规划、环评手续,保证稳定,并落实用地审批资金,就可以提前开展清障等前期工作,全年审批建设用地1.1万亩,供地率全省第一;市建设、规划部门高标准推进城市建设重点片区和重点工程;市环保局主动与48家重点企业结成对子,为企业无偿代理或代办环保手续;莱商银行率先推行信用贷款业务,为首批71家信用贷款客户提供了25.3亿元的授信支持;市统计、财政、招商、商务、农业、旅游、工商、服务业办等部门都立足各自职能,为全市发展作出了积极贡献。市纪委扎实有效地推进“转提优保促”活动,市委组织部认真组织开展“千名干部下基层”工作、加强基层党组织建设,市委宣传部组织开展“爱我莱芜、共建美好家园”主题教育、加强学习型党组织建设,公检法司等政法部门集中开展严打整治行动、认真履行政法维稳职能,为全市经济社会发展提供了有力保障。同时,市教育局着力深化教育教学改革,不断提高办学质量,全市高考再创佳绩;市体育局不断提高全民健身和竞技体育发展水平,我市实现奥运奖牌零的突破;市民政局深入推动双拥共建,我市第六次荣获
“全国双拥模范城”称号;文化、卫生、食品药品监管、人社等部门认真落实各项民生政策,为群众办实事、办好事、解难题;莱芜日报社、市广播电视台围绕推进大项目、大招商、大建设、大发展,强化舆论宣传,做了大量卓有成效的工作。去年以来,绝大多数市直部门和单位的工作效率和水平都上了很大的台阶,特别令人欣喜的是,大家的观念、境界、标准以及对全市发展大局的关注度和责任感都有了一个很大的提升,各区去年以来的工作成效显著,市直各部门单位的变化也是显著的,大家都能够围绕大局、心系发展、尽职尽责,大家的工作成效是显著的,市委对大家的工作也是满意的。实践证明,市委、市政府确定的各项思路目标是符合莱芜实际的,是完全正确的;莱芜各级各部门和广大干部群众是有境界、有能力、有水平的,是能干事、会干事、干成事、干大事的。只要我们干群一心,按照既定的思路坚定不移地干下去,莱芜奋起赶超、科学跨越的目标就一定能够实现,莱芜的明天一定会更加美好。
当前我市正处在居弱图强、危中求进、负重奋进、不进则退的历史节点上。各级必须清醒地认识到,虽然我们的工作取得了初步成效、实现了良好开局,但这仅仅是迈出了第一步,发展中还存在不少突出问题,工作中还存在不少薄弱环节,特别是由于大项目建设的成效短期内难以发挥根本性的作用,我市经济总量不大、结构不优、实力不强的基本矛盾短期内难以根本改变,莱芜发展面临的形势依然异常严峻复杂,任务依然异常艰巨繁重。去年全市实现GDP631.4亿元、仅占全省的1.26%,完成地方财政收入42.02亿元、仅占全省的1.04%。全省有17个县(市、区)GDP超过我市,和我们比较近的新泰市已经达到751亿元,章丘市达到678.7
亿元,邹平县达到694.9亿元。有15个县(市、区)地方财政收入超过我市,像龙口市达到58.6亿元,寿光市55亿元,邹平县51.3亿元。这就说明经济总量不大,这是莱芜最大的问题和最大的实际。建市以来,我们一直以“人均”为自豪,去年7月18日市委工作会议我讲过,要解放思想,冲破“三大思想牢笼”。“小市难有大作为”,一个“小”字困扰、束缚了我们20年,一个“人均”,让我们骄傲了20年,这个沉重的包袱让我们背了20年。现在再看人均,去年我市的地方财政收入人均3218元,在全省17个地级市中排名第9位、处于中游,比总量我们不敢比,比人均我们还能再比几年?因此,我们的思想、我们的观念、我们工作的境界和标准、我们的目标和志向必须要高,否则莱芜是没有希望的。同时,我市工业效益、财税收入、进出口等指标增速过慢问题也十分突出。我市发展面临的这些困难和问题,既有历史原因、客观原因,更重要的还是主观方面的原因;表面上是发展问题,实质上是思想观念、工作态度、能力水平和精神状态问题,根子是干部作风问题。主要表现在:有些同志境界标准不高,发展意识、机遇意识、危机意识不强,缺乏干事创业的激情和干劲,缺乏攻坚克难的勇气和斗志,缺乏拼搏进取的毅力和韧劲;有些部门和同志工作不实、落实不力,解决问题的能力不强、办法不多,不真正去干,不真正去拼,甚至弄虚作假、虚报浮夸;有些部门和同志服务不优、效率低下,不慌、不忙、不快、不着急,部门权力化、权力利益化,作风庸懒散慢,态度生冷横硬,甚至故意刁难、吃拿卡要,“中梗阻”现象严重,等等。这些问题的存在,严重影响了全市发展大局,破坏了发展环境,损害了群众利益,与全市新一轮大发展大跨越的要求是格格不入的,必须
引起高度重视,坚决彻底地加以整治。开展“干部作风建设年”活动,就是要巩固和深化“转提优保促”活动成果,集中打一场干部作风建设的攻坚战,着力解决干部作风方面的突出问题,为全市科学跨越提供动力源泉和优良环境。
今后几年是莱芜加快赶超跨越、率先全面建成小康社会的关键时期。前进的道路上,我们既面临极其难得的历史性机遇,也面临许多可以预见和难以预见的风险挑战。能不能抓住机遇,乘势而上,奋力攻坚,确保圆满实现率先全面建成小康社会目标,关键看境界、看抓工作的力度、看攻坚破难的能力和水平、看长期艰苦拼搏的毅力和韧劲,所有这些都要靠优良的干部作风来保证。从去年开始我们就一再倡导,一定要强化三种意识,特别要强化机遇意识。改革开放30多年了,我们回顾一下就会发现,机遇无时不有、无处不在,出现差距的原因就在于认识机遇、把握机遇、用好机遇的能力和水平。当前,莱芜发展面临着很多重大机遇。金融危机的冲击造成经济发展乏力,这是一个不利的因素;但金融危机冲击,也将莱芜人唤醒了,使莱芜人看到了发展过程中的不足,找到了应该解决的问题,所以这又是一个有利的因素。如果大家是智者,就会把金融危机当作促进莱芜新一轮大发展、大跨越的重大机遇,当作促使我们加大投入、加快调整、加快提升、加快膨胀的重大机遇。省十二届人大一次会议上,姜大明省长在《政府工作报告》中明确提出,“出台省会城市群经济圈发展规划和济莱协作区实施意见”,把加快济莱协作区建设、促进济莱一体化发展作为推进省会城市群经济圈建设的战略重点和突破口。对于莱芜来说,这是一个千载难逢的重大历史性机遇,关键看我们如何把握机遇、用好机遇。济南是山东省的省会,是全省的政治、文化、金融中心。从发展要素聚集的角度来看,如果济南莱芜实现一体化发展,济南对我们的辐射和带动作用是无法估量的,必将极大地促进莱芜通信、交通、产业、金融、外经外贸等领域发展。比如济莱两地之间的城市轻轨建成后,两地之间的路程将缩短至40分钟,这将有力地拉动莱芜的房地产、服务业和文化旅游业发展。我们必须要有宽阔包容的胸怀,当“智者”而不能当“庸者”,很好地认识机遇,尽最大所能用好机遇。当然,机遇和风险是同时存在的,将来我们可能会面对很多可预见的和不可预见的困难,关键看我们怎么认识困难、认识问题,用什么办法克服困难、规避困难。各级各部门和广大党员干部一定要准确把握莱芜发展所处的历史阶段和关键节点,深刻认识加强干部作风建设的极端重要性,深刻认识开展“干部作风建设年”活动的重大现实意义和深远历史意义,以更大的决心、更大的力度、更加有效的措施,加快推动干部作风转变,促进各项工作上台阶、上水平,努力开创更好更快发展的新局面。
二、准确把握部署要求,推动“干部作风建设年”活动扎实深入开展
要准确把握活动的指导思想。坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十八大精神,以“为民、务实、清廉”为主题,以推动新一轮思想大解放为动力,以“保增长、促发展、创优势、增活力”为目标,突出领导干部、机关干部、农村干部等重点对象,突出抓好中央、省委和市委关于改进工作作风、密切联系群众各项制度规定的贯彻执行,突出大项目建设、招商引资、服务企业、园区发展、城乡建设、镇域突破、保障和改善民生等实践内容,着力健全制度规范,着力创新体制机制,着力解决突出问题,努力锻造一流、过硬、优良的干部作风,为加快赶超跨越、率先全面建成小康社会提供坚强的思想保证、组织保证、作风保证和政治保证。
要准确把握活动的目的要求。通过活动的深入开展,引导广大干部群众进一步牢固树立和落实“高境界、高标准、高起点、大作为”的工作总要求,进一步营造“讲大局、树形象,讲奉献、重实干”的良好风气,进一步形成聚精会神抓发展、一心一意促跨越的强大合力,确保攻坚2013各项目标任务的圆满实现,为率先全面建成小康社会打下具有决定性意义的基础。
要准确把握活动的指导原则。一是重在自我教育、自我提升。通过开展学习教育、查摆问题、分析原因、整改落实,引导广大党员干部在自我剖析、自我反思、自我教育中实现作风的改进和提升。需要特别指出的是,自我教育是这次“干部作风建设年”活动的首要原则,希望大家从各自所肩负的现实责任、历史责任、政治责任入手,正确认识和把握大局,认真审视和检查自己。莱芜的发展,是我们大家的发展;莱芜发展起来了,全市130万人民群众都会受益,所以发展就是我们的大局。实现莱芜的大发展、大跨越,需要我们大家共同奋斗,需要一流、过硬、优良的干部作风。因此,这次活动成效的大小,关键看各级干部特别是领导干部个人通过学习、通过提高、通过查摆,能不能真正找准找透我们在作风方面的突出问题,能不能尽快加以改进和解决,使我们的干部作风越来越好、越来越强。只有这样,我们的事业才是有希望的事业,我们的工作才是有成效的工作。二是坚持领导带头、示范带动。各级领导干部要带头执行各项制度规范,带头转作风、抓落实、求实效,切实发挥表率作用;同时注
重培养、发现和总结推广先进典型,促进活动不断向纵深发展。三是突出建章立制、规范管理。要针对各级机关和干部作风中存在的突出问题,从改革体制机制入手,制定具体可行的规章制度,使各项工作有章可循,提高规范管理水平。四是注重强化实践、服务发展。把作风建设与推动发展紧密结合起来,围绕发展抓作风、抓好作风促发展,努力在发展的实践中推动干部作风转变,用发展的实绩检验作风建设的成效。
活动中,要突出“为民、务实、清廉”主题,深化行政审批制度改革和权力运行机制改革,实施“提速增效工程”、“群众满意工程”和“干部清正工程”,努力提高干部作风建设水平。着重在以下几个方面下功夫:
一是思想要有新解放、境界要有新提升。要在全市深入开展新一轮解放思想大讨论活动,引导各级干部准确把握莱芜发展的大局和大势,进一步强化发展意识、机遇意识、危机意识,彻底破除影响和制约发展的各种思想牢笼,坚决落实“三高一大”的工作总要求,以更加宽广的眼界、更加高远的目标和更加开放包容的胸怀加快发展,努力取得更大成效。
二是宗旨观念再增强、群众工作再深化。要牢固树立群众观点、坚持群众立场、增进群众感情,始终与人民群众同呼吸、共命运、心连心。要强化与群众的血肉联系,深入开展“千名干部下基层”活动,设身处地为群众着想,真心实意为群众办实事、解难题。要扎实做好群众工作,坚持和完善领导干部联系群众、市区镇三级领导干部定期公开接访、矛盾纠纷排查调处等制度,扎扎实实把群众工作做深、做细、做到位,赢得群众的信任、拥护和支持。
三是服务效率再提速、服务质量再提高。切实增强主动服务、超前服务、创新服务、高效服务的意识,彻底破除按部就班、循规蹈矩的陋习,积极主动地为企业发展、项目建设和群众办事提供一流服务。要着力提高服务水平,落实好“两集中、两到位”、审批“一表通”、并联审批“一本通”、服务承诺制、首问首办负责制、限时办结制等制度,优化服务流程、提高服务效率、提升服务标准,努力将莱芜打造成全省服务最优、效率最高、办事成本最低的投资洼地和创业热土。要大力优化发展环境,规范涉企检查和收费行为,最大程度减轻企业负担,为企业发展创造最优良的环境和条件。
四是工作落实的力度再加大、解决问题的能力再提升。要沉下心来、铺下身子,脚踏实地抓推进、抓落实、抓成效,全力抓过程、抓细节、抓节点、抓具体,一个环节一个环节地推进,一个问题一个问题地解决,一件事情一件事情地落实,确保取得实实在在的成效。之所以一再强调我们要善于抓过程、抓细节、抓节点、抓具体,是因为人和人之间本事和本领的差距,不仅差在决策的能力、水平和气魄上,更重要的是差在细节上、关键节点上和方法上。这不仅是个工作方法问题,也是一个作风问题。要全面落实“一线工作法”,大力发扬“5+2”、“白+黑”、“晴+雨”的精神,实干、苦干、大干、快干、拼命干、科学地干,确保各项任务落实到位。“5+2”、“白+黑”是莱芜当前需要的一种精神,但是我们也要把握好节奏、遵循规律,特别是要讲求效率,干出实效。要把握规律、创新思维,善于用改革的思路、开放的理念、市场的办法破解难题,提高解决实际问题的能力和水平。
五是单项工作争一流、全面工作上水平。要按照“三高
一大”的标准确定发展目标和工作定位,莱城区和钢城区在全省县区中的排名每年至少上升3个位次;高新区、泰钢不锈钢生态产业园、雪野旅游区、莱城工业区、钢城经济开发区综合实力在全省同类园区中的排名每年至少上升3个位次;市直各部门单位业务工作要进入全省前三位,综合考评要跨入全省先进行列;各镇(办)要实现“保三争四”目标,力争用3年左右时间,5个镇(办)地方财政收入过2亿元、10个过亿元。
三、以作风的大建设、大转变、大提升促进各项工作上台阶、上水平
各级要紧紧围绕服务全市大局,咬定发展目标,强化作风建设实践,以作风建设促工作、促发展、促变化、促突破、促提升,确保圆满完成攻坚2013的各项任务。
一要把作风建设落脚到加快大项目建设提升上。要把速度和质量作为大项目建设的生命线,牢固树立“速度就是机遇、速度就是效益”的理念,全力促进签约项目快落地、落地项目快开工、开工项目快投产快达效,全面提升项目厂区规划、厂房建设和技术装备水平,确保全市新建投资过亿元大项目200个以上,过10亿元大项目40个以上,全年完成固定资产投资500亿元以上。要着力提升项目的档次和水平,莱城区、钢城区、高新区都要确保新上过20亿元项目不少于4个,泰钢不锈钢生态产业园、雪野旅游区、莱城工业区、钢城经济开发区都要确保新上过20亿元项目不少于2个。各镇(办)也要再提标准,力争在大项目建设推进上实现大的突破。要进一步健全完善大项目建设推进机制,强化观摩评比和调度督查,健全大项目台账,坚持求真务实,严格考核奖惩,确保在提速度、提标准、提质量、增效益上取得实实
在在的成效。
二要把作风建设落脚到加快招商引资突破上。要坚持招商选资、招大引强,更加重视项目的质量、效益、档次和水平,着力引进投资规模大、技术水平高、市场前景好、创税能力强的大项目、好项目,确保年内引进过亿元项目100个以上,完成固定资产投资170亿元以上。要继续采取“大批量、小团队”的组织形式,进一步加大市、区、镇主要领导集中招商力度,提高招商引资实效。今年市里将组织五次集中招商活动,由市领导带队到重点区域和城市进行招商签约,确保有一批大项目、好项目签约和落地,以招商引资的大成效,增创发展的新活力、新优势。
三要把作风建设落脚到加快提升城市建设发展水平上。要抢抓省会城市群经济圈和济莱协作区建设的机遇,用长远的眼光和宽阔的胸怀谋划莱芜的城市发展,牢固树立“小市大城区”的理念,坚持规划引领、重点突破、有序推进,坚持高标准、出精品、出亮点,加快推进“四城四区”建设,突出抓好长勺路绿化改造提升、雪野旅游区环湖公园、口镇北部新城等“十大重点工程”,力促城市建设上台阶、上水平。
四要把作风建设落脚到加快培植壮大骨干企业和重点企业上。要扎实推进“613”工程,强化对重点企业的金融支撑、财政扶持、要素保障、服务推进和考核奖励,力争全年新增规模以上工业企业90家以上、总数突破400家,工业主营业务收入突破2000亿元。要大力推进“中小企业成长工程”,重点扶持一批成长潜力大、发展前景好的中小企业,加快膨胀发展步伐。要强化领导联系推进重点企业和企业督导联络员制度,切实帮助企业解决发展中的实际困难和
问题。要建立完善企业激励机制,开展“工业企业发展奖”评选活动,大力实施千名企业家培训工程,促进企业尽快做大做强。我们莱芜大地上有一批优秀的企业家,这些企业家不但优秀,而且很年轻,绝大多数企业家在全市新一轮发展当中,责任意识、担当意识越来越强,干大事创大业的决心越来越大、信心越来越足,全市人民对各位企业家寄予很大的期望。企业家是各种发展要素中处在第一位的最重要的要素,一个区域的发展最需要的就是一流的企业家。什么是一流的企业家?一要有责任感,二要有境界、有标准,三是干事要有激情,四要把奉献社会作为干事创业的立足点和落脚点,五是要学知识、学政策,有能力、有水平,会管理、懂经营。所以为了莱芜大地、为了130万人民,各位企业家一定要辛苦一些,干大事、创大业。同时,也希望各级各部门、所有的工作人员都围绕创造一流的发展环境,添砖加瓦、出力流汗,少一些骚扰和干扰。有了一流的企业家,再加上一流的发展环境,我们莱芜就大有希望,这是相辅相成的。
五要把作风建设落脚到加快重点园区开发建设上。要按照“产城一体、融合发展”的理念,坚持大项目立区、产业强区,加快提升重点园区开发建设水平。高新区要以创建国家级高新区为目标,强化科技和人才支撑,培植壮大新兴产业和高新技术产业,加快东部新区规划建设,着力在提升产业层次和园区实力上求突破。泰钢不锈钢生态产业园要突出抓好招商引资和大项目建设,加快完善园区配套功能,着力在培植支撑园区发展的龙头项目和支柱产业上求突破。雪野旅游区要着眼长远,抓好旅游龙头项目的策划、引进和建设推进,高标准推进环湖公园和重点片区建设,着力在提升环境建设水平上求突破;同时,要采取措施,加大政策扶持力
度,积极发展航空产业和高端服务业,尽快把总部经济做大做强。莱城工业区要全力推进生物医药科技园等重点项目建设,加快提升汽车及零部件、先进装备、精细化工等产业发展水平,高起点推进北部新城开发建设,着力在培植发展新优势、建设新城核心区上求突破。钢城经济开发区(莱钢钢铁精深加工产业园)要紧紧围绕服务莱钢,开展多种形式的企地联合招商,加快项目建设推进,做足、做深钢铁产业链条延伸的文章,提升钢铁精深加工产业发展水平,着力在招大引强、培植骨干企业和台柱子企业上实现新突破。
六要把作风建设落脚到加快推动镇域经济跨越发展上。要坚持把镇域突破作为率先全面建成小康社会的重要着力点、推进“四化同步”的交汇点和城乡一体化发展的结合点,按照县域的标准推动镇域经济跨越发展,力争年内10个镇(办)地方财政收入过亿元,其中1个过3亿元。要立足各镇(办)实际,各打各的优势仗,着力培育骨干企业和当家产业,打造一批工业重镇、商贸名镇、旅游强镇和现代农业大镇。要大力实施《农村建设三年实施纲要》,加强基础设施建设,推进“水生态文明市”建设,深入开展城乡环境综合整治,改善群众生产生活条件;同时,要以深化农村产权制度改革为突破口,激发农业农村发展活力,加快发展现代农业,促进农民增收,提升城乡一体化发展水平。镇(办)级别虽然低、但责任重大,地盘虽小、但舞台不小。希望各镇(办)主要负责人要有眼界,有境界,善于用长远的眼光、统筹的思维、整合的办法谋划发展、推动工作,特别要把群众满意作为各项工作的最根本出发点,多为群众谋福利,多为群众办好事、实事,坚决反对损害群众利益。
七要把作风建设落脚到加快破解发展瓶颈制约上。各级
要用心用脑研究工作、研究政策,着力破解各种发展难题。要牢固树立“金融活则经济活,经济兴则金融兴”的理念,抓好金融生态环境建设,大力拓展融资渠道。各金融机构要更好地融入全市大局,更加主动地走进企业,研究企业、研究项目,强化对企业融资的具体指导,创新金融产品和服务方式,真心实意地帮助企业解决困难;各企业要主动加强与金融机构的沟通交流,学习研究货币政策,熟悉银行金融产品,规范财务管理,加强诚信建设,积极争取银行信贷支持;各级政府要积极作为,完善企业贷款过桥资金、贷款风险补偿金、企业融资担保等机制,整合政府资源,建立金融生态环境建设激励约束机制,提高政银企合作水平。要加快推进企业上市,力争年内1-2家企业实现成功上市。同时,要继续加大对上争取和增减挂钩力度,做好集约节约用地文章,解决好项目建设和城市建设用地指标问题,特别要严格依法依章办事,用更高的境界、更高的标准、更长远的思维来对待用地问题,绝不允许在用地方面出现任何问题。要建立完善以“改、建、提”为重点的节能减排和生态环境建设机制,妥善解决环境容量问题;要完善引进和培养人才的政策措施,加强各类创新创业平台建设,强化科技和人才支撑。对于涉及部门多、解决难度大的复杂问题和历史遗留问题,要建立综合协调机制,由市委、市政府领导牵头、有关部门和单位共同参与,本着敢于担当、积极负责的态度,成熟一个、研究一个,妥善加以解决。我这里强调一点,历史遗留问题的解决,需要责任、需要担当,更需要各级各部门各方面的配合和支持,无论涉及到哪个部门、哪个单位、哪个人,都必须服从大局。
八要把作风建设落脚到加快提升幸福莱芜建设水平上。
要突出抓好十件民生实事的推进落实,全面实施基本药物制度,提高城乡低保及农村五保供养标准,增加城乡居民基础养老金,积极扩大城乡居民就业,加大住房困难家庭保障力度,实施村庄环境综合整治及农村饮水安全工程,全面完成中小学校舍安全工程改造任务,推进乡镇中心幼儿园建设,加快城乡文体设施建设,加快市人民医院扩建,切实解决关系群众切身利益的实际问题,以实际成效取信于民。要着力健全完善社会保障体系,发展各项社会事业,提高公共服务水平,改善群众生产生活条件。要推动文化繁荣发展,深入开展“爱我莱芜、共建美好家园”活动,积极争创全国文明城市,以筹备“十艺节”为契机,加快重点公共文化工程和文化项目建设,促进文化产业发展,提升文化软实力。要加强社会管理服务,着力强化基层基础,着力强化制度规范,深化“平安莱芜”建设,全面抓好信访维稳、社会治安综合治理、安全生产、食品药品监管等工作,确保社会大局和谐稳定。同时,要始终高度重视做好新形势下的党建工作,着力加强基层党组织建设,提升学习型、服务型、创新型党组织建设水平,发挥基层党组织的战斗堡垒作用。
四、加强组织领导,确保活动取得实效
市委、市政府成立“干部作风建设年”活动领导小组,由我任组长,杨市长任副组长,市几大班子有关领导同志为成员,加强对活动的领导和指导。活动领导小组办公室设在市纪委,具体负责活动的组织协调、调度督查、检查验收等工作。要抓紧研究制定活动具体实施方案和检查、考核、奖惩细则,加强督导指导,推动活动扎实深入开展。各级各部门单位要准确把握市委、市政府部署要求,围绕服务全市大局,结合各自实际确定活动的主题和实践载体,精心组织实
施,做到“规定动作不走样、自选动作有特色”,确保取得实效。要充分运用报纸、电视、电台、网络等各种媒体和宣传渠道,加强舆论引导,营造有利于活动开展的浓厚氛围。年底市委将对活动开展情况进行考核,结果作为区镇科学发展综合考核、市直部门单位实绩考核和干部实绩考核的重要内容。要把抓作风、促发展的成效体现到正确的用人导向上,坚决重用想干事、能干事、会干事、干成事、干大事的干部,坚决不用找的、跑的、要的干部,坚决查处作风浮漂、为政不廉、违法乱纪的干部,切实营造风清气正、心齐劲足、干事创业的浓厚氛围。要通过干部作风建设,把各级班子建设好,把干部队伍建设好,让组织放心、让人民满意,切实为攻坚2013提供坚强可靠的组织和政治保证。
同志们,发展是大局,作风是保证。加强干部作风建设是发展所需、民心所向,意义重大而深远。全市各级各部门单位和广大党员干部要全身心地投入到“干部作风建设年”的实践之中,迅速掀起攻坚2013的热潮,以一流的作风、过硬的作风、优良的作风确保全年目标圆满实现,为加快赶超跨越步伐、率先全面建成小康社会作出新的更大贡献!附:
名词解释
1、攻坚2013:在2012年实现良好开局的基础上,抢抓机遇,乘势而上,重点打好大项目建设提升、招商引资突破、城市建设、“613”工程提速、重点园区开发建设、镇域经济跨越发展“六大攻坚战”,着力在提升发展的实力和水平上求突破;强化要素保障,着力在破解发展瓶颈制约上求突破;大力优化发展环境,着力在打造莱芜环境品牌上求突破;加快建设幸福莱芜,着力在提高群众生活水平上求突破;统筹
推进先进文化、生态文明和民主法治建设,着力在全面协调可持续发展上求突破。
2、“四城四区”:加快莱城主城建设,打造经济文化行政中心区;加快钢城建设,打造绿色钢铁示范区;加快口镇新城建设,打造宜居宜商宜游的商贸休闲区;加快雪野旅游新城建设,打造现代化的文化旅游名胜区。
3、“两集中、两到位”:是我市行政审批制度改革的重要内容。“两集中”即将部门行政审批事项集中到一个内设机构,并将审批机构集中到行政服务中心;“两到位”即部门行政审批权向行政服务中心窗口授权到位,行政审批事项在行政服务中心办理到位。
4、“保三争四”:即各镇(办)地方财政收入每年增幅确保30%以上、力争40%以上。
5、省会城市群经济圈:是指以省会济南为核心,与莱芜、淄博、泰安、德州、聊城、滨州等周边6市组成的“1+6”圈层区域。加快建设省会城市群经济圈,是省委、省政府实施重点区域带动、推动经济一体化发展的重大战略。
6、济莱协作区:是省会城市群经济圈建设的切入点和突破口,就是发挥济南和莱芜两地优势,在加快交通、通信、产业、外经外贸等一体化上先行先试、率先突破,实现济莱两地优势互补、协同发展、互促共赢,为省会城市群经济圈建设发挥示范带动作用。
7、十大重点工程:指长勺路绿化改造提升、口镇北部新城、鲁中矿新社区、市人民医院扩建、城北埠文化商贸组团、财富广场、雪野旅游区环湖公园、嘶马河生态改造以及高新区和钢城区的城建重点工程。
8、“613”工程:指市委、市政府关于全市工业发展的总
体规划,力争通过3-5年努力,全市新增规模以上企业600家、总数达到1000家,销售收入过百亿元企业达到10家,销售收入过30亿元企业达到30家。
9、四化同步:指信息化和工业化深度融合、工业化和城镇化良性互动、城镇化和农业现代化相互协调,工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。
10、水生态文明市:指将全市作为一个整体,大力实施水资源开发利用、水资源调配、城乡供水、高标准农田建设、防洪减灾、水生态、水文化与水景观、水利信息化等“八大工程”,努力实现“水资源可持续利用、水生态体系完整、水生态环境优美”的目标。2012年10月,我市与省水利厅签署《加快推进莱芜水生态文明市建设合作备忘录》,争取用3-5年时间建成全省首个水生态文明市。