茶话会上的讲话_茶话会讲话

茶话会上的讲话由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“茶话会讲话”。

2007年茶话会上的讲话

时光如水，光阴似箭，2007年既将过去，通过总公司领导的帮助指导，加之分公司全体员工的不懈努力，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司能在如此激烈的市场竞争中立于不败之地，且能营造出良好的发展前景，我内心感到无比欣慰和骄傲。在新春即将来临之即，借此机会先给大家拜个早年。谢谢大家一年来对我工作的技术。现将2007年的主要工作情况述职如下：

一、公司经营情况

2007年的销售收入为1000万左右，纯利润达到14%，与2006年相比，基本持平。具体的业务开展情况，同2006年相比，少了一个《亳州报》，销售收入为169万，增加了《宿州电视报》、《蚌埠电视报》、《读友》和社会零星业务。去年的亳州报纯利润在20%，而今年的读友利润近乎于零。总的来讲，固定报纸这一块，利润比去年有所下降，社会业务的利润有所增加。

二、公司的内部管理情况

1.产品质量：

报纸：由于去年10月份轮转机在总厂领导的大力协助下，合理调整了机组组合；随着合肥、南京厂的逐步稳定，轮转车间的员工基

1本稳定，整体技术上比去年有所提高；几家周报的时效性相比《亳州报》时间上宽松得多，所以说报纸在印刷质量和时效性上都比去年有所提高，但由于设备硬件的关系，比起其它印刷厂新上的塔式机产品还是有一定差距的。

平印：平印的产品质量相比去年是退步的，因为去年10月份起南京厂的建立，把宿州分公司的平车车间主任（技术骨干）张伟抽调走后，四开单色机基本处于闲置状态，平印车间其它一些老员工，由于能力有限，在专业技术上一直没有突破，所接业务要求稍高一点的都委托其他单位完成。黑白专色的印品还经常出现、墨色不匀、掉字、重影等常识性质量问题。印刷质量甚至回到十年前的水评。

装订、微机、制版：由于高科技日新月异的发展，这几个环节第一没有上马高科技的设备，人员在专业技术上也没有创新，免强能维持现在的业务要求。

2.规章制度的落实情况：

从今年下半年起，总公司对原有的《规章制度》根据本企业和现代市场发展的要求，进行了修改和完善，要求各分公司按照新的《规章制度》——《员工守则》，组织全体员工进行学习和落实。在总公司领导的动员和帮助下，宿州分公司全体员工都认认真真的进行了学习，并通过考核和下一步的认真执行。对考核不合格的，进行了集中培识使之通过考核合格。

安全生产方面做得还不错，全年没发生一起重大事故。

三、存在的问题

回顾一年来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中取得了一定的成绩，但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单；在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。

真对下一年的工作安排如下：

一、经营方面——市场分析

从宏观方面来分析：2008年是充满机遇与挑战的一年，胡绵涛主席在党的十七大报告中指出今后要推动社会主义文化大发展大繁荣，这对印刷业来说无疑是一个利好消息；2008年奥运会在北京举行这对中国的谋体及印刷业来说也是一个很好的发展挈机。加之当地的一些印刷厂由于种种原因还不成气候。由因可推断我们明年发展的机会还是很多的。

具体到业务的种类，我认为报纸的市场在皖北这一带已基本上处于饱和状态，由于上属原因也只会有少量的增加。但彩印方面，我认为在皖北地区还是有发展前景的。因为从蚌埠以北到徐州以南整个的皖北地区没有一台进口四色彩印设备。这一带的业务大都流落到徐州和蚌埠。2008年我们公司的彩印设备上马后，在皖北地区应该说我们还是能拿到一定的业务份额，同时更能提高公司在皖北地区的竞争力。但同时对我们每位员工来说也是一次挑战和机会，由其是我们的微机室和平印车间由果不提高专业技术，以现在的专业技能，肯定不

能胜任未来的工作，其它车间的优秀员工也可竞争上岗。

最后我承诺我将和大家一起为了我们各自的小家能够过得更加幸福美满，更为了我们企业明天更加辉煌的，尽其所能，作出我们应有的贡献。

谢谢大家！