“五小门店”整治讲话稿_环境整治工作讲话稿

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郑州航空港经济综合实验区“五小门店”专项整治指挥部国家卫生城市复创工作推进会议

（2014年8月12日）

同志们：

自我区6月25日召开迎接国家卫生城市复查动员会后，在管委会和迎检指挥部的领导下，相关部门立即行动、积极开展工作，取得了阶段性的成果。8月5日，我区“五小门店”整治指挥部带领相关部门人员对我区的“五小门店”整治工作进行了督查，通过督查发现了“五小门店”整治存在大量问题，有的问题还十分严重，为迎检工作敲响了警钟。目前我市国家卫生城市复审重创工作已到了攻坚阶段，用王璋书记的话说是“面临的形势严峻、任务艰巨。”我们的创建工作问题不少。问题不少有两个方面，一方面是说我们“五小”单位存在很多问题，达标率极低。第二个方面是我们“五小门店”的进展缓慢，监管工作存在很多问题。8月1日上午，高建惠部长带领督导组对4个区进行了督导检查，检查的结果不容乐观。用高建惠部长的话说“没有一家“五小门店”单位合格。和08年创卫相比不但没有进步，反而倒退了一大截。”，这也说明我们的“五小门店”专项整治面临巨大的挑战，我们要痛下决心，克服困难和畏难情绪，奋起一搏，不能因为我们的“五小门店”问题而影响了整个创建的大局，要打好“五小门店”整治的攻坚战。下面我就“五小门店”创建讲几个问题。

一、存在问题

1、领导不重视。创建工作启动一个多月了，有些部门和单位，对分管领导还没明确，对参加参加人员的分工、职责不明确，对辖区的“五小门店”的底数和现状搞不清楚。

2.职责不清楚。现在部门和单位的职责有的还搞不清，现在再次将职责分工明确一下，各办事处（社区服务中心）负责各项整治工作的落实，实行属地管理。部门职责分工按照郑州航空港经济综合实验区迎接国家卫生城市复查工作领导小组办公室关于变更国家卫生城市复审重创期间五小行业监督管理和整治工作牵头单位的通知（郑港迎[2014]2号）执行。

3.计划不明确。一些部门和单位到现在都没有一个详细的计划，走一步说一步，底数不清，有的上报的底数出入很大。

4.把关不严格。由于在许可的时候没有严格把关，至使我们现在一些“五小门店”基础设施不达标。设备设施不是不足就是根本没有使用，或者有的设施根本没有，如小旅馆的消毒设施。

5.宣传不到位。现在很多“五小门店”不了解甚至不知道创建工作，不掌握创建的标准，不知道自己应该达到什么样的一个要求，说明我们宣传力度不够，没有到位。

6.效率低下。我们创建工作已经开展近两个月了，一些部门和单位目前对监管单位的检查还没有覆盖一遍，个别的局才检查了百分之二十，如果照这个速度下去，我们到年底也达不到完全覆盖，完成创建工作就成了一句空话。

二、工作要求

1.制定计划。各单位要制定详细的工作计划。计划要有步骤、有时间要求，时间节点要明确。

2、强化职责。各单位要成立创建领导小组，一把手任组长，责任层层落实到人。

3.建立台账。台账不仅要求数量准确，要能充分反应基本情况。要把餐饮单位分为合格（一类）、整改后可以合格（二类）和无法达标（三类），针对不同情况制定不同措施。

4、开展培训。在整治工作的同时我们要强化对从业人员和网格人员的培训，以整治工作要求和工作标准为重点，采取多种形式，加大培训力度，积极调动起相关力量，营造人人关心、人人参与、人人共享的良好氛围。

5.加强宣传。我们在日常工作中一定要把创建的重要性及要求宣传到每一个“五小门店”，让“五小门店”的每一个工作人员都要掌握。6.严格奖惩。各分局要建立责任制，要责任到人，要对不认真履行职责的进行责任追究。从纪律上保证我们的工作能顺利进行。