产业升级发言稿12.4_产业升级论坛讲话稿
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一、产业升级的定义
产业升级,主要是指产业结构的改善和产业素质与效率的提高。产业升级必须依靠技术进步。产业结构的改善表现为产业的协调发展和结构的提升;产业素质与效率的提高表现为生产要素的优化组合、技术水平和管理水平以及产品质量的提高。
二、产业结构升级
产业结构升级是指产业结构升级是指产业结构从低级形态向高级形态转变的过程或趋势。
产业结构升级的主要原因是技术进步和比较优势的变化,技术水平低、劳动力资源和自然资源比较丰富的国家,其产业结构必然处于较低层次上。但是,随着技术进步和经济发展,要求对产业结构进行调整,并在条件成熟的情况下,实现产业结构升级。
三、产业升级理论
蔡昉先生提出了大国雁阵理论。
为了更好理解产业升级的行为,必须先了解下产业升级的理论。
(一)大国雁阵理论
80年代的日本,是有底气全面挑战并且超越美国的。这个底气,来自日本在东亚、东南亚的经济布局和产业整合。
日本人给自己筹建的联合经济体起了个名字,叫作“日元经济区”,整合模式,叫作“雁阵模式”:
一、日本提供资金、技术、管理经验,是领导者,叫作雁头;
二、东亚、东南亚如新加坡、韩国等国和中国香港、台湾等地区,以及此后的泰国、马来西亚、印度尼西亚、菲律宾等(也就是亚洲“四小龙”和“四小虎”),提供廉价劳动力和资源(如东南亚盛产的石油、橡胶、棕榈油等),是为雁体和两翼;
三、中国,作为最低级的成员,提供原材料(如各种矿石、木材)和能源(如石油、煤炭,秦皇岛港是当时对日本出口煤炭的主要港口),以及技术含量最低级的工业品(如纺织品),是为雁尾。
飞雁式的产业转移直接产生于比较优势的动态变化, 即随着一个国家人均收入水平的提高, 资源禀赋结构发生变化, 从而在产业结构上形成相应的重新配置, 例如从以劳动密集型产业为主转向资本和技术密集型为主。但是, 比较优势变化路径从而雁阵模式的显现, 在大国经济与小国经济之间会产生不同的特征。
从经济学意义上看, 小国经济的特点在于其资源禀赋结构从而产业结构的同质性, 一旦比较优势发生变化, 经济整体即进入新的发展阶段。
而大国经济的特征是地区之间的异质性, 在一些地区进入到新的发展阶段情况下, 另外一些地区可能仍然处在原来的发展阶段。因此, 小国雁阵模式往往是指独立经济体之间的产业转移和承接, 而大国雁阵模式则表现为一个独立经济体内部地区之间的产业转移和承接。
林毅夫(2007,潮涌现象与发展中国家宏观经济理论的重新构建)
然而由于各地区要素禀赋结构特征不同,同时国家产业布局不同,从前述经济增长方式转变的角度, 更具体地说,从产业结构升级的角度, 可以看到中国制造业产业升级的时间性阶段, 分别表现为相继形成的三个制造业发展区域。
潮涌现象所导致产能过剩结果的严重程度可能和一个发展中国家遵循的发展战略有关,如果一个发展中国家的产业升级遵循比较优势,企业进行投资时会更多地依靠自有资金(林毅夫,2002),这样对投资项目的选择会更审慎,将来即使投资回报没有达到预期,可能对经济、金融的冲击程度会小些。
珠江三角洲地区以来料加工的简单劳动密集型产业起步, 该地区资源禀赋结构发生变化后却升级缓慢, 以致更高级的产业结构直接形成于后起的长江三角洲地区, 后者一起步就以信息技术等高科技产业或熟练劳动密集型产业为主。而在这个区域仍在发展的同时, 第三轮即以装备业为主的资本密集程度更高的产业结构也起于第三类地区, 例如以东北等老工业基地为代表的地区。
四、产业升级中微观理论
在中国工业化的现阶段,承接发达国家的转移产业和吸收发达国家的扩散技术是我国产业技术进步的基本途径。
发达工业国向发展中国家包括中国转移产业.并不是简单的产业搬家。产业转移的技术依托是产业分解和产业融合。即发达国家通常是将产业链进行分懈,然后把一部分生产环节转移到发展中国家(具体的形式有直接投资、生产外包、设备供应等),以宴觋国际间的生产分工和资源配置。同时,所分解的产业链环节又可以同发展中国家的产业链进行连接,实现产业融合,以开拓更大的需求空间。所以,当中国以承接发达国家的产业转移的方式加快工业化进程的时候,也就日益深入地参与进全球产业分工体系,并对世界产业发展做出巨大的贡献。
产业快速增长和发展本身就表明广义的产业技术创新(包括自创性技术和扩散模仿性技术)取得了显著的成就。
严格意义(狭义)的技术创新(以自创性技术创新为主的技术进步)的不足却是我国产业技术进步的一个突出问题。
丰富的劳动力资源是我国产业发展的一大优势,但对技术进步而亩,则是一个影响比较复杂的因素。中国产业技术的选择不能不反映劳动力丰富这一重要的资源禀赋条件,又不能使巨大的劳动力就业压力成为抑制中国产业技术进步的消极因素,影响中国产业顺应世界产业技术发展的蕺本路线,实现向高层次、高技术价值链的推进和升级。这是中国产业技术创新过程中的一个具有重大战略意义的问题。
五、具体举例
(一)中国纺织业特点
厦门升汇纺织并购运作的主要目标是扩大生产经营规模,福建凤竹纺织并购的主要目标是保障生产链中原料的质量,宁波维科精华并购的主要目标是理顺关联企业的生产链,迪尚集团并购的主要目标是拓展营销渠道,华源集团系列并购的主要目标是实现由纺织业向农机和医药领域的扩张。这五家纺织企业并购案不以产业升级为主要目标。
(二)具体事例