教代会讲话_教代会致辞
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凝心聚力抓改革克难奋进创辉煌
努力再上新台阶
——在仙人渡中学2011年教职工代表会上的报告
张本鹏
（2011年12月）
各位代表：
我代表仙人渡中学，向全校教职工代表作学校工作报告，请各位代表给予评议。
一、对一年来学校工作的简要回顾。
一学年来，我们在上级教育行政部门的领导下，认真抓好领导班子建设，形成领导合力，加强师生的思想道德建设，提高师生的思想素质；抓好各项制度的建立和健全，形成科学的管理机制；加强教学管理，提高教育质量；推行素质教育，促进学生的全面发展；抓好安全工作、卫生工作，为师生营造良好的学习和生活环境；抓好后勤工作，下好全校一盘棋。学校的管理正在向制度化、科学化迈进，教学质量在稳步上升。今春期末全市统考，我校七年级综合指数居全市第二，八年级居全市第一，九年级中考参加考试270多人，综合指数居全市第四，被老河口市教育局评为“教育教学先进单位”。后勤工作的“四个创建”获省教育厅表彰。学校的办学水平在不断提高。学校的现状令人满意，发展趋势让人高兴。回顾一学年来的工作，我们重点抓了以下几个方面：
（一）加强领导班子建设，形成领导合力
一年来，我们不断加强领导班子建设，提高领导班子的自身素质，增强班子的凝聚力、战斗力。发挥了领导班子的模范带头作用。
一是继续加强了党支部建设。结合全市开展治庸问责，召开全体党员，学习老河口市党员干部管理条件和老河口市教育局冶庸问责实施方案，号召全体党员工作以身作则，率先垂范，要求教师做到的，自己首先做以，要求教师不做自己坚决不做，工作在前，做好表率，不愧共产党员的光荣称号。
二是继续加强校委会一班人的自身建设。我们坚持了每周五的行政例会制度。通过行政例会传达上级精神，总结本周工作，布置下周任务。由年级负责人通报交流年级管理情况，通过每周行政例会大家统一思想，总结成绩，找出问题，明确下阶段工作方向。要求年级校长、年级主任工作做在前面，要求教
师们做的，自己必须做到，而且做好。一年来，各个年级领导工作密切全本，通力协作，三个年级全市统考均取得理想成绩。
（二）加强制度建设，建立科学的管理机制。
一年来，我们坚持“以人为本”的指导思想，建立了有利于调动广大教职工的工作积极性、创造性的激励机制，为教职工营造了一个 公平竞争、展示才华的良好环境，广大教职工已经初步形成了务实高效、积极向上、勇于负责、大胆工作的作风。
一是实行了年级负责制，落实岗位责任制，学校确定了各年级负责人，各年级中层干部合理搭配、明确分工。校长对年级主任，年级主任对班主任，一级管一级，一级对一级负责，形成了人人有事做，事事有人管的良好局面。学校各项工作有条不紊，扎实有序。
二是继续实行绩效奖惩制度。为了体现“多劳多得，优劳优酬”的原则，也为了调动广大教职工的工作积极性，我们实行了绩效奖惩制度，以加大考绩奖励，并重在终结性奖励。许多教师争着上课，加班，备课，批改作业，利用课余时间辅导学生。教师的积极性促进了学校教学质量的提高，今年夏天期末统考，一、二年级都居全市前列，中考成绩令人满意。这学期期中考试，七年级综合得分第五；八年级综合得分第一；九年级综合得分第三。
三是继续严格考勤制度，强化办公纪律。今年我们继续实行了签到制度和签退制度，教职工们除了上班签到外，下班时也要在签到册上做下班登记。这就有效地防止了个别教师不辞而别。同时各年级主任和值班领导坚持上、下午中途查人，对中途离岗的教职工按制度给予处罚。这样，规范了办公纪律，使教师们备课的批改作业有了时间保证。
（三）抓好思想政治工作，提高师生的思想素质。
在加强师德建设方面，我们一是认真开展了“师德月活动”。三月份，我们按中心学校安排，学校成立了师德月活动领导小组，并制定了活动安排计划。各年级成立了以年级主任为组长的考评小组，按计划每位教职工写了以师德剖析材料，同时按程序，依照《师德量化打分表》由考评组量化打分、公示，并上报上级，张艳等四人被评为师德标兵，朱道玲被评为襄樊市师德标兵。四月份，我们还组织全体教教职工在国旗下宣誓。师德月活动，促进了师德师风建设，增强了教职工的敬业精神。二是评选模范教师，树立学习榜样。教师节根据考绩和民主测评，推荐刘银锋等十三位教师为镇级模范，殷波等十七位教师为校级模范教师。张新丽、汪小玉被评为老河口市模范教师，19人被评为学生最满意教师。三是坚持例会制度，坚持经常性的思想教育。例会或传达上级有关文件精神，或总结表彰先进，或指出存在的问题，提出要求和希望。可以说，例会是每周的加油站，它促进了教职工思想素质的提高。四是抓好暑期政治学习。八月二十五日集中学习时，我们安排学习内容，按上级部署组织教职工学习。这一年来，教职工们教书育人、为人师表，充分展示了教师的崇高形象。
在学生教育方面，我们建立了以政教处、团支部、班主任为经，教导处、课任教师为纬的教育网络，通过多种渠道，采用多种形式，对学生进行多侧面的、经常化的思想教育。一是抓好学期初的教育活动。每学期初，我们在开学典礼上，根据不同年级的学生特点，对学生进行收心教育、远大理想教育。二是落实班主任责任制。把班级管理与班主任津贴挂钩。三是坚持晚读报制度和周评制度，对学生进行时事政治和行为品质教育。四是坚持升国旗和国旗下讲话活动。结合国内外形势和学校的实际，对学生进行爱国主义、革命传统、理想信念等多种内容教育；五是开展丰富多彩的文艺活动，陶冶学生情操，美化学生心灵；六是结合大型活动，如开学典礼、运动会、考试表彰会等，有计划地对学生进行远大理想教育、集体主义教育、助人为乐、团结互助等教育；七是通过评选文明班级、文明寝室、文明个人活动，对学生进行良好行为习惯养成教育，组织学生学习《中学生守则》和《中学生行为规范》，平时对不良行为及时纠正。八是办黑板报、办橱窗、宣传栏等，感染教育学生；九是发展团员，组织团员开展活动，教育学生坚信共产主义信念。十是在开展了应急演练活动，提高学生的应急能力。十一是开展了法制教育活动，增强了学生的法制观念和自我保护意识。通过形式多样、丰富多彩的教育活动，学生的思想素质提高了，学生中出现了许许多多的好人好事。
（四）强化教学管理，提高教学质量。
教学工作是学校的中心工作，这一年以来，我们狠抓了教学管理，促进了教学质量的提高。
一是完善教学管理机制，各年级均有领导抓教学工作，年级下设备课组，由敬业精神强、业务能力棒的教师任备课组长，分工明确，责任到人。学校抓年级，年级抓备课组，形成一级抓一级，一级对一级负责的良好教学管理秩序。
二是抓好集体备课活动。一年来，我们继续开展了以集体备课为载体的校本培训活动。落实了“实际、实用、实效，共同提高”的集体备课要求。特别是电子白板的使用，采用课件教学，既减少了教师备课工作量，又提高了课堂效益。通过集体备课这种校本培训，教师们的业务能力提高了。
三是抓好教学常规的管理与监控，确保教学工作规范化。我们每学期都按学期初制定的教学常规管理制度，认真抓落实。对教师的备课和批改作业情况，备课组两周一检查，蹲点领导一月一检查。每次检查都做好记载，打分定等，并做好信息反馈工作。对教师上课情况的监控，一是领导经常深入课堂听课，值班领导经常到教学楼巡查，了解情况；三是备课组按时开展听评课活动，并按《课堂教学量化评估表》打分；四是组织学生评议，每班抽几名学生，对各课任教师的教学态度、组织能力、教学方法等情况评议打分。
四是树学习标兵，让学生学有榜样。每学期我们把各班优秀学生张榜表扬，这不仅激励了成绩好的学生，对其他学生也是一个促进。大家比、学、赶、帮，积极学习，刻苦钻研的良好风气已经形成。
（五）结合全省开展“比访”活动，我们召开全体教师动员会，全体老师全覆盖式家访。通过家访推开家门，打开心门，教师与学生心灵更近，增近师生情谊，学生学习自觉性有明显提高，文明行为习惯有良好转变，学风校风有明显好转。通过家访家长对学校、对教师工作有了更深入了解，理解教师支持学校工作，同时对学校、对教师工作提出了很宝贵意见。在这次比教学活动中，不管是年过五十的老教师，还是新上岗的教师，大家同台献艺，相互提高，年轻教师黄华丽代表老河口参加襄樊市数学优美杯大赛获二等奖。
（六）抓好其它各项工作，整体提高办学水平。、为了整体提高办学水平，这学期我们还抓好了以下几项工作。
1、抓好安全工作，确保学校工作的正常运行。搞 好安全工作，是学校各项工作正常运行的保证。一年来，我们一是确定一名领导主抓安全工作。二是抓好安全教育，包括对教职工的安全教育，对学生的安全教育。对学生的安全教育基本上每周讲。对教职工的安全教育，除例会上讲以外，我们还结合学校检查出来的安全隐患，讲清安全工作的重要性，增强教职工的安全意识。三是抓好防范，对学校的电路、校舍、体育设施以及学生的床铺，学校在两个学期的开学初各检查了一次，中途不定期进行线路安全排查，各班主任对本班教室、寝室也进行了经常性的检查工作，发现安全隐患，及时处理。此外我们还加强值班巡逻和门卫工作，双休日和节假日还安排有领导和教师值班。安全工作做到了常抓不懈。
2、抓好卫生和环境管理，美化净化校园。卫生工作，我们也安排了有专人负责。我们把校园分成若干个卫生区，一个班一个卫生区。教室、寝室、卫生区做到了一天两扫，每周一检查，检查后评比打分，作为班主任津贴发放的一个依据。我们还抓了自行车停放工作，师生的自行车按要求停放在指定地点，排成一排。这不仅节约了场地，也避免了紊乱造成的矛盾。校园的美化、净化，为师生营造了一个优美祥和的学习与生活环境。
3、抓好财务管理。财务管理方面，我们坚持落实财务管理制度，坚持日清月结，月底交中心学校审核。各项收入（一次性收费和勤工俭学收入）一律上帐，购物先造计划，由校长审批后再购买，各种票据坚持签字制度，即经办
人、分管领导、校长三个签字。没有不签字的票据入帐。抓好勤工俭学，为解决学校资金紧张（还以前的外债）问题，我们抓财务管理以节流，抓勤工俭学以开源。勤工俭学帐目实行民主管理，有四人小组负责每月结算，并接受中心学校审查。
今年我们继续抓了食堂的人员管理、卫生管理、食物食品的进货与存放管理，抓好食堂的饭菜质量与价格，保证食堂的服务性质，保证学生在校吃得好，吃得放心。
二、存在的问题：
一是少数教师的敬业精神不强，协作能力差，主人翁意识不浓，缺乏集体观念。
二是领导班子中有的领导工作主动性不够，创新意识不强。、三是教学研究不够深入，自我提高意识淡薄，少数教师满足于现状，得过且过，教研教改有待加强。
三、新一年的思考。
2012年学校工作指导思想：一是坚持科学管理，民主管理，努力创建襄樊市农村示范学校；二是“以人为本”，形成务实进取、爱岗敬业的教职工队伍；三是以学生为中心，切实提高教育质量，加强教学常规管理，落实“月常规检查”制度，落实集体备课，提高教师的研究水平。
2012年的工作我们主要抓好以下几个方面：
1、加强和改进教学工作，切实推行素质教育。抓教学，强素质，转变观念，广大教师在教学实践中理解并落实素质教育，结合全省开展比教学活动，推行永威中学先学后教、当堂训练的教学模式，激发学生独立思考的创新意识，切实提高教学质量。
2、加强教学研究和教育科研工作。各年级抓好以备课组为单位的教育教学研究，各备课组（或学科）要有研究专题，有固定的活动时间，各阶段要有研究小结。教研活动要立足本校，本着解决教育教学中的实际问题和提高教师素质的原则，注意加强教研过程的管理，求真务实，保证教研效果，使之真正发挥促进教育教学的作用。
3、以教师提高为重点，建设一支高素质的教师队伍。一是继续抓好师德师风建设，根据社会反映，加强师德师风建设势在必行。我们将通过师德月活动，组织教师自我剖析，宣传师德标兵。通过社会、家长、学生公开评议教师等办法，树立良好的师德师风；二是加强继续教育工作，并开展校内“大练兵”活动，促进教师业务能力的提高；三是抓好骨干教师的培养，发挥骨干教师的示范作用。
4、务实进取，改进工作作风。抓好教育工作 必须养成务实高效，进取向上工作作风。一是要牢固树立以教学为中心的意识，各个领导要深入备课组，深入课堂，真正形成领导、教师、职工围绕提高教学质量的良好氛围。各领导要深入课堂听课，深入各备课组研讨，各教师要务实求效，积极进取，上下一致，同心协力把教学工作抓好，抓出成效；二是转变领导的工作作风，各分管的工作要抓好抓扎实，一步一个脚印，相互之间要团结协作，心往一处相，拧成一股绳，以主人翁意识的高度 负责精神，共同把学校各项工作高好；三是落实好各种制度，用制度规范人，管理人实现人文管理和制度管理的最佳结合，逐步使学校各项工作走向规范化管理的轨道，开创学校管理的新局面。领导干部首先要带头执行制度，真正做到从自身做起，当好表率，遇事要坚持原则，敢于说话，勇于说话，树立领导干部形象。
各位代表，教师是人类灵魂的工程师，我们肩负着全镇人民的期望，肩负着培养一代新人的责任，只要我们努力学习，务实进取，恪尽职守，不辱使命，认认真真学习，勤勤恳恳工作，实实在在办事，正正派派做人，我相信我校的教育教学工作一定会再上一个新台阶。
谢谢大家。
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