张英泽院长讲话
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张英泽院长讲话。他说，这次大会的主题是“加强内涵建设，锐意科技创新，全面提升我院综合实力”。讲话回顾了我院三年来的科研工作情况，并就如何做好医院下一阶段科技工作，实现我院跨越式发展讲几点意见。
一、继续加大投入，改善科研基础设施。今后三年，医院将投入3000万元用于科技设施建设、科研设备购置、人才引进培养、科技成果和科研论文奖励等方面。拟投资800万元购置仪器设备。骨科生物力学实验室已用200万元购置了进口的生物力学实验机，目前正在安装调试。
二、加强人才培养，打造高水平学术梯队。一是人才培养方面，在继续实施“
十、百、千万”人才工程的基础上，逐步延长外派人员学习年限，从原来半年、一年增至两年，并注重基础研究和临床实践的双向培养，使学成归来的医生能尽快独立开展临床和科研工作。对具有科研前途、做出科研成绩的人员，在专业深造、科研立项等方面要给予大力支持和奖励。二是人才引进方面，除了引进国外的博士、硕士和有技术专长的人才外，要不惜重金引进一批在国内和省内同行业中，卓有成就、享有名望、有真才实学的专家到我院兼职。三是在人才使用方面，为他们在基金申请、临床实践、学术交流方面创造条件。特别是对贡献突出的年轻人，要破格晋升、提拔、使用。
三、加强科研管理，健全激励机制。医院将按照新修订的《河北医科大学第三医院科技奖励办法》等文件规定，认真落实各项科研工作政策。一是大力鼓励个人和团队创新，加大对科技进步奖、SCI论文和中华系列论文、国家和省级自然科学基金、专利等科研创新工作的奖励力度。二是由科技成果、技术创新、科研专利所转化的一切收益（包括医院发放的奖励款项），所产生的个人所得税全部由医院支付。因创新成果为医院带来经济和社会效益，或为医院发展解决了重大问题的，医院将在创新奖励之外，给予其他奖励。三是把每三年
一次的科技奖励，融入每年年终医院总结大会的表彰，集中对当年在科技创新方面做出突出贡献的人员进行特殊奖励。四是对长期以来热衷于科研工作并做出突出成绩的先进工作者，医院每年要评选出10至15名，实行带薪、带奖疗养，并可携带一名家属。连续三年做出重大贡献的，可到国外休养旅游。
四、引入竞争机制，优化科研评价体系。
要建立和完善对科主任的科研工作考评机制，充分发挥业务骨干的科研引导作用。一是制定实验室考核办法，建立能者上、平者调、庸者下的用人制度。对实验室主任制定任期目标责任制，每一至两年与医院签订一次目标责任书。对做出突出成绩的实验室主任，医院将加大支持和奖励力度。未完成目标责任任务的，要采取禁岗的方式进行调整和轮换。二是每年要对科主任进行目标考核。不能完成科研任务的，要给予黄牌警告。连续两年不能完成任务的，医院要解聘其科主任职务。对于常年停滞不前的学科和科研能力差的人员，要在本届大会后进行调整。三是鼓励和支持医务人员积极参与国际、国内和省内的各类学术组织，以扩大我院在国内外和省内外的影响。在国内学术组织中担任重要职务，或对医院有特殊贡献的人员，医院将在职称晋升和提拔使用方面优先予以考虑，可以考虑适当延长其行政任职期限和退休时间。四是职称晋升要采用量化的方式进行评定。国家级和省级科技进步奖、SCI论文、国家和省级自然科学基金、中华系列论著等条件，要成为晋升高级职称的必备条件，副高级职称要参照正高级职称的评定方法进行评定。五是制定和完善包括科研课题申报立项、经费使用、学术会议审批、论文发表报销等相关规章制度。对版面费报销规定做出修订，中华系列杂志论文的版面费报销比例为
100%，其他论文发表的报销费用从个人科研经费中支出，医院不予报销。以此提升我院论文的质量和社会影响力。
五、搭建交流平台，加强横向学术合作。一是加强与国内外医院、高校和科研机构进行多种形式的合作，充分利用对方在人才、课题、信息、设备、实验技术等方面的资源优势。我院已与美国德克萨
斯州脊柱研究所建立了中国河北临床研究基地。同时，我院正在积极筹备与美国印第安纳大学合作建立NF1实验室，与美国Creighton大学也正在筹划合作事宜，双方互派人员交流学习、进修培训。今后三年，我院每年要召开一次台湾与大陆的“两岸骨科学术交流会”，进行学术交流、手术演示和病例讨论。二是优化学术环境，活跃学术气氛，有目的、有计划的组织策划高水平、高起点的学术活动。今后三年，医院要每月组织二至三次科技成果报告会、科技信息交流会和学术讲座。40岁以下的年轻医师每人每年至少参加15次，50岁以下的至少参加10次，60岁以下的至少参加5次学术活动。每次学术活动都要实行实名登记制度，发放听课证书。对于当年不能完成学习任务的医师，医院要低聘其专业技术职务。对于不能完成学习任务的科主任、护士长，在进行考核评优时，将实行一票否决制。
六、加强重点学科建设，增强自主创新能力。一是巩固现有重点学科，对参与重点学科建设的人员素质严格把关，鼓励多参加国际高水平学术会议，在国内和省内重要学术组织发挥重要作用。根据学科规模、人员数量对学科人员做出不同规定，平均每年发表1—10篇SCI论文。二是设立院内基金，鼓励和资助院外学者到我院实验室做课题，力争把骨科生物力学实验室建设成为国内联合的开放型实验室。三是加大对重点学科扶持力度。医院将每年投资55万元，支持重点学科持续发展。加强横向联合和国际合作，争取在三年内建成一至两个国际合作中心。对有成绩的学科，医院要举全院之力给予支持和鼓励，使之成为重点学科。医院将在下一个三年倾全院之力，冲击国家科技进步奖，将肾脏病实验室晋级为省级重点实验室，力争把康复科从厅级重点发展学科晋升为省级重点学科。
七、大力弘扬科学精神，加强科研作风建设。一是弘扬科学精神，坚持真理，脚踏实地，反对弄虚作假，文过饰非。要防止和克服形式主义、情绪浮躁、论文低水平重复的倾向；坚决杜绝工作拖沓、扎堆聊天，传播低级庸俗信息的现象。二是倡导勤奋和奉献精神，把主要精力用到搞科研上来，用到搞医疗创新上来。要敦品、勤思、励
学，即培养敦厚品行，善于独立思考，鼓励勤奋学习，不断提高工作效率，保证医疗质量。要秉承科研前辈坚忍不拔的治学精神，培养探索真知、矢志领先的创新精神，弘扬献身医学科研的奉献精神。三是要进一步建立和完善科研道德体系，规范科研行为，切实落实科研作风建设的责任制。作为导师，要内秀持重，尽显为人师表的气度和境界；要坚持真理，严谨治学。如果学生弄虚作假，导师负有不可推卸的重大责任，导师为论文第一作者或通讯作者的，将负完全责任，医院将按照规定给予严厉惩处。在今后的工作中，要不断探索和完善科研评价体系、人才评价方法和考评体系，建立和完善与科技创新相适应的科研道德体系，形成有利于端正学术风气的制度环境。
八、立足科研工作稳步发展，找准科研工作切入点。我们要在保持科研工作稳步发展的基础上，进一步提高科研质量和水平，将以下三个方面作为新时期工作的切入点。一是着眼基础，希望大家学会写论文，多发表SCI论文，既要数量，更重质量，达到相互促进，协调发展。二是着眼高端，抓重大课题、重大项目、高层次论文。三是着眼科研团队建设，培养一流科研人才，加强科研课题协作和联合攻关。
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