王局总结讲话_民盟总结讲话

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王局长总结讲话

今天，在2014年年中市场开发会议上韦董事长、总经理、杜书记做了重要讲话，赵副总经理从总结上半年工作、剖析工作中亟待解决的问题、部署安排下半年重点工作三个方面，做了一个很好的2014年年中市场开发工作报告。从传统业务板块的作用、经营结构调整、海外市场步伐加快、新型市场开发体系的构建的四个方面，全面总结总结2014年上半年的市场开发成果；从持续提高市场占有能力、加强基层管理工作、提升大型项目系统运作能力三个方面剖析市场开发存在的问题，希望大家认真分析问题产生原因，切实逐一解决；从确保传统业务市场份额，增强增量市场开发能力，发挥集团化开发优势，高度重视信用评价工作，全面完成新签合同额指标五个方面，对下半年工作进行安排部署，措施得力到位。

杜书记

韦董事长、总经理从区域中心平台搭建、适应性组织建设、铁路地铁开发、资源配置和激励机制四个方面对开发工作做了指示。目前区域中心平台已经搭建，各公司资源配置要到位，各相关部门全力支持，充分发挥区域中心的职能；进一步完善局开发体系适应性组织建设理顺工作机制，提高管理效率；铁路地铁开发要进一步做好定位，提高开发的积极主动性，年内要确保中标铁路项目；目前开发任务完成不是很理想的单位要加足马力，不能有等靠要的思想，分析公司实际情况，分析自身资源状况，保证开发任务的延续性。

希望各单位按照三位领导要求以及强调重点工作，要抓紧落实，确保合同额任务的完成。要组织参与市场开发还没有完成任务的单位，要抓住最后4个月的时间，后程发力，迎头赶上。局总部开发处（部）要发挥牵头引领作用，带领各公司共同开发，区域中心要规范运作，搭好平台为各单位服务好。各单位要逐步解决制约公司发展资源瓶颈问题，为企业良好的发展创造有利的条件。

总之，各公司的新签合同额目标不动摇，全局完成480亿元目标毫不动摇，力争突破500亿大关。