回龙中心校校长论坛发言稿_校长论坛会发言稿

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质量缔造品牌品牌提升形象

营山县回龙中心小学校 杜辉

品牌学校最重要的是要拥有优质的软件，它包括先进的办学理念、优质的学校管理、深厚的文化底蕴、良好的校风校貌、优质的教育质量、良好的办学效益，以及一个优秀的校长和一支过硬的教师队伍。一所品牌学校犹如一位美丽的女子，外在华丽只能称为漂亮，内在气质才是真正美丽。漂亮是肤浅的、短暂的，美丽却是韵味的，持久的。品牌学校亦同此理，优秀的学校文化是学校品牌的根本和灵魂，丰厚的内涵是学校持续发展的永恒动力。因此，我校一直致力于发展内涵，把创建县域名校作为发展目标。

一、校长是一所品牌学校的名片，要做好灵魂工程师的核心灵魂。

身正为范，模范的作用是无限的，“一个好校长就是一所好学校”，我始终相信校长是学校的灵魂。

（一）做一个品德高尚的校长。“学校好不好，主要看领导”。校长就是一所学校的“灵魂”，其表率和引导作用非同一般。当代校长应当具有的道德风尚并不抽象！它是善于学习、奋发进取、敢为人先、身先士卒、雷厉风行的精神状态，是正确行使职权、代表群众意志、维护群众利益、保持公平和正义的领导形象，是团结群众、关心群众、鼓舞群众、实行民主、尊重科学、实事求是的工作作风，是严于律

我校近年新征地14亩，用于新建膳食中心、新教学楼、学术厅和足球场，硬件建设上档升级。同时，我校也极为重视书香文化校园建设。

（一）设置两处文化场景。学校现在建立两处有特色的文化场景：一是校园立有孔子和鲁迅两尊代表古代和现代的教育文化名人塑像，并辅以名人名言、“教育方针”、“校长寄语”、“四好少年标准”等标牌；二是操场东南角建立两扇国学经典文化墙和十八面经典诵读文化喷绘墙，上书《三字经》、《弟子规》、《论语》以及唐诗宋词等。

（二）创建六个办公文化。6个教师办公室按梅、兰、竹、菊、松、荷形成自己的办公室文化，让师生感受到强烈的国学经典文化气息。

（三）走廊文化、教室文化百花齐放。来到走廊，你会看见一幅幅精美的诗文吊牌悬于走廊之上；各班也有班级文化建设，除了诗画、诗文、图书角、评比栏，每个班级都可以开辟诗园，内容或是学生阅读古诗文的活动成果，或是古诗书法展、读后感，或手抄报等。

三、特色是一所品牌学校核心竞争力，要力争学生、教师、学校的发展三位一体。

我校外塑形象，内强管理，以“学生全面发展有特长，教师专业发展有特点，学校持续发展有特色”为办学宗旨，着力突出特色，办品牌学校。

（一）学生全面发展有特长

创建特色学校是学校自身发展的必然要求，任何特色学校的创建，都要通过不断完善特色办学理念，充分尊重儿童

乐、舞蹈、语言、综艺等的舞台表演；有静态的书法、美术、手工作品展示；还有猜谜语、趣味数学等的游园活动。当然，教师的展示表演是必不可少的。

（二）教师专业发展有特点

1、强化校内教研。每周二、三、四下午分别确定为幼儿教师、数学艺体教师、语文教师集中教研时间，学习教育教学理论、探讨课程改革、研究“四步教学”、培训教学基本功等诸多内容，采用自主学习、同伴互助、专业引领等多种形式，提高教师专业素养。

2、积极参加外培。外出培训可以扩展教师视野，提高专业素养。我校积极参加县内竞教课、省市观摩课、优质课学习，每年都会派遣协会成员参加南充市小语、小数协会年会。每位教师培训回来，都要将学习过程与内容、学习心得与收获在教师例会上交流，或在教研组内上汇报课。这样，我们就做到了“一人学习，人人受益；一人受益，人人收获”。

3、主动承办县级教研活动。前年，我校承办了县教研室组织的小学数学《数与形》教学竞赛活动和全县小学语文《识字与写字》教师竞教活动。所有的语文、数学老师，全程跟踪学习了这些送到我们家门口的优质课。我们还承担了县教研室指定的小学数学《数学广角》专题研究，所有数学教师参研。

4、狠抓科研课题这个助推器。我校专门成立了科研课题小组，在承接上级安排的课题的同时，也自主研发一系列校本课题。通过多年来的培养打磨，现已可以同时承担四到五个课题进行研究，为我校打造了一支业务素质过硬的科研

度的高品质学校。

（一）财务管理制度。学校财务管理的优劣直接影响到学校的生存和发展。我校制定了详细的财务管理制度，实行分管副校长审核、纪检干部审查、校长审批的财务审批制，有效控制了虚报、多报等违规情况。大笔采购项目由三人以上的教师代表和班子派代表参加，校长不参加，这样就有效遏制了弄虚作假。严格执行党的“八项规定”，限制了铺张浪费。

（二）工会关爱制度。丰富的工会活动凝心聚力，体现了党和学校对教职工的关心关怀。校工会组织开展了教职工歌咏、篮球、教工运动会等活动，丰富了教职工的业余文化，凝聚了学校团队精神。工会干部经常与教职工交心谈心，了解其工作、生活困难，及时解决教职工的难题。主动与学校领导一起慰问有病有大困难的教职工，使教师倍感学校大家庭的温暖，工会成了教职工的“家”。

（三）教师坐班制度。我校自建校以来一直实行教师坐班制，老师要么在上课，要么在办公室改作业，由值日领导负责当天教师在校的考勤工作。严格的考勤制度，使教职工不再贪玩，只能沉下心认真教学。这样，我校培养了一大批名师，为县城学校输送了大量的精英，被誉为“名师的摇篮”。

（四）公开、公平、公正的“三公”制度。凡是涉及到教职工切身利益的大小事情，一律要经过教代会民主协商决定。学校评职评优不是哪个领导说了算，而是公开、民主评定，有能力者得之。这样就大大地调动了教师的工作积极性。