在宣传工作会上的讲话_宣传工作会议上的讲话
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在****年宣传工作会上的讲话
公司党委书记、总经理****
****年**月**2日
各位同事：
大家下午好！
宣传工作会议每年开一次，但不等于宣传工作每年只做一次，它是不断完善、不断提高、不断进步的一个过程。去年的宣传工作会议，使大概的定位、内容、方向以及目标，有了一个共同的认识。今天我们召集这么多人，包括各个党支部书记、各个部门领导和广大通讯员，就是要回顾我们过去的一年所取得的成绩，看看我们到底做了什么，做到了什么。一年前，大家可能都不能想象我们能做到目前这样的水平。现在来看，我们出了那么多书，编了那么多的片子，都是一个慢慢积累、慢慢提高的过程。
今天之所以叫这么多人来参加会议，是因为要强调宣传并不是党群工作部一个部门的事情，它是公司所有工作的一个反映。公司的各项工作是宣传工作的基础。希望今天的回顾能够让大家进一步增强搞好宣传工作的信心，以更大的干劲投入到这里面来。
下面，我结合大家刚才的意见再想几点个人的观点：
一、各级部门和领导要高度重视宣传工作。不能狭隘地理解公司的宣传工作仅仅是党的工作，或者是党群工作部的工作，它是我们公司整体工作不可分割的一部分。第一，宣传工作可以很好地提升员工的自豪感。员工做了工作，有人帮忙把他做的事情写出来，宣传出去，内心的自豪感就会油然而生。第二，宣传工作对于提升公司的形象和美誉度很重要。外界对****项目的关注度非常高。一个公司，也跟一个人一样，对外界要有一个良好的形象。这么大的公司，影响力这么大的一个项目，以什么样的形象展示给外界，展示给全球，是我们需要认真思考的问题。我们要通过宣传，以及全体员工的表现，来提升公司的对外形象。第三，企业的很多管理目标和要求，需要通过宣传的渠道广而告之，以喜闻乐见的方式，强化大家对公司管理目标的认识，而不是仅仅通过命令式、计划式、指令式、布置任务式的形式来出现。第四，宣传工作也是加强企业文化建设的必要手段。文化是看不见、摸不着的东西，我们要通过归纳和挖掘，通过大家的脑、手和笔，通过一张张照片、一篇篇文章、一段段视频，来体现公司积极向上的精神风貌，形成良好的企业文化。
二、宣传工作要紧紧围绕工程建设进行，从身边的实事做起，逐步推进。我们不要跟人家比制作的节目有多精彩，水平有多高，这个不是我们的目标。宣传工作要围绕公司的发展目标，围绕工程建设来开展。宣传工作的硬件配置也要把握好这一点，不可能一口吃成大胖子。我们的工作不是为了去参加比赛和评奖，不是为了跟兄弟单位或媒体比水平，当然，通过我们的努力能获奖自然也是好事。我们的报纸****年元旦创刊，网站****年元旦开通，通过前面几年的努力，达到了一定的水平，在同行业当中，也是可以进行经验介绍的。这些成绩的取得很不容易，花了大量的时间和精力。下一步我们要在这个基础上，围绕工程建设，多下工夫。具体是要做好以下几方面的工作：第一，进一步抓好目前已有的宣传平台的维护、巩固，比如报纸、网络和其他各种宣传材料。已有的平台，我们要巩固，做扎实，在此基础上再考虑如何进行提高。不要搭建了一个平台，这个平台还没有巩固，又想去搭建更高的平台。第二，要抓好历史性的记录工作，特别是年鉴和工程资料的记录和收集，因为这些历史的资料过去了就再也没有了。年鉴并不是党群工作部一个部门能干得了的，现在只不过是由党群工作部来牵头。这个工作不是说现在才开始启动，以前我们就要求大家在日常的总结当中，需要考虑作为一个部门怎么把一年的工作总结下来，而不是到了年底再来想年初的时候是怎样开展工作的。回忆的东西往往会有偏差，只有在当时记录下的东西才是最为可靠的。这项工作应该按照原来的要求继续开展，争取在今年年底把****年的年鉴整理出来。第三，抓好公众宣传。这个工作刚刚大家也都谈了很多，公众宣传是件大事，也比较难。针对公众宣传，场所、媒介、方式等这些都需要考虑。在现场我们有展厅和其他设施可以做宣传，但是怎么样才能做好周围居民的公众宣传，或者做好第二厂址开发的公众宣传工作，还需要好好策划。你跟农民讲，跟学生讲，跟工人讲，方式都不一样，关键是要让人家能听懂。如果按照培训新招聘的大学生的方式来跟农民讲解****知识，他们肯定听不懂。针对不同的人，要准备不同的介绍材料，采取不同的方式。这是个难题，需要我们加强研究，希望大家能够提供好的建议，集思广益。但是现在我们也在逐步推进公众宣传工作，并注重向学校倾斜。通过对学生进行科普宣传，一个人起码带动三个人。比如我们向学生发放印有科普知识的挂历和台历，他们带回去的东西家长都是非常关注的，而大人带的东西很可能看都不看就扔到垃圾桶去了。这也是通过前面的工作总结出来的，钱投进去，要看到水花，要考虑用什么样的方式，得到最好的回报。宣传本身是一个过程，而不是目的。就像打广告一样，打广告的目的是把产品推销出去。产品销不出去，广告白打。所以我们要采取最好的宣传方式，让更多的受众能够接受我们宣传的东西，同时也使我们的员工得到更多的激励。这就需要做好策划，同时需要协调和调动各部门的力量。
三、通过宣传，抓好企业文化建设。我们的宣传，要以内部为主，促进工程能够顺利推进，员工得到更多激励，工程能顺利推进，这是最大的目标，也是我们对外宣传的基础。如果问题一大堆，今天一个人身安全事故、明天一个重大设备问题，进度拖了，投资超了，就很难宣传。所以对外宣传的基础还在于我们内部是否能把各项工作做好，而内部工作很重要的一块，就是企业文化建设。我们的宣传一方面是对实体工作的宣传，另一方面是做人的工作的宣传，这方面涉及的面非常大，需要各部门共同努力。充分利用各种宣传载体，包括现在办公楼里的板报，慢慢对员工进行引导和影响。大家不要小看文章、视频和图片对人的影响，虽然不是立竿见影，但是可以潜移默化。通过公司有意识的引导，使大家理解公司的管理目标和要求，从而变成自发的行动，这也是宣传工作发挥重要作用的地方。开工仪式对推动宣传工作很重要，但是我们不要期望老有这样的大型活动来推动我们的宣传工作。宣传工作更多的还是在日常的平平淡淡的工作寻找亮点。通过前面几年的努力，公司的企业文化框架已经基本建立，对员工的管理规范也在逐步建立，这就要求我们的宣传工作在时机来临时，推出一些成果，真正做到厚积薄发，让员工感受到企业在这方面在稳步推进。
四、抓好宣传工作的规范管理。宣传工作的规范管理和公司的整体管理体系
在同步进行，但还是有几个要尽快规范的地方。第一，对外宣传，需要党群工作部牵头讨论制定一些规章制度。对外宣传文章的审核，跟媒体的接触、接待、介绍，等等，都要有明确的责任分工，进行统一归口管理，避免政出多门，各有各的说法。特别是****项目外界关注比较多，所以管理上必须要有一些规定。如果对外说法都不一样，会导致一些误会。第二，要注意对外宣传涉及到的技术诀窍和知识产权，也即知识产权保护方面的问题。现在工程在不断推进，可报道性很大，写起来也很容易，一些关键的建设过程和技术参数可能在不经意间就泄漏出去了，这些需要我们加强研究。尤其是视频很直观，往往是我们花费了很大的代价研究出的一个工具或工艺，通过视频、照片，或者是简单的描述，就泄漏出去了，内行一看，就清楚了，根本不用跟你交流就了解了。特别是我们的对外网站面向全球，有的成果被别人轻易拿走了，就不应该。所以，宣传工作要内外有别，我们要制定一些管理措施，既要确保起到宣传的作用，也要保护好知识产权。
同志们，宣传工作并非一天就能有很大的提高，它是不断改进和积累的过程。像今天这样的会议原则上每年一次，但是日常的、小范围的、各个层面的关于宣传的讨论和会议可以经常进行。宣传工作也一样，我们前期的努力，取得了好的效果，通过今天的总结，提出了新的目标，做出了新的安排。明年这个时候，我们回头再来看看我们是否发挥了更好的作用，水平是否得到了更大的提高。同时，宣传工作不能仅仅依靠负责宣传工作的几个专职人员来做，各个部门要发挥全体员工的作用，让大家来关注和支持宣传工作，同时也通过宣传工作，激励广大员工更好地投入工程建设。
以上就是我个人的一些想法，也希望大家有更好的想法，汇集到党群工作部，来改进我们的宣传工作。
谢谢大家！
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