三农会议董事长发言稿_董事长会议发言稿
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合作社成立大会理事长发言稿
各位领导，全体合作社成员员：
大家上午好！
感谢大家对我的信任与支持，委任我为合作社理事长，谢谢各位股东、各位董事！
今天，贵阳花溪金石三农农产品种植专业合作社已经正式成立（稍停），合作社的成立是我们村在解决三农问题上的一次重大突破，合作社的集体经营方式不仅让我们保住土地承包权，而且我们每年都可以拿到合理的补偿，并根据合作社的经营状况参加分红，因此合作社的成立能有效帮助我村村民在土地征收以后持续地 增收、致富。（稍停）合作社的存亡与我们全体社员的利益息息相关，我真诚的希望大家齐心协力，关心合作社的成长、遵守合作社的章程、所有社员都能饱含热情地为合作社的建设添砖加瓦，一起办好属于我们自己的合作社，让全体社员都能持续地享受合作社所带来的各种利益和好处。（停）
合作社成立的筹办是一项艰巨复杂的工作，在这里我代表全体社员感谢政府的关心和支持，感谢羊龙村村委全体工作人员的付出和努力，真诚地谢谢你们对合作社的关心和付出。
作为合作社理事长，我代表合作社全体工作人员向大家表态：
1、担任理事长期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体工作人员把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面：在政府的支持、领导下，合作社必将取得良好的发展。2013年下半年，合作社的经营班子将继续以市场为导向，把我们的合作社初步建成规模。
3、在工程技术管理方面：坚持科学管理、以技术求发展，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强合作社技术实力，在金石产业园率先形成竞争优势。
4、在经营工作方面：坚持以项目建设为中心，加强项目成本管理力度，降低经营风险，提高竞争优势；确定2013年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，下半年的工作任务很重，截止2013年年底，我们要完成合作社项目用地的土地流转工作、项目报建工作等，为下一步施工土建工作做好准备，确保年底实现项目的全部定案。
在贵安新区整体规划的良好发展环境下，在金石产业园
整体推进的建设过程中，我们要保持清醒的头脑，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，合作社各项目之间管理水平还有差距。比如：合作社内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合。合作社要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使合作社得以长足发展。
总之，在政府的正确领导下，在村委会的支持下，在全体合作社成员的鼓舞下，我有决心、有信心带领经营班子及合作社全体成员，把本村合作社做大，做强，力争提前实现盈利创收。为整个金石产业园乃至整个贵州省的农村建设开辟出一条崭新的发展道路。
最后，希望合作社的全体成员及工作人员要振奋精神、开拓进取，转变观念，增强做好合作社工作的荣誉感、使命感，以昂扬向上的工作热情、与时俱进的精神状态，以拼搏的干劲、务实的作风，脚踏实地，真抓实干，真正发挥好合作社为群众增收、致富的作用，推动我村和谐发展，开创合作社工作的新局面。
谢谢大家！
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