内审首会发言稿_内审首次会议发言稿

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一年一度的内部审核其目的是力求促进公司管理质量水平的提升，敦促公司的各关键业务单元提升管理质量的意识。

在这里，我要重申——

质量的定义不是好坏，而是符合要求；

质量的系统不是检验，而是有效预防；

管理质量工作的目标，是零缺陷而不是多就好；

管理质量的衡量，要用金钱和代价而不是基于妥协的指标和不断放宽的要求。

在座的各位优秀管理者，在座的各位质量及环境体系负责人，请自省，咱们的工作能否达到一种基于合理的、科学的管理思路为前提的严谨、高效、敏感、有序的管理方法。满分100，请您给自己打个分。2010年的内部审核，我们重在突破，打破大家对内审一贯的只做“协助查漏补缺”的意义，采取多种开创性的手段，帮助和提醒大家注重标准化、规范化管理制度，逐步杜绝程序和行动两层皮的现象，让各位管理者的工作产生有机的“作业指导书”。

在此，首先XX老师，抽出宝贵的时间给予我公司以管理上的指导。同时也感谢各位领导抽出宝贵的时间参与到年度内部审核中来，并感谢您在内审、外审及点检乃至质量部门的各项工作中给予的鼎力支持。

非常感谢。