元月份工作会讲话_在12月份工作会讲话

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在电解铝厂二月份工作会议上的讲话

王德来

（二○○九年二月五日）

同志们：

今天我们召开会议，既是一次月度总结会，同时也是一次节后收心会，目的是认真总结元月份工作，动员广大干部职工收拢过节思想，正确看待当前形势，积极应对二月份各项工作。

一、元月份工作总结

元月份适逢元旦、春节传统节日，又是形势任务变化后各项政策调整、推行的关键时期，全厂上下深入贯彻上级精神，围绕安全、发展、稳定大局，重点开展了以下十项工作：

一是先后召开厂2008年度表彰会、2009年度工作会及首届“五次”职代会，全面总结2008年工作，传达、贯彻上级会议精神，安排部署2009年工作任务，阐明我厂面临的严峻形势和采取的有效措施，坚定全员一心、应对危机的信心和决心；二是开展为期一周的安全突击检查，采取不定时间、不定人员、不定地点的检查方式，深入排查现场安全隐患，保证了岁尾年初安全平稳过渡；三是春节期间实行“节日值班”和“生产值班”双重值班制度，要求各级管理人员坚守岗位，安监人员对各岗位员工实行24小时动态监督检查，杜绝了酒后上岗及睡岗、脱岗现象发生；四是认真学习集团公司“一个决定、三个办法”，在全厂5-

四是武装保卫中心及各看护单位要加强配合，制定落实双层摆放铝锭防倾倒措施，规范铝锭库存场地行走管理，以确保铝锭转运、摆垛和看管安全；五是针对厂区现场管理下滑的问题，企业管理中心要加强生产现场动态管理，对问题集中、整改不及时、反复治理不见效的单位加大经济处罚力度，确保现场环境整洁，为职工创造安全、舒适的作业环境；六是机电管理中心要牵头对全厂特种设备的管理、使用状况进行一次调查摸底；企业管理中心要牵头做好第五届QC发布会筹备工作；七是为对全厂管理人员履责情况进行一次全面检查，厂将于近期进行2008年度管理人员测评，希望各单位高度重视起来，各级管理人员做好测评准备；八是由总工程师牵头，技术中心配合完成隐患排查治理方案确定工作，并组织相关单位于月底前完成焙烧天然气报警、净化设备改造、屋面通风器治理等重点工作；九是工会要做好展开“全体员工总动员、我为节约做贡献”系列活动和“知识型”员工评比活动的前期筹备工作。

同志们，二月份是实现首季开门红的关键月，希望全厂上下进一步提高大局意识，正确把握形势，将思想统一到厂党政决策上来，树立应对市场、战胜困难的决心和信心，以确保我厂预定目标的顺利实现！

谢谢大家