山西大同煤运张宽礼经理发言稿_大同煤运公司人事调整
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大同公司2012年安全工作会议圆满召开
2月16日，大同公司2012年安全工作会议胜利闭幕。会议围绕落实六大阶段性目标，推进矿井质量标准化建设，强化安全责任，努力构建大安全管理新格局的发展思路对今年安全生产工作进行全面展望。
出席会议的有大同公司执行董事、经理张宽礼及领导班子成员、机关各部（科）室、各煤业公司、各县（区）公司、分公司、管理站等共计326人。
会议由大同公司党委书记王晓东主持。
会上，公司副经理王铎对2011年安全工作做了全面回顾，以实事求是的态度全面分析总结了当前安全工作形势和存在的主要问题，详细安排部署了2012年安全生产工作，为下一阶段生产目标找准了契合点，为构建大安全格局创造了更加优化的条件。
经理张宽礼就牢固树立安全发展理念，全面提升安全管理水平提出如下三点意见：一是要清醒认识当前安全生产的严峻形势和存在的问题。针对大同公司煤矿处于大规模改造建设关键期，从矿井治理难度、人员配备、技术管理、安全责任方面都面临挑战，要求各单位应将对安全生产的重要决策统一到集团和市公司的决策和部署上来，努力实现“全面安全、本质安全、持久安全”的目标要求；二是要严格抓好各项安全生产工作和责任制的落实。会议中，张宽礼对安全管理理念、安全管理基础、事故隐患整改和重大灾害预防、安全管理队伍建设等各项工作进行了全方位安排部署，重点对落实全员安全生产责任制、安全质量标准化检查验收，以及“一通三防”、顶板、机电、运输、防治水等专业动态化达标管理提出了更高的要求，提出安全生产工作“过得去”不行，必须“过得硬”才行；三是以锤炼良好作风为切入点牢筑安全生产防线，讲话中要求广大职工干部要将良好学风内化于心、清风正气见之于行，立足当前、分解目标、落实责任、强化考核，抓好各项工作落实，为长治久安的安全工作打下坚实的基础。
最后，党委书记王晓东在会议总结发言中讲到，各单位要深刻领会会议精神，会后要抓好贯彻落实，在日常工作中要理清思路、明确工作重点，结合煤矿整合实际，从将政治、讲大局、讲发展的高度，严格落实安全生产责任制。
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