工作座谈会发言稿_工作座谈会发言稿
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掘进专业2015年安全生产工作思路
一、2014年掘进指标完成情况
1、掘进进尺：2013年全年完成进尺10975.2米，2014年全年预计完成11000米。
2、重点工程：2014年对矿井开拓布局进行了比较大的调整，西七轨道下山贯通后，停止了西七开拓，展开了西十三开拓和西三开拓改造，按期完成了西三强力皮带改造掘进和基础工程，3、采掘接续：今年6月和10月分别交付510和1104两个工作面，实施了1107工作面改造工程和目前正在施工的1104材料巷改造块段，共掘进巷道1100米（含切眼扩刷）。从现场地质条件来看，目前正在施工的3上502和3下1109工作面地质构造复杂，同样需要进行探巷施工及改造，占用相当大的掘进力量。
4、设备升级：
⑴根据断面及掘进效率，淘汰了两部150综掘机，配备了两台鞍山200综掘机，年底及明年上半年还要分别在3上502及3下1109工作面再配备3台200以上综掘机，全部淘汰200以下综掘机。
⑵推广了后部连续运输，综掘两巷推广了后部连续运输及集控系统。目标今年四季度及明年所有的综掘长线工程开门设计就考虑配备无极绳绞车。运输超过3部皮带的全部实现集控，（需要机运专业大力的支持和配合）切实减轻工人劳动强度，提高效率。
⑶推广应用了潮式喷浆技术，专业和设备科规划科积极配合，用两台大的大型湿喷机成功置换了5台推链式潮喷机，四个喷浆迎头全部配备使
用，一次性淘汰落后的转子型喷浆机，提高了喷浆效率，粉尘浓度降到50%，喷浆强度提高了30%，喷浆班节约人工2人。
(4)加大设备维修工的培训力度，提高设备的检查检修力度，努力减少设备故障率。
(5)各级管理人员要切实转作风，强履职，深入一线，靠前指挥，重点区域、重点盯防，薄弱时间、薄弱环节不得脱岗，围绕目标抓落实，围绕“暗点、盲区”抓治理，确保各项工作的按时完成。
(6)加强业务培训、提升职工素质。认真组织学规程、懂规程、用规程的活动，让每一位职工熟悉现场，施工标准，做到遵章作业。大力实施“岗位标准流程作业法”，认真开展职工岗位练兵活动，不断提高职工的业务与技术操作水平。积极搞好业务培训，切实做到人人持证上岗。
二、存在问题
1、部分管理人员履本职意识和主体意识不到位，不能深刻领会公司三个层级的安全履职规范，工作推一推动一动，没有形成一种规范的长效的管理机制，存在着头疼医头、脚疼医脚的问题，不能从根源上切实解决问题。
2、职工队伍老化，人员素质参差不齐，个别工区出勤率偏低，造成施工人员紧张。
3、由于今年采掘布局调整较大，施工队伍地点调整及开停工频繁，各种准备工作量较大，遗留尾工，例如西
七、西三3上105、1105等地点，虽然利用检修组织了一些集中回撤，但皮带绞车设备回撤工程量仍然较大。
4、零星工程在考核上难以把握，结算价格低，影响了工区施工人员积极性，给其他专业服务的零星工程较多，工作量大，占用队伍多，安装回
撤、挪头换面占用工时多，但结算考核上不易掌握。
5、管理人员和职工主体抓质量的意识不强，没有认识到一次支护到位重要性，区队验收员把关不严不细，存在着重进尺轻质量的意识。
三、2015年目标和打算
1、进尺目标15200米（较今年增加4000米）。
2、实现公司安全目标。
3、突出抓好内在工程质量，质量标准化达标力争前三名。
4、通过设备升级、合理的支护设计、钻机具的改进、工序上的优化，提高工效20%。开展综掘高效年活动。
采取措施1、12月份开展“安全质量提升月”活动，以内在的工程质量提高确保年终安全生产，虽然接续比较紧张，但是干部职工对高预应力支护控制围岩变形思想认识还存在一定误区，12月份要重点解决这个问题，在3下703运输巷试点的基础上，给所有施工迎头全部配齐强力扭矩扳手，帮顶锚杆的扭矩在原质量标准的基础上增加一倍，拿出新标准和验收办法，严格验收，让职工逐步适应，有效解决前掘后修的问题。
2、优化布局
合理布置开拓布局，优化生产系统，简化生产环节，提高设计方案的针对性、超前性和科学性，根据明年采掘接续几个节点调整施工力量，有针对性的采取措施。
⑴3下1109材料巷目前动水仍维持在每小时50m³左右，3上1109采空区积水达56907m³,掘进探放水施工难度较大，到巷道最低点处需停头探放水，同时在掘进过程中过9m落差断层，需改炮掘施工一个月。
⑵3下1109运输巷根据排定的工期，2015年1月份需开始掘进，由于3上1107工作面预计12月中下旬回采完毕，采煤专业必须12月底前将3上1107运输巷设备回撤完毕，才能保证掘进正常进入施工。
⑶由于3上502运输巷沿3上504采空区掘进，502采空区侧存在漏风，为保证正常掘进，需便掘进边喷浆，在掘进过程中需抽调开拓队伍进入喷浆。
⑷工作面运输巷沿邵集断层（H=13~130m）掘进，次生断层较多，给掘进带来一定的困难。
⑸由于3上301工作面两巷在掘进过程中均穿过原建井期间穿采老巷，老巷巷道高度达5m，宽度达13m,且老巷内气体复杂，给掘进带来困难，同时也影响掘进速度。
⑹明年所有施工区队每个月的施工地点和进度都已预排完，严格对照落实，确保接续正常，同时由于施工队伍已全部排满尚有缺口，一些各专业零星工程要充分挖掘内部潜力，不占用或少占用掘进力量。
⑺为保证2015年接续，掘进专业主要任务围绕4个工作面展开，西十三开拓任务仅有开拓工区二队，施工力量不足，同时3上301工作面需增加一个综掘头，需增加一个开拓队伍和一个综掘队伍。
⑻由于3下1109工作面和3上502工作面接续异常紧张，建议公司对3下1109工作面和3上502工作面两巷的延米单价在完成计划后，超进尺部分延米单价进行加价奖励，同时对施工区队实行目标管理政策，调动工区积极性。
3、从设计的源头抓起，开展一次成巷工程管理和开工准入制度。
4、作业计划编排要长远统筹考虑，力争做到分区布置，便于区队集中
管理，避免中间调头换面。
5、推广综掘二队的“班组自治”管理模式，实行错休补勤。管理的责任和权力下放，提高出勤率。
6、设备升级：明年上半年全部淘汰200以下机型，明年集团公司给我们招标了2台230综掘机，近期调拨一到2台200综掘机，加上正在使用的2台200综掘机和开拓260岩巷综掘机，形成7保5的格局。
7、明年准备调研硬岩掘锚装一体机，替代耙装机、人工打眼和巷道维修长臂风锤，实现掘进维修远距离操作。
8、机具改进
推广应用帮部锚杆机、掘锚一体机、锚杆（索）施工平台、风动扳手、及风炮等先进机具。
人员配置方面
掘进专业目前在册人数771人，与2011年875人相比减少104人；与2012年872人相比减少101人；与2013年803人相比减少32人。同时职工普遍年龄偏大，除综掘工区二队平均年龄在40岁左右，其他工区职工平均年龄均超过45岁，近几年，内退职工逐渐增多，人员后备不足，特别是新分配的技校生都不愿干迎头工作，目前迎头工基本上都是班组长，年龄偏大。需补充人员
工艺调整
1、将普掘工区改为综掘预备队，专门负责综掘机的安装与回撤工作，减少综掘队伍频繁按撤，提高综掘效率的发挥。
2、掘进巷道积极推广使用后路连续运输和无极绳绞车运输系统，减轻工人的劳动强度，提高掘进速度和效率。工作面两巷在设计前就考虑好安
装卡轨车，一次到位；同时煤巷长度超过300米全部采用综掘，尽量减少炮掘。
3、炮掘头面继续深入开展中深孔光面爆破的实践与研究，根据断面大小、巷道限制、作业方式等条件变化，持续优化炮眼参数布置，达到爆破效果的最优化在炮掘迎头积极推广湿式喷浆技术，把掘进迎头的粉尘浓度降到最低，减少人员占用。
2014年11月14日
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