在庆祝建党88周年暨两先两优表彰学习实践活动总结大会上的讲话_活动总结表彰大会讲话
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在庆祝建党88周年暨“两优两先”表彰
学习实践活动总结大会上的讲话
董事长张占山
各位领导，同志们：
今天，我们隆重集会，纪念伟大的中国共产党诞辰88周年，表彰全公司先进基层党组织、优秀党务工作者和优秀共产党员；同时，对深入学习实践科学发展观活动进行全面系统的总结。在此，我代表公司党政向几个月来为指导我公司学习实践活动付出心血和汗水的各位指导组领导表示衷心的感谢，向出席大会的党员干部代表表示崇高的敬意，并通过你们向辛勤工作在公司各条战线、各个岗位的广大共产党员致以节日的问候，向受表彰的先进党组织、优秀共产党员和党务工作者表示热烈的祝贺！
下面我讲两点意见：
一、牢记历史使命，珍惜学习实践活动成果
1921年，在马克思、列宁主义同中国工人运动相结合的进程中，成立了中国共产党。八十八年来，中国共产党领导中国人民冲破重重艰难和险阻，在革命和建设中取得了一个又一个胜利。在革命的进程中，实现了马克思主义同中国实际相结合四次历史性飞跃，产生了毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观最新成果，开创了中国特色的社
1会主义道路，在88年的建设与实践中，党始终保持着与人民群众的血肉联系，得到了人民群众的广泛支持与大力拥护，各项事业取得了辉煌成就。以胡锦涛同志为核心的第四代中央领导集体经受住南方雪灾、汶川大地震、藏独、金融危机等国际国内因素考验，开创了党的建设承前启后，继往开来的辉煌历程。
目前，我公司和国家经济建设同步发展，职工的主人翁意识地位和物质文化生活水平逐步提高。今年，我们始终坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕朔州市提出的建设“两宜城市”的目标，按照集团公司“81620”发展战略和朔州煤电公司“生产发展、项目推进、资本运营、扩源增效、辅业市场化”的发展新思路，积极推进体制、机制、技术和管理创新，克服了金融危机和生产采掘调整带来的不利因素，艰难地挺过了四月份和五月份两个月生产被动的局面，各项工作取的了新成效。上半年，预计完成原煤产量70.4 万吨，掘进进尺5500 米，销售煤炭69.7万吨，安全质量标准化有了长足的进步。特别是在深入学习实践科学发展观活动中，我们做到了不走过场，紧密地与公司的“三件大事”和“三项建设”结合了起来，最让我欣慰的是通过开展这一活动，形成了王坪煤电公司新的、系统的、科学发展新成果。刚才李书记已经在讲话中提到，我们要实现“安全环境大改善，销售市场大拓展，矿容矿貌大改观，职工收入大翻番”的新的奋斗目标。这一目标也将成为
我公司“五年计划”的重要内容。
广大职工群众，特别是党员领导干部要认真学习、深刻领会这一目标的科学内涵和精神实质。并把它转化为动力，自觉地融入到我们的工作和实践之中。
二、坚持让职工群众得实惠，全力实施好“五年规划”。企业发展的目的是为了让广大职工群众得到更多的实惠，过上更加富裕的生活。如何才能不断提高职工收入，打造更加舒适安全的工作和生活环境，营造一种积极向上、团结友善、心齐人和、共谋发展的氛围是我公司破解发展难题、推动科学发展的关键。
我公司未来五年的发展规划已经基本形成，我认为“安全环境大改善”是科学发展的坚实基础，“销售市场大拓展”是科学发展重要依托，“矿容矿貌大改观”是科学发展的必然要求，“职工收入大翻番”是科学发展的最终目的。
(一)、关于“安全环境大改善”。
加大投入，实现安全设施的更新换代是搞好安全生产的基础，在今后五年的时间里，我们安全生产管理的规划目标是：安全基础设施全面达到国家及行业规定标准；质量标准化达到并保持一级标准；千人负伤率控制在3以内；职工素质教育和专业培训全面提升，职工行为基本规范。文明生产的氛围基本形成，安全保障水平全面提升，真正实现可控生产。
为此，要求各级党员领导干部、全体共产党员、广大职工
群众要严格按照这一科学思路，合理、周密地落实好安全生产的各项管理制度。要在安全生产管理过程中有创新，敢想敢干。要大力推行新技术新工艺的应用；加快改善、改造基础设施的进度；加大培训力度，实施人才强企战略，进一步提高干部职工素质。为安全生产的科学发展提供坚实的基础。
(二)、关于“销售市场大拓展”。
销售是企业经营工作中一项十分重要的环节，销售市场的好坏直接影响着企业的经营业绩。按照年初确定的“实施两大战略、夯实五大基础、实现六大提升，努力建设发展潜力更大、经济实力更强的新王坪”的总体思路和奋斗目标，由我公司控股，集团公司的煤业股份有限公司和王坪电厂参股共同筹建的210万吨洗煤厂已经开工建设，预计年内竣工投产。投产后我公司产品结构将得到大力改善，可根据市场需求随时提供4000到5500大卡之间的商品煤。同时为开辟下水煤和大工业用户市场提供了重要依托。
在五年内我公司煤炭销售的思路是，进一步发挥储、洗、装、运优势，充分利用产品结构多元化有利条件，创新销售工作新体制，巩固直达煤市场，努力开辟下水煤和大工业用户。每年争取洗精煤120万吨，收购煤100万吨，力争实现销售200万吨以上的规划目标。公司的想法是所有通过销售增加的收入全部用于提高职工的收入。
（三）、关于“矿容矿貌大改观”。
矿容矿貌反映一个企业的整体形象，这次我和李书记、王总带队走访了十几家电厂及燃料公司，给我们大家的感触很深，所有的单位，不管是新厂还是老企业，厂容厂貌相当整洁、干净；职工行为相当规范、文明；社区管理相当严谨、有序。在未来五年内，我们要统筹规划，采取分步实施的办法，一方面改造矿区建设的硬环境，一方面打造王坪发展的软环境。在硬件上，我们将从改善生产职工办公条件、洗浴条件开始，逐步拓展到职工生活区小区建设和服务上来。力争给大家创造一个舒适的工作和生活环境。在软环境发展上，我们党政领导班子已经统一思想，形成了共识，要从管理和企业文化入手，通过对人的培训、教育、引导，通过一系列载体和形式，逐步提高全公司职工素质，力争在五年内打造一个文明和谐的新矿区。
（四）关于“职工收入大翻番”
我们深入开展“科学发展观在王坪”的主题实践活动，其目的就是实现王坪的可持续发展，造福广大职工群众。未来五年，是我公司科学发展的关键时期，我们要通过一系列措施逐步提高职工收入水平，在2013年前，人均年收入力争达到5万元。
在这里，给大家通报一个情况，在资源扩张战略上，最近省委、省政府在这方面出台了新的精神和政策，在临汾地区给同煤圈定了八个煤矿为资源整合对象，集团公司又把其中一个
确定为朔州煤电公司整合矿井，23号，由总工程师秦靖宇带领相关工程技术人员到临汾已经进行了前期考察。我们的想法是力争把省政府资源整合的政策用活、用好，争取在短时间内整合成功，为我公司可持续发展奠定坚实的基础。如果资源整合项目能够在两年内实施成功，必将为我公司可持续发展和扩源增效起到积极的推动作用。
同志们，未来五年的规划基本形成，这是深入开展科学发展观活动的的最新成果，也是我公司实现可持续发展的必由之路。我们要牢牢把握这一主线，始终保持艰苦创业的斗志、改革创新的勇气和争先创优的锐气，以更加奋发有为的精神状态，更加团结和谐的干事氛围，更加求真务实的工作作风，进一步解放思想，深化改革，加强管理，促进和谐，为实现全公司科学发展作出新的更大的贡献！
谢谢大家!
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