和协公司领导新年讲话稿_新公司成立领导发言稿

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2011年和协公司领导新年讲话稿

南京和协资产公司CEO陈超

律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的2010，迎来了充满希望的2011，值此新春到来之际，我谨代表南京和协资产公司，向全体努力进取的职员，以及给予我们大力支持的溧水县人民法院毛柏林庭长、魏长青大队长、胡艳江副大队长致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意!

2010年，在公司领导和全体员工的共同努力下，公司先后取得了与利星行公司、美国卡特彼勒融资公司、常州中建机械工程公司、南京力好工程机械有限公司、南京嘉立工程公司、南京钢加机械实业公司、南京康翔机械公司、等中外公司的合作。取得了振奋人心的重大突破;虽然公司成立只有短短的2年时间，但就是在这短短的2年时间里公司业务取得了飞速增长仅2010年1月至2010年12月这短短的12个月，共为业务单位直接挽回经济损失达人民币千万元。这些令人欣喜和振奋的成绩证明: 南京和协资产公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的;通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的新公司正在崛起。

在这里，我要感谢这个伟大的时代!更感谢1年来全体和协人的不懈努力!

诚信缔造伟业!面对和协资产公司2010年良好的运营状况，和协人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前，我国的经济生环境正发生着深刻的变化，但和协公司同时也正面临着前所未有的机遇和挑战！2011年，和协公司将在“创建国内一流资产管理品牌，和为推进江苏工程机械行业健康发展”的进程中，演绎出浓墨重彩的一章！

创新成就未来!变革创新、知行合一是和协公司通向未来之路。在当前，变革创新就是完善公司治理结构，建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制，加大激励力度，实施流程创新，在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面，在管理上严格要求、在经营上慎重求实，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅，人员精干。

机遇与挑战同在，光荣与梦想共存!我想和协公司经过管理变革，背靠优秀的人才资源，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天!

最后，再次祝愿大家新春愉快，身体健康，合家欢乐,万事如意!