安保部杨总讲话学习情况汇报_讲话学习情况汇报
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安全保卫部贯彻落实河南中烟2012年工作
会议精神汇报
根据公司统一安排,安全保卫部严格贯彻河南中烟2012年工作会议精神,认真组织学习了杨总《用激情和责任担当使命,为中原突破打好决定性基础》的工作报告,深入思考、理清思路、明确任务,切实把工作会精神转化为紧密结合工作实际的具体目标和行动,具体情况如下:
一、深刻研读工作会精神内涵,紧密结合实际,树立问题导向,明确了2012年安保部工作重点。
(一)确定了公司通过安全生产标准化省二级企业验收,通过行业安全文化建设示范企业验收的年度安全管理目标;
(二)明确了无因工死亡责任事故;无火灾责任事故;无重大交通责任事故;无重大影响内部治安、刑事案件;无重大环境污染责任事故;无与本企业有关的职业病;无危险化学品泄漏、烟叶熏蒸中毒、群体性食物中毒等责任事故;年度职工轻伤事故率不超过1.8‰。9项年度安全工作具体目标;
(三)明确了一般(含)以上安全事故、治安事件发生次数为0;一般事故隐患整改率、立项重大事故隐患督促整
改率达100%;特殊工种人员持证上岗率100%; COD平均排放浓度和排放量不超过公司核定指标。4项年度安全工作具体指标。
二、按照找出问题-分析问题-解决问题的工作思路,提出2012年安全生产工作具体措施。
(一)加强安全生产责任体系建设。一是完善安全生产责任诚信体系建设,通过签订安全承诺书、定期重温安全承诺等多种形式,强化职工的安全责任诚信意识;二是推行安全绩效考评办法,构建长效激励约束机制,体现正向激励导向,引导员工通过自主改进、主动参与,提升安全素养,创造安全绩效;三是深化安全隐患问责,实现“关口前移”有效促使安全责任落实;四是强化安全责任目标管理,细化安全生产责任目标和任务,积极推行部门安全内控指标体系。
(二)突出抓好重点安全风险管控。一是强化安全隐患排查治理,形成“公司-部门-班组-岗位”四级隐患排查治理模式;二是深化危险作业工作票确认制,把烟叶熏蒸、动火作业、高处作业、有限空间作业等危险作业过程的风险控制在可容许的范围之内;三是加强月度安全风险分析和预警工作,完善和固化重点时段、重点环节、重点风险的管控措施;四是积极开展安全专项整治活动;五是突出对相关方的安全监管,把相关方可能产生的安全风险降低到最低限度。
(三)加强安全生产标准化建设。一是以岗位达标为基本要求,通过全面实施“手指口述”,实现全员岗位达标,为企业达标奠定坚实基础;二是以“专业达标”为突破口,实施模块化管理,形成“各司其职、各负其责、齐抓共管”的良好局面;三是确保质量和进度,以过硬的“岗位达标”、“专业达标”和“部门达标”争取上半年通过安全生产标准化省二级企业验收。
(四)积极开展企业安全文化建设。一是全面建立“4S”要素系统;二是以“安全生产月”、“119消防宣传周”为载体,开展丰富多彩的企业安全文化活动;三是编制安全文化手册;四是开展安全文化建设体系运行评估与审核工作,初步形成具有特色的企业安全文化;五是注重营造氛围、管理创新和培养骨干,保质量,保进度,做好行业评审验收准备工作,争创行业安全文化示范企业。
(五)积极推进安全信息化建设。一是按照河南中烟安全信息化建设试点工作要求,做好培训教育、网络建设等准备工作;二是探索《安全信息》的创设,构建企业内部新的安全信息交流平台;三是利用公司、行业网站、《安全信息》等媒体,加强对企业安全生产工作经验的宣传和报道。
(六)稳步推进安全基础设施建设。一是加强火灾自动报警系统和视频安防监控系统的运行维护管理,确保其完好性、灵敏性和有效性;二是抓好建筑消防设施、特种设备及
其安全附件、电气防雷设施等项目的定期检测,确保符合国家法律法规和标准要求;三是搞好车辆GPS系统的运行维护管理,持续遏制违章现象的发生。
(七)切实加强安全管理队伍建设。一是实行注册安全工程师技术负责制,按照河南中烟要求按期完成注册安全工程师聘任工作,打通安全专业技术人员成长通道;二是加强安全队伍思想作风建设。在安全队伍中深入开展“讲责任、讲奉献、讲纪律”大讨论活动,进一步转变观念,叫响激情创业,以“坚定的政治素质、过硬的专业技能、务实的工作作风、良好的精神状态”为公司安全发展保驾护航;三是组织好各类资质培训和注册安全工程师考务工作,确保持证率;四是继续推行工作项目负责制,组织部分骨干到先进单位进行考察、交流和学习,提升安全管理人员的专业能力。
(八)加强减排管理工作。以《烟草行业“十二五”节能减排工作纲要》和《河南中烟“十二五”节能减排工作规划》为指导,采取切实措施,确保顺利完成减排工作目标任务,为公司创造良好的发展环境。一是加强源头控制,减少跑、冒、滴、漏现象,通过降低能源消耗达到减排的效果;二是加强环保设施及在线监控装置的运行维护,积极采用新技术提高污水处理效果,降低污水排放浓度;三是组织落实好环保技术性监测和合规性评价工作,加强监督考核,确保无重大环境污染和超标排放事故发生。
三、围绕三个问题,开展大讨论
(一)如何围绕黄金叶卷烟销量145万箱的核心目标,切实做好烟草薄片保质保供工作?
讨论意见:一是提升浓香型薄片的制造工艺,确保产
品的质量平稳;二是根据中烟145万箱的卷烟销量目标,我公司应努力协调各有关单位及部门,切实保障浓香型薄片及其他规格产品的原料供应。
(二)如何围绕黄金叶品牌发展,拉高坐标,发扬“跳
起来摘桃子”的精神,突出创新创造,推动低焦、高梗等新产品研发,切实发挥烟草薄片减害降焦、彰显特色的作用。
讨论意见:一是按照超常规、大手笔、新思维的理念,锐意进取,大胆创新,跳出原有工艺思路,大胆研发新产品;二是深刻提炼品牌内涵,营造品牌概念,与其他厂家薄片产品形成差异化,凸显河南薄片独特品质。
(三)如何采取扎实有效的措施,找准突破口,加快
省外周边市场突围,更好的开展千日营销工作。
讨论意见:一是调研目标市场,对消费者,产品流通
渠道及竞争对手形成充分的认知;二是针对不同目标群体,选定适合的产品精准营销;三是对烟草局、商场、个体商户
等做好服务;四是做好宣传促销工作;五是结合我公司年轻人多的特点,选派年轻同志到销售一线实战锻炼。